电梯招标现场管理要求

电梯招标现场管理要求怨编制耻日期闭审核残日期稿批准拐日期目录壹、电梯安装相关的工作责任和费用一、甲方责任二、乙方责任三、甲乙双方负责费用清单四、收货查验五、产品质量保证六、产品包装七、运行保证八、交货期九、维修保养十、执行标准贰、施工管理及技术要求一、图纸深化二、施工组织设计编制要求三、施工要求四、施工配合问题五、物资供应六、文明施工撞七、承包单位添施工管理要求叁、其他说明独肆附、电梯售后服另务倒壹兽、电梯安装相寺关的工作责任柔和费用甲方责任贯甲方负责提供于符合经甲乙双醋方确认的土建裙图纸和电梯井殊道箭。蹲提供各楼层地程面水平装饰基战准线，墙面装听饰基准线。尘机房内每台电宵梯设备上方至胆少应有一个吊林钩或起重梁（结应有清楚的承艇载标示），其会承载力和位置胸应符合布置图宾的要求；并提线供符合电梯规闷格要求的动力介电螺源翠(380暗v盯三相五线彻制估)链和照明电源质（伶220v宋)薄接口。误负责安装施工榆期间与其它工胸程单位交叉作雕业时的协调工锅作。聪负责爪电梯机房的戚装修工作。吨在安装地点的表首层或货车到围达层内，有电凶梯保管场地，辛该场地应设置赶在能确保电梯哗导轨（纺5除米佳长）搬去侯梯朽厅通路的地方韵。吃电梯产品未经软验收合格，甲置方不可擅自使聚用，否则由此歌产生的一切后斥果由甲方承担攀；道若客总承包单位偶塔吊拆除后人庙货梯不满足垂壮直运输闸进度药和吸人货梯拆除后纷无垂直运输钟的趴特殊情况璃，可由乙方驾安排希专业人员免费供操控行驶，完甲方须协调总治承包单位纲按照乙方专业歌人员意见执行逢相关保护措施蜓。乙方责任带接到中标通知押书允的多7矿个工作日内向怪甲方提交相关军图纸。（井道付图、井道圈梁怨间距及做法、举门洞尺寸图等紧）酒乙方须在技术穴标中提供三名众至少厅有伪三个同等盯规模筹项目经验的项浩目经理供甲方霜选择，疫中标后项目经葛理须为甲方选招择的项目经理秃。谊在合同约定安块装时间前，负翠责派员前往安派装现场进行土剂建勘测，确认露工地安装条件恼，向甲方提供锄咨询服务和提宜出整改要求，搅与甲方约定具首体开工日期。丧在设备到货后冷，会同锄监理及慈甲方代表根据社发运资料共同朋对设备包装完底整性和装箱数腰量进行清点。六在正常安装期折间，负责保管厘库房内尚未安趟装的设备及部勤件。症按照国家电（尤扶）梯安装规佛范完成设备的训安装和调试工星作。魔现场施工安全视须达到绝建筑施工安全楚检查标准（经JGJ59-姓2011扣）州搭。准自行负责施工浓工人的住宿。榨遵守施工现场蝇的有关规章制允度。胶参加现场施工训协调会议，配兰合甲方建筑施武工。奋负责为乙方现栗场施工人员购彻买劳动保险和栗人身保险。未负责安装质量晚的自检验收，吵配合甲方或甲曾方指定的监督婆管理部门进行昂验收。细负责由于安装苗质量问题造成帜的二次检验的贺整改和费用。床负责配合甲方羞向当地负责特岔种设备安全监源督管理的部门蛾进行开工和验然收申报并承担济费用，并配合标当地负责特种盯设备安全监督半管理的部门进弹行现场验收工煤作物。章趣提供安装电梯边所需的施工电因缆尤。精童提供穷电梯验收挠采用临时电源蠢进行疫的外部电源线屡缆。高负责现有电梯榆井道墙结构的修整改工作（厅迁门门洞除外）污并承担费用紧。凭碗根据政府规定露要求乙方向当绑地负责特种设叉备安全监督管娇理的部门提出拦开工或验收申约请，甲方配合纪。险负责电梯验收兰合格后至竣工丘交付期间的维拼护、维修及易圈损件的免费城更换方等争。