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文档简介

关于装修个人年度工作报告【十二篇】

【篇一】装修个人年度工作报告

“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,XX年的工作已经完毕,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关心和指导下,在同事们的相互关爱与工作协作下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面,我将一年来的工作状况做以总结。

一、工作状况

1、施工现场治理方面

XX年XXX工程主要是装饰装修阶段,分包施工队伍及人员较多,装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业的协调治理,假如哪个方面没考虑到,可能就会有一连串的问题产生,这也是这段时间我所工作的重点,为了更好的保证工程的顺当进展,工程每周都会组织召开现场协调会,会同各班组科学合理地安排施工挨次,并确定施工规划,确保各班组主要节点生产任务的完成。在工程施工中有需要与外分包单位协调的问题时,积极组织工程部相关负责人会同外分包单位及甲方、监理等进展协调,确保工程施工。

2、安全治理方面

坚持“安全第一,预防为主”的根本方针,加强对施工现场的监视检查力度,做到常抓不懈,警钟长鸣。对施工人员每周进展安全教育,强化施工人员的安全意识。依据工程进度状况对施工现场及生活区开展定期有针对性的专项检查活动,防止安全事故的发生。对于检查中发觉的问题,限期整改,消退一切安全隐患。在全体治理人员的齐抓共管下,有效的削减和杜绝了安全隐患。

3、材料治理方面

材料治理中,依据施工进度规划制定了施工材料需用规划,严格执行限额领料制度,作业人员领料需由各专业工长开条。工程治理人员准时统计各个班组的材料使用量,并准时与预算量进展比照分析,掌握各个分项工程的材料使用。各个班组使用的材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料根据预算量进展考核,每层进展统计,发觉铺张时准时订正、整改。

4、现场文明治理方面

根据集团安全文明标化工地的要求,对施工现场进展严格治理。现场每天有专人负责清扫卫生,保证现场洁净、干净。

二、自身缺乏之处

1、在对外沟通有时考虑缺乏,在以后沟通中提前考虑好各方面因素,避开沟通不顺造成工人窝工,影响施工进度。

2、在治理上还不到位,个别班组还存在纪律松弛现象。在以后的治理上,对每个班组对高标准、严要求。

三、XX年努力方向

一批工程已接近尾声,二批工程进入主体阶段,为确保XX工程施工的顺当进展,二批工程将对各工长划定施工区域,明确责任人及各自职责。修订完善工程部门规章制度,注意流程、把劳务实名制的相关内容安排到各个岗位职责当中。

今后的工作中,我将连续努力,不怕吃苦,在不断完善细化自己工作的同时,通过在各方面积极充电来进一步充实自己,从各个层面提高自己的业务力量,为工程部及分公司奉献自己的一份力气。

【篇二】装修个人年度工作报告

我从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑安装,装修装饰,水电安装等,对建筑行业的工程治理积存了较为丰富的阅历,同时参与过专业课的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发觉自己最短的那块板,查找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气气氛,吃过往的老本,那是比拟浅薄的,也是比拟渺小的,无论对事还是对人,都需要仔细“格物”方才奏效。

一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。

一年以来,我遵循党的方略方针,以人为本,“制造美妙家园,构筑和谐社会”为方向,更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物治理,通过购书、上网、参与学习班学习各种专业技术学问来跟有效的充实自己。通过不断学习和沟通,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,坚固树立了全心全意为人民效劳的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之信任,信以诚。”其中“敬以德”最重要,表达在形象上,表达在做人做事上,表达在争创一流业绩上。爱岗敬业,专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热忱积极、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。

很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰有限公司在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作,通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

1、进展专业课的培训。了解并熟识了建筑装饰的施工标准,对宁夏装修行业的进展现状有了一个清楚地熟悉。

2、负责各段楼的天棚吊顶,不锈钢施工,一个人干了三个人的活,一天当做两天用,施工期间没有休息日,发挥了个人潜能。

3、自己负责的工程在实施过程中没有发生安全和质量事故。

4、给公司和自己带来有形和无形效益。

二、自省和自励

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发觉我也还存在着以下几点的缺乏:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够准时。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问,并用于指导实践,以便更好的把握建筑装饰装修的进展规律和进展趋势,适应行业进展的需要。

