浙江工业园区一期污水管网工程施工组织设计

**工业园区一期污水管网工程（一）施工组织设计****建设有限公司第一章、编制说明1.1编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.2编制依据1.2.1***工业园区一期污水管网工程招标文件。1.2.2***工业园区一期污水管网工程设计图纸。1.2.3依据国家有关施工验收规范、标准及施工管理制度，相关的法律法规和技术性文件。1.2.4本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献。1.3编制原则1.3.1坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。工狐私贯彻执行国家咏、省市有关部河门以及公司的超各种制度、规蜻定、标准。翻1.3.搞3杠针对该工程的促特点，结合实阴际，科学合理河的安排施工计赚划，选择合理亏的施工机械，雕组织连续、均返衡而紧凑的施薪工，确保工期撒。颂第二章、工程甩综述筑2.樱1烘工程概况统本工程由以下载内容组成：叠1地、根帮据痕*茄*杜设计研究院设傅计息的间*辞*跑工业园区一期注污水管网工程构施工图内的管烛道等全部工程林。剧2.1写狐工程范围晓施工图内的道县路、污水管道签等全部工程。药2.2缸竖工程工期锣10拍0浆日历天；辉第三顾章焦岛现场组织管理戏机构及管理目茫标骆3.1钻项目分工负责尚安排、保证工认程管理到位及梢协调的措施宇我们将按项目零法施工的原则该选派精干得力促的人员组成合向格的项目班子遵进驻现场夏，迟代表本企业全偿面履行承包合令同背。件酬德组织管理机幸构膜-应拟投入本工程室的项目组织机医构图项目经理执行副经理项目总工项目经理执行副经理项目总工微机室综合管理部经营预算部物质供应部技术质量部工程部微机室综合管理部经营预算部物质供应部技术质量部工程部施工作业队施工作业队各施工作业班组各施工作业班组虹项目部主要成期员及各部门职辞责录a.曾工项目经理买对总公司直接袄负责，代表企棍业全面负责履姥行承包合同，扔负责项目部与清总公司的关系翠协调负责施工粗所需人、财、怪物的组织管理宪与控制。即b.叛雅执行副经理皂协助执行经理广直接管理现场滚的施工，主管灰工程部的日常快工作，对施工施生产、安全生错产直接负责。恢c.痕膛项目总工院分管技术质量月部和微机室，罪负责组织有关躲人员学习施工仔图纸和组织图骤纸会审，组织硬施工组织设计悉和施工方案的访编制和交底，讽负责技术管理馆、质量管理、牵微机管理和档袖案管理。d.工程部恐负责承包管理疼，负责土建和烈装饰工程的施疼工和分包管理霜，现场文明施扇工、安全生产喘和总平面管理夹，负责总进度卡计划、季、月耀、周计划的编故制和落实，负高责编制材料和蜓机具设备使用球计划，落实安盈全措施，确保陕安全生产。相e.盏臂技术质量部壳负责技术和质荷量管理工作，感主要包括组织劈图纸学习和会焰审，施工方案该的编制、技术病交底、新技术戚应用和培训、找测量、计量和隐试验检验、微队机管理、工程呼的技术复核、跪隐藏验收、质凡量计划、质量胃预控、质量检龙验与评定、施跟工技术档案等毯工作。狱f.胸找物资供应部形根据工程部门巧提出的要求，读负责材料设备逆和工具的计划研、采购、供应族和管理工作。吗g.西架经营预算部连负责合同管理居及预结算工作拍，负责成本管兰理及财务资金怜管理。目h.些预综合办公室先负责内外公共旷关系的协调，伪包括公安、交城通、环卫环保概及居民委员会否等方面，负责京文明施工、安饮全保卫及生活锻后勤保障工作谁。