项目管理的发展特点及其在我国的应用

项目管理的发展、特点及其在我国的应用研究一、项目管理概要项目，“是为生产某一独特的产品或服务所做的临时性工作。临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间；独特性是指项目所创造的产品或服务与所有其它产品或服务相比，在某些方面具有明显差别。”项目有如下特征：1、详细而又明确的目标，2、独特的性质，3、资源成本的约束性，4、项目实施的一次性，5、项目的不确定性，6、通常为了追求一种新事物才组织项目等项目管理是指项目管理者在有限资源的条件下，运用系统理论和方法，对项目涉及的全部工作进行管理，使项目从决策到实施过程进行计划、组织、指挥、协调控制和总结评价，以实现项目的特定目标。项目管理方式是一种科学管理。在领导方式上，它强调个人责任，实行项目经理负责制；在管理机构上，它采用临时性动态组织形式——项目小组；在管理目标上，它坚持效益最优原则下的目标管理；在管理手段上，它有比较完整的技术方法。项目管理的特点，有复杂性、创造性、集权性、专业性、组织的临时性、柔性等特征。项目管理包括五个基本过程：项目启动、计划过程、实施过程、控制过程及结束过程。这五个过程是一个闭环控制过程。这五个过程组成了项目的生命周期。项目管理的要素，从以前的成本、进度、质量三要素，发展到成本、进度、质量和范围四要素，在此基础上增加项目组织作为项目管理的第五要素，但成功的项目管理一般还要考虑客户的满意度，合起来称为成功项目管理的六要素。根据美国项目管理协会（PMI）颁布的2000版《项目管理知识体系指南》（PMOK），现代项目管理包括九大知识范畴，即：综合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购和分包管理。项目管理的精髓有两个：一是系统思考，二是对项目管理的执行情况进行监控，以确保项目大体按计划进行。项目管理中可以通过多种方法组织人们进行项目工作，但主要常见组织结构是：职能型、项目型和矩阵型。而每种项目组织结构都有其优劣势和适用环境。近年来，“项目”一词的使用频率在加速增长，有关项目管理的书籍如雨后春笋到处可见，各类项目管理的认证备受青睐。美国著名学者罗伯特•丁格雷厄指出：“因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否取决于其管理项目的水平。”美国项目管理专业资质认证委员会主席DanlGrace指出：“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目。”项目管理作为一种科学的管理方法体系，在从多大型，复杂项目管理上取得的巨大成功，充分证明它是一种获得公认的管理模式。二、项目管理在世界范围的发展演进及趋势1、项目管理发展简历项目管理发展的简历，大体上可分为四个阶段：（1）潜意识的项目管理萌芽阶段：从远古到20世纪30年代以前，人们无意识地按照项目的形式进行运作。如古埃及的金字塔、古罗马的尼姆水道、古代中国的都江堰和万里长城。这些前人的杰作展示了人们项目管理的智慧。但应该知道，当项目管理还没有形成为科学和有效的技巧及方法之前，对项目的管理还只是凭经验和直觉，依靠个别人的才能和天赋，根本上没有科学性。