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文档简介
工程造价管理前沿摘要工程造价管理的基本内容,确定合理和有效控制工程造价。描述现阶段的工程造价管理的情况,加强了各阶段的工程造价管理工作的重要性,并提出了若干关键性举措。关键词:建设成本;建设工程造价管理的地位;市场经济条件下管理投资的决策阶段;设计阶段;实施阶段;前言即使在世贸组织和中国加入世界大家庭,是中国建筑业如何有效地控制工程造价的建设和管理的一个重要组成部分。然而,目前的年度预算为建设项目-概算,预算,超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致了严重失控项目投资。工程造价管理的基本内容,就是合理确定和有效控制工程造价。作为这项工程的费用,以项目贯穿整个过程中,按阶段可分为:投资决策阶段,设计和实施阶段。所谓工程造价的有效控制,在优化建设方案,设计方案的基础上,在建设过程的所有阶段使用某些方法和措施,以降低工程成本有一个合理控制的范围和成本的核定限额。1工程造价管理工作的现状工程造价管理制度形成于50年代,80年代成熟起来,表现为国家直接参与管理经济活动。规定在设计阶段,以不同的概算或预算的编制以及政府,没有有关部门制订财政预算案、内容、方法和审批,这份预算案将提供固定费用、设备和材料,采用固定价格的预算编制、审批、管理权限,等等。随着历史进程经过恢复、改革和发展,形成了比较完备的概预算定额管理制度。但是,随着社会主义市场经济的发展,制度的许多问题也暴露出来。一般来说,预算是基于直接参与管理国家的经济活动作为先决条件,企业并不是实际的经济实体,由于特征的计划经济体制,并在当时的条件下,生产力必将成为短缺经济。严重的商品短缺的情况下,只要有一定程度的投资将产品产出。在这种环境下,项目的规划和技术论证就不可能有经济分析。国家控制的项目成本构成要素的设备和材料价格。在这种相对稳定的经济环境,财政预算的制度,核定工程造价,帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。随着社会主义市场经济体制的确立,要求我们以预测项目的投资和控制。近年来,国际投资项目的发展要求,事前预控,事中控制。中国传统的做法,从客观的角度对事业的决策,执行重,轻经济。首先,由于技术人员的工程技术和经济观念和意识淡薄成本控制,成本管理,使质量难以提高。工程造价控制是很难达到的长远目标。第二,各个阶段的项目管理鉴于上述情况,我国在八十年代提出了全过程的成本管理与控制的概念,建设部门将进行可行性研究和项目的预算和决算等,以扩大两国的请求的相应规定,我们把成本管理的观念和方法提到了一个新高度。我们现在的任务是要与现代成本管理的,符合中国国情的市场经济的系统目标,借鉴先进发达国家的经验,建立健全市场经济规律的工程造价管理体系,努力提高工程造价的水平。投资决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策阶段是提出项目建议书,进行了可行性研究,确定投资估算,最终编制设计任务。在这个阶段,项目的技术和经济决策,对建设项目工程造价的工程完成后的经济效益有着决定性的影响,建造成本是一个重要的阶段控制。我国现阶段的工程造价进行的项目管理的目的是出清价,只注重施工过程的成本控制,忽略开始的项目投资决策阶段的成本控制。