关于财务上半年工作总结

关于财务上半年工作总结在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成xxx单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析及监视xxx单位财务完成状况，规划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成XX年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地协作xxx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下：

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。

二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱（费用），有效地发挥xxx单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务治理暂行规定》，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。

四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：XX年x月至x月）：

xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4％。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15％，完成全年经营目标的26.34％；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5％，完成全年经营目标的32.15％；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17％，完成全年经营目标的39.05％；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92％，完成全年经营目标的21.7％；

下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作：

1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。

2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，做好xx年下半年工作规划，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。

3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。

关于财务上半年工作总结2

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高！。

“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属放上鼠标根据提示查看详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部治理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。

部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;

二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度；

今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相比照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试,我们将依据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。

四、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，本资料权属放上鼠标根据提示查看学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能；

今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的

关于财务上半年工作总结3

一、上半年工作完成状况

(一)积极参加群众路线教育实践活动，提高政治理论水平。依据分局实践活动安排，参加讨论制定活动实施方案和实施意见，并依据实施方案要求预备学习资料，组织人员进展规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动，确保群众路线教育实践活动取得实效。

（二）做好各项业务工作

1、完成XX年决算和XX年预算决算编报。依据市财政局及市局的安排和要求，完成XX年部门预算、“三公”经费预算和XX年部门决算、“三公”经费决算的编报工作，并按时上报了《XX年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格。

2、据实编报XX年政府选购规划。根据市财政局《关于编报XX年政府选购规划的通知》要求，结合我局实际状况，对比《XX年淄博市市级政府集中选购名目》和限额标准，仔细编报了《XX年政府选购规划表》，在以后的物品选购中，要严格根据政府选购名目的要求进展选购。

3、完成了市财政局对我单位XX年-XX年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室，为调研组供应各类资料及后续补充材料。为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下根底。

4、协作储藏中心完成招拍挂宗地20宗，成交土地出让总价款1.xxxx亿元；协作利用科完成协议出让宗地9宗，收缴土地出让价款xxxx.6万元。

5、按时完成市局市财政局各项报表和会计根底工作。

6、依据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。对XX年分局人员晋级晋档工资调整进展了资料整理和报批，并根据要求调整各项保险金额，截止目前，晋升工资已经全部批复并补发到位。

7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。

二、存在问题

1、学习业务的积极性不够，主动性不强，业务学问和法律法规学问范围窄、更新不准时，影响工作进展。

2、工作方法按部就班，创新力量差。工作中有阅历主义倾向，不能满意当前工作环境的要求。

3、和科室沟通不够。

三、解决措施

1、加强各项业务和法律法规学习，不断充实自身，用新学问、新方法推开工作进展。

2、采纳走出去、请进来的方式，加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和阅历，增加融会贯穿和创新力量。

3、加强和其他科室沟通，在相互理解、相互支持的前提下，根据财经法律法规和财政部门有关要求完成XX年预算执行。

关于财务上半年工作总结4

财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：

一、仔细做好20xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造，为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。

三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。

四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。

五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监视治理。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。

八、加强应收账款的治理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出规划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

3上半年财务部工作总结

黔张常工程二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改良自身缺乏，步入正轨。取得了一些成绩，但也存在肯定缺乏，现将上半年财务工作总结如下：

一、财务工作完成状况

我分部与3月15日上场，工程一上场分部财务结合工程实际状况制定了分部财务治理规定，为财务工作有序顺当开展打下了根底。成立了以分部经理为组长，工程总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任本钱治理小组。明确了各自责任本钱治理分工及各项责任本钱指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。

二、财务工作的几点做法

（一）积极加强业务部门水平沟通

搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门积极参加分部组织的物资招标和劳务招标会，全面把握和了解物资选购方面和劳务分包方面的状况，并提出财务部门对物资选购和劳务分包方面的合理化建议，以帮助物资选购和劳务分包实现最低价、合理价中标，降低工程本钱。财务部门依据工程部资金状况，对可能中标的材料供给商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否承受，并以此作为中标的一个条件，以缓解工程资金压力，保证工程资金的正常运转。

（二）在费用开支方面

本级费用开支实行总量掌握，由财务部门牵头，各业务部门协作，依据工程部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等状况编制了分部本级费用开支总规划并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，核实其开支的必定性，再报分管副经理、党工委书记、工程经理审批。每项费用开支严格按规划执行，做到有章可循、有据可依。

