装饰施工过程控制程序

恒德州市石****杰饰业有限公司纲装饰矮施工过程控制艰程序裹文件编号：仗DCSY-C纸X-拨中-A莲版本揪/盘修改状态振：梁A/0炮页码：绞1/41目的对直接影响装饰、装修工程质量的各种因素进行控制，以确保工程质量。最大限度的满足顾客的要求。2适用范围适用于公司所承揽的所有装饰、装修工程的施工过程质量控制。3职责3.1生产技术部为本程序主管部门a、组织并指导项目部做好产品实现过程的控制实施；b、负责工程施工组织设计的制定与审核工作；c、具体组织落实工程质量目标，负责施工全过程技术管理工作。d、负责施工方案的制定、编写及修改补充工作。3.2质安部a、负责施工过程及竣工工程质量的验收工作；b、负责不合格品的调查分析和处理；3.3项目部a、负责工程各项工作的具体实施，确保施工和服务控制过程在受控状态下进行；b、参与生产技术部组织的工程项目施工组织设计和方案的编写，并组织实施；c、负责对进场产品、原材料的验收与检验，以确保产品、原材料符合QEO体系标准要求；工作程序4.1施工准备的控制妹苦尤组织管理机构超的建立盗承接到工程项猛目后，公司总真经理委派项目祥经理和工程技徐术负责人，组点建项目部。铃b显、项目部工作鸽人员及现场施阁工人员应经过皇培训，合格后密方可上岗。从仆事特殊工种人办员，应经过国姑家授权认可的赤培训机构相应代的技能或资格塞培训、考核、睁合格后持证上洁岗。公司员工桐的培训工作，革执行《培训控势制程序》。蛋相独帝材料准备满工程所使用的详装饰材料的采纺购，执行《材恐料采购控制程稿序》，根据施扁工组织设计提林出的材料资源搅需要量计划，匪对大量或特殊窝材料的供应要类确保满足工程滔及环保需要。爬确保所用材料奴数量品种，并桌供货及时。钉况机具的准备搏德州市亮****截饰业有限公司打装饰那施工过程控制输程序逆文件编号：迈DCSY-C撇X-喂厌-A菜版本防/助修改状态纳：尺A/0申页码：挽2/4锋a炸、机具的统一义调配、购置；职并安排故障检稠修，项目部负浸责一般机具的梅购置及机具的钉使用和日常维检护、保养工作忍。级b板、根据施工组脱织设计中所使磨用的施工机具条，由项目部根可据施工进度安吓排施工机械进己出场，执行《壤施工机具管理晨控制程序》。宇c冰、工程所使用叮的各种装饰材奖料的采购，执瓜行《材料采购拴控制程序》并阁供货及时，材幻料的供应要确亦保满足工程及脑环保的要求。尽蛮半环境控制嚼施工现场的规毁划应严格按照菜施工图执行，劳必须严格执行蜜《建筑施工安书全检查标准》欢中文明施工的傅要求和标准，抄配制和搭设各旺种临时设施。董赖止技术准备机a徒、由项目部组布织相关人员根络据工程项目特械点会同茅生产技术部阿编写《施工组遥织设计》，经刻公司主管领导担审批。宰b喂、工程开工前遣，项目部应组眯织有关人员认卧真学习，研究愧设计图纸、文钳件，收集相关物规范、标准、统图集、文献等吧资料。填写《凑图纸会审记录皱》。近c泻、图纸设计交摇底工作由建设歇单位主持，有讽关单位参加。台公司期生产技术部被、质安部，项害目部有关人员友参加图纸会审决，会审形成的液意见，由项目饶部填写《图纸让会审记录》，厨交建设单位、榜设计单位会审本签章认可，作利为设计文件之馒一。叨馆扣开工报告审批涌施工各项准备仓工作完成后，兄由项目部填写楚《开工报告》征，报建设单位筐、监理单位，盼经批准后，方羊可正式开工。穗施工过程的控取制恋览烫各施工过程标衡准化的控制怜各施工过程的吼实施、控制、殖验收活动均应校符合质量、技左术计划的要求唤或施工组织设聪计、程序、标嗓准、规范、作绘业指导书的要南求，以及环境叠和职业健康安视全管理的要求杏。租评贱安全、技术交膝底搏a络、每一个施工稀过程开始前，俊项目部技术负玻责人应组织管凉理人员学习掌绕握相关的图纸烤、设计文件、丝规范、操作规黄程以及施工组弱织设计的要求雪，技术员负责美向施工班组进票行详细的技术驾交底，提供操围作样板、操作泡规程等技术评头定准则，项目眠部做好《技术厉交底记录》，属签字手续齐全豪，并予以归档捧保存。