第二炼钢厂岗效工资考核分配管理规定

第二炼钢厂岗效工资考核分配管理规定第二炼钢厂岗效工资考核分配管理办法(试行)根据公司分配制度改革方案原则要求，第二炼钢厂对分配制度进行改革，形成了新型的工资结构，为适应新型分配机制有效运行的要求，充分发挥考核分配的激励与约束作用，结合我厂实际情况制定岗效工资考核分配管理办法如1、实行工资总额挂钩分配，包干使用的原则。分配制度改革后，公司对我厂实行工资总额包干使用，(工资总额包括：岗位工资、效益工资、各种津补贴、年功工资、年终双薪)，取消了“增收节支”、“连浇”等单项奖项，但精简人员部分的工资总额公司收回50%。我厂对各单位在工资总额分配上实行工资总额挂钩分配包干使用的原则，即增人不增工资总额，因提高劳动效率精简人员减少的工资总额50%留在各单位使用，因减少工作任务精简人员而减少的工资额由厂收回。2、厂为保证各单位挂钩考核基数的稳定性和奖励有特殊贡献的人，按各单位工资总额的5%左右预留“风险金”和一次性单项奖。3、对科级干部、一般管理和生产操作人员的工资总额实行分级管理，分4、实行按行政隶属关系逐级考核管理原则。5、由于实行工资总额包干，在考核分配上实行“重罚轻奖”的原则。原则上职责范围内的工作只罚不奖，只有做出突出贡献和本职工作以外的工作才考核分配的内容主要是“效益工资”部分，包括挂钩考核效益工资、专业奖罚与事故考核、单项奖、一次性奖励、效能工资、年终双薪、班组长与职称聘任津贴。分别按以下原则考核分配。1、在工资总额包干的前提下，实行工资总额挂钩考核分配，重点体现成本、质量、效益。厂制定挂钩考核分配方案，对核定的工资总额进行挂钩考核分配。实行超额完成任务增加效益工资，完不成任务核减效益工资。《第二炼钢厂挂钩考核分配方案》由计财科根据不同车间(科室)承担的职责、任务特点设定能够反映车间整体效益和科室主体工作的指标，根据指标资额；指标完不成时，按权重否决相应部分工资额；指标数据每季修订一次，经厂办公会研究通过后执行。2、厂对各单位继续实行“事故”与“专业奖罚”考核。事故考核管理办法由技术科组织修订完善，专业奖罚办法由人事科组织修订完善。考核内容、幅度大小要根据影响程度确定。“两项”考核在挂钩考核的基础上落实。3、厂保留的连浇、品种质量单项奖额度，从涉及的单位工资总额内核定提出，每月按规定办法根据完成情况进行考核分配到有关单位。其他单项奖由各单位在二次分配中结合实际需要进行设置。荣誉立四”，原则上生产操作岗位考核周期为半，根据各单位工作任务完成情况进行考核，完成规定单位效益工资部分全部取消，对重大责任单位当月扣减效益工资额度不够时，(三)、厂直接对各单位按考核结果进行效益工资额度的增减，分月工资总额单位之间互不占用；在公司考核厂的工资总额增减幅度大于厂“风险金”(四)、没月厂对各单位的考核内容包括四个部分，即，挂钩考核方案部(五)、厂对各单位实行按科级、管理、操作三个部分切块考核，三部分(六)、科级的效益工资部分由组织部按分单位工作任务完成情况进行考故、专业工作考核增减效益工资额时按(一)、车间要根据岗位职责分工和厂下达的《挂钩考本单位实际制定考核管理办法作为考核(二)、实行管理与生产操作人员的工资额分开考核。(三)、在挂钩考核方案中要包括核定的效益工资总额数。资系数和定员人数核定。参考(四)、对于执行劳动定额的单位，应按完成劳动定额量的多少进行分(五)、按责权统一和考核分配有依据、民主公开的原则，各单位的考核分配方案由车间(科室)班子研究提出，并张榜公布接受群众监督。