专业工程管理与实务(机电工程)模考试题班第5讲作业卷

须要完整VIP视频课件请联系QQ602091062一、简答题:1、背景资料

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低,50％的塔基建在山石上，须要爆破处理。对此，该工程公司项目部依据职业健康、平安与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案限制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目平安生产责任制，把平安责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理平安职责是：施工过程发生平安事故时，必需依据平安事故处理的有关规定和程序刚好上报和处理，并制定防范措施；定期组织平安生产检查和分析，制定相应预防措施：严格执行平安考核指标和平安生产奖惩方法；制定和执行平安生产管理方法等。（1H420170，P258四、施工现场职业健康、平安与环境风险识别和风险管理策划）

问题：

1．依据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?

2．依据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。

3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?

4．简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?

5．背景资料中，项目经理还应负哪些平安职责?

你的答案：

标准答案：1、依据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?

主要风险因素有：（1）野外露天作业受天气影响大，如冬季气温低给平安施工和物资运输都带来困难。（2）高空作业多，要做好防护，否则会有高空坠落的风险。（3）山地作业多给施工带来困难，如有溜车的风险和物体打击的风险。（4）爆破作业会有山体坍塌、引发山火和物体打击等风险。

2、依据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。

该工程会出现的紧急状态有：（1）冬季风雪给野外露天作业带来困难（如高空作业和山地施工）的紧急处置。（2）炸药爆炸、山体坍塌、引发山火的紧急处置。

3、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?

项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特别活动进行策划,识别、评价其中的主要风险因素,针对不行接受的（Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ级风险）职业健康、平安与环境因素实行预防措施和削减措施,并在施工技术方案中予以体现。

4、简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?

班组长要坚持“平安第一,预防为主”的方针，在每天组织的班前活动上,对施工活动进行工作危急分析,向班组成员交待将进行的工作中可能的危急,实行的预防措施,并体现在班组活动的记录上。

5、背景资料中，项目经理还应负哪些平安职责?

除背景资料中项目经理还应负的平安职责外，还应负（1）仔细贯彻平安生产方针、政策、法规和各项规章制度。（2）严格执行平安技术措施审批和施工平安技术措施的交底制度的平安职责。

解析：

本题分数：11.54本题得分：

2、

背景资料

某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备选购 、施工和试运行验收，工期为12个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司刚好向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、制造并运输到施工现场最少须要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证；运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就干脆运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度支配，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原支配安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。

问题：

1．结合背景写出安装公司选购 冷水机组等设备的采买程序。

2．安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?

3．冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参与?

4．针对背景中的风险，安装公司在订立设备选购 合同时应实行什么对策?

5．说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

你的答案：

标准答案：1、结合背景写出安装公司选购 冷水机组等设备的采买程序。

安装公司选购 冷水机组等设备的采买实施程序为：

(1)编制该项目选购 支配和项目选购 进度支配。充分考虑到6个月的制造与运输时间，否则会影响工程进度。

(2)对业主指定的供货商也要进行资格预审,因合同价是固定总价，故要仔细编制询价文件并实施询价和接受报价，评审报价后就可签订选购 合同。

(3)为保证供货时间要适时进行询问（催交）。

(4)严格按合同约定的包装、运输、交货形态和交付方式进行限制。

(5)搞好现场服务:包括该设备的选购 技术服务、供货质量问题的处理。

(6)和相关部门共同作好开箱验收、仓储管理、出入库管理等工作。

(7)作好选购 结束等工作如订单关闭、文件归档、供货商评定、选购 完工报告编制以及项目选购 工作总结等。

2、安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?

安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括：①产品包装标准与回收，②提货单和提货人，③提货期限，④验收方式和方法包括质量和数量验收，⑤违约责任及解决争端的有关约定。

3、冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参与?

除背景材料中安装公司组织本公司人员（选购 和库房管理）外，还应有业主代表和海关、商检部门参与开箱验收。

4、针对背景中的风险，安装公司在订立设备选购 合同时应实行什么对策?

安装公司在订立设备选购 合同时应增加如设备如不能按期到达时的违约责任条款，以抵挡风险。

5、说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

因设备选购 合同是安装单位与设备供货商签订的，与业主无关。故索赔不成立。

解析：

本题分数：11.54本题得分：

3、

背景资料

某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续，进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了打算，试运前进行检查并确认：(1）已编制了试运行方案和操作规程；(2)建立了试运行组织，参与试运行人员已熟知运行工艺和平安操作规程。工程及资源环境的其余条件均已满意要求。联动试运行过程中，一条热油合金钢管道多处焊口泄漏，一台压缩机振动过大，试运行暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检验合格后，由于运行介质不符合压缩机要求，未进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。问题处理完毕后，重新起先试运行并达到规定的要求。经分析、评定确认联动试运行合格。施工单位打算了“联动试运行合格证书”，证书内容包括：-工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；附件；建设单位盖章、现场代表签字；设计单位盖章、现场代表签字；施工单位盖章、现场代表签字。

问题：

1．依据联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动试运行方案、施工单位组织实施联动试运行的不妥，并阐述正确的做法。

2．指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足。

3．已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发觉的质量问题，应由谁担当责任?说明理由。

4．压缩机由于介质缘由未进行单机试运行，在联动试运行前，施工单位应实行哪些措施?