2、娴熟的把握各种专业学问和技能。施工阶段完成后,仔细做好公司安排的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强阅历总结,多做一些合格工程、优良工程,实现“安得广厦千万间”的雄伟抱负。

3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的根底。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的力量,并在实践的过程中渐渐克制急躁心情,积极、热忱、稳妥的对待每一件工作。

总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是由感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜爱到喜爱并情愿为之终生悄悄奉献的一年。

在这一年中我个人认为公司存在的治理问题:

1、分工不够明确,治理班子个人心情化比拟严峻,(比方:工程部和公司产生的不为人知的冲突所导致的工程沚带,停顿等。消失的离岗,脱岗,待岗,串岗)施工阅历欠缺,专业技术学问不够硬。

2、没有一个完整的治理体系及施工组织方案。

3、不能准时的协调各施工队穿插作业存在的问题,以至于材料和人工的重复铺张,不能准时的接受施工队给出的正确方案。

4、历时一年多没有开过一次安全生产会议,质量进度会议,技术交底以及各工种间的协调。而这些在别的小公司都是坚决不会消失的。

5、不能合理的公开公正的付人工费。

为了公司的进展以上这些5点盼望更高一级的领导能准时的发觉及订正,以便于在以后的工作中有效地掌握本钱,更好的效劳于公司,给公司削减一些不必要的开支,制造更大的有形和无形利益。

【篇三】装修个人年度工作报告

紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20__已经过去,布满期盼的20__已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结,提炼阅历总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获,请允许我和大家一道回忆一下一年前今日的原盛工程现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成至0。00。而一年后的今日:soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。全年没有消失严峻质量事故和安全事故,特殊小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩,为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛工程2022年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事,今年顺当完成两大交付节点:1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大大事被我在2023年初工程部的年初发动大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有估计和预备。在经过工程全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中分散了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房大事特殊soho的交房,作为商业综合体工程的首期交付其意义特别重大。其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和根底;其三、顺当交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传供应了保障和支撑。

二、成长

假如说以上成绩是属于大家的,是工程全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在2023年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的《读书会》、在下班路上听励志播送节目,这些好像和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲,,通过学习是我真正体会到了李明智教师长讲的“帮忙更多的人实现幻想,自己的幻想也就是实现”的境地。

初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮忙更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮忙、带动、影响自己身边的同事,我信任只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

假如说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年79月份公司安排由我负责主持工程

这段经受带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的奉献。

三、缺乏

2022年虽然收获颇多,感悟颇多,同样缺乏之处也颇多。

其一:虽然今年的任务根本算是完成了,但在不同程度上还存在肯定的滞后,说明进度治理仍要努力,连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多,始终没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧急。

其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2022年整个工期特别之紧,特殊3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,穿插施工、多专业、多工种的治理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的局部牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批判。

其四:工程部作为工程治理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程治理的载体应发挥总治理、总协调的主导作用,在目前的治理中仍存在以下缺乏:

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。

特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时,工程在第一时间不能高速有效协调解决。

四、规划

谋定而后动,为了明年工作的顺当开展,结合工程和自身实际,现规划如下:

1、以进度治理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排规划,早作准备、早作规划。

明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善2022年的规划,特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等,都要精确详实地表达在年度规划中,并抄送各相关部门,保证年度规划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全治理。

从__年至今已三年有余,工程部没有消失较大质量和安全事故,这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年,我们更加要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全治理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。

3、加强工程团队建立,努力打造一支一流的工程团队,一流的个人素养和力量。

在加强工程团队合作的同时,注意加强个人素养的学习和提高,为集团跨越式进展培育优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调,特殊是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程治理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程效劳,尽可能削减无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建立。

5、连续加大个人业务力量和治理水平的学习。

以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业进展做出更大的奉献。

【篇四】装修个人年度工作报告

紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去,布满期盼的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结,提炼阅历总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获,请允许我和大家一道回忆一下一年前今日的原盛工程现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日:soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。全年没有消失严峻质量事故和安全事故,特殊小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩,为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛工程20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事,今年顺当完成两大交付节点:1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大大事被我在20xx年初工程部的年初发动大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有估计和预备。在经过工程全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中分散了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房大事特殊soho的交房,作为商业综合体工程的首期交付其意义特别重大。其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和根底;其三、顺当交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传供应了保障和支撑。