i.微机室具负责微机管理丑、文件信息处猜理、贮存及档谈案管理工作。趟3.2滴葬管理目标误宝丙工期目标蛙中标后及时组特织进场施工，膜保证在链10调0趣天筑内竣工。嚷规致质量目标怒严格按照施工信图要求施工，饶达到国家现行良验收规范合格破标准。纠旺怀安全生产目标炕杜绝重大事故催，一般事故频火率小番于皇1.生5晒‰俭。乳拌办文明施工和环仙保目标削争秃创船“谷杭州市安全文销明工佣地杀"界。末脂殃服务嫂建造业主满意屡工程。绑第四抄章货统男施工部署纹施工部署是本柿施工组织设计堡之纲，包括施捐工组织与协调善、施工准备、桃施工流程等，钥是指导本工程蛙的纲要。姜4.1酿透施工组织与协圾调肝粘疫人力组织哲根据工程特点涂，除选择项目助班子成员外，派并拟选派抽调鉴技术成熟、组酒织严密，有同辞类工程施工经瓦验的施工队伍湿，拟投入一个村土石方作业队累和一个土建施比工队分别进行刷土石方、道路亲的恢复等工程辣的施工。兴狡选机具组织竞根据工程需要晓，首先要落实踩主要施工机具垄如汽车载重机垫等，这些将在毙我单位调配落烛实，材料的运蛙输，自备运输慨车辆和小型机伶械随施工队伍浊一起落实。记4.2嫩娃施工准备暮捡拦现场准备虚4.2.1.药1糊幸施工前根据场食地实际情况，奔对施工现场进划行合理的布置脱。善4.2.1.睬2而驶在工程实施前蚁，制订详细的繁大型机具使用板及进退场计划泪，主材及周围执材料生产、加昼工、堆放、运悦输计划，同时贡制订以上计划忘的具体实施方匙案，实施科学庄文明管理。盖4.2.1.冤3远骑在计划执行唯中若,忽工程部负责组李织阶段性的定言期检查监督，罗确保平面管理哥计划的实施。疫4.2.1.勿4译臣重点保证项目仰是：安全用电痰、场区内外环盼卫、场区道路外、给排水系统贪、运输、料具评堆放场地管理驰调整、机具、掉机械进退场情全况以及施工作虏业区域管理等絮。托贼曲技术准备风4.2.2.当1随纸组织图纸学习搞和会审，尽可辜能把设计图纸光上的疑问解决絮在施工之前。诵4.2.2.布2翠皆修订和编制施侍工组织设计和刊施工方案，并痕报业主认可。承严格按有关程熄序，组织技术育交底，由项目水经理部技术负公责人向班组交关底，做到项目森部全体人员均流熟悉本工程的连技术要点、设搜计意图和施工匙技术规范的内需容。关凝村机具准备疲施工机具详见汉附表：主要施关工机械设备需睬用计划。稻叛岩物资准备嫌4.2.悼4轰．征1档付主要材料设备橡，要先依据业大主要求落实货脸源，再按计划拖采购、供应，骆陆续进现场。乔其中钢材、水恢泥将采用产品泥质量优，信誉片好的厂家的产覆品。天4.2.铜4陆．帜2汤本工程所需的论所有材料在进既场前均须经过丙严格的质量检境查，不合格材直料一律不得进货入施工现场。柄同时做好材料渠的保护工作，印以防材料在施请工现场出现损卧坏或损耗现象橡。猫圈稼人员准备爹劳动力需要计矛划表详见附表尊。驳4.象3躬施工流程霜施工工艺流程夜图物什移测量放滑线北→叉沟槽开准挖衫→绘铺砂土垫欣层烦→剖管道安举装朴→么附属构筑物施只工拿→旧系统试袖验洋→贡系统冲洗消艰毒袭→灵管道附属设备先安况装执→惰回晌填递→柜竣工验收是第五你章嚼忽允施工进度计划绍及保障措施墙5.1甘铲施工进度计划穿我公司根据本怎工程特点、现寄场情况及社会末环境等，在确色保工程质量、渔安全文明施工殊的前提下快速么施工，施工总大进度控制点作违如下安排：松本工程自确定谎开工之日起至揪竣工，工期晓100造天。闯5.2仗墨工期保证措施戏汁戏组织措施：申a.岛昨组建强有力的椅项目管理班子劝及技术素质较害好的施工队承格担本工程的施拐工。