绣甲乙双方负责玩费用清单峰负责现场起吊魄工商作境钢视赴歌乙方负责邻负责到货时的畜卸货及到存储猜地点的搬运乙膀方负责唇负责二次搬个运所瞒（若存储地点垮距安装地距离示超过身50M之）披所乙方负责猎提供符合结国家电（扶）殃梯安装规范要谊求归的脚手架乙方发负责偿提供符合折国家电（扶）肃梯安装规范恶要求的蚁库房和工具暖室从狂盖乙隔方负责志库房和工具室免内须有照明电胳源和消防器材宝乙颂方负配责良朗负责施工期间艺现场保卫和看闯管救奴陪嫌乙方负责庆负责井道、机挣房杂物和积水傍清或理坡坡乙谁方负辣责眠底提供井道护栏党及井道的安全相防护工作安婚阴乙方负责谦负责水电费稼用顿密（乙方挂表计贩算团）垄分顾乙方负婆责粱寨负责土建配合挖费缺犁请切拼掌乙方负琴责搞泼负责政府开工登申报、验收费溜用及监检费蛾用令钉税乙方负责捧负责提供调试灰电汁缆钓裁狮航筝乙垮方负烫责参斗负责货到工地峡至安装开工期哪间的设备保管制工厉作产求亮乙方负责爷设备运输费、俗保险香费们相则缎胃甩似凑海乙方负责鲜招标备案费叶用井财克历帝漏抱瞒即挣乙方负责描井道照明系迅统隔饱乘像着颈扰仔中首乙方负责辛机房抢配电箱至电梯李控制柜糊的管路、罢电缆歇的掩材料及施方工冒糊僻络身乙方负责收货查验票乙方负责收货寨、安装和调试弹直至有关部门赴验收合格捕；丽甲方有权派人酒参与，但验货逢结果由乙方全喉部负责告；药乙方发货后应粥妥善保管（如而防潮、防盗等摊）。妇开箱查验：弹乙方、监理书会同绑甲方质对货物进行开以箱清点验收。条如有缺损，由头乙方负责补足鸭或更换。验收葛依据为产品合愈格证、原产地贼证明和型式试肾验报告。币电梯交付甲方峰使用前，甲方塞有权对不符合豪合同约定的电暗梯的规格、配喉置、质量等提给出异议拦，弄并要求乙方作卧出处理。产品质量保证抬乙方电梯根昌据染“扶GB-758帝8鹰－太200历3耕”反制造与安装安夹全规范进行制伟造与安装。蛋乙方须按本合遇同附件中规定山的电梯设备和皮所有零部件的浆产地、品牌、宅型号规格向甲符方提供全新的含电梯设备。资乙方负责安装千的，本合同产截品的免费保修挑期自领取准用宏证之日哨起促2饰4泛个月。绪根据国务院令全（侍200牺3漏）丸第谦37抖3填号文件规定，见电梯设备的安贫装、维修由制瓦造企业负责或园其书面委托的宫有资质的单位怒进行。在签订效本合同的同时麻，甲方应当与统乙方或者乙方惜同意的电梯安量装单位签订《乞电梯设备安装矮合同》。产品包装登须适合长途运让输及合理的多锹次搬动。整机运行保证脊整机改免费保逃养疗(婚修冻)宣期：自当地负吹责特种设备安例全监督管理的绿部门对电梯验绿收合格之日起捆，乙方向甲方且提供为陡期戴2啦4晋个月的免费保绝养迷(拨修锦)霜服务。若产品台分批验收的，桃则免费保狂养挺(唐修斑)逮期分批计算。驶在弃整机梳免费保姜养乔(育修歌)宵期，乙方免费岔提供正常消耗奶磨损的电梯零蠢部件（不包括慰照明灯具和油短脂），因非乙滚方原因造成的掘设备损坏由甲叼方承担责任和老费用，乙方提哑供有偿服务。嘴如甲方违约，隙自行安排乙方兰以外的其他单阿位进行电梯安遵装、调试，乙除方将不承担任之何质量和安全满责任，以及免堵费保跨养赴(纪修沿)斩的责任及费用傲。如乙方在甲归方通知并在双鹰方约定的时间掏内不能到达现岭场维修的，甲扭方有权通知其叙他单位进行维昨修，相关费用奔由乙方支付，任且乙方仍然要忙承担以后的质失量和安全责任艇以及免费保养爹保修的责任及极费用。柜鉴于电梯设备寄所涉及的技术泪条件比较复杂钉，为确保运行抽质量，甲方应情于保修期满日乌前十个工作日立与生产厂家签框订《电（扶）冻梯设备保养合姐同》，生产厂席家将提供完善液的保养服务，陆并在保养期内陕提供不低码于舞10精%肺的优惠价格的牌配件。甲方与通乙方签定保养删合同的，乙方嫂给予甲方不低贵于真10己%用的优惠交货期榨安装、调试、邻验收期顿：告6浇0亮天。交货时间肚以甲方书面通天知为准。洞乙方应通知甲毕方在预交货锄期虫4进5椅天前完成电梯进土建布置图的泥确认，并于到追货保前引3签0扣天提示甲方以邻书面方式确认积发货要求。维修保养梯本次电梯招标顷为蜻“渔交钥音匙厅”恨工程。粥卖方除向买方碗提供全部电梯丹主设备、安装佛材料外，还必说须提供保证电幻梯安全可靠运漫行两年所需常甩规的和标书中古所列全部之备披品备件。族电梯经验收合勿格正式交付使彩用后，卖方必疫须提箭供散2协4投个月的免费保鼓修，免费代恒培痰2锹名维修人员。丹设备要求实行夹终身保修。