商场保洁方案及报价

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合肥立萍保洁有限公司商场保洁托管工作方案及报价

一、人员配置保洁主管：1人保洁员工：8人二、设备配置洗地机：1台尘推车：2台保洁推车：4台三、工作细则1、商场保洁管理区域职别名额职责及范围代表乙方公司实行对商厦日常清商厦主管1洁管理工作，负责处理甲方及顾客的清洁投诉，对甲乙双方公司负责扶手电梯、人、货电梯、消防楼保洁员8梯、外围、男女卫生间负责商厦内地面、玻璃镜面、不锈钢、清扫及收集每层垃圾等日常清洁工作，并严格依照本区域内的清洁服务常规执行，电梯日常清洁保养工作，男女卫生间的日常清洁工作，外围清扫，并严格依照日常清洁服务常规执行，对主管负责2、商厦清洁服务细则及要求

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清洁范围清洁内容清洁要求备注垃圾桶满及时清倒商场总体1、收集及清理所有垃圾箱、垃每天2次服务圾2、清洁垃圾箱、烟灰缸内外表每天1次面3、清洁所有公共告示牌、窗橱每天1次及指示牌6、清洁大门外围每天2次7、清洁所有扶手电梯栏杆及玻每天1次璃表面8、清洁公共通道、卫生间11、深层清洗地面16、清洁所有消防楼梯17、清洁电梯、货梯每天4次每月1次每天1次每天2次1、抹净扶手带表面及两旁安全每天2次板扶手电梯2、踏脚板、梯级表面吸尘四、保洁报价日常保洁材料费明细表

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序号名称1245678910111213141516171819202122玻璃清洁剂洁厕剂消毒液万能清洁剂空气清爽剂不锈钢清洁剂胶拖把棉拖把洁具消毒水灭虫喷雾器玻璃工具套装胶皮手套清洁毛布尘推地拖尘推布清洁扫把簸箕铝梯工作指示牌清厕刷数量548242424122430242350100103060101510单位瓶瓶瓶瓶瓶瓶个个瓶个套付个个个个个个个个根单价（元）合计（元）703.52032184025685510051.5251551024020103535016848076843248060018019211030025015025045030010024010010070伸缩杆（二节）2第4页共8页

232425262728小水桶小铲子钢丝球垃圾袋员工保险工作服1010505000918个个个个份套10710.7200701007050350018001260年合计：12850元月额：1070元保洁人工费用明细表序号12保洁费用总表序号12345项目月额（元）备注项目保洁员工资午餐费补助合计计算方式2000元/月5元/天/人1～2项之和月计（元）18000135019350保洁员工资费19350材料消花费机械损耗品垃圾清运费1070400400本公司管理费（1～4）*10%=2122月额合计23342第5页共8页

年合计：280104元

四、培训考核制度：

公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。

五、管理检查制度：

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现，公司将在百货商城实行四级检查监视制度。

1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。

2、商场环卫主管每日巡查：主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。

3、公司计划检查：由公司相关项目负责人对清洁工作按清洁计划、合同组织各工作人员进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题，对检查评估做好记录备案。主管定期向天唯实业公司汇报工作。

4、接受百