（三）在资金治理方面

工程前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门积极想方法筹集资金，保证了分部本级固定本钱开支及施工生产地正常进展。详细做法是：

1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金缺乏，拨付工程款不准时，造成分部外欠款数额较大。给材料供给商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力，我们也考虑到对方的难处，并积极主动与其沟通，讲明原由，取得了他们的信任与理解。在资金拨付时，依据其资金需求、轻重缓急状况，合理调度使用资金，减轻了工程资金压力。

2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度，财务部门做到“三不”。会签手续不完善的验工计价单，财务部门不予受理；转账材料、代付款项未核对清晰的，财务部门不予受理；不按时供应民工工资发放表的，财务部门不予受理。民工工资的发放由施工队伍造表，财务部门审核后据实打卡，杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门依据计价金额核减代付其他费用后，剩下局部作为拨款依据，坚决杜绝超拨款现象。财务拨款，依据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款状况，编制付款规划，经计核、技术、物资部门共同确认，报分部经理同意、公司审批前方可付款。

三、财务工作的几点缺乏

1、物资、计核、财务部门之间协作的不够严密。

2、资金治理和本钱掌握方面还需不断加强。

3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。

四、下半年财务工作思路

为确保分部财务工作安康、稳步进展，实现分部各项经济指标，将分部财务工作真正做优、做强，财务部门结合分部实际状况及进展方向，制定了分部下半年财务工作治理思路。

（一）加强水平沟通，确保资金掌握

部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大进展的主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，假如计核部门计价不准时，我们对施工队拨款就没有依据，结果导致超付款，造成资金无法掌握。物资部假如对施工队材料入账不准时不第一时间反应给我们，最终也只能造成工程款超付。为了确保本钱的有效掌握和资金的合理支配，财务、计核、物资肯定要做到准时、有效的沟通。

（二）资金调配做到合理、高效

财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是其重要的表达。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也办不成。要依据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急状况，统筹安排好资金使用工作，保证工程建立顺当进展。

（三）努力提高自身综合素养，做好“传、帮、带”工作

学无止境，加强自身学习，提高自身综合素养是做好“传、帮、带”工作的根底。自己“一瓶子不满、半瓶子晃荡”，还想带好别人那是不行能的，营造良好学习气氛，共同学习，共同提高。现在光凭阅历不行，好多事情需要分析，不是一拍脑门就能定的，要为后续工程培育出优秀的财务人才。

（四）打造一支“勤于思索、和谐高效”的学问型财务团队

勤于思索、擅长思索是人事业胜利的必备条件，干财务工作，更要勤于思索、擅长思索，从如何降低本级本钱、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋，为工程削减支出。提高个人业务力量和工作效率是团队执行力提升的关键，“众人拾柴火焰高”，都一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。

合理的制度需要严格地执行，清楚的思路需要仔细的落实，二分部财务全体人员在局指财务部门领导下，定会在下半年把财务工作做优、做细、做强！

关于财务上半年工作总结5

年初，学校财务室在做好前期核算的根底上积极协作学校各部门的运行工作，从会计核算和财务治理两方面做好学校领导层的参谋。

一、财务职能的完善与扩展

学校是由20xx年年初依据国家规定实行新的会计制度--中小学会计制度，在过去的上半年，财务室在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径全都。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部治理做好前期工作。3、设臵了资金规划表格及方法，为学校标准化治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效，铺下了良好的根底。

二、详细职能治理

财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。（一）、财务审核

财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务室严格根据上级有关文件制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。

（二）、详细工作

1、年初制定的本级财务预算已得到财政部门批复

2、年初制定的本机选购预算已得到财政部门批复

3、三月份完成了教师工资的正常晋级工作

4、四月份因国家对独生子女费政策由原来的14周岁调整为18周岁，对局部教师独子费进展重新审核发放

5、五月份按上级要求对本单位的“三公”经费进展公开

6、五月参与了教育局组织的财务培训工作

7、六月份准时办理完成20xx离退休及遗属人员待遇领取资格认证。

8、每月按要求进展准时记账报账工作，按要求进展工资联审，按要求上报单位公积金审核、单位养老审核、单位医疗审核、单位工伤审核、单位失业审核、单位职业年金审核及个人所得税申报。

9、四月五月连续两次对教师们进展说明发票报销流程

10、按要求每季度与财政局、银行进展对账总之，只有不断的自我充电，提高自身业务素养常常通过各种形式进展业务学习，关注最新的财经制度的变化，学习相关的规章制度，学习新的农村义务教育学校预算编制，进展自我充电，工作中才不至于消失偏差。