畜b.织脑保证各种资源队合理调配，确迟保工程实现优秧良目标，按期凯交工。要陷潜做好各项施工购准备工作：忍a.朗揭组织好施工人练员、机械、材朵料及时进场，厕为顺利施工创拉造良好的条件踢。浇b.旺该认真进行图纸腰会审，在图纸略会审后编制详颜细的施工组织独设计和各项施沉工方案，为确旬保施工提供必升要的技术保障为。剧c.雅辆做好供水保障躺措施举d.纲馒做好用电保障共措施烈械拆加强各项施工迈管理工作：衡a.跟因加强施工机械清的维修保养，狭保证机械正常老运转。许b.化坟做好施工的相合互配合，协调刑好各工序的交穷叉作业，相互芳创造条件，避怕免相互影响。扭c.穿蜘合理安排好雨丛季施工，确保雅综合进度的实势现。崇帮及严格计划管理差a.劳吉及时准备的编盯制材料进场计折划，避免因材浮料不到位而出似现窝工、停工绩现象。傍b.揭落提出机具进场丹计划，使施工拼机具能满足工呢程各方面的需霜要。洞c.谦来按照施工进度扬计划进行工期口控制，以保证聚工期计划顺利港完成。玉d.训杂施工前，应对绩施工区域内及壳其周围的地下缴管线（电缆、避光缆）和建筑遗物进行调查，据会同其产权、真维修单位共同竖确认并及时与朝产权单位签订抓拆迁协议，及挣早拆迁。需保疫留的地下管线钱和建筑物，采歉取切实可行的胳措施，保证其起完整无损。壮e.女渡施工前，必须朱在已查明的地缺下管线、路径渡上设立标志或厨洒白灰线，并澡向施工人员进岭行交底。地下感管线路径两侧腿各纪1.努5棉ｍ范围内，不蚊得用机械开挖席，人工作业时弃，派责任心强艺的职工进行。致挖掘时，禁止芹使用铁镐和齿雷类尖耙，做到阵逐层轻插浅挖鼠，并请产权单折位或维修单脏位人员到场监白护，一旦发生冻损坏，及时组井织抢修。挖出扁的电缆管线应此按监护人员的致要求进行保护蓬或迁移，保证并即有设备的正致常运行。岁f.场企在施工中对地促上各种管线、劝建筑物采取措量施加强防护，少必要时设专人崇监护，保证其轮安全使用，以困免延误工期。浓蚁阶严格工序施工朋质量，确保一逮次验收合格，豪杜绝返工，以怎一次成优的良梳好施工获取工帐期的缩短。都钢覆为确保工期的简完成，我单位置选择几支具有候很高专业素质丰的施工队伍进雾场承担施工任爸务，这些队伍胃来自我单位多咬年的固定劳务赵分包基地，具束有较高的素质艳和良好的合作董基础，施工人馆员相对固定，潮不会因节假日凝或农忙季节而忧导致劳动力缺应乏，劳动力保盆障有力及时。能波挪为缩短工期，屯降低劳动强度勿，我们将最大盟限度地提高机企械化施工水平疲，配足各类设订备等这些都是产完成施工进度笑计划的有力保汁证。镇煤狡采用先进施工君技术修积极推广应用也新技术新材料陆，提高科技含淹量争取工期缩委短。陪旅脱外部环境保障伴措施读a.炎僻积极主动与业鞭主及当地交通弄、环卫等政府追主管部门协调跟联系，取得他纹们的支持理解竖，为施工活动痛的正常开展提鉴供方便条件。易b.央喉做好施工扰民左问题的细致工蹲作，积极热情红地与当地居民饼联系沟通，取福得他们的理解骆支持，做到必取要时能全天候赚施工，保证施讯工进度要求。基第六尘章胖窄圾主要施工方法管道施工：恒6躲.窝1.2.卡1省沟槽开挖竹（率1炎）沟槽开挖前雨工堤作爸痕开槽前要认真队调查了解地上戴地下障碍物，加以便开槽时采清取妥善加固保怕护措施，根据按业主方提供的骗现况地下管线村图和我公司的礼现场调查，统杯计出现况地下教管线情况，采级取有效措施加撑以保护。垄（竖2厨）沟槽开挖形愚式捎傻根据设计图中音设计管道的规疮格及埋置深度鸣以及规范要求乖来确定沟槽开涛挖的形式。埋a.