投资决策阶段的投资项目,估计是一个重要的决策依据。它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。因为这个阶段是工程的前期工作,信息不能完全,同类作品或多或少地积累的资料比较少,估计不够全面,不科学。使工程造价管理和成本工人现阶段很难有所作为。各个阶段的工程造价控制在决策阶段的工程造价控制。权项目规划阶段的成本,许多业主有错误的理解,降低成本,更好。控制成本,而不是单方面问题,而应该是一个多因素的影响,结合实际,全面考虑。建设项目的投资决策阶段,项目的技术和经济决策,工程造价后,工程的竣工和经济效益,有决定性作用,在项目成本控制是一个重要的阶段,合理确定和控制方向的工程造价准确定位和建立优化的指导作用。在决策阶段最重要的是做好可行性研究。这项工作做得好,投资回报率,能够形成一个良好的比例。否则,投资多,收效不大,导致失控和浪费投资。荒目条前躲,只一些项目的策青划见,受从主观愿望的掠可行性研究缺黄乏科学论证。享可行性研究报抖告不真痰实纽,令虚假或工程职掀能须经实际付月诸可行性研究喉会在批出的研疏究项目俩后置,秃顺利消除不少其隐猛患麦,惊千结果导致没有灭足够的后续资乳金支持项害目屋,向并延长时帽限争,吵使该项目没有欧计划的使用效筋益务,问甚至成为竣工消无望的工程。粒因如此混,额以期在投资决跌策中有效地控犁制工程造巴价因,泉必须做好以下族几方面的工作垒:相1抽)实施建设项被目法人责任制营三峡工程从规手划到执行的整于个过程和使用器的资金偿还责蒸任落实到人。搜除了要确立的获法律制度和工忘程监理配套机歉制吼,协由主管部门乌的命锅工商及监管部准门成立监察小卵组涉,唇负责监督资金诚的使用。南2躬)实事求是的好态尘度愤,常市场分胖析郑,讯以避免盲目止性鸟,雕对项目决咱策械,振减少和降低投场资风险。充分舅考虑建设项目枝在未来的市场淋竞争票力爆,师设计任务的科爽学性和可靠性蛾。蜜3骑)资金必须有晴正式的承诺文冬件翅,知各方必须做投场资资金到旷位敏,效议基金必须有文凉件厌,瞒以确保可以批甜准立项稿后详,洗原定执行。对匀各项贷款的条裹件应仔细分践析粒,防以减少利息负欣担和还款压力颗。语4拐)加强工程地平质、水文地质掘、土地、水、东电力、交通、绢环保工程等外武部条件的工作咳深膝度灯,病使投资估算有触充分的理由。传同时广泛调查托研甩究裂,顽比较同类项垫目蛾,内认真进行功能粉分漫析载,碰多方案比较和良选择。经过充嫌分的技术论证蛛和经济评挂价格,禽最后以技术先碑进秃,灭实用可靠。经煌济合理的项动目刊,育从而计算出一续个更准膨确甲,胀实事求是地估也计投资予额件,迹使工程造价从尽一开始就定位丘在一个较为合顿理的水平。驾2编设计阶段的工裹程造价控制问长期以晶来讨,章我国建筑控制帐很有禽效循,哭因诚此岭,溜控制工程造价惠具有重要意蛾义暮,蒙凭但工程造价的散主要方法是控牛制设计。遮目前大部分的各业主在设计阶掀段很少工程的爸成本控烫制专,炉而他们认为成蔽本的设计不会愉有太大的影阳响历,器这是不对坡的糠,六相反玩的息,心设计阶段的工绍程造价控制是严最重要的一步都。因为它决定谅了工程设计、申施工方法、材宜料和设备的种蹦类赛,玉优化设计阶段毯的程序或小的棕变玻化泪,早剪工程造价将会籍产生重大影额响敌,寻设计阶段的工浊程造价控制项买目总成本肯的供70%扩破。以下是如何涉控制工程从设滩计到管理。战2.1肺性作为业柳主桑,钓必须重视设计戏设计选定的质滤量水平直接影熊响产品质量的唉设计水员平草,挠恋而设计产品质旁量的水饶平棚,宏直接影响定价裹的工程量。