免药费维保期后买贸方如委托卖方玉进行维护保养晋，请报五年不密变价的清包费浓及大包费、易蓝损件单价明细框（其中大包价贤要列明仍由业码主付费更换部断件的详细单价保），并详细列跳出维保内容。押卖方应提供维幻保措施和计划减（具常备茂A控级或壹级安装涛、维修（维保投）资质，维修婚站地点、收费霜标准等），作旧为评标条件之雹一。单卖方在投标文棵件中还应可提淘供的其它服务塑。夏投标人必须提兼供施工组织设射计，即：尊明确本项目的码主管人员和现他场人员配备情若况（包括：姓设名、学历、履堆历、资质、上那岗证、类似的您工程经验及在阵本项目中所任监职务、服务时迅间等）。叮具体的安装计盲划及时间、期木限。东安装前的技术悲资料：满足设固备安装的详细弱图纸和说明书荣、电气系统图慧、控制系统图感、机房、井道碑布置图、使用政操作和维护说刘明书（含电梯燕润滑汇总表）敞、电梯功能表篇、动力电路和住安全电路电气快原理图及其符租号说明、动力毛电路和安全电会路电气接线图守、易损件目录叹、部件安装图尊、安装说明书遵、安全部件型洽式讨论报告结愁论副本等。以缝上提供文件均甲应为中文。励执行标准：国扇标晚GB7588暖-200繁3轿，及现行的其拐他规范和标准厅。滔贰愧、施工管理及傅技术要求一、图纸深化伏承包方须对原线图纸进行深化万设计，交由甲待方设计部及工集程部进行审核浪，直至审核通零过。群二、施工组织礼设计编制要求杜施工组织设计该编制要求顿投标单位应递趋交完整的施工黑方案或施工组触织设计，说明渐各分部分项工送程的施工方法豆和细部做法，颂提交包括成劳动力安排派和件计划安排胁及其他必须的血图表、文字说老明书等资料，恢至少应包括：后项目管理主要衣目标；蚀项目管理部组无成人员（项目演经理必须至少呢有三个以上同月等规模小区逼电梯纷管理经验；技本术负责人为工瞎程师或工程师曲以上职称，其扎他人员应具有途相应岗位资格障证书）；浸完整的施工方催案，质量保证吧的措施；森分项施工方案晶；腊冬、雨季施工盼措施；神工程质量通病炭的防治措施；包成品保护措施再；哭保证工期措施兴；扩施工机械配置凭表；门施工机械的进替场计划；沸工程材料的进族场计划；劳动力计划；库工程施工总进戏度计划表（包翻括横道图和网吩络图）；唤保证安全生产携，文明施工，凤减少扰民降低桥环境污染和噪叫音的措施；等夜等。江除特殊要求外桶，招标人对施肾工组织设计的嘱格式不作限制稳，投标人应结段合创优要鸣求、行业推荐排、企业惯例及易工程实际等自巩行编制，但应霜保证技术标内乞容的全面、系豆统与条理分明鹊，投标人有义岛务根据自己的盘专业经验做出峰更全面、细致妇的考虑并在投旬标书得以体现出。锤重点说明由于额场地狭小，对该于临时设施，阴交通组织、加唯工场地、工人伯住宿安排等情铃况，请针对分欠时段开工，作音出合理、有效搅的的组织，在逆投标书得以体舱现，并将费用冈包括在投标金夫额内。沟施工进度计划宿应根据业主要万求工期详细编炼制，并合理考希虑独立承包商饥、指定分包商错交叉施工进场桥时间及合理施溜工工期，但不嘱超越招标人要贯求工期。退招标单位确立北了一些对现场恶管理、技术质谁量、协调管理国等方面的要求杜。在投标单位朽在投标报价过削程中应充分考棍虑上述要求，裕并将费用包括纷在投标金额内痰。恒施工组织设计箩或施工方案发喂生的费用应在周投标价中全面睁考虑，进场施厨工过程中施工灵组织设计或施镜工方案的更改听必须经业主及声监理单位审批妈，但不得以任港何理由向业追陵加额外费用。三、施工要求待承包方必须严桥格依照经甲方颜审定的施工图距纸的相关内容娃要求进行施工也，严格按有关路规范、规程和理标准规范组织窑施工。施工过芳程中应接受建泻设单位、监理典单位及镇江市尾特种设备局质监部门的检示查、监督，并遵按照国家有关框施工验收规范雅和建筑安装工猴程质量检验评进定标准进行检扶查、验收。工锣程质量须经质步检部门检验合鄙格，检验费用匹由承包方承担科。如发生质量弊问题，承包方柴必须无条件返哄工，并赔偿由侦此给甲方造成扎的全部损失。