(一)、岗位分配系数的确定：以某岗位工资为分配(二)、个人分配系数的确定；，依据测评结果，实行首者升，尾者(三)、考核依据：岗位作业标准和工作标准，厂职工考核通则，厂制定(四)、考核方法：个人月度考核仍以100分为基础分，并依据“工作标。按个人分配系数和考核分进行效益工个人分配分数+单项奖±专业奖罚额×个人考核分数(此部分要求管理岗位与生产岗位分开计算)能工资额—班长或聘任津贴额—单项奖(五)、考核通则规定：1、职工因病(含因病疗养)、事假缺勤，每有一天扣除当月效益工资(含效能工资)的10%；因探亲假、婚(含晚婚奖励假)丧假、产假、计划生育假、工伤假及其他假(含女工痛经假)等缺勤，及休公假、疗养假，每有一天减发当月效益工资(不含效能工资)的1/21，累计考核，缺勤＜11天时先计制脱产培训、学习(含技术专业培训、电大、业大每周两个半天学习等)，按3、因公出差，外出学习考察的考核分按基础分(100)计算。该岗位工作量由其他岗位(人员)承担的，应当在考核分数上予以体现。体现多劳多得，，满遇，定岗后按所定岗位执行；中专生、技校三上核定，能够顶岗工作时，执行岗位分配系(一)、单项奖励办法要围绕一段时期内经营生产中的(二)、单项奖励办法的考核要达到量化，便于操作，能够反映岗位操作标确定要先进合理，应参照厂历史最好水平管理水平的提高和生产技术条件、生产工艺(三)、所有单项奖励办法均应体现“凡有奖必有罚”、“奖罚对应”的(四)、一次性单项奖励办法由厂制定，主要是对那些完成本职工作以外完成突出，获得先进等荣誉称号的人员，在人员给予奖励。奖励额在厂工资总额内支(五)、车间内的单项奖励办法，由车间根据各工序实际情况，针对重点、难点制定(如炼钢指标竞赛、钢包不漏钢、红包出钢等)，办法要经车间班子集体研究通过报人事科备案后执行，未经集体研究和备案的办法(包括修改办法)不得执行。奖励额在单位效益工资额内支付，额度原则上不超过(六)、对于涉及全厂利益的“连浇”和“品种质量”单项奖，由厂进行由厂按办法进行考核发放。的开拓创新，除‘两化励。任逐级落实的重“办法”的制定要遵循“重罚轻奖”的原则。日常奖罚由各专业科室归口事科负责组织召开“科长联席会”，共同审查对科室奖罚办法的执行情况，提出月度挂钩考核分(一)、资料提供况，专出考核意见；组织部负责对政工系统及科级的考(二)、厂考核分配程序况，益处预考核方案；汇总厂管理的单项奖实到每个(二)、各种处分扣罚的效益工资额由厂收回。(三)、违规违制扣款的效益工资按下列原则使用：(1)、车间、班组缺勤扣款由车间、班组使用，具体由车间制定办法。(2)、厂各单位管理人员的缺勤扣款，定员内没有借人的情况下，按一(一)、职工日工资标准及小时工资标准的计算，一律以改革后的岗位工资(不含效能工资)为基础，按北京市规定的每月制度工时天数折算。(二)、职工岗位工资、津补贴、年功工资和“活的部分”的效能工资、结算上月加班、缺勤应加扣的工资暂以月工资表(三)、正工工资的支付：(四)、病假工资的支付：。全月病假的，收入不得低于北京市居民最低生活标准(目前为296元)。(五)、旷工、事假按其工日不支付工资。(六)、产假、计划生育假、探亲假、婚假、丧假、公假、台胞台属接待(七)、最低工资支付仍依据《京劳社资发[2000]117号》文，我市最低不低于412元人民币。(含各种价格补社会保险费和住房公积金)执行。(八)、救济费(连续病休6个月吃劳保)支付原规定的比例以岗位工资革前已经吃劳保人员仍按老办法执行。(十)、精神病离岗休养。对于改革前已经离岗休养的，仍按老办法执的，原规定中“标准工资”部分，改为“岗十三、辅助工资管理(津、补贴，年功工资)(一)、高温、中夜班津贴、回民补贴仍按现标准执行。(二)、工种粮补贴内容以在岗位工资中体