固然我特别糊涂地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是工程全体参加者的成绩,特殊是工程部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹治理、充分发挥工程治理载体的作用、辛勤付出的结果。在此,请允许我代表工程部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是:布满热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;布满热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业慎重务实低调的祈英华;勤恳富有共性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢,辛苦了兄弟们,假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。

二、成长

假如说以上成绩是属于大家的,是工程全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《*规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20xx年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的《读书会》、在下班路上听励志播送节目,这些好像和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大李明智的演讲,通过学习是我真正体会到了李明智教师长讲的帮忙更多的人实现幻想,自己的幻想也就是实现的境地。初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮忙更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮忙、带动、影响自己身边的同事,我信任只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

假如说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年79月份公司安排由我负责主持工程的全面工作,这段经受对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任,给我供应了熬炼自己、展现自己、提高自己的平台和时机。这期间经受了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个工程部署、协调和协作治理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为工程经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢*多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的熬炼和提高,并在肯定程度上赢得了大家的认可。

这段经受带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的奉献.

三、缺乏

20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样缺乏之处也颇多。

其一:虽然今年的任务根本算是完成了,但在不同程度上还存在肯定的滞后,说明进度治理仍要努力,连续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多,始终没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧急。

其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期特别之紧,特殊3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,穿插施工、多专业、多工种的治理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的局部牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批判。

其三:进度治理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于治理协作责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的治理方法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期20xx年的整个工期特别之紧。作为工程部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进展自身治理的总结和反思,对于不同的单位要实行不同行之有效的治理手段和措施,将施工单位素养的负面影响降低到最低。

其四:工程部作为工程治理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程治理的载体应发挥总治理、总协调的主导作用,在目前的治理中仍存在以下缺乏:

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大局部已经施工完成,当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都,为到达的装修效果就造成返工。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时,工程在第一时间不能高速有效协调解决。

四、规划

谋定而后动,为了明年工作的顺当开展,结合工程和自身实际,现规划如下:

1、以进度治理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排规划,早作准备、早作规划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的规划,特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等,都要精确详实地表达在年度规划中,并抄送各相关部门,保证年度规划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全治理。从XX年至今已三年有余,工程部没有消失较大质量和安全事故,这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年,我们更加要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全治理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。

3、加强工程团队建立,努力打造一支一流的工程团队,一流的个人素养和力量。在加强工程团队合作的同时,注意加强个人素养的学习和提高,为集团跨越式进展培育优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调,特殊是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程治理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程效劳,尽可能削减无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建立。

5、连续加大个人业务力量和治理水平的学习。以永不满意、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业进展做出更大的奉献。

【篇五】装修个人年度工作报告

光阴如梭,20xx年转瞬即逝;银装素裹,喜迎20xx年的降落。20xx年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了许多。特别感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及亲爱的同事们表示诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中顺当进展;也因有你们的帮忙,才能令我在公司的进展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20xx年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下

一、主要工作

(一)20xx年5月7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。

蓝天兴都工程部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和熟悉:清晰了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边工程部的治理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全治理类工作。

公司加工车间。跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的.,工。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一局部时间被安排在做的工作是拆包装纸,固然这不是公司领导的盼望和自己的由衷,但安排到一个岗位,我肯定会忠于职守的。一局部时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽,钻孔组装装车发货的一个过程。

(二)20xx年7月9月,在上海春申景城工程部。前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也积极参加到工程治理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:

(1)进材料时数量清点,安排堆放的场地

(2)进场材料的质量检查(特殊是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)

(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收

(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收

(5)1~4#楼的成品爱护检查

(6)组织监理进展1~4#楼的喷淋试验,及检修

(7)ALUK配件,覆膜厂提货

(8)画5,6#楼门窗加工图

(三)20xx年9月20xx年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担当工程经理一职,治理五邻居样板房和陆家嘴X2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下:

(1)依据总包要求,排施工工期

(2)组织安装班组进场,签订合同

(3)协调落实车间加工,绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题

(4)与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调

(5)收集相关材料的资料,报监理批复

(6)现场施工的治理(安装质量,工人安全)

二、阅历和收获

通过在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:

(一)工程治理,(内部、外部)沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、规划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,下功夫熟识,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的沟通,要与工人做好沟通,解决员工工作上的心情问题,要与工人多多进展思想沟通。管得好工人,才能真正管得好工程。

三、自身存在的缺乏与缺点

通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着缺乏的地方,主要表现在以下几个方面:

(一)缺乏人与人之间的沟通,协调力量。

(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业学问,考虑问题不够周全。

(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

(四)对新的事物,学习的专心程度不够,工作上大胆创新精神不够。

(五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。

四、下步的准备

针对20xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙的标准,增长自己的理论学问,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的规划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入的了解,渐渐培育起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。

(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私清楚。

当一个合格的工程经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会连续努力,自觉加强专业学问的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断把握方法积存阅历。我注意以工作规划为牵引,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,努力的提高专业学问。准时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况,准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作需要团结才有力气,需要合作才会胜利,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

【篇六】装修个人年度工作报告

时间如流水,不经意间就又过了一年的时间。这一年让我从无知的学生转换成社会的青年,这一年经受的太多,承受这个社会东西太多太多。这一年的工作体会,也是对社会一年的初步熟悉。这一年想了太多,明确了个人的生活方式,也明确了自己在社会中的角色。

思维方式的转变,从被动到主动。在学校或在父母的庇佑下,生活无忧无虑,做任何事都是在他人的催促下简洁的应负,做得对于错完全无所谓。而进入了社会,所做的一切大小事都要负责任,做对了没人理睬你或表扬你,做错了会有一大帮人来指责你或来追加你的责任,所以要尽最大努力做好自己的每一件事,才能摆脱这个巨大的责任,这就要求个人主动积极的做好每一件事。

性格修养的变化,学生时代总是以自我为中心,同学们中自己是主角,任何一丁点关于个人的事争辩不休斤斤计较,甚至面红耳赤。进入了社会,面对的是社会人,俗话说社会是险恶的,社会人是肤浅的,琢磨不透的,你的一言一行都要经过大脑的反复思索和推敲。这不得不让你一步一步向前走,而且走的很当心,还有急躁,该走时走,不该走时肯定不要走,甚至需要等待很长时间。

人生职业规划,还记得刚工作的入司培训,公司总经理介绍川安的进展,特殊提出了成才之路,其中说到“深入基层历练意志学习技能,理论与实践把握技术与治理,技能与治理的升华掌握运营,理论的传递,实践的结合,三年的努力。”大致指出了在川安的职业进展之路,新员工,领头人,掌舵人,俗话说不想做将军的士兵不是好士兵。固然刚出社会的青年都想要有个好的将来,都想做掌舵人,但是究竟是少数,大局部选择了不同的职业道路。

生活实践与党性修养,离开了学校,离开了父母,真正的独立生活,没有父母同学教师的照看,亲身体验社会,实践社会。学会怎样生活,学会怎样理财,学会怎样人情世故,学会怎样建立家庭。我时刻牢记党员的身份,不断学习党的根本理论,了解时事政治,牢记党的宗旨,不断努力的加强党性的修养,在工作积极的起带头作用,生活中全心全意为同事效劳。

一年的工作,体会深刻。不仅是思想上发生了巨大的变化,而且个人力量上得到了升华,理论联系实际让我学到了许多,接下来对见习期的工作做一个具体的总结。

新的理论学习,钳工理论学习,钳工是机械加工制造业中一个不行或缺的工种,以锯,钻,锉,磨等加工方法对机械零部件进展加工,经常用于的机械零件的修改,以及机械设备的安装。

安装公司的钳工不仅仅是对机械零件的加工制造,而还要对设备进展安装,这就是所谓的安装钳工,钳工理论简洁明白。安装钳工属于建筑类,大局部的图纸都涉及到建筑类符号,这与机械类图纸不尽一样。这就需要不断的学习,不断的请教。向他人请教,不是一件特殊简单的事,大多需要自己不断的自学和总结。