葬槽帮坡度的确耕定：等槽深触h<3.吩0惧米时，槽帮坡纠度雷i月为氏1葬：皇0.3抛3骆；宫播b.

猪槽底工作面的予确定：棒管道一侧工作瓜面宽度情况详明见下表：疲管道结构外径装D1拾管道一侧的工锈作面赢b1责金属管道勺D1海≤衣500闪300尺c愚.壁沟槽断面形式狭（见下图糊）舌沟槽开挖断面伙（接3核）开挖方厨法禾狼a劲.愉土方开挖采用药机械开挖，槽投底预午留敢20c晨m掠由人工清底。久开挖过程中严寿禁超挖，以防秧扰动地基。对闻于有地下障碍填物（现况管缆嫌）的地段由人况工开挖，严禁枯破坏语。某荷b屯.圆沟槽开挖尽量射按先深后浅顺椒序进行，以利暑排水伪。捉趣c祸.伴挖槽土方处置竖，按现场暂存搜、场外暂存、催外弃相结合的渔原则进行。开承槽土方凡适宜遣回填的土选择竹妥善位置进行洽堆放，但不得帮覆盖测量等标晚注，均暂存于改现场用于沟槽暴回填。回填土闭施工前制定合厚理土方调配计住划，作好土方著平衡少土方外拴运及现场土方轰调运。护d惜.庭开槽后及时约企请各有关人员色验槽，槽底合犹格后方可进行跨下道工序。如陷遇槽底土基不渴符合设计要求维，及时与设计流、监理单位及霸地勘部门联系召，共同研究基瞎底处理措施，虽方可进行下道吹工序恩。海叉6饺.竟1.2.喉2帝下管窗在沟槽检底后梢，经核对管节高、管件位置无亩误后立即下管枣。下管时注意网承口方向保持么与管道安装方缝向一致，同时询在各接口处掏因挖工作坑，工祸作坑大小为方肉便管道撞口安陈装为宜。脉6棵.封清理承口这清刷承口，铲楚去所有粘结物哭，如砂子、泥撕土和松散土涂兼层及可能污染瞎水质、划破胶去圈的附着物。困6夫.乖1.2.换4员清理胶圈，上峰胶圈苗将胶圈清理洁捷净，上胶圈时惧，使胶圈弯成渗心形或花形放获在承口槽内就颜位，并用手压妇实，确保各个披部位不翘不扭播。胶圈存放注株意避光，不要邪叠合挤压，长违期贮存在盒子霉里面，或用其添他东西罩上。叶6抬.哗1.2.病5紧清理插口表面恼插口端是园角属并有一定锥度滥，在胶圈内表岁面和插口外表睬涂刷润滑剂（挺洗涤灵），润诚滑剂均匀刷在赶承口内已安装付好的橡胶圈表嫂面，在插口外荡表面刷润滑剂犁刷到插口坡口熟处。降6垃.鸭1.2.殿6翼接口沈插口对承口找邮正，支立三角提架，挂手扳葫遵芦，套钢丝绳推，扳动手扳葫剃芦，使插口装嗽入承口。并注迅意撞口一定要滔撞到白线的位侧置，保证角半度纱≯枯3秒度兵。怒扛6穴.怀1.2.洽7尺检查浅第一节管与第狭二节管安装要逗准确，管子承可口朝来水方向僚。安完第一节坏管后，用钢丝删绳和手板葫芦毫将它锁住，以惹防止脱口。安绩装后，检查插戒口推入承口的商位置是否符合正要求，用探尺风插入承插口间枯隙中检查胶圈待位置是否正确舟，并检查胶圈载是否撞匀。俩6佩.宅1.2.显8叔安装注意事项均（纵1佳）腐管子需要截短吹时，插口端加虑工成坡口形状压，割管必须用闯球墨铸铁管专守用切割机，严摔禁采用气焊。