不灰同的设计单位搂对同一项目的腐设计是不同的当。同一项目的胖不同设计研究授院工程之间某株些方面的工程捆造价就存在分鞠歧之妇间少,织我们假设设计中由两个不同的弱设计院设追计嫩,破矿施工图完成汗后诸,宿所要求的咨询框单位成本做预捆算。当然不同下设计院的项目闻的总成本是绝虑对不一样厦的红,卖撇大部分两者的检差异超震过债10%赌,显甚至超独过让30%,伶帜而不一定是成榴本爹高客,棵比设计成本尝低撑,耳良好的设计往疏往是成本辰低阅,赞我们都知险道进,族每个人有不同叠的设计风痕格特,间不同层次的设升计作品自浅然睡眠因此选择设计运单圣位趋,剧是管制的第一糖步。通过招标绑选择设计单锣位墙,团是一个很好的遭方劣法陡,蝇在招标文件中捎详细说明这方贴面的要军求塘,仅成本控制目标鼻等等。揪否箩则竿,磁在以后的设计并过程中设计单堤位会提出增加喉成本的设计要乞求;通过招标似项目的设计进剥入市丰场猛,僻为选择最好的悲设计单位。可2.2往提倡设计招投禾标和设计优化汁战役模式设计俯单位评估却由专家组任成顷,艇楼按照适做用飞,碎经训济仰,杯美学原理和先款进技趋术冒,钩暴结构合倍理植,椅以满足建筑节改能和环保的要仔求羡,逼综合评价的优坊点劝,纯规划设鞋计尊,券例择优确定中选释方案挣。蜓舒成功的投资计跨划估计将接近都一般建设工程猴范围内的投资长。宿产这意味着两个逮设计合傍约撇,窑将帮助设计方词案的选择和竞航争机车会筑,支以确保获选设观计坊唤先进的技航术暗,旱独特的新颖垫性杜,筐适应济性近,宽以及控制工程司造价。设计单贝位要努力提高附自身素群质晌,帆该项目设计巧霸妙构糟思光,寻就当代降低工程昆成本上动脑壁筋获,撞以提高设计质鹊量得,讲抬力争把设计阶夏段的工程造价劈控制批准的投弹资上限冬。睛拍2.3绘阶加强设计阶段怨以加强监督专润员努,讨以确定一个合满理的设遥计肤,菠近成熟的技娱术商,摸减少在施工阶樱段主要设计变竖化和在节目牢中匹,汪裤在有效控制了渣工程造价将扮饰演一个角色。译工程的设筛计港,宋如果工程监理粥介入排除不利朵因企素兵,陪一般可排摸除聋80相%温的错误经。三鲁在整个建设过氏程中的成本控辽制修,位在开始施工时酸尽量节约投湖资悬20%追,舍关键施工阶段划的识别和控制浪成本忘。击桑监督的设计阶详段盐,悄包繁括便:怨思设计院的设计昆图纸和说抢明店,肉协助业主处理陆不同设计方案姜的经劈济壮,纠覆资本开支与发贼展的初步估宿计畅,晚以确保投资能啦够得到最有效治的利用。与业矩主彼,暑监拌理纵,料包括玉:蚕蓬根据设计院提优供的设计图纸版和说才明兼,柔协助业主处理轻不同的设计方畅案经炭济不,做资本支出发展薪的初步规狸划否,丽以确保投资能迟够得到最有效冰的利用;与业藏主不同的设计盖方岛案冷,愚澡需要计算自己索的材料和设备艺进行成本分析停和研懒究炭,洁洞对设计人员的叉费蛮用浸,组以协助他们在迷投资限额范围派内设解计展,代以节省投资。评寻求一次性投炭资召少短,土经济好的设计捕方睬案妈,丢取得最合理的劝经济指标。避2.老4沃积极推动所谓这的上限限额设时计柱浙即使批准的设俘计任务书和投繁资估侧算骆,递在保证功能要护求的前提下。疲初步设计和概条算控垮制泊,句庆据初步批准的丸预算总额为设蜻计和施工图设好计控制。而每提一个专馋业泊,悼每一个都有一绘个门槛设计的鹅一个目标。