廉述（妈2村）传统项目管纲理的形成阶段苏：遵2强0滋世械纪绳3钳0孙年代初期届到严5汤0曾年代初期。阶卡段特征是：使锯用良“逃甘特钟图盾”察以进行项目的絮规划和控制。都传统的项目和惊项目管理的概造念主要起源于司建筑业，这是焦由于建筑项目沃相对而言，比般其他活动的实赏施过程表现更洲为复杂。随着来社会进步和科描技的发展，项聚目管理不断完风善，同时，项粒目管理的应用壁领域也不断扩嗓充。北傻（畏3么）项目管理的料传播和现代化再：采2世0丘世峡纪夹5忧0植年代初戚到叛7记0你年代末期。主岔要特征是开发君和推广网络计贤划技术。进孔入顾2血0盖世笔纪皂5疤0畜年代，美国军役界和各大企业懒的管理人员纷殊纷为管理各类概项目寻求更为污有效的计划和画控制技术。在堡各种方法中，茶最为有效和方脚便的莫过于网投络计划技术，诸它克服了甘特务图的各种缺陷格，能够反映项散目进展中各工婆作之间的逻辑违关系，能够描息述各工作环节抹和工作单位之学间的接口界面彩以及项目的进睁展情况，并可旧事先进行科学振安排，因而给锈管理人员对项桥目进行有效管蜜理带来极大方挖便。材敏（年4反）项目管理的愁发展阶段常：回2纪0以世筑纪哥7扯0停年代末到现在谜。主要特点是写项目管洞理范围的牌扩大，其它学蛙科的交叉渗透借和相互促进。梢现代项目管理宁与传统项目管瓣理相比出现墓了退4墨大转变：从艺箱术到科学、从蓬经验到理性；斗从实别现取“回三大约肾束熄”挎到使利益相关我者满意；从项速目式管理狸到种“耍按项目进行管词理通”计；从项目实施耽者到职业经理党人。网络方法震的出现，给管度理科学的发展亩注入了活力。身它不仅促进哭了倘195昏7佣年出现的系统孙工程，而且使廉第二次世界大讯战中发展起来彩的运筹学也得慈到了充实。网绑络技术由此而丝成为一门独立僚的学科，项目借管理因之更加墨充实，并逐渐享发展和完善起喉来。趋项目管理者联俯盟，项目管理包问题。述扭桨2替、现代项目管准理的主要特点桐国际上项粗目管理发展的炉现状，可总结绕为三大热点和抹三大特点。其浅中三大特点为诵：制（办1尼）项目管理的属全球化发展。蝴知识经济时代谊的一个重要特削点是知识与经纳济的全球化，魄因为竞争的需途要和信息技术歪的支撑，促使押了项目管理的间全球化发展。歉瘦（嗽2磨）关于项目管璃理的多元化发里展。在行业性奖方面，建筑业巴的项目实践历讲史最久，随椒后芹2焦0碍世惹纪荣4暴0轿年代美国的国利防工业，继而涌是各行各业，躁现在也受到了溉高科技产业及释各种社会大型羡活动的重视，蕉开始在这些领晶域发挥它的作疼用。忌（股3资）项目管理的意专业学科发展鸣。主要反映在北以下三个方面带：坝A险、项目管理知后识体系屠（基PMBO搁K旋）在不断发展帮和完善之中姜。屋B健、学历教育从范学士、硕士到俗博士、非学历觉教育从基层项裁目管理人员和蔽高层项目管理它形成了层次化亭的教育体系栗。尾C陶、对项目和项衰目管理的学科钥探索正在积极冬进行之中，有绢分析性的，也被有综合性的，掩有原理概念性澡，也有工具方飘法性的。瓜其中三大钩热点为：花（紫1塑）证书制热。条项目管理人员峰资质认证制度六首先依是孔PM灯I斩在脱PMBO预K碧基础上发展起端来的，它代表杰了一种专业权数威机构对从事晶项目管理人员坏的资质认可，盯国际项目管理速协上会疤IPM股A览也推出了类似惑的奉IC老B矩体制，目前世烤界各国也积极扇开展这项工作狂。裕（煌2国）培训热。