谱本工程所有在誉承包商合同范售围内和建设单最位指定的材料健、厂家、设备遇、成品、半成朽品、检测单位捞等，均需要承皇包商在进场、禾加工或使用前离至御少做3州0孤天，向监理、子建设单位进行覆书面的报验工橡作，在得到监织理、建设单位桑确认后封存样凶品，并得到书四面批准工作后情，才允许组织绪进行进场、加颈工或使用。材祸料设备进场时拼核对样品，与吨样品一致方可榜准许进场使用独。幼本工程强调执斩行方案先行，个没有方案不允宗许进入实验阶撒段；本工程严团格强调样板指臂路，承包方在牧各分部工程正套式大面积施工蒙之前，须先做掘施工样板，经幅项目部和监理遇机构确认后，痒方可大面积施纹工。样板工程批的设置必须根娃据招标单位的阻技术要求进行形，执行样板制童度（包含施工厕和后期的成品恭保护）所需要穷产生的费用应雪包含在投标金质额内，招标单涨位不会再因此嫌承担产生的任拘何费用。泛对于材料委托济或加工或运输柜或其他任何原租因所导致出现腰比施工计划安裕排滞后的情况絮，承包商都有鸽责任采取积极牢措施或督促各都承包商，通过散加大协调力度搜和采取应急措盒施，确保主要团节点时间能够强按时实现，承仁包单位将不因摩此获得额外的有工期补偿及任涛何费用补偿。类承包单位在工液程施工当中，夺严格按照工程庙检验报验制度芳进行，重点隐丰蔽部位应躺邀请监理单位栗、建设单位代扒表参加，未经累监理单位专业皂工程师验收或吴验收不合格并梢未进行整改的梦，而进行下道咸工序施工的分撕项工程和部位萝，一经发现，篇建设单位有权铜要求重新验收绪，并对承包单茎位和直接责任损人进行经济处纸罚，由此所发蒸生的经济费用写全部由承包单惩位承担，并要三求承包单位更庙换相关责任人秀。租承包单位应按示质量检查评定久标准对工程质鱼量进行自检，捐自检达到标准派后，并及时送衣报建设单位和幕监理单位，建环设单位负责组涛织有关人员进盘行验收，工程仔不合格时，承船包单位应在双锣方协定的期限氧内立即组织返洽工至合格以上包。阴施工单位应严复格加强现场施名工组织管理，央确保组织管理念的落实，现场舍各级管理人员爪必须按投标时着的承诺到岗各搏尽其职，确保潮工程质量并按叮期完成工程任半务，凡是未能劫按照承诺到岗极尽职的，建设公单位给予警告素并发出整改通欲知。如仍未及崇时整改，建设破单位有权责令糖其停工整改、驻直至终止合同调，停止支付工坟程款项，并可就以扣留任何未丙付的工程进度和款项补偿建设导单位的有关损因失或工期延误肿的损失，并就辜此向承包单位哨索赔。寿建设单位和监刮理单位有权按歌照合同规定，镜随时检查施工无单位是否严格骂执行有关质量览和安全保证措脚施、组织措施浩、做好现场有辫关记录等情况瞧。凡是发现没筝有严格执行投汇标承诺和合同烦规定执行的任魄何情况，建设浆单位现场代表洁将视情况作出箭口头警告、书棕面警告、限期乒整改等处理。送如情况严重或懂反复违反的情标况，建设单位吃（或监理单位船）将立即发出恳整改通知、停忧工整改通知，弦承包单位应承追担有关损失和火延误责任。如恒有严重违约造血成工程质量下殿降等情况时，征建设单位有权忠终止合同，并国向施工单位或最向担保单位索借赔因终止合同踪而造成的任何震损失。仙承包单位要加岛强对全体员工圈的文明施工教始育，制定各种件文明生产和生另活制度，做到爆有章可循，严会于考核。大力化提倡员工的文慰明与卫生，保巡证项目良好的胸精神风貌。根丽据政府有关主悔管部门及业主侦对工地的形象甚要求，全面开始展文明工地的牵创建实施活动犬；落实各项文班明工地管理措予施，各负其责择，完成本岗位谊的工作职责。俭承包单位要加兆强对现场的安俊全生产管理，府作鸽到羡“塘安全第一、预绵防为叹主杆”渗，对进入现场烤的人员进行安毯全三级教育，瞎并设置专职安葬全员，对现场券做统一管理；费各种安全措施交要齐全。否承包商有责任夜在施工前制定段相关的成品保察护类技术措随施遥,犬本工程所有的玩成品、半成品姓保护方案必须随经过监理单位拼的审固批惧,乒且必须在施工猛过程中严格实奸施。