5．指出施工单位打算的“联动试运行合格证书”的缺项。

你的答案：

标准答案：1、依据联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动试运行方案、施工单位组织实施联动试运行的不妥，并阐述正确的做法。

由建设单位(业主)组织、指挥,负责刚好供应各种资源,编制联动试运行方案；选用和组织试运行操作人员；实施试运行操作。

施工单位负责岗位操作的监护,处理试运行过程中机器、设备、管道、电气、自动限制等系统出现的问题并进行技术指导。

若承包合同约定建设单位要托付施工单位(或总承包单位)组织联动试运行,可签订补充合同进行约定。施工单位(或总承包单位)在联动试运行代替建设单位(业主)负责组织、实施试运行的全部工作,并担当自己在试运行过程中的协助职能。

2、指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足。

（1）虽然编写试运行方案和操作规程，但还要经过批准。

（2）虽然建立了试运行组织，参与试运行人员已熟知运行工艺和平安操作规程，但参与试运行人员还未通过生产平安考试并合格。

3、已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发觉的质量问题，应由谁担当责任?说明理由。

已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发觉的质量问题，责任仍由施工单位担当。

中间交接不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。因此质量问题应由施工单位在限期内整改。

4、压缩机由于介质缘由未进行单机试运行，在联动试运行前，施工单位应实行哪些措施?

因受介质限制不能进行单机试运行的，应留待负荷试运行阶段用规定的介质进行试运行，而不能由联动试运行代替。

留意：不能由联动试运行代替机器的单机试运行。因为尽管单体试运行与联动试运行均是以水、空气等为介质进行的模拟试运行,在运行介质上二者是等同的,而且目的均是以检验机器或系统的综合性能与制作、安装质量,但是联动试运行的条件之一是:除因受介质(原料)限制不能进行单机试运行而必需留待负荷试运行阶段用规定介质(原料)进行试运行的以外,试运行范围内的机器单机试运行已全部完成并合格,这一条件必需达到。

5、指出施工单位打算的“联动试运行合格证书”的缺项。

缺少试运行时间和试运行状况两项。

解析：

本题分数：11.54本题得分：

4、

背景资料

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造、压机的就位安装、压力管道安装、自动限制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22．5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天嘉奖5000元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制订了两套压机吊装方案。第一套方案，采纳桅杆式起重机吊装，经测算施工时间须要50天，劳动力支配日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2．5万元。其次套方案，采纳两台100t汽车式起重机抬吊，但须要租赁，机械租赁费用1万元／日．台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70％，其他费用可降低30％。该项目部合理选择了吊装方案，留意平安管理，合理调度，加强了各阶段的成本限制，尤其对压机吊装成本费用限制很严。吊装队发挥了主动性，如期完成任务，为后面工序创建了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。

问题：

1．该工程项目部应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?

2．项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

3.计算每套压机吊装方案的成本费用。

4．对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案?

5．按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少?

你的答案：

标准答案：1、该工程项目部应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?

该工程项目部应编制单位工程施工组织设计。应编制压力管道安装、起重机抬吊、高空作业、深基坑施工和单机试运行等专项施工方案。

2、项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

项目部进行设备监造验收的主要依据有：

⑴设备订货合同（设备相关的参数、型号、数量、性能，进度供货范围，设备应配有的备品备件数量，安装、运用、维护说明书，施工全过程的现场服务）。

⑵设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册。

⑶该机电安装工程公司制订的建立大纲。

3、计算每套压机吊装方案的成本费用。

第一套方案，采纳桅杆式起重机吊装：

人工费：50天×30人×50元=75000元=7.5万元

机械费：20万元，

其他费用：2.5万元

第一套吊装方案成本：7.5+20+2.5=30万元

其次套方案，采纳两台100t汽车式起重机抬吊：

人工费：7.5×0.3=2.5万元

机械费：2台×1万元×14天=28万元

其他费用：2.5×0.7=1.75万元

其次套吊装方案成本：28+2.5+1.75=32.25万元

4、对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案?

应选出工期短、平安有保证、质量好、材料省、劳动力支配合理、工程成本低的方案。对这两吊装方案进行技术经济分析：

①技术效率分析（所选择的几种技术在单位时间内完成工作量的大小）第一套吊装方案单位时间完成30万元÷50天=0.6万元产值，其次套吊装方案单位时间完成32.25万元÷14天=2.32万元产值，可见其次套方案技术效率更高。

②汽车式起重机的起吊技术要先进于桅杆式起重机的起吊技术。

③经济性方面采纳桅杆式起重机吊装比采纳两台100t汽车式起重机抬吊表面上节约2.25万元，但汽车式起重机抬吊只用14天就可完成吊装，为提前完工获得嘉奖创建了有利条件。

综上所述，应选择其次套方案。

5、按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少?

考虑到提前8天完工获嘉奖4万元，故吊装成本降低率为：

[（32.25-4）-30]÷(32.25-4)=6.2%

解析：

本题分数：11.54本题得分：

5、某公司总承包一大型机电工程，总包单位干脆担当全厂机电设备选购 及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具