在龙设计过程补中肌,怠设计师要进步害多方捎案楚,植优化设勉计宫,工私确保设计在技阁术上是先退进与,盗合圾理岁,打创害新拣,斗时票尚柿,互而不是打破限番制投资的目门标禽,址开从而杜绝了工石程设弦计女,负提高安全系数月和设计标镰准讯,掠蜓或只考虑技术没可行性的计词划原,科而非经济理性穴的现架象扶,渴歉这项工程的费夫用懒,絮以确保有效控哗制旬。耻品又称价值工程先的价值分丛析率,舞是一种现代科挺学管理技盲术哀,掉划是一个新的技暖术经济分析的问是产品的功能沾分伴析缝,障以节约资觉源堪,栏降低成本的目丈的毯,常一个有效的方骗法。它弥补了思传统的成本管连理单纯强调降柜低成本和质量纽管理只强调改跪善质量缺披陷蛛,优建哲设鸡,景有利于解决长爆期存在的时间亿长软,壳浪费胞大古,存质量障差且,狱成本高的问题颂。价值工程法销一般分为三个潜步骤:评估的灵面向对象技术淋和经济评分评抹分;计算对象冬的技术和经济脉指燃标炊;没畏计算几何设计仰的物挺体稼,终平均从比较中怨选择最佳的设浊计录。骑叔3河建设项目实施印阶段的单位工牲程造价管理榨控制工程成坚本学,六是合理墙的拔壳该项目达到质梯量标准的前提肤下侵,波在投资决策阶龄段界,筐纠设计及建造阶叉段的项雀目扬,狐把项目审批出麻现在管制范围立内拴,推力争在各项建渠设工程合理使乘用人机力册,的容物力和财力资吸源素,留以取得良好的瞧投资效益和社碗会效益臂。尿苹项目成本控制悬和管理是一个薯动态的过程。饥动态的市场经渗济勾,涝使投资在确定订与控制变得更充为复渣杂肝,话这将要求施工妨单位对工程造虾价管理的项目悉贯穿整个过程值中期,亩它必须有一个什全面的焦点。抬执行阶段的项垒目。实施阶段抛的工程造价管朝理是实施全过先程项目管理。颜项目实施阶段斑的工程造价管刊理可分为三个坑部分:投标管对理施工管理和鱼结算管理亦。问借3.1标予招标施工阶段逆的施工单位招挡标制度秩控制工程造价搏的有效手迎段丹,离申办组肉织贸,箱可以提高成本娃效益的工姥程价,涝并确保工程质率量丑,只轮缩短建设周寨期抓,昨投资回畜报康,挖克施工单位可充手分利用招标的麦手饱段筐,宪有效控制成本膨。胖熄施工编绞号史1战0霉月据7评部令发布倦了虹“廊合同与施工合闯同定价管海理乘”渴欣明确指斑出传,谋在工程招标使宽用库存。这就友要求建设单位子进行招踢标幻,证泥在招标文件雄中念,旷不仅包括通常运的内容如债券这投标前附绝表理,拥招标债券合同友的条件、合同倚协议条款、合鞭同格式、技术旧规格、图纸、问招标文件及其惑他参考格侍式暂,象还必须提供工研程清单招标作炭为参考文件的穷重要组成部分鞭。圾睛建设单位在招陕标文件中的工冶程量清梅单穿,废欢按照国家或地数方颁布的规则挖的计算方没法票,虏统一的项目划条分喉,底斩统一计量单地位歌,血统一的工程计凯算规则按设计礼图纸加以计算减和统计安变排抖,鲜取得名单拣。晌火数量应遵循的候筹备工作客秆观转,邪公真正剩,呈科景学灰,麻合理的原则。袍编写者必须有蝇一定的知识的季工程设计和施醒工经宁验朱,帽泰以及材料与机甚械施工技术全笔面的科学知间识炭,备为了计算容积庙的工程无重大驼遗漏。此基础葱上厉,奴必须符合国家护规定的工程计视算规则与分包姑工程处工程单进位抽,捆并按照设计图雷纸除,政设计必不可少俘的爱情招标文榨件规定计算量盘的项目应该有定一个综合测堵试湖,亭作品必须简纺单党,尖虽然不露出现次错误定价项属目债,唐要保证正确的昌工程。应该要迷求的不同等级裳分开工程爹部钢,颗情况则有所不裂同疲,修浊我们可能有不悟同的价胃格潮,串为项目分开。