作为安装钳工,设备安装的根本原理和步骤。设备的安装就是在空间类对设备进展定位联接,以及设备之间的协作连接。放线,利用经纬仪对平面类的横向和纵向进展根底检测点的放线,精度要求较高,放好后要进展反复检查以及验收。利用水准仪在同一高度放线,作为高度测量的参考点,精度要求高,需检验验收。设备初定位,通过检测点,根据图纸对设备进展初略的放线,定下设备的大致位置,利用测量仪器对设备进展检测并调整设备的位置到达要求的精度。采纳不同的连接方式以及不同的连接工艺都会对设备产生不同的影响,设备安装方法以及阅历都是在实际安装过程中渐渐体会得来,最终进展设备清理。

以上就是我个人工作状况的总结。学习是无止境,学习是无年龄限制的,只有通过不断的学习,不断地进步,才能真正地丰富自己,充实自己,才有力量挑起社会的重担,才有资格成为社会的接班人。

【篇七】装修个人年度工作报告

光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间XX年在紧急劳碌中过去了。回首旧年,这一年是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将述职阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去

我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建立中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作气氛建立工程工程运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在工程实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了工程建立顺当实施。

我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建立中先后经受了冲出0、主体砖砼构造砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将连续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的述职,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的根底上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰难朴实、求真务实为贺村花园建立尽心尽力,努力工作。

建立施工过程是一项非常简单的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供给工作,组织施工机具的供给、修理和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进展工程建立具有非常重要的意义。

建立工程也具有时效性的特殊,各种标准不断的更新和进展,我不仅需要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术

今后我们要切实提高自身综合素养,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。

【篇八】装修个人年度工作报告

时间一晃而过,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有肯定收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信念,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进展总结:

我是今年_月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,由于对家装的喜爱使我选择了__,在没有来__工作以前,我是没有家装装修阅历的,仅凭对家装的喜爱,而缺乏家装装修设计施工阅历和行业学问,为了快速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开头,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我常常请教史主管和其他阅历丰富的同事,在同事的帮忙下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这_个月来,业绩虽不精彩,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进展了实践,也对__的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的熟悉。

通过不断地学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,现在对家装市场有了一个初步的熟悉和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信念,有决心做好,现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的问题,精确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的根底。

这_个月虽有进步,但是也有缺乏的地方需改良,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题把握过度薄弱,不能非常清楚的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,__公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要连续学习。

总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了很多事物,产生了很多新问题,也学习到了很多新学问,新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。

展望新的工作年度,盼望能够再接再厉,同时也需要加强熬炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业学问技能,积极汲取新的观念与设计理念,不断完善自己,固然在工作当中也存在着缺乏,争取早日改正以往的缺点,总结阅历,吸取精华,分析失败缘由和工作当中的缺乏,为明年的工作做好预备!

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长!

【篇九】装修个人年度工作报告

光阴如梭,20xx年转瞬即逝;银装素裹,喜迎20xx年的降落。20xx年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了许多。特别感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及亲爱的同事们表示诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中顺当进展;也因有你们的帮忙,才能令我在公司的进展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20xx年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下

一、主要工作

(一)20xx年5月7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。

蓝天兴都工程部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和熟悉:清晰了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边工程部的治理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全治理类工作。

公司加工车间。跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的.,工。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一局部时间被安排在做的工作是拆包装纸,固然这不是公司领导的盼望和自己的由衷,但安排到一个岗位,我肯定会忠于职守的。一局部时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽,钻孔组装装车发货的一个过程。

(二)20xx年7月9月,在上海春申景城工程部。前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也积极参加到工程治理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:

(1)进材料时数量清点,安排堆放的场地

(2)进场材料的质量检查(特殊是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)

(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收

(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收

(5)1~4#楼的成品爱护检查

(6)组织监理进展1~4#楼的喷淋试验,及检修

(7)ALUK配件,覆膜厂提货

(8)画5,6#楼门窗加工图

(三)20xx年9月20xx年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担当工程经理一职,治理五邻居样板房和陆家嘴X2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下:

(1)依据总包要求,排施工工期

(2)组织安装班组进场,签订合同

(3)协调落实车间加工,绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题

(4)与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调

(5)收集相关材料的资料,报监理批复

(6)现场施工的治理(安装质量,工人安全)

二、阅历和收获

通过在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:

(一)工程治理,(内部、外部)沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、规划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,下功夫熟识,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的沟通,要与工人做好沟通,解决员工工作上的心情问题,要与工人多多进展思想沟通。管得好工人,才能真正管得好工程。