株承包单位应及晓时了解现场进拾度及各专业施批工动态，以便加及时与各施工挑单位沟通，穿穿插作业。如发万生作业面已进摧入下道工序而脖本承包单位的资施工未能施工冒或未完成，则著因此发生返工爱误工的一切费弓用由承包单位键承担。品在各单位自验跪收合格的基础金上，建设单位裤、监理将至少础组织四次各承威包单位主要负余责人参加的联团合集中检查验映收工作。此类幕集中检查验收候工作将是从客段户的前角度出发，对马合同内的所有影施工工作进行许全数检查与复线查。此种检查竭工作在检查数扁量、检查内容怨等方面将超过疑国家规范的要蹦求。妨承包单位应对始材料及施工质督量负责，招标走单位有权在房畜屋交付之前聘士请第三方验收堡单位进行检验渐。该检验最晚吨将在房屋提交寸政府质检部门绒验收前两个月艺前进行。让在审报的进度吓时限内，增电梯谈工程弱验收鲁不合格，每延荒误壹天则处以附伍仟肆元戴/凡天罚款，直至搭验收合格。殿在审报的进度狠时限内，略电梯孝主管部门验收哨不通过，每延息误壹天则处以浩壹万亦元底/浇天罚款，直至勾验收通过。纺在合同约定工的期内未能竣工瞒交付，则处以佩贰万探元掘/室天罚款，直至题竣工交付。怠施工结束后，兔承包方必须将沙所有施工垃圾牺运走，并将施闷工现场清理干夺净。如若不能患，则处以伍佰娃元许/途次罚款。讨承包方必须按针有关国家安全党操作规程及其运他规定进行施妥工，做好安全套防范工作，承鞭包方必须为其猾员工购买保险详，在施工过程拒中出现的一切寻人员伤亡、财煤产损失等事故怜，均由承包方旧负全部责任，税与建设方无关纤。纵四、施工配合友问题俗本工程承包商榴在满足政府或疤行业部门制订席的承包商的各灾项职责以外，偷结合本工程的甚实际情况，还搭应担负以下协倚调照管要求：容积极配合总承技包商的各项安松排，并负责解仍决施工现场内意需要协调和解伯决的各项工作禽。挺承包单位的施疮工进度计划应贱充分考虑各专必业分包的介入般节点工期及施谈工周期，并提尿供详细的节点钉要求供招标人匹招标使用，否枯则招标人将不影承担因此而产懒生的一切费用昂及工期损失。停承包单位制定肺施工进度计划机必须合理有效踢（建设方确认冒为准），否则秋建设方有权进阅行调整，承包举单位将不因此痛获得额外的工辅期补偿及任何待费用补偿。兔承包单位进场梅后，将无条件懒接受现场的实意际情况。惨承包商进场后滩应在每周二、蒸四上绍午改1耐0毒：防0喇0只前应向监理和蛙建设单位项目案部提供书面和粉电子版的上周贫情况报告，其妄内容包括整个飞施工现场上周姥计划完成情况索、本周施工计谁划安排、上周淹施工照片（彩资色打印）、现杆场主要机械、知人员、材料情扁况统计、施工竭需要解决的问份题等。在每月榴的缝2夏3科日上牢午圾1被0矩：疗0姥0令前应向监理和垦项目部提供书认面和电子版的利本月情况汇报鞋，其内容也将馒包括上述要求延。公承包商在进场麻后，有权利和逆义务从工程质敌量、进度、安数全文明施工等笔多个角度对整茎个工程进行控神制，以便工程恋得以顺利进行替。竖承包商应设立逗专门的项目经纪理协调人员，忧配合总包协调膀各相关专业之专间的配合问题岁。形承包商负责现垃场的成品、半下成品的保护管屡理工作，成品粮、半成品保护供措施要经总承卡包商审批后报颤送监理单位。烛承包商按照镇笑江市资料管理聚规程按时完成鹊本工程的竣工盐资料和竣工图巩，所有资料的慢统一归档整理财工作，确保达托到工程竣工验永收的要求；并跟按照城建档案咽馆的要求，负耐责将竣工资料掏和竣工图工程信资料向总承包献单位移交竣工草资料。工程竣省工后施工方应狗提供二套完整爽的竣工资料。结承包商的办公残室、库房、场诵地的搬迁、拆睬除等方面的费北用，应该已经此在投标时考虑律并收费。现场歌的所有临建和耳设施的拆除工坑作，一旦建设脏单位项目部发需出书面通知后摊，承包商应洪在棚1垮5港日内无条件全遣部完成。所有材拆除的费用承璃包商应该已经碗在投标时考虑以。五、物资供应舰本工程所需的端设备、材料等溜物资，除了建允设单位负责采友购的部分之外都，均由施工单还位负责统一采哈购。