关于财务上半年工作总结6

下面我对北京公司财务部门的工作进展总结。我的总结分为二个局部：第一局部财务部门上半年工作总结;其次局部财务部门下半年的工作重点，暨财务部门二线为一线效劳的6条承诺。

第一局部：财务部门上半年工作总结

1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个，包括每日上报的资金日报表，核对每日的收支明细;营业收入核对表，检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行，以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收状况，也就是我们门店上报的券是否按要求回收，与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理状况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调整表，每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表，每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和治理费用明细表。

2、综合纳税申报。根据税法的要求，每月在15日前缴纳各店上个月的税款，每季度15日前上报各店的所得税安排表，每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。

3、新店开业的银行、税务工作。整理归档。

其次局部，下半年的工作重点

下半年北京公司财务部门在保证做好财务工作，财务、税务、统计工作不出过失的同时，要着重加强二线为一线的效劳意识。以下是北京公司财务部门的6条效劳承诺。

1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起若无特别事情当日付款，最迟不超过2日内付款。

2、门店的发票方面。每月月初财务部门依据各店的营业需要购置当月发票，若门店当月的发票用完，提前5天向财务部门申请可连续购置。一般状况下，请各店依据本店的营业需要预估本月的发票，依据上月剩下的发票，可适当多估20%，但不要估太多，由于估太多了，税务所与上个月该店的发票使用量比拟，申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。

3、门店的水电煤费请购方面。财务部门在收到水电煤请购的OA后，当天写单据，当天发OA报审批，在工作流审批同意后，当天付款申请总公司授权放款。由于包括北京公司和总公司的领导有时不在办公室，无法签字或审批授权等状况，因此，需提前一周(即5个工作日)申请。

4、工资的发放方面。依据行政人事部的工资表，每月15日以前(含15日)按时发放自发人员的工资，每月25日以前(含25日)按时发放离职人员工资。

5、北京市内的七家门店的电话费在15日前缴纳。保证门店不因电话欠费影响门店营运。由于北京市的银行无法缴纳北京市以外省市的电话费，对于外地的四家门店，还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。假如外地的门店的电话费，还是我们单独去一趟河北或天津缴纳，需要一个人一天的时间，我们财务部门人员不多，本钱也太高了。

5、实行微笑效劳。由于财务部门是一个与数字打交道的部门，平常工作表情严厉，但我盼望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时，能给对方一个笑容，要优先将门店或其它部门人员的事情先办，自己的事情后办，削减门店或其它部门人员在财务部门等待的时间，假如门店或其他部门人员要求的事情目前办不到，要解释不能办到的缘由，以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。

6、财务部门人员手机保持24小时开机，随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。

以上是北京公司财务部门的6条效劳承诺，在以后的工作中，若有需要财务部门解决的事情，也可以随时向我反响，我们能做到的尽力做到。

时间过的很快(岁月如梭)，转瞬间一年已经过去了将近一半的时间，在以后的时间里，北京公司财务部门与大家锐意进取，齐心协力，共同把北京公司的各项工作做好，共同为北京公司的20xx年度交上一份满足的答卷!

关于财务上半年工作总结7

正是荆条开花的季节，我们完毕了上半年的工作，这半年我们遇到了许多新问题，正是由于这些问题的消失，促使公司不断的改良，对各部门治理工作都提出了更高的要求。这半年来，财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。

现就上半年度实际工作总结汇报如下：

一、财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，半年来我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在春节期间，资金流量巨大而且繁琐，我部门本着仔细、认真、严谨的工作作风，各项自己收付安全、精确、准时，没有消失任何过失。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。

二、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。

三、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报。

四、积极做好汇算清缴工作

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

五、仔细做好常规性财务工作

对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。

六、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。

下半年工作规划：

财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳生产是财务部应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，治理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进展：

一、严格遵守并执行大桥局及公司下发的各项规章制度和治理方法，以公司为家，树立员工的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，带着财务人员以饱满的工作热忱投入到工作中去。

二、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素养，连续推动岗位之间的穿插培训工作，增加相互工作的认知、理解程度，增加相互之间工作的有效协作，并增加部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。

三、与税务部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜

四、加强应收账款的治理，帮助各部门做好公司的资金回笼，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。

五、仔细做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。

最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为公司的经营目标的实现做出更大的奉献!