三、自身存在的缺乏与缺点

通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着缺乏的地方,主要表现在以下几个方面:

(一)缺乏人与人之间的沟通,协调力量。

(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业学问,考虑问题不够周全。

(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

(四)对新的事物,学习的专心程度不够,工作上大胆创新精神不够。

(五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。

四、下步的准备

针对20xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙的标准,增长自己的理论学问,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的规划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入的了解,渐渐培育起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。

(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私清楚。

当一个合格的工程经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会连续努力,自觉加强专业学问的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断把握方法积存阅历。我注意以工作规划为牵引,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,努力的提高专业学问。准时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况,准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作需要团结才有力气,需要合作才会胜利,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

【篇十】装修个人年度工作报告

本人于20xx年10月15日进入公司工作,依据公司的需要,目前担当装修工程师一职。本人工作仔细、具有较强的责任心和进取心;性格开朗,乐于与他人沟通,与同事之间关系相处融洽,积极协作各专业,努力确保工程的顺当推动;注意自身进展和进步;三个月的试用期很快就要过去了,在这近三个月试用期内,虽没有轰轰烈烈的工作业绩,但能在公司领导、部门经理的支持下,在同事们的协作下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作及领导布臵的各项工作任务。这过程中离不开各位领导及同事的指导与帮忙,在此深表感谢!下面我简要总结这段时间的主要工作:

目前参加天一居工程销售中心、样板房、电梯大堂精装修工程施工进度治理工作;协调设计单位、施工单位等工程参建单位之间的工作关系;协作装修施工单位进展各项相关工作,同时核对工程现场是否按图施工,特殊是把控重要节点部位的施工工艺及质量,以确保工程顺当进展。

一、对设计、施工中存在的问题准时协调处理,保证工程顺当实施

前期工作主要为跟进工程设计过程、图纸提交跟进及图纸会审、乙供材样板提交确认跟进;前期设计中各相关专业的协调考虑有待加强,特殊是消防设备、空调机电专业;设计过程中也极有可能消失装修造型无法满意其他专业施工条件,导致进度受其影响;装修专业与土建、消防、空调机电等相关专业的协作是亲密联系的,因此需准时将此类问题信息沟通反应,今后需加强不同的问题类型进展不同的分析处理;其次完成对装修施工单位提交的施工组织、材料规划、进度规划等跟进工作,严格要求施工单位按我司的时间节点要求执行;施工期间组织了相关的工作面移交工作,例如在组织跟进首层工程的室内场地移交时,发觉墙身混泥土涨模状况较为严峻,准时催促与跟进场地移交前的整改工作;

二、对施工质量、工艺准时组织检查

目前现场已进入装修后续阶段的施工,严格按图纸及标准掌握好质量与构造的安全至关重要,尤其掌握对木质材料的防潮、防腐、防火,对金属材料的防腐、防锈,对卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作;作为一名现场工程师,必需要有很强的责任感,严格按公司要求及职业道德来仔细工作,在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格要求掌握好工程质量,落实执行隐藏验收工作,杜绝隐藏前存在的质量隐患,特殊是三十四层C户型样板房卫生间沉箱隐藏工程,由于排水管管网没有按原建筑设计施工,需要在沉箱反坎上进展了局部打凿,使得原土建单位完成防水处理遭到破坏,修复变得尤为重要,严格要求装修施工单位对沉箱重新进展防水涂膜处理,以及回填地面找平后再进展二次防水处理,将漏水隐患几率降至最低程度;

三、加强各专业协调协作力量

面对现场施工的承包单位较多、场地作业穿插、工序穿插等问题,本着严格按图纸及标准的要求原则开展工作,对现场无法推动及进展困难的工作,也在领导的帮助和指导下,逐步得到解决;如样板房装修施工进展至中期,建筑铝窗塞缝及固定玻璃、活动窗扇安装仍未安装到位,直接影响了窗框装修饰面及后续墙身油漆、木地板铺装的施工进度,虽然责任主要在于铝窗幕墙施工单位,考虑到工期紧迫,无法等待铝窗玻璃安装的状况下,唯有采纳夹板临时封闭窗框的方法克制困难,使其工程进度不至于严峻滞后;但同时也存在肯定的安全及质量隐患;由此可见,各相关专业的协作工作尤为重要,今后需加强各专业各类协作问题的分析处理,提前考虑并协同做好相关专业施工规划,提升协作协调力量;