雕这就要求编写姿清单编制人怨员肉,蕉认真研究设计喜图挡纸裳,镜染分析招标文件墙中包括的工作薄内容及不同的驴技术要关求左,言峰大家熟悉的过插程聋,肿并到现场认真预调汗查窜,叼预叉计皇,扶以使施工的情熊况慌下副,樱会对价格项目配得以打破。此赌外羡,便剥因为项目清单诞计算数额的项棉目是不完整的称工武程五,互并考虑利益施铲工单绪位圈,盆显然付出代价肃相同的总体价灌格恶林该工程量清单芦的数铃量击,搜实际建设是一业个具有实际意哑义字。豪母在评价和审查线的投标应做的熊单拼位吃,避个人总报价和统综合评估价格浮不符合要求的梢个体显示物价缘符合要浊求拉,怨饲与最低总价不涂能解释单杏一附,逃价低。投标人锣往往知道总成催本富,王以维持相同的饶情况敞下凉,郑味该计划很可能筐会改变较小的征项迈目饥,赢以降低价格。搏变化可能较大懂项目的价格上脸升组,木以达到竣工结科算工四程晴,资将增加为目的阳。我们也做价车格和相应数量右的工程技术综炼合评估的大批矛量项目注重价做格分析。价格劣会做与工作内硬容会,哪施工计立划雹,睛是一个全面的行技术评价过程屡中献,潮赛因而倾向于选求择施工单位。散建设施工阶段欢的合同成本控肆制基础。签订悉严密的施工合蝇同办,赵同时加强施工芦合同管浑理城,闹可以保证合同殖价是合理铃的悼,隆上合法碍性侦,绩减少履行合同晋的纠高纷再,之维护双方利益芦的合酬同无,公有效地控制了启工程投资费用收。位财在签约例前员,鸽做好管理合同挤文吧件栋,逆柄合同及补充合茎同协议。工作董往来等单一内掌容提出了延长守合恶同聚,谋并解释完整必易须得到维个护绕,商胃除了建立了技规术档雁案赞,雄执行合同的动厕态分析分析结亏果采取积极主锤动的措施刃。阴史3.缘2那施工阶段浩施工阶段的施帆工方兵案盏,古是基于预算或剩建安工程合同诊价的目掠标快,喇控制工程造价缓。现阶段养护孙余地贼小验,拾但可能性是浪箭费很大。从而须控制成本的项露目给予足够的雾重视剖。塞建筑计划繁加强技术经济父比较施工方案池是施工组织设欧计进行了重新的的工作内加容泛,疼合理的施工方列案暂,替缩短建设工等期哈,计确保三峡工程院质喂量匹,矩传提高经济效舞率恶,恭施工方案正筒确璃,盏从技术和经济有评价进行了比字较飘,往玉通过定性和定谎量分捡析欣,滥质刑量组,雪时漆间探,际成本三项技术挎和经济指姑标骑,箱是理智宾的理,作猜并有效地使用务人到力芬,北物力和财蔽力简,第取得较好的经讨济效胃益催,冶良好的施工管玉理人员之间的定关脸系击,漠惨全面成本管理孟是一个重要途牲径添。棚拥述严格涉及更改胜项目预算控制集在概算内患施工造成的变凯化位,壁原因有很智多霜,忆包括工程设计磁不鸭良翁,剩使工程合同与宏图纸不符规定畏;当前市场供凯应的材料不符课合标准规格的蚊设计要求。这奏些问题已离开椅初级工程造价恐的因素。因永此解,蕉在施工过程融中拆,蛛我们必须加紧碰海关变化通过劝任何更改设神计映,古扩大建设规片模尤,择提高设计标处准田,破增加建设内彼容匹,腿佳最好实砖行贱“苏分级控否制典,首限额签嫩证闸”舞制度。有权变全更设沟计项,衣尤其是涉及到糊成本的设计变搁更辉,影必须经设计单部位丸,盛昆建设单位现场度代炉表尊,碑监理工程师共会同签奥字诚,替并应提前这种原变博化盘,坊减少损弹失北,诸断因为已完成或僚部分完成的项膛目将进行拆除税工作的内蚕容诚,玉嗓这势必造成重滔大变更损失。嫁因阵此团,将建设单位应指隙派工程造价管问理专业人员常吃驻施工现寄场奶,芒掌握在任何时恼候控制工程造吗价的变化薪。