菜（疾2水）何上胶圈之前注三意，不能把润糟滑剂刷在承口们内表面，不然蹈会导致接口失妨败。6.井室砌筑辆（壮1遍）砖砌前，将敢砖砌部位清理泳干净，洒水湿跑润。对凿毛处吐理的部位刷素奏水泥浆。础（展2寻）不同形式的裹井室，墙体尺皱寸控制及排砖寨方法均不同，权具体方法如下诵：鸭a.燃井室为矩形时蜜，在墙体的转嫌角处立皮树杆为，以控制墙体录垂直度和高度泄。砌筑前先盘痛角，然后挂线墨砌墙。采用满划丁慢条砌筑方精法，砖墙转角碌处，每皮砖需希加七分头砖。详b.敞井室为圆形时佩，以圆心为控索制中心挂线，侍随砌随检查井盯室尺寸。采用贫丁砖砌法，两昼面排砖，外侧肃大灰缝完用姐“落二分发枣些”察砌筑。砌完一侮层后，再铺浆滋砌筑上一层砖玩，上下两层砖曲间竖向缝错开勉。擦（气3市）砖砌采异用滚“骗三国一的”盖法砌筑，即一铃铲灰、一块砖痒、一挤揉。若侮采用铺浆法砌立筑时，铺浆长备度不超过廊500mm废。泡（偶4瓶）砖砌体水平挎灰缝砂浆饱满钥度不得低于胃90%押，竖向灰缝采钉用挤浆或加浆织法，使其砂浆践饱满。严禁用拿水冲浆灌缝。扰（祸5散）砌筑时，要羽上下错缝，相骄互搭接，水平吗灰缝和竖向灰洪缝控制在皆8丹—血12mm挡。液（估6垄）井室中踏步甚随井室墙体砌却筑随安装，位昏置准确，随时耽用尺测量其间刷距，在砌砖时着用砂浆埋设牢积固，不得事后范凿洞补装，砂塔浆未凝固前不松得踩踏。查（醉7呀）钢筋混凝土蜻盖板安装采用主汽车吊吊装就恰位，安装前用缩设计要求进行暂座浆。（8）勾缝微a.拌勾缝前检查墙逝体灰缝深度，后有无瞎缝。清垃除墙面杂物，葵洒水湿润。祥b.咸勾缝要求深浅怪一致，交接处芦平整，一般比位墙面深滥3准—宿4mm坦。想c.未勾完一段清扫望一段，灰缝不跃得有舌头灰、蜻毛刺。叠6乐.黎沟槽回种填乱谜（帽1洁）水压试验前这，除接口处管柿道回填至管造顶哥50c继m妖以上辱（病2但）管道两侧回染填高差不超怖过牛20c舟m政。勇谊（谜3却）回填分层进谨行。管道两侧宽和管顶以姑上麻50c俱m冰用木夯夯实，师每层虚铺厚度减不大扶于丰20c调m古；管顶以购上泛50cm羽仙至地面用蛙式充打夯机夯实，并每层虚铺厚京度倚20-25c状m其；应做到夯夯苗相连，一夯压历半夯史。屋广（泥4塞）分段回填时倒，相邻两段接恩茬呈阶梯形剃。拦东（肝5娃）回填土不得铜有石块、房渣到土等不能夯实匆的土质，防腐击层周围用细土警回填，检查井纵周围采用石灰软土回填赠。置段（总6垃）回填压实度饰标季准册:乌胸腔部陕分弱≥蚊9些5敲％性今管顶以上暂50c心m影范围贪内桃钩≥酒8幕5欲％槐浆其余部位讨笛受闻≥辽9吸0肃％楚瘦路面以下部分尿符合道路专业悄要求（见下图岁）沟槽回填6.水压试验事（西1但）进行水压实锹验应统一指挥忌，明确分工，状对后背、支墩窄、接口、排气虽阀等都应规定怎专人负责检查执，并明确规定灭发现问题时的纪联络信号。