由催于项目管理从杂业人员日渐增波多，培训的需浮求急骤增长，愁世界各国的学磁校专业学术组酒织、专业培训凭机构、咨询公辱司等，纷纷提甘出了可满足各伐种层次需求的投培训计划和方刑案。愁（备3伙）软件热。数北据表明，在美季国的项目管理厘人员中翼有谦90召%德左右已在不同劲程度上使用项魄目管理软件。卸有面向计划管融理的，有信息不资源系统管理驼的，有围绕时斯间、费用、质诚量三个坐标控鼠制的等等。目塑前西方发达国犬家在项目管理傍中还应用了计猫算机网络技术巴，开始实现了鄙项络化、虚拟框化。种种迹象眯表挨明骗饿，肯2惹1甜世纪项目管理幅将更多的依靠令电脑技术和网亮络技术，新世叶纪的项目管理项必将成为信息著化管理，目前够使用较多的主掌要乳有眯MICROS粱OFT览类、残DROFE躬ET200芳0块和壳P诞等。滩亭治3处、项目管理研健究的发展趋势见进呈入半2旨1珍世纪以来，项往目管理变化最乳快的八大领域加是：俯（复1迹）项目管理成灾熟度模型，柴（损2怨）开发有效的唱程序文件管理古，皮（栗3品）多项目管理锹，发（坑4按）项目管理方震法论，湾（奖5蓬）持续改进，陵（验6刊）容量计划，乖（节7排）能力模型，萝（贯8锄）阶段收尾评绳审会议。躬比如，项贵目管理成熟度刃模型效，讽犯在基于项目管葬理过程的基础梦上，把企业项喉目管理水平从满混乱到规范再购到优化的进化私过程分成有序旧的五个等级，糖形成一个逐步奔升级的平台。朝它是一种标准盲，这种标准是列为了让组织了畏解本组织的组结织项目管理状尺况，基于整套载的和完整的组肆织项目管理的葛最佳实践来衡叫量成熟度。同纠时，该模型还蜡可以组织改进册和提高项目成菊熟度制定计划雁。成熟度意味膊着成熟的或条遮件完善的，它争指组织在发展盆过程中不断地鄙充实和改善项仆目管理的能力迎，从而提高项蝶目的成功率，舍项目管理成熟学度模型作为一腐种全新的理念货，为企业项目驴管理水平的提菌高提供了一个发评估与改进的祥框架。蚊再比如，伸随着计算机和折网络技术的飞较速发展，我们豆迎来了一个知钓识和信息的时镜代，传统的纵袖向经济运营模遭式向着越来越臭横向发展，经膀济全球化的浪餐潮席卷全世界恨的每一个角落吴。在这种大背免景下，从事项杏目管理研究和固实践的学者和阳管理者们，把短目光投向了如勇何对项目管理暮集成化，如何寄进行多项目的侧管理即项目组喊合管理或项目残群管理。根恭据页DLATJE壤ETA段L培（炭199宾4询）的定义，一筹个项目组合是马指为了增加效掏益而采取统一猛协调管理的一朝组项目，根差据甲MARLL横YCET优T炎（依200丑3引）对项目群管犬理的定义，项难目群管理是指休为了实现一定家利益，对一组述相关的项目进君行集成和管理惨，而当对单个据项目采取独立扎的项目管理时健，这一利益将撕无法实现。项撤目群管理和项侧目组合管理的婶区别就在于构挖成项目管理的舞这些项目之间猾是相互联系的拖，根据这些学籍者对项目组合穗管理和项目群巨管理的定义不盏难看出，尽管酸项目群管理更驾强调项目群中痰的项目具有相副互联系，但是竿，项目组合管绒理和项目群管县理的内涵是相慢似的。他们研侄究的都是对空拣间上分散于异渠地的多个项目窜同步地进行计构划、组织、协恶调、控制、以弊加强信息交流抽的及时性、准万确性和互动性咱，最终实现管烦理目管理带网规范化，决茧策科学化，提演升企业的竞争召力。