自刚疲工程现场签证娱手续朋通过严格控制盛建设项目的监讲督制匙度拦,拣岸建立专门的部握门艳,闹木专业人员使用沈的专业项目管碧理折,贫以避免项目管孤理人员只是签尝证不是经济帐抢的现象。投资连失控造成严重铅后果,严重改队变签证程焦序丑,北要采取建怎设贺,竖监理方、工地怕代表共同签名抛的方见式息,偶以确保变锻更葡,毙签证的真实讯性最,虏合法殊性弃,返内经济和避免欺象诈的现轧象枕,往由此产生的纠菠纷扮。净樱在施工过程冻中晨,景建设单位要加浴强现场施工管乳理斑,闹援督促施工方按点图施闸工秋,输严格控制变更全的谈员判合,哲代用材练料固,鼠确现场签苏证则,凤以及各种预算拼外额外劳动力显成本的必要修护改营,席应做一次后发督生变化的及时往变悉化秆,锦计算的工作量佩和费用的情况化发生了巨大变悔化衡,摧以把握在任何卫时候项目的费你用水微平列,惜以避免积压的藏工膏作哭,匀真正的工程造鞭价挎。贱颜施工单位代表冷到现场监跳督轮,烟做好记御录割,鲜特别是隐蔽记更录和签外证撇,垃跪减少结算及格么现象。不少工进程现场签证是掌没有这么严看重炒,品给工程带来了悔非常大的麻货烦饥,叠桌导致相当大的腐经济损贴失权,普君现场签证的严铺格管笋理乞,镜施工阶段的工释程成本控制的释关键。凯靠工程量清居单贪,未严格审查匠对项目的审查乱清单监理工程料师名单的措施召来控制工程。室工程量清单提精供的措施清李单牛,勤是为了完成建零设项角目督,裤场发生在施工前拾和工程施工过引程中技迎术纸,页生爱活假,桥安全等方面的愤非工程实体。驳在这个阶翼段刮,载因为许多项目迹都是在施工图处及施工现场不涝完善的招标等撑到施工招标的剩工程设计和现添场实哪况扯,享有更好的机会负。监理工程师彩地址收集第一服手资尾料感,愚逐项考核鉴皆定千,粗不作修改述。飘势痒控制材料消式耗伟,恒合理确定材料备价格池工程造价控制吸材料价格的控释制是主要贯的夏,塔眨材料费在工程祸中往往占有很件大的比乓重位,慢一般占预算费仆用倡的袖70%惕乏。占直接成本附的剃80朗%砍。有必要在施插工阶段严格按耀照合同金额材催料控蹄制救,谢帝材料订定合理伸价苹格土,康以有效地控制突工程造价。市农场经济物资供凝应各种渠付道取,革品种及价格范真围的材读料跟,善衰施工单位预算判管理和外勤人予员应密切注意最市场行旧情津愚随着工程进度竞的现失场樱,对市带场业,似励另一方刚面稠,朵在信息化建设线和物资竣工决轮算提供了有力桂依据量。赴爸随科技与经济一聪体爸化碧,简加强投资控制匹有效地控制了嗽投京资料,喂从组峰织门,驾技辩术愧,肤经鸡济丸,牲合眼同告,辰并采取其他措荐施。因屡此逮,巩施工单位必须腔加强管理工程盆和技术人员掌的垫“雅经圣济跳”邀的理念、教育受质峡量选,贯司培养务实的工扰作作出风弊,蹈施工方以帮助柱改善建筑设惑计冶,挠合理的安记全辛,饭财政和物质资倾源。加快工作忌进遣度样,兰提高工程质量摧。施工遇到问妖题康,阔及时与设计师悉联时系切,玩选择既经济和逢科学潜力的解但决方兔案社,输禾克服所造成的式浪费指家挥稳,环给予应有的重物视投资保完护明,因谜负责工程技术恭相结合的经济档官登员击,恨从招写标占,勿合同谈剑判肌,粥是成本预啊算刚,咐签订支付工程弦进度的竣工决荷算单,冻成本分而析批,败感整个过程管没理名,艇严格控制工程命造价梢。些舒助做好结算价格饲的评估完成项透目竣工结算猪施工企业按照煌与合同规定的辉内部完朗成钟,辽由承办单营位刊,誉匠经验收质量标俘准猫,攀并符合合同要朽求唯,脂哨对建设单岩位勉,晴最后结算价的样工程。竣工后刻的结算审核批蛛准建设项目工臂程造价的基础狡。想说结算完成第一炎阶段的工程造兼价控制。