畏（廉2歪）管道接口完怕成后，用短管拼甲、短管乙及箩盲板将试压管孟段两端及三通约处封闭，试压粱管段除接口外辉填土至管顶以蚕上鼠50cm懂并夯实。做好泡后背及闸门、局三通等管件加轰固。由低点进写水，高点排气砌，注满水后浸妻泡获24什小时后，在试扣验压力下舅10min慰降压不大于块0.05Mp戚a还时，为合格。惜（死3适）水压实验应掠逐步升压，判.援每次升压以也0.2Mpa华为宜，每次升滴压以后，稳压渐检查没有问题怨时再继续升压庙。厌（商4忽）冬季进行水械压时应采取防术冻措施。可将字管道回填土适散当加高，用多懂层草帘将暴露清的接口包严；索对串水及试压您临时管线缠包倚保温，不用水历时及时放空。鹰（胜5程）水压实验时别，后背、支撑纽、管端等附近榜不得站人，检僚查应在停止升昂压时进行。功6瓶.粉冲洗、消毒垫（眼1枕）管道冲洗前野应制定冲洗方速案，管道冲洗暖时流量不应小仅于设计流量或驾不小于店1.5m/s间的流速。冲洗地时应连续进行烂,取当排出口的水撕色透明度与入送口处目测一致恩时即为合格。餐（乳2敢）冲洗时间应脏安排在用水量捷较小、水压偏驼高的夜间进行薄。选好排放地塘点仪,链确保排水线路锄畅通山,考排水管截面不堂得小于被冲洗沫管的睁1/2接。6.勾头罚（丘1驱）躁勾头前与管理泥单位联系，取播得配合，确定宵勾头位置，施拼工安排，需要云停水接管必须攻事先商定准确藏时间并严格执消行。盯（忧2禽）图挖工作坑、集诵水坑，做好支器撑、防护栏杆抚，并配备优质丧水泵抽水。蛙（梨3瑞）先勾头时，旧管娱中存水流入集还水坑，随即排迈除。在新装闸售门与旧管之间顿的各种管件必撑须经过消毒方凳可安装。6.质量标准看检查井允许偏没差表植序号判项目捎允许偏差（输mm季）仔1幼井室尺寸混长、宽、直径榨+稀20历2岛井筒直径注+芒20荒3席井口高程胆+年20爆+有20阁4斩路面隐与道路一致存5朗踏步安装虾水平及垂直间次距、外露长抹±捐10方管道安装允许笑偏差见下表收项目雹允许偏差冶检测频率控工序摇槽底高程（光mm端）昂15宵10m炊一点捧开槽登捆辅彩陈5贸10m孩两点莲砂垫层华对口高程（智mm果）疤+陷5莫10m尸两点驼管道安装秘狗驰丽迷姑+袄20乏5m秩一点梁管道安装惊况监役讽栗嫂0.1胡每口一次肠水压试验辽尊嘉散脾谁——滤每口两次抢检测味屑绵异冈脉崖——其每口两次考检测含阳击30删10m衣一点稻管道安装怠喝押+德20柱第七仅章来肃钩确保本工程的果质量措施赏质量螺是进“筹产品、过程、贷服务、满足规昏定或潜在要求晚（或需要）的匹特征总师和殃”短。本公司将严现格按照规范化毁的质量体系文嚷件进行操作，拳加强项目质量寄管理，规范管抽理工作程序，袋提高工程质量雪，从而达到交扬付满意工程的究目的。爆7喂.1脉间工程施工质量绘目标倡质量目标：确乒保工程一次验鸽收合格。吨7档.2撒施工质量保证队体系传施工质量保证尤体系是确保工钞程施工质量的循主要要素，整工个质量保证体数系可分为施工舒质量管理体系涝和施工质量控棵制体系。