2023年部门经理工作内容职责(三篇)

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部门经理工作内容职责篇一3、负责审核土建工程的施工方案，建立相应的监管以及实施细则;

4、负责监视土建工程施工方案的试试状况，控制施工质量以及进度;

5、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;

6、负责施工项目的巡查检查，监视施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时合理解决;

7、为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;

8、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

9、负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。

部门经理工作内容职责篇二

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组,织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻改正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交织施工中相互协同工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，协同建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

7、参与业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调协同;

8、主持项目部的生产例会，落实施工生产计划和完成状况;

9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

10、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理看法;

部门经理工作内容职责篇三

2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。

4、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参与各单项工程的中间验收

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