关于财务上半年工作总结8

自去年底胜利收购原海实业有限公司，更别有限公司以来，20xx年上半年，新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下，紧紧围绕“治理、监视、掌握、协调、效劳、资本运营”六项智能，克制人力、资金、治理根底薄弱、任务繁重等重重困难，合理安排资金，加强预算治理，理顺业务流程，强化财务根底工作，努力增收节支，为公司实现跨越式进展供应强有力的财务保障，充分发挥财务治理在公司各项治理工作中的核心作用，新公司的各项财务工作有了明显提高。现将20xx年上半年财务工作状况总结汇报如下：

1、20xx年元月对20xx年的旧账务处理进展了梳理和核对，准时的出具了20xx年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的经营成果进展了分析。

2、围绕新公司年度经营目标，制定20xx年度财务预算，推动全面预算治理工作。公司20xx年上半年收取建维费390.37万元，完成燃气销售量539.97吨，完成净利润57.07万元。

3、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。根据年初规划，财务部于20xx年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的帐套体系。目前会计电算化已全面实施，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。

4、公司财务部严格根据上市公司要求及集团公司的规定，正确设置会计科目。20xx年上半年根据要求对以往局部不符合准则规定的会计科目进展重新设置，并根据准则要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步标准。

5、正确核算公司各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格根据会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的状况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不标准，及办公用品会务费报销不符合税法规定，20xx年上半年财务部特地下发通知，对该类报销进展详细的要求。

6、保障公司资产安全与完整，资产的治理是20xx年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定规划对固定资产进展分步骤逐步清查，加强设备治理，逐步完善设备台账。加强仓库物资治理，定期对仓库物资盘点清仓，对特别状况进展检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。

7、20xx年上半年财务部开展会计培训，利用晚上及上班空闲时间，对亲密相关的会计学问进展培训，首先是会计职业道德教育，其次是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。

8、依据公司的要求，20xx年上半年对财务部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新修订《财务治理制度》，要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案治理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的治理工作。

9、20xx年上半年财务部准时把握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通，完成了1000万元借款的资金任务。

10、财务部门既是治理部门又是效劳部门，在加强财务治理的同时又要做好收费效劳工作，这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业进展的“生命线”，无论遇到任何状况、困难，财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。20xx年上半年，财务部针对用户用气量削减、抄表不准时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题，积极应对，查找对策，多措并举，加强了收费治理。

关于财务上半年工作总结9

上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据公司年初工作会议仔细践行“价值治理”理念，以精细化治理为主题、以资金治理为中心、以风险治理为主线的要求，统一思想，提振信念，增加效劳意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。

一、全年量化指标完成状况

1、资金上存率xx%以上；完成，到达xx%。

2、年末货币资金余额xxxxx万元以上，其中公司本级xxxx万；上半年期末货币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大。

3、总部费用支出掌握xxxx万元以内：上半年实际发生xxx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估量也许有xx万元左右，加上上述费用估计上半年实际发生费用xxx万元，在预算掌握之内。

4、全年收取司属单位上交款项xxxxx万元；已收xxxx万元，完成年度规划的xx%。

5、新开工程资金筹划率100%；新开工程x个，均做了资金筹划。（xx两个，xx一个）。

6、全司利润总额xxxxx万元；上半年完成利润xxxx万元，完成xx%。

7、办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。

二、主要经济指标分析

上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司状况来看，隧道公司完成xxxx万，占年度指标的xx%。xx公司年度规划指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年需要完成xxxx万元，xx工程部规划完成xxxx万元，实际亏损xxx万元，下半年要完成指标需要xxxx万元，从目前状况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不行能。

2、上缴货币资金状况

上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元（含xx公司的xxx万元），完成局下达指标xxxx万元的xx%，各单位假如根据公司本年度新的收款方法（收款比例+利润比例）应收款xxxx万元，实际收款xxxx万元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元），超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但从完成年度规划来看，xx公司完成年度规划的xx%，xx公司完成年度规划的xx%，而xx公司仅仅完成年度规划的xx%，尚差xxxx万元。

三、上半年所作的主要工作：

20xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。

1、仔细做好财务的日常工作。

上半年我们根据公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，准时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的.清理工作。

