中学年级组长岗位职责与考核方案

XXXX中学年级组长岗位职责与考核方案年级组是对本年级学生教育教学质量全面负责的学校基层管理机构，是在校长室领导和教导处指导下开展工作的。年级组实行年级组长负责制，年级组长是本年级的第一责任人。为使年级组长工作制度化、规范化、科学化，切实保证学校各项工作得以顺利开展，结合我校实际，特制定本方案。一、岗位职责(一)、管理方面1.根据学校工作计划和各处室有关工作安排，结合本年级实际，制定本年级组的学期工作计划并负责落实，合理安排与组织年级教育、教学活动，学期末对本年级组的工作进行总结。2.利用年级组教师会、班研会等工作平台，加强本组教师的政治思想工作以及教风、组风建设，营造组内良好的教育教学氛围，使年级组成为团结合作、和谐统一、积极进取、勤奋工作的团队。3.遵守年级组和班主任工作例会制度，深入了解本年级班主任工作情况，检查、督促、指导班主任制定班级工作计划，班主任工作手册记录及班主任工作小结，努力带好班主任队伍，充分发挥班主任在班级管理中的核心作用。4.发挥年级组的桥梁作用，做好上下协调工作，及时反馈信息，落实好学校各项中心工作，做好级组团结，不为小事闹意见，不为是非而混淆。5.对在年级组管理过程中制定的管理方案、措施等要做好资料积累和存档工作。(二)教育方面1.配合学校政教处开展安全工作，组织好空档时间学生管理，引导班主任加强学生安全方面的教育，确保本年级无重大安全责任事故。2.组织本年级班主任和科任教师执行各级教育行政部门和学校关于德育工作的文件和要求，指导和督促班主任和科任教师抓好学生的日常思想教育和行为规范工作。有计划地召开本年级班主任、教师的会议，分析学生思想动态，创新德育工作方式，落实工作措施，注重学生的行为养成训练和学习习惯培养，形成良好的班风和学风，促进校风建设。3.配合教导处做好本年级组各班级的常规管理和检查考核。成立各年级学生自济委员会对本年级的常规进行管理，对自济委的运动进行精心指导。加强对各班学习纪律、卫生等方面工作的督促力度，发现问题及时与班主任进行交流沟通，以营造一个良好的学习和生活环境。4.有效实施年级济楚德育课程，创新实施方式。5.及时了解和处理本年级的偶发事件，组织相关班主任和教师妥善处理，并及时向学校有关领导汇报。6.督促、指导班主任对本年级的行为偏差生加强管理，建立档案，落实跟踪教育制度，提高工作的预见性。7.组织和指导好组内老师积极参加学校组织的大小型活动，参与并协助班主任老师组织学生参加全年级或全校学生都参加的集体活动。8.定期组织召开年级组学生大会、家长会，建立家校、师生互动平台，沟通信息，增强教育合力。(三)教学方面1.配合教导处做好本年级学生期中、期末考试的组织，落实考风考纪教育、试场的布置和检查、成绩统计、质量分析。2.定期召开本年级教学质量分析会，进行学情分析，发现问题，寻找对策，及时解决，确保年级教学水平的稳中有升，进而提高教育教学质量。3.及时协调好班主任与科任教师、教师与学生之间的关系，帮助教师排除工作中的障碍。4.协助教导处落实好教与学的常规检查，召开学生座谈会和组织学生统一测评，做好教师的教学反馈工作。(四)服务方面1.配合总务处、教导处落实好公物保管、维修、节能教育、收费、消防安全和卫生防疫、社会实践性劳动等工作。2.认真完成学校、各处室临时指派的其他各项工作任务。(如学生体检、体能测试、组室布置和卫生等)。二、岗位考核方案:(一)考核办法1.年级组长的岗位考核每学期考核一次。2.年级组长的岗位考核由学校教导处负责实施，采用定量的办法进行。(二)考核依据1.班主任考核情况。2.履行岗位职责情况。(三)津贴发放1.每个月年级组长的固定津贴为2