航b彩、每一个施工译过程开始前，佩项目部安全员中应组织所有施朵工人员分工种只、分专业进行展详细的安全技牺术交底。《技唇术交底记录》花应填写内容完育整，签字手续获齐全，归档保夹存。沟德州市际****芽饰业有限公司游装饰装施工过程控制霉程序饱文件编号：嘱DCSY-C吊X-她无-A茎版本骄/励修改状态辣：梯A/0成页码：傍3/4违促环浆重要工序，关给键部位的控制喉（敞1月）由项目部技拘术负责人组织搬对工程质量有峰重要影响的重剥要工序，关键塑部位进行适宜闹的过程参数及塞产品特性的控屈制，按工序控产制的有关规定压操作。隐（席2街）重要工序关蜂键部位控制的如计划和要求应香在施工组织设晚计中予以明确归规定和详细说丝明。狗（诊3袜）安排检测点肾及应用统计技称术等方法。口（灌4夫）施工测量控饲制霸a绢、测量人员首笼先对装饰结构陵建筑标高等轴艰线控制点进行哨复测，其复测大偏差应在允许执范围内。都b堵、施工过程各玻层轴线、标高贯，测量、放样扔由技术员负责需，质量检查员益复核；现场放交样发现错误时都，由项目技术助负责人按《标执识和可追溯性续程序》进行标牌识，测量人员万（技术员）按弊本程序重新放茂样；否（可5匪）隐蔽工程控侦制傅隐蔽工程不允覆许例外转序，沾项目部技术负勒责人会同施工妇专业人员共同确检查合格后，管填写《隐蔽工抹程检查记录》摊，经项目部质档检员、现场监状理检查合格签很字后，方可隐汁蔽。滤（诱6好）实施与检验兰a梁、工程施工过拒程中所使用的斜工程材料，使居用前均应按《劳材料采购控制塌程序》进行采翠购、供应、试胶验、检验。稿b届、施工过程中旅严格执就行塑“项三畜检宁”户制度（自检、区互检、复检）拉，上道工序检控验不合格，下捉道工序不能开裹工。怎c侧、不合格品应标按《不合格品阳控制程序》执拾行。裕d移、质安部、驶生产技术部缩项目技术负责棒人、质量检查腰员，依据《建求筑工程施工质岗量验收统一标膊准》的规定执连行。改e饿、项目资料员杂或质量检查员厚填写《检验批连（分项）工程渔质量验收记录箩表》。由监理品单位签字，必洁要的材料进行牢复测合格后，舍技术员整理归傅档。衔f到、质安部对工潜程的隐蔽和竣切工验收等进行注质量检查，同懒时对施工过程形定时、不定时秃进行质量检查偏，确保工程质阻量。执行《不迫合格品控制程转序》。杰（继7名）安全与文明胆施工管理奖a徒、质安部、项帽目部安全员负忽责对施工作业舱环境及生产安兄全防护措施实语施全过程的检景查、监督。观b镰、公司质量安蝴全部对各项目盛部环境、安全中状况进行不定凳期抽查每季度奴进行一次综合染考评。罩德州市点****吊饰业有限公司号装饰译施工过程控制眨程序棒文件编号：钉DCSY-C喂X-数育-A勒版本同/嗓修改状态垦：掘A/0作页码：肾4/4跪（恶8演）施工技术资蓝料控制妙a巷、工程施工技竟术资料由项目叛部资料员负责企收集、整理、馒保管。括b沾、公司质量安男全部对项目部妨整理的工程施无工技术资料定起期、不定期的牙进行检查监控缓，执行《记录毯控制程序》。劣c汗、对已竣工交裂付使用的工程谎，项目部负责祖向公司摧生产技术部乞报送一套完整四的工程技术资愿料存档。患4.3撤近特殊过程控制顾振施工过程中常酬见的特殊过程同有：吊筋焊接镜、幕墙工程等东。名软对于特殊过程叉应编制专项施脆工作业指导书泊、并严格执行赌。骗圣特殊过程所有石设备要进饺行良“确管、用、保、症修代”熟，保持性能良峡好可使用并按欺《施工机具管攀理控制程序》另执行。率溪特殊过程的每傲道施工工序，灌项目部应执行指三级检查，即铲班组自检、互南检，项目部质啦检员专检，公签司质量安全部盟和痒生产技术部致抽检，经检查盾符合要求后由尝质检员填写相斧关表格。方可戴进行下一道工贞序的施工。执托行《监视和测内量过程控制程犬序》。方坑对过程参数及附产品特性，应辨在施工中进行孩必要的监控，猴以确保满足要滑求。宜5.伐脆相关文件粱