2、根据“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算治理，费用预算工作。

财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度准时向各个部门反应费用使用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进展预算分析并形成分析报告，作好事中费用掌握和总结。截止上半年公司总部治理费用xxx万元，加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约xx万元，补助约xx万元共计约xxx万元未入账，上半年总部治理费用约为xxx万元，在年度掌握目标xxxx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进治理工作

二是建立全公司银行账户台账，准时掌控各账户资金状况。

三是通过每月铁路工程资金收支规划预算，严格掌握铁路工程资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用状况检查监视力度，落实资金规划和公司财务制度的执行状况。

四是每月末对本月资金集中状况进展统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进展检查。

五是合理布局存量资金构造，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元，

六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供应有力的资金保证。

七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓供应资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元，为刚果工程部供应资金支持xxx多万元。

4、加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资治理的制度建立。

5、财务治理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，准时发出预警信号。

三是通过完善财务治理手册来完善内部掌握制度，有效进展，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。

关于财务上半年工作总结10

时间不知不觉得消逝，xx年已经过去了一半了，在单位各部门的领导和负责人的协作下，财务科仔细的完成了全部财务的核算及收支的工作，对单位的各部门财务的指标进展了考核，分析及监视，对各种报表的上报，帐务的处理等都已完成了。在编制预算、资金安排上做到了量入为出，以下是我所总结的xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵的意见。

一、以人为本抓治理，夯实根底促工作

1、坚持的学习，不断的提高工作的力量。

年初我们制定了科室的学习规划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治的理论学问和财经的专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习气氛，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

2、明确分工，落实工作责任制。

依据省局党组提出的三化治理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作规划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务收支状况

全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%;

全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、标准财务治理，年初重新修订了财务治理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为标准财务治理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进展了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建立，组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。

4、合理调度资金，保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要，准时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进展了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进展了清查，为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了根底。

6、积极整理睬计档案，标准会计档案治理。我们克制了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx年的会计档案进展整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能开工新建。

财务科在领导的关怀指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、排解万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部xx年下半年工作规划，尽全力完成领导交付的各种任务，为单位的进展奉献自己应尽的力气!

关于财务上半年工作总结11

一、常规性工作

1、完成了年度财务决算及决算审计工作，精确准时反映了公司年度经营成果;

2、完成年度财务核算帐套的设立、年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制;

3、完成年度财务预算编制工作;

4、完成1-2季度经济活动分析;

5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳，完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作;

6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作;

二、其它工作

在完成财务常规性工作的根底上，财务办在这半年里里还仔细完成以下工作：

1、完成兰供公司布置的各项报表填报;

2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告;

3、完成1、2季度统计局建筑企业报表;

4、积极参与公司举办的各项活动，在庆祝“三八”及“五一”节爬山活动并取得良好成绩，呈现公司职工的良好风貌;

三、我办通过年的磨合，今年以来各项工作都有了很大进步，主要表现在以下几点

1、工作责任心更强，各岗位之间的协作更加协调;例如，今年4月份根据公司加强职工业务培训的要求，尽管我办人员紧急、工作量大，仍旧安排王芳参与职称考试培训，财务半年工作汇报。在这期间，我办员工能够主动分担工作，并没有由于人手紧急而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作;

2、我办在完成各项工作的同时，把业务培训放在首要位置，办内形成积极主动学习业务的良好风气，遇到不清晰、不明确的问题，能够相互争论，直至把问题搞清晰、搞明确。根据年度培训规划，安排员工脱产参与职称考试培训，使得职工业务水平有了长足进步，工作水平大幅提高;

3、政治上更加要求进步;通过一年多的工作学习，我们看到共产党员的先进性和共产党员的战斗堡垒作用对我们公司工作中所起的先进表率作用，已经有1名同志向党递交了入党申请书，信任在今后的工作中会以共产党员来严格要求自己，给财务办的各项工作起到更大的促进作用;

四、虽然我们在今年上半年取得了肯定成绩，但仍有缺乏的地方

1、由于人手少、工作多的客观缘由，导致我们的日常工作疲于应付，还有不细致的地方，例如银行汇票的治理上，就存在审核不细致、导致电费支付紧急的局面;

2、各岗位的协作协调还有待完善，还存在凭证传递不准时等现象，导致帐务处理不准时;

3、财务治理方面思想还不够解放、思路还不够广，工作方法还有待提高;

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;通过公司举办的拓展培训后，我们熟悉到工作方法和思路，在我们日常工作中所起到的打算作用，在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平，把财务治理工作做的更好;

