2023年-城市燃气企业财务风险及应对策略

第页2023城市燃气企业财务风险及应对策略城市燃气企业财务风险及应对策略

广义的财务风险是指企业的财务系统中客观存在的、由于各种无法预料和难以限制的因素，使企业实际的财务收益和预期财务收益发生背离，因而具有蒙受损失的时机或可能。下面是yjbys我为大家带来的城市燃气企业财务风险及应对策略，欢送阅读。

一、企业财务风险的含义

广义的财务风险是指企业的财务系统中客观存在的、由于各种无法预料和难以限制的因素，使企业实际的财务收益和预期财务收益发生背离，因而具有蒙受损失的时机或可能。狭义的财务风险是企业因负债经营可能导致企业丧失偿债实力和股东收益的变动。企业财务风险是指企业财务活动过程中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，而造成损失的时机或可能。笔者认为分析企业的财务风险应从广义的财务风险入手，使其更具有实际意义。

二、城市燃气企业财务风险成因分析

城市燃气企业的主要业务包括对城市燃气管网进行投资建设、对城市居民和工商业用户供给自然气，对燃气设施进行运营维护等。近年来城市燃气企业新增投资和设备维护的投入资金巨大，大局部以融资借贷方式取得，造成资产负债率急剧上升，偿债风险和还本付息压力巨大。基于上述缘由，城市燃气企业所存在的财务风险可分为以下方面。

1、政策风险

政策风险是国家政策对企业资本运营和经营活动产生的风险。城市燃气行业面对众多居民用户，涉及到国计民生，同时城市燃气企业的经营须要政府授予特许经营权等问题，所以燃气企业的经营开展必定和国家政策要求有亲密关系，政策的改变可能会对企业产生不利影响。如政府政策改变将特许经营范围分割给其他企业，会使城市燃气企业造成如流失大型客户的经济损失。

2、价格风险

受国际政治、经济、军事等多种因素影响，全球自然气产品市场波动较大，进而干脆或间接的影响国内自然气价格。同时，自然气的供给价格受到井口价格、生产本钱和管输费用的影响，使城市燃气企业面临进气本钱上涨的风险。由于自然气供给涉及国计民生，销售价格确实定需经过物价部门的审核及价格听证等困难程序，所以城市燃气企业需担当进气本钱上涨而销售价格无法刚好调整所产生的经济损失。

3、自然风险

城市燃气行业属于典型的高危行业，目前燃气设备受外力损害的现象较为普遍，如燃气管网的自然腐蚀、燃气管网和设备的第三方破坏等。假设由于自然或人为缘由，发生燃气管网发生平安事故，造成社会财产损失甚至造成人员伤亡，那么会给城市燃气企业带来巨大的赔偿损失。

4、筹资风险

筹资风险也称融资风险，是指企业因借入资金而给企业财务成果带来的不确定性以及不能支付本息的风险。城市燃气行业属于微利行业，自有资金匮乏、偿债实力缺乏。加上城市燃气企业具有投资大、设备维护费用高等特点，企业必需通过外部融资的方式来满意经营的须要，从而会产生利息上调的支付风险，以及由于资金周转不灵产生的偿债风险。

5、投资风险

投资风险是指企业在投资活动中由于受各种难以预料或限制的因素的影响可能给企业投资预期收益率带来的不确定性。投资风险是由于投资决策失误和投资环境恶化所引起的。城市燃气企业具有投资金额大、建设周期长的特点，极其简单造成由于决策失误而使投资项

目利用率较低甚至闲置，造成投资奢侈，产生投资风险。

6、资金管理风险

资金管理风险包括资金回收风险和现金收款风险。资金回收风险是指由于转化时间和金额的不确定而造成的风险。自然气销售是城市燃气企业的主营业务之一，销售模式一般是以一个月、十天或一周为周期性的抄表结算后收款，从而会产生自然气销售后资金无法按时收回的风险。城市燃气企业由于经营的特别性，在收款过程中涉及到大量的营业网点现金收款的状况，存在着现金遗失、挪用、偷盗等风险。

三、城市燃气企业应对财务风险的策略

1、树立风险管理意识，全员参加风险防范

首先要相识到城市燃气企业在经营过程中所面临的各种财务风险是客观存在的，在做各项经营活动之前需充分考虑潜在的风险因素。同时应逐步建立全员参加风险防范的意识，增加企业全体员工风范风险、识别风险和分析风险的实力，不断进行必要的业务培训，在工作中时刻做好应对风险的'打算。为最大限度降低财务风险，企业管理者应加强科学决策和集体决策，对防范财务风险的重要责任要有醒悟的相识，避开出现阅历决策等主观决策。

2、主动实行有效措施，应对政策相关风险

政策风险和价格风险对于城市燃气企业来说是客观存在的，同时也是很难限制和躲避的，其中存在着许多不行控的因素。城市燃气企业应针对此类风险实行相应措施，主动与政府相关职能部门建立良好的沟通渠道，提出依据足够、理由充分的陈述，最大限度地争取政府对于企业开展的充分支持，在政策允许的范围内争取最适合企业开展的有利政策，确保公司的利益不受损失。

3、加强平安管理，确保管网平安运行

城市燃气企业应将平安管理作为企业的第一要务，建立健全平安管理体系，确保平安管理工作万无一失。在日常工作中加强对于燃气设备和管网的巡查和维护，觉察问题刚好处理。对于到达肯定运用年限的管网和设备须要进行集中隐患排查，投入专项资金对平安隐患进行整改。平安主管部门应加强对出现的平安隐患及非责任事故进行统计分析，总结阅历和教训，确保管网平安运行。

4、不断完善财务管理制度，提高制度的执行力

适应企业开展要求的财务管理制度是现代企业标准化管理必不行少的重要组成局部，也是防范企业财务风险的客观要求。城市燃气企业面对各种各样的财务风险，为了更好地限制和躲避风险，企业须要不断依据实际状况健全和完善财务管理制度，使财务管理制度内容更加科学，条文更加严密明白，在执行过程中更具可操作性，更能够发挥防范财务风险的作用。建立起财务管理制度体系后，应严格执行管理制度的各项要求，不断提高对财务管理制度的执行力，对违反财务管理制度的行为予以必要的惩罚，使财务管理制度真正成为防范风险的重要手段。

5、建立企业预警机制，构建防范财务风险的屏障

财务风险预警是在财务风险发生之前，捕获和监视各种微小的迹象变动，度量某种状态偏离预警线的强弱程度，并适时发出预警信号，以利于预防和为实行适当对策争取时间。因此，企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统，对自身在经营活动中的潜在风险进行实时监控。城市燃气企业的核心业务是自然气的销售，其中工商业用户的销售比例较高，对于大型工商业用户的气款回收是城市燃气企业限制资金回收风险的重要环节，所以建立工商业用户气款收缴状况的预警机制显得尤为重要。随时跟踪、驾驭工商业用户的相关信息，觉察不良苗头及早实行相应措施，尽最大可能回收气款，削减损失。

6、对财务风险作出恰当处理，合理应对财务风险

财务风险的处理是风险的事后限制，城市燃气企业应坚持谨慎性原那么，针对财务风险建立相应的风险基金，即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项特地用于防范风险损失的基金。在损失发生后，或从已经建立了风险基金的工程中列支，或分批进入经营本钱，尽量削减财务风险对企业正常活动的干扰。通过行之有效的处理，对财务风险作出合理应对，最大限度避开财务风险对企业正常经营的影响。