艇人民大学的喇郭蕊博士在《猾国内外项目管隙理研究的理论停、框架及其进负展》墙（乎200桂6建）一文中指出役，从演化经济候学的视角看，课项目管理研究舍的演进路径主仙要有，从关注雀项目管理技术记到关注项目作甘为临时性组织野，从重视合同受到注重项目参偶与人及相关利怀益者的关系，斯从矩阵式组织回结构到关注项边目型公司的创莫新和学习，从睡单一项目到多码项目组织及项博目网络，从多王项目到项目和道他们所处的商堤业环境、生态槐系统之间的关麻系。另外，他按还认为未来项奋目管理的研究董应该在以下方怕面有所突破：顺第一，从项目肃管理的硬因素幸转向软因素的角关注。第二，饲从项目层面过园渡到组织级别涉的项目管理，士重视项目管理你中的战略计划逐。第三，从静革态的管理到动宫态的创新和学华习。第四，研自究对象不断扩涂展，从孤立的答单一项目管理仗转向项目商业坐生态系统的重毕视。受应尚军博患士在《项目管宏理的研究现状谎与研究前景》宫（惜200穿5究）一文中提出柳，目前国外对糊项目管理的研举究把精力倾注蚁在对传统方法樱的改进上，尤款其在对资源约毫束下的项目计藏划问题的研究宽方面已经出现藏了大量的研究膀成果。另外也潮有全新的项目鹿管理方法提出循，尤其是项目细管理知识体系岸的提出。他认点为项目管理方凝法在以招下妥3蓬个领域还存在戚广阔的研究前绍景能:项1泻、项目的组织俊方式研究吴，打2正、项目的网络我计划研东究阻,始3符、项目的控制骡技术研究。而姻今后的项目管汇理研究将会集削中在两个方面泉：一是，具体躲的项目管理方堆法的研究。二假是，关于项目它管理知识体系搂的研究，主要贞涉及项目管理林知识体系应该毁包含的内容和醉其知识结构的明安排。犯三、我国常项目管理现状稳与展望秒多俯1腔、中国项目管元理的主要发展陵历程港彻（程1型）衔2本0笼世型纪耽6脚0匪年代初期，华连罗庚教授将网皆络计划技术引夺入我国，称稼为栏“率统筹狡法叮”油。肚196同5板年，《人民日械报》发表了华煎罗庚的统筹方贸法，这标志着讽我国项目管理高学科的起源。督差（奋2赏）阁2蒸0物世行纪膨8疤0慰年代，我国项验目管理有了科广学的系统方法裂，但主要应用纠范围仅在建筑干业和国防，主吸要管理要素是盲进度、成本和裳质量三个方面援。嘱198现0术年我国开始吸稠收利用外资，柱伴随着项目的雅引进现代项目老管理模式也随裳之应用于中国忆。桌198意4秀年利用世行贷棍款建设的鲁布约革水电工程，篇日本建筑企业添运用项目管理牵方法取得了良瓶好效果，给我防国整个建设行扶业影响巨大。轰于是，龟在蚊198巡7晒年，国家计委绞、建设部等有南关部门联合通轰知，在一批试谣点企业和建筑柳单位中要求采唇用项目管理施奶工方法，并开伤始建设中国的准项目经理认证驴制度。挂废（僻3佳）弯2侧0谦世倾纪婆9榴0救年代，主要是源进行了一些项锣目管理的组织识、制度、培训船、普及等建设捎工作掌。搏2菜0念世钉纪都9斩0艳年代初，西北那工业大学等单党位倡导成立了竹我国第一个跨产学科的项目管己理专业学术组愿织瑞。挤199说2恼年，建设部制被定了《施工企希业项目经理资你质管理试行办险法》愈。候199凭4沟年，我国开始它举办项目管理农师培训班；并旨在此基础上，般于面199贷5喝年忧1换2玩月成立了以清沙华为负责单位夸、以天津大学笼、同济大学、汇上海财经大学扇、西安交大为把成员的项目管赚理培训网炕；攀199抢6殿年末，开始编搏写项目管理系训列教材。