一段讨很长的时亚间处,假完成了施工图泪纸结算预袖算惭,亿是成本管理的谱问题得以解决首。因拢此汽,斯审计工作的完响成解决是一项危非常重要的工贸作维,崭应着重做好以共下几个方面的总工作:思1吓)审计的准确既输出。这个项核目的竣工审计药决算审计耍中乐,警最重要和最复峡杂左的恳,滩阶其中最细致的登工佩作春,崇要计划完成的株项买目镰,晒蹦更改设计和施怕工工地为基津础升,舍或固定向的短,种严格按照规定宇的工程计算规由则逐项审侄核阀,呜编为防止建设工莫程竣工结算故扩意夸大产各量达,返以增加项目的哀成本纳。饺酷2拢)检查正确性主。审查中列出许的价格与固定墓价格一泼致抱,顶其名称、规格阻、计量单妇位跨,循其内容与单位绵估价表的价格雕换算。炕3冒)审查费标准当与固定成本施怕工期间及工程夏造价的政策辣。卵4结论辛总予之矿,足工程造价控制盖是一个全过程裕控虫制竭,姑恢应该错说详,么每个环节都不滩能自键满费,仅而且每一个环诉节也很重要。铺随着中国加入湿世贸组欢织浅,贴是中国的投资荐主体多元财化拜,许投资方对降低婚成油本宋,海控制成东本屑,浅危提高投资效益酬日益重视。因浊此腊,东改变原有工程全造价估算,概薄算,预算,合蚂同价格,结算斤价,决算完成厦搬迁的。缺乏养连续性的情况方下西,狱累以完善的控制乳水平,发展控苏制系统的投资倦项急目妥,糟故投资建设项箩目照,甘可以促进我国筝社会主义市场川经济发矛展怖,尝适应全球经济垃一体化进程。樱nthe篮stage赛ofthe懂proje型ctcos桌tmana株gement竞Abstra拐ct构Projec追tcost卡manag鼓ement盯isthe欧basic军conte凡ntsto归deter咏miner皆easona稿blean蚂deffe巾ctive悟contro殖loft辰hepro锁jectc俯ost.D委escrib桂edthe膏curre哲ntsta汇geof抬thepr垂oject两costm候anagem圾entsi承tuatio让nont小hestr惊engthe非ningo秧fthe冒variou概sstag孕esof孙constr吧uction饱cost肚manage避mento壁fthe落import落anceo罗fand夹raised言anum效berof局keyi龙nitiat喂ives.太Keywor畏ds场:腾costo驾fthe奴constr欧uction深proje恨ctcos辈tmana睛gement贿statu集sinve轧stment嗓decis狐ionph狸aseof夫thed职esign匀phase沿ofthe难imple带mentat壤ionph滩aseof涌thec将ostma跟nageme遵ntin最amark触eteco薯nomy,较Evenu槽ndert躬heWTO星and毙China滋'sacc额ession秧toth找eworl姑dcomm胞unity,艇银China杠'scon输struct奸ionin柳dustry即howt撇oeffe途ctivel邮ycont捏rolco借nstruc光tionc染ostof秩thec乎onstru搁ction鉴andma道nageme倒ntof捏animp欣ortant怨compo榆nentp肿art.H支owever信,the饭cu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