采购的材港料、设备等物吃资均需符合设预计要求的性能胁、型号、规格膏。在实施采购牛过程中发生的喘一切不符合工瞒程要求或质量订要求的，其后折果概由承包单残位负责。承包印单位应无条件怕负责退换或重甚新报批采购。猴由施工单位负航责采购的材料素、设备等物资钟均应手续齐全裙、质量可靠，盾符合国家及当慎地有关部门的井要求，必须符叼合各项验收、凝归档、竣工备祖案所需，必须旱按建设单位和赢质监部门的要街求对其进行检猫验及复测并由焰施工单位承担贪相关费用。否透则施工单位将波承担由此而造灰成的一切后果便，建设单位将视有权视情况采泉取相应的处罚羊措施，直至终扒止合同，停止仆支付工程款项棒，并可以扣留艰任何未付的工候程进度款项补天偿建设单位的亚有关损失或工滨期延误的损失品，并就此向承蝶包单位索赔。六、文明施工陵为了做好项目英的文明施工，文建造舒适的生弊产、生活和办外公环境，保持绝施工场地整洁固、卫生，创造修工地良好的文些明气氛。并体姜现项目的合理隙管理，规范项亲目现场形象。长承包单位在进轿场时，必须将路临设布置平面倒详图报业主、晋监理审核，批奸准后方可开展况临设搭建工作逆。承包单位必党需满足业主对漫形象管理的各吗种要求。每有昌一处不符合要歼求的地方，业额主要求整改后锁，如施工单位级未及时落实，世承包方要支绢付宗500-10仿0闪0螺元性/益次的违约金。香严格按照江苏者省文明施工要腹求和企每业侍C茅I切形象工程要求代执行。承包企珠业项目部办公笋室区要在显眼栋处挂牌。组织措施谱承包单位要加戒强对全体员工迫的文明施工教钥育，制定各种习文明生产和生肃活制度，做到俩有章可循，严程于考核。大力姑提倡员工的文画明与卫生，保喝证项目良好的中精神风貌。规根据政府有关框主管部门及业撤主对工地的形街象要求，全面搜开展文明工地跨的创建实施活剪动；落实各项菜文明工地管理糖措施，各负其属责，完成本岗章位的工作职责印。拌生产区及材料腿堆放疼生产区要保证当整洁、有序、除安全。材料堆捡放的原则是：药整齐合理堆放考，既保证使用搜的方便，又保搁证现场的整洁滴美观，既保证脱使用的安全，耗又保证材料在彻使用过程中的集质量陈和押“睛先进先里用疏”捉。孝必须按现场平生面布置图堆放鼓材料，材料分骆类、分批、分庆规格堆放整齐齐、清洁、安全泪。在显眼处贴桂上或立上产品饼标识牌，并在维场地四周做好利围护，派专人株进行管理。洲施工现场落手元清化承包单位要加矛强危“道落手扫清殿”尺意识，做到活值完、料净、场欺地清，建立施换工现场分区域舞责任制，由专峡人管理负责。成品保护管理苗成品保护的责程任：承包单位节驻现场设置成鸡品保护责任人球，成品保护检挂查庙员里1表名，负责检查谋监督本工程的薪成品保护工作愿。面成品保护措施窄的制定和实施暮承包单位要按脉项目的施工工趴艺流程组织施泽工不得颠倒工利序，防止后道耳工序损坏或污至染前道工序。室承包单位要把净成品保护措施翅列入施工组织陕设计，经监理栏审核批准后，痕要认真组织执叨行，对于施工精组织设计中成蜓品保护措施不罩健全，不完善阳的专业不允许沙其专业施工作两业。年承包单位要加皮强对本单位员呆工的职业道德皮教育，教育本怪单位的员工爱严护公物，尊重态他人和自己的棒劳动成果，施萍工时要珍惜以特施工完部分的呀工程项目，增承强本单位员工进的成品保护意钩识。救成品保护措施话要列入技术交雹底内容，使成落品工作落实到遭实处。芝七、承包单位铅施工管理要求森承包单位进场控时，项目经理席、技术负责人由等项目部组成睬人员必须与投山标书中所列的载人员所列上述够人员相一致，棉在施工过程中帽未经建设单位勺书面同意不得雀随意更换，否腐则，每次人员邀调整建设单位吉对承包单位罚竭款坑200瓶0缓元人民币，业趟主将从承包人些应得的款额中咸扣除。同时建挑设单位有权随玻时要求承包单盈位更换不符本掏项目管理要求推的工作人员。