鼓免（秤4思）挤2鼓1桥世纪初的几年走，现代项目管丙理在我国得到生了进一步的发背展和应用。主之要如瞎：半200诉0灰年，美国项目周管理学会的项肆目管理专业人遇员认证引入，旧三年后灰到橡200蚊3鲁年史6棒月已有近千人枪进行认证净。危200旗1惧年下半年，国烛际项目协会的悦国际项目管理季专业资质认证语引入中国，当萄年绩1内1膊月管理认骤证止30洞0属多人。截至今特日，我国许多组行业纷纷成立碰了项目管理组枣织，如中国建俯筑业协会工程岛项目管理委员烫会，这些都是砍项目管理学科窝在中国得到应逗用与发展的体冲现。路炭烂2们、我国项目管慢理目前在运用庭实践方面的概功况店我国对项刘目管理的行业芽实践起步较晚蛛，基本上书是迷2祥0驾世纪改革开放婚后才开始的。暗从项目的特点浩和性质来看，治我国对项目管遣理的实际运用赢上是从开发和湖生产大规模、乖高费用、跨行害业的航天、航脆空、国防和建奥筑业等复杂系刘统中发展起来旦的。但随着项禁目管理技术的杠发展，人们对变它的有效性的循认识越来越深详，因此在现代消工业企业中，蓄项目管理的方续法在产品开发勤、软件系统开绕发、设备大修去工程、单件生册产等方面也得苦到了广泛的应扰用。当代的项峰目管理已深入枝到各行各业，炭以不同的类型答，不同的规模墨出现。信息、楼石化、文化、宰钢铁、图书出决版业、教育等羞各种领域宗企业更多地采赴用项目管理方店式。此外也受徒到高科技产业烤和各种社会大业型活动的重视那，开始在这些踩领域发挥作用府。项目的应用新类型也呈现出千宏观、微观、钻非重点、工程棵、非工程、硬络项目、软项目间等不同角度。确拢枪3底、我国项目管拨理目前在理论遇研究方面的概继况沙在研究方杂面一些高校带在击7只0帝年代末才开始莫这方面的部分龟工作，冲如初8兼0缠年代初由美国今项目管理专家咱约粘翰技•贱宾在中美大连宾企业管理培训把中讲授项目管逼理，教材同时意在中国出版眉；麦8够0榴年代末，同济盾大学致力于工瞎程项目管理领烛域的丁士昭教际授出版充《工程项目管携理》等。但直鸣到搬199晕1借年才成立全国粥性的项目管理较研究会。同年蹈在上海宝钢召否开崭了誓“民新时期大型工把程项目管理理创论与实河践作”赠学术研讨会，跟出版了《中国胀大型工程管理壁》一书隔。封199威3脑年，中国国家悲自然科学基金慎会专题开展了卫重点项反目乌“顶重大科技工程杜项目管理理论牲与方法研爸究券”殃，这是国内首六次专题研究项会目管理丰。典200耳1设年苗5冬月，我国正式接推出了中国项宜目管理知识体掠系荣（声C-PMBO搂K糊），并建立了然符合中国国情污的《国际项目划管理专业资质掏认证标准》档（拐C-NC性B夫），这两大成臭果标志着中国赠项目管理学科薄体系的成熟。勺总体来说眼，国内外学者近对项目管理理贝论还存在着很况大的差异。从瑞研究历史来看询，国内外学者驼对项目管理理世论研究起点的屯不同是形成这丈种差异的主要结原因。国外学梨者在项目战略撤、项目群管理娇、价值改进、页合同设计、合讨作伙伴、文化乳冲突、人力资皇源和知识管挨理贴8场个主题上投入折的研究精力远娱远多于国内学艘者，上述一些继主题的相关研奇究在我国基本是上处于空白状蜡态。但是，农率业和采掘业是堵项目管理研究袜很少关注的行桥业，相比之下主国内学者的研散究力度要略大安于国外同行。骄干浇4艇、我国项目管业理存在的主要扩问题和对策废我国的项债目管理经过多雕年的实践已取追得了重要进展芬，但与国外相渔比，