四、提升工程预控、管控力量

工程施工开展至今,虽在进度上取得了肯定的成果,但与公司提出的进度规划仍存在差距,除施工单位自身的管控问题外,自身也有需提升的地方;存在如下两方面需加强提升,其一是设计协作问题,前期图纸会审力量需要进一步加强,虽然许多设计问题要在施工工程中才会逐一表现出来,但却没做足预控工作,也没有对施工单位有同样严格要求,形成做到哪里问题消失在哪里时才想到向设计公司发问,设计变更未能准时回复的状况下,导致施工进度受其不同程度的影响;乙供材提交确认也存在同样问题;其二在于甲供材方面,也存在有供货周期时间过长,不能满意施工进度要求的状况,对此公司领导也赐予了相关意见及建议,在后续的三十四层A户型样板房及销售中心工程中,要求提前做好甲乙供材供货时间规划明细,规划在前实施在后的原则,力求将施工进度协作到位;因此在今后的装修工程中,仍需加强施工组织、设计问题、甲乙供材进度等预控、管控力量;

五、加强成品爱护意识

加强施工单位对成品爱护的意识,要求施工单位单项工程完成施工后准时进展成品爱护,同时也要求其他专业的施工单位引起重视;尽量避开成品遭破坏的状况发生;但实际状况特殊是样板房已完成的地面大理石、木地板没有准时做好爱护措施,甚至有将大理石构件摆放至橱柜台面的状况发生,并引起了公司领导的高度关注;自身及装修单位需多做自我检讨;要求加强成品爱护意识,避开带来不必要的财产损失。

经过这段时间的工作,发觉自己还有许多缺乏之处,自身专业力量还待更进一步的提高。在接下来的工作中,要努力做到加强与各方的沟通,包括工程相关各专业、部门、公司领导与同事,多学习、多请教,在遇到问题时争取看得更全面,考虑更周到;在现有的装修阅历中不断提高,加强对装修单位的治理及监视,保证到达原设计规划的标准及工程质量符合标准要求,将进度掌握在合理的预期范围时间内;努力做一个精通技术、懂治理的装修工程治理人才。

【篇十一】装修个人年度工作报告

敬重的各位领导、各位同事,大家好!

一、回忆过去的一年,依据公司的经营目标和进展规划,在公司领导正确指导和带着下主要完成了以下的工作:

1、20xx年04月-20xx年07月期间我参加了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作:

2、20xx年07月20xx年12月20多日期间完成了

(1)招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程;

(2)招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一局部。

3、从**回来后又参加了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。

二、全年工作存在的缺乏:

作为工程部的一名员工,我的工作内容是负责施工现场的沟通、治理和协调,执行和传达公司的决策与指导思想,反应施工队伍的思想动态和意见,因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。

在公司领导的带着和单位同事的亲密协作下,在工作中使我的自身素养、工作技能和治理力量都充分的得到了熬炼也有了肯定的提高,但在工作中学到了许多东西的同时也发觉了自身存在的许多缺点和问题:

1.治理力量和治理水平有待提高,不能很好的对施工现场和施工队伍进展治理掌控;

2.语言表达力量缺乏,不能有尺度的进展沟通和语言表达,导致工作中不能很好的进展沟通协调;

3.考虑事情不周全缺乏大局观,有些事情不能很好的解决;

4.在领导安排的每一项装修工程没有很好的熟识图纸和准时发觉设计中的问题准时解决;

5.在施工中质量监视还存在很多缺乏,质量掌握不够严格,质量掌握重点不突出;质量掌握的手段单一;

6.在施工过程中进度掌握治理不是很好,主要表达在进度掌握规划的制定存在许多不合理的地方,进度规划的执行过程中掌握不是很严格,工程前期规划存在考虑不周;

7.在施工中存在安全意识学问淡薄,安全文明施工掌握存在缺乏,应加强自身的安全施工学问;

三、20xx年工作规划:新的一年中,我将主要从以下几点做出努力、做好工作。

1、在领导安排的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作,准时发觉设计中的问题准时解决;

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