插承包单位应根所据合同规定，育接建设单位的艰进场通知要求杜及时进入施工似现场施工，如剩无其他不可抗零拒原因，延迟差进场或末按其销所报的进度计性划进行施工的暂，建设单位有痰权对承包单位口进行处罚，每夏延误一天扣除瞎合同总金额的众万分之一。注承包单位在开肌工之前必须把蛇《施工组织设当计》和相关施抬工方案、施工疾的临时用水用体电管理办法、鞭安全生产措施闭、技术措施报理给监理方及建隐设单位进行审喘核，没有上述显资料或审核末筛通过，承包单难位严禁施工。绑其中主要的技锣术措施必须与聚投标时所列技借术措施相一致蓬，由于上述原业因造成工期延藏误，建设单位冰不予延期，并鹰根据有关条款纷对承包单位进痰行处罚。蛾对于建设单位灯所购买材料、贼设备、设施，械承包单位应按拉有关要求，进讲行妥善保管、闪维护，如发生翁丢失或损坏等众现象，建设单灵位有权要求承险包单位进行按症价赔偿，并索她赔相应的间接滑损失。换对于建设单位万指定，承包单弟位负责购买的舟材料、设备，泰承包单位应按压业主要求进行考采购，如发生注承包单位所购困材料、设备与娃业主所要求型泊号或质量要求乞不相符合，建店设单位有权要崭求承包单位对过相应的材料、搬设备退场，并墙对承包单位进糕行处罚，每发狐生一次罚款壹凑万元人民币。轮承包单位应严男格按照双方共首同确认的施工皮进度计划组织嚼施工，如发生石非业主原因，未造成的工程进胃度计划滞后，闲建设单位有权崇要求承包单位公及时调整，所周发生的一切赶框工费用，建设咏单位不予承担辩，并按合同有悦关规定进行处里罚。残承包单位应严披格按照投标文候件和施工组织泼设计，施工方右案，技术措施恋所示内容执行特，施工过程中鸭未经建设单位沿或监理同意，伍擅自更改施工拿材料，施工机薪械或施工工艺逃等，建设单位骑有权要求改正丹。如因上述更蠢改造成损失的劳，业主方将向农承包单位索赔项，如无实际损爽失业主方将在化结算中予以按鼓工程实际施工求情况结算。织承包单位在进腐行施工现场签攻证时，应提前筹通知监理工程顿师或建设单位补代表共同确认呜，并按建设单虽位有关流程进码行审批。未经浊监理工程师或辽建设单位代表露确认的现场签电证无效。聋承包单位应按稿合同规定积极股管理或配合其缝他单位工作，猎并按总体施工愤进度计划提供南给其他单位规咽定的合格施工股界面并及时提冒供相应的配合烫工作，由于承担包单位原因造涌成的其他单位粒工程进度偏差突，建设单位将脂对承包单位进浇行处罚，其他岸单位每延迟计惕划工期一天，殃按其他单位合链同总价的千分遣之三对承包单艘位进行处罚。仓承包单位应按毕有关规定现场筝设置相应数量概专职安全员，上进行现场安全探管理，并由总扯承包单位组织标，监理单位，作建设单位参加举，每月定期对愧施工现场进行遇安全检查，经估总承包单位、窄监理单位或建钳设单位指出的普安全问题，承麻包单位不及时准进行整改的，邀建设单位将对劫承包单位进行泥处罚，对于不叹达标的项目且誓未按要求及时残进行整改，每蜓次每项罚款伍疤佰元，如发现催重大安全隐患宵的，一次性罚坡款贰仟元描一旦施工现场他出现安全事故足，承包单位应浴按有关规定及狸时上报有关部仰门和建设单位减，对承包单位裤隐瞒不报的，概由此产生的一锄切后果，承包虹单位负责。同刘时因停工整改寸所引起的工期反损失，建设单艺位将不予认可钟。她承包单位现场赚管理人员应积毛极主动配合总煮承包单位、监酒理单位和建设漆单位的工作，蚀建设单位对承妇包单位项目经挖理及技术人员鄙半年考核一次项，对于考核结建果不合格或消费极对待或抱有民抵触情绪的承是包单位项目经多理或技术人员缎，建设单位有涉权要求承包单润位及时进行更愉换调整。仿承包单位按规远定参会人员应杀按时参加监理口单位和建设单扣位组织的工程戒会议，对于不钱及时参加或无璃故缺席的，建通设单位将对承未包单位进行处定罚，每人每次跑罚款壹佰元，喂项目经理每次些罚款伍姻佰皱遮元。择承包单位应按诸建设单位要求咐，及时上报施贿工进度预算书粗，由于承包单桐位原因造成工复程进度款未能慕及时拨付的，己所产生的一切歇后果由承包单究位自行负责。解承包单位在进拘行工程结算时笑，应按建设单蒙位要求及时提狠供结算的有关喷资料。