2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能;财务工作琐碎简单，大量的案头工作很简单导致心情低落。但我们只要熟悉到工作岗位的来之不易，把“喜爱岗位、喜爱工作、喜爱企业”的精神牢记在心，我们就会以饱满的工作热忱，投入到工作中去，把本职工作做得更好;

3、团队协作精神特别重要;财务工作看似简洁，其实每个岗位都是相互牵制，需要相互协作才能完成工作。尤其实行会计电算化后，每个岗位都有不同的操作权限，没有良好的团队精神，那么就谈不上协作协调，更不用说完成工作了。

总之，在这半年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信我们财务办是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务办全体人员与公司共同走向辉煌!同时还要感谢公司领导的大力支持和公司各部门同事的支持，感谢大家!

关于财务上半年工作总结12

回忆这马上过去的半年，我们财务部紧紧围绕公司制定的《领导的指示为工作方针，以本部门工作目标书作为工作方向，从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下：

一、财务工作主要状况：

1、今年财务规划完成状况及缘由分析：(略)

今年1-6月份实现产品销售收入

2、为尽快能够启用新的财务软件，我们克制了种.种困难，要求用友软件公司结合本公司的实际状况，开发一套适合公司的财务帐套体系，体系根据《新企业会计准则》和最新五部委下发的《企业内部掌握标准》的要求进展设置。为今后的税务、审计等部门进展帐务检查供应了快捷效劳。

3、目前财务软件已全面运行，完全可以按部门、供给商、产品品种随时查阅，并且与赣州营销中心财务部进展了联网，实现了数据共享。我部门人员也能娴熟把握财务软件的操作，使财务工作上了一个新的台阶。

4、因组织构造的变更，财务咳嗽钡墓ぷ靼才胖匦陆行了调整。公司与赣州营销中心的连接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态，我部门人员常常加班加点帮助其完成工作任务?/p>

5、今年以来，财务部利用仓存治理软件、地磅软件系统的资源优势，为公司的供给、生产、仓库治理、财务等供应了精确的数据，杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。

6、为提高业务技能水平，本部门人员屡次参与了税务部门组织的增值税与所得税学问的培训。

7、为使闲置的资金能够制造更多利润，我们随时对各银行的利率进展跟踪与比拟，并准时做好理财产品工作。

二、主要存在的问题

1、公司软件系统的治理相当薄弱，急需专业的软件信息治理人员进展维护。

2、税收筹划方面比拟欠缺，未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法，与税收等部门的沟通有待加强。

3、财务制度不完善，漏洞较多，造成部门之间的沟通较难到位。

4、财务人员的综合素养与业务水平参差不齐;公司与赣州营销中心的连接工作存在一些问题。

5、现行财务工作处于大量的核算阶段，没有做好更多的分析与治理工作。

6、随着公司的进展壮大，金蝶财务软件工资系统不能满意财务核算的需求，给核算工作带来很多不便。

7、工作方式和效率需要改善与提高。

三、下半年的主要工作：

1、加强与财政、税务、银行等部门的沟通，为企业争取更多的优待政策;接待好各级各部门对公司开展财务的检查，确保检查工作不出过失。

2、做好常规性财务工作，严格执行财务核算治理制度，做好资金支付、费用报销、记账、票据审核等根底工作，准时为各经济活动供应有力的支持和协作，满意各部门对财务部的工作要求。

3、进一步完善财务软件系统，围绕年度工作目标，加强财务治理，对工作进展自查自纠，查缺补漏，逐步完善公司的财务治理。

4、做好财务学问在企业的宣传与贯彻工作，提高各部门人员既当家又理财的财务意识。

5、进一步办理企业历史遗留的财务事项，完成领导交办的其他工作。

关于财务上半年工作总结13

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高!

“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;

内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。

部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚;

二、针对此次突击检查与仓库治理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度;

今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库治理员的突击考试，我们将依据库房各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，治理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。

三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能;

今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务;

五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持;

六、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理掌握资金的使用：

公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

七、连续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最终祝公司兴盛兴旺，蒸蒸日上!

以上发言，如有不当，请在座的各位领导批判指正!

关于财务上半年工作总结14

一、以人为本抓治理，夯实根底促工作。

1、坚持学习，不断提高工作力量。

年初我们制定了科室学习规划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习气氛，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

2、明确分工，落实工作责任制。

依据省局党组提出的三化治理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作规划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务收支状况全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%；其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%；县级局支出