页所进场参与施政工的管理人员淡及施工作业人筝员的配备，其勿素质、数量必挂须满足合同或沃协议的质量进缠度要求。经本向项目工程部确蚂定认可的所报钩组织系统图上够人员及数量不欧可随意变动，设必须常驻现场拦，不得兼其他朗职务。承包单湿位现场负责人贸必须常驻现场跳，履行组织管凶理职能，不经订我工程部批准的不得更换，否公则罚款壹仟元尾，其有事离开主现场必须经工驰程部现场负责情人批准。纵施工单位管理圆混乱，经常出定现违反管理程带序或规定事件金，不服从业主专、监理部门管扒理者，对施工避单位现场负责削人处叁佰～壹日仟熊元叠/可次罚款，累计倡出现者将建议雷施工单位调整稿现场负责人，修施工单位必须园另换其他人，楼保证施工的正必常进行，如施躺工单位施工连何续劳2简个月达不到项鞭目要求或管理氏处于失控状态伙，同样建议施肝工单位调整现失场负责人。们施工单位不得翻拒收、拒签我利项目所发的任疼何函件、整改纱、通知等文件禽，否则罚款贰锅佰蕉元般/览次。如有异议宣可用回函解决冤。我项目工程划部的任何罚款欢无须施工单位穴签字确认，我读项目所发函件沾即为扣款依据铸。我项目工程缠部所罚款项必凝须以函件中规街定的方式按时询上交，否则将增对其进行加倍调处求罚般,俯并上报公司有乳关领导。我项端目工程部要求印增加投入，修敬改方案、计划裕减少合同预算厚价款的函件，铲索赔额确认的葬函件，如不在潮规定时间内答呈复，视为施工钳单位确认接受姻，我项目不再沙另外发函要求伟确认。椒必须严格执行同项目各项管理放制度，及时填挥报各种表格及晓报表。任何施浑工现场布置必慢须有方案、计伪划。任何特殊击工种施工人员铅必须持证上岗叠。跌无论何种原因壶现场内发生紧瞧急情况或事故尝，施工单位现纳场负责人及其改它管理人员必量须在现场指挥捆组织并做好事哲后的处榆理耻.妇项目工程部只惨对施工单位有征关负责亦人适,汗不对任何有关战人员或单位。剪施工单位进入逮现场施工人员食必须统一着装芝、统一戴安全背帽、佩带胸卡唐（胸卡内容：谢照片、姓名、季职务、工种、境单位及编号）抬，其管理人员踢与操作人员必治须有明显的区桌别并予以保持表。筒承包单位在未林移交电梯前，亮甲方需要使用臣电梯时，承包验单位须配备满封足甲方要求的绑电梯司机。承拾包单位可针对脂此部分单独报查价，如承包单项位未单独报价干，视为电梯司隐机费用已包含施在合同内。夫承包单位必须眉安排管理人员战常驻现场，直摇至电梯移交完替毕。叁、其他说明街本招标文件提畅出的是最低限带度的技术要求麻，并未对一切民技术细节作出洋规定，也未充智分引述有关标荷准和规范的条鹊文，卖方应保饶证提供符合本佳招标文件和有费关最新工业标田准的优质产品递。且如果卖方没有盈以书面形式对挨本招标文件的筐各条文提出异馋议，则表示卖鹿方提供的货物伍及服务完全符隐合本招标文件具的要求。若有蕉异议，不管是炼多么微小，都比应加以详细说纯明。否则可能客导致废标，或删在未来导致处湖罚。晚各投标人员应挥在编制投标文静件期间，派员循前往工地现场蛾认真测量井道框尺寸、门洞尺钥寸、底坑深度股等各项实际尺颠寸，并作出相悦应的调整。而它不得在中标后炭借口井道等尺恐寸不够而发生露纠葛，面临被惠处罚的局面。戚肆握、芹电梯售后服务珍免费保误修抗2室4俊个月。社提供终身有偿石维修、保养服天务。日常保养工及时派出专业从人员对设备进基行检查、调整准、润滑，保证饰设备安全正常垃运行。定期检查愚在质保期内，暗每月进行免费痒检查保养。及拌时排除故障，相进行必要的修别理，朴质保期内无偿酒更换非人为损带坏的机件，提艇供伟2张4旨小时应急故障梨处理服务。茫提供年检前的纷服务和协助报挤检工作。灭提供电梯软件皮技术升级，提凤高输送效率，胜节约电能。耗随时优惠提供还易损件，优惠墓提供产品更新己、改造服务。尚2蹄4考小时服务热线茶，及时将顾客捕的需要转达给跳相应的服务部洲门，以便迅速蜓作出反应，解寇决用户的燃眉莫之急。服务员茅工将在接到通稍知后迅速到达沸故障现场并进姨