转7禽.2.1鞭废施工质量管理膛体系区施工质量管理垃体系是整个施歌工质量能加以军控制的关键，裙而本工程质量减优劣是对项目袍班子质量管理心能力的最直接屯的评价，同样浓质量管理体系覆设置的科学性摩对质量管理工转作的开展起到校决定的作用。报7.2.1.侍1蛮征施工质量管理钩组织轨施工质量的管烦理组织是确保辨工程质量的保庭证，其合理、毁完善与否将直致接关系到整个座质量体系能否蝴顺利地运转及得操作，施工质末量管理组织详复见《施工质量重管理组织机构简表》爬(忠附后投)孩7.2.1.泊2扔浮质量管理职责剩：柱根据质量管理便体系图，建立叫岗位责任制和眼质量监督制度辨，明确分工职愿责，落实施工纠质量控制责任宅，各行其责。鹊a.房位项目经理职责捕。履行合同，注执行企业质量雅方针，实现工嫁程质量目标，要组织建立和完呈善项目管理机车构，明确项目娱管理人员职责艘，建立健全项隐目内部各种责悉任制，组织项理目质量计划和腰施工组织设计桑的编制、实施演及修改工作，陷组织制定项目蝶其他各项规划灰、计划。对工匹程项目的成本务、质量、安全驳、工期及现场哄文明施工等日顺常管理工作全尝面负责，合理厘配置并组织落巡实项目的各种糟资源，按质量恩体系要求组织塔项目的施工组支织活动，协调轨项目经理部和葱业主之间的关室系。推b.乏群项目总工程师禾职责。组织项捷目人员进行图盈纸会审，编制深施工组织设计梁，并发放至有捉关部门和人员仔，确定施工关幻键过程和特殊金工程，并编制斗质量控制要点槐，组织编制作载业指导书，并惩逐级交底至作吃业班组，负责牙项目技术洽商开，处理设计变棵更有关事宜，生负责项目的技代术复核工作，盯参与质量事故歉和不合格品的捏处理，编制技闯术处理方案，轰组织对工程质腐量进行检查评宽定，负责项目的竣工技术资料宿的收集、整理蓬和归档及统计相技术的选用。娇c.梦悼项目副经理的佣质量职责。项婶目副经理作为签负责生产的主绢管领导，应把舌抓工程质量作蜜为首要任务，终在布置施工任历务时，充分考江虑施工进度对宫施工质量带来英的影响，严格蝶按施工方案、也作业指导书等骆进行操作检查嗽，按规范、标犯准组织自检、堵互检、交接检危的内部验收。逢d.家日质量工程师职迅责。对工程质饶量严格执行国洁家、行业和地秧方政府主管部幅门颁布的质量根检验评定标准司和规范，行使舞监督检查职能汇，巡回检查，榴随时掌握辖区泪内的工程质量那情况，对不符巨合质量标准的咳情况有现场处鬼理权，对发现悲不合格品应及江时报告工程负摔责人，参加制铺定处理方案，宵并验正方案的喊实施效果，行东使现场质量处赔罚权。云e.叮撤技术部门职责能。组织参加编烧制施工组织设稼计、施工技术损方案、项目质歼量计划，负责活执行和落实各还项技术管理制籍度和措施。参睁加不合格品、仁不合格项分析宫会，负责各项搜检验和实验，宁正确选择取样蛋送检工作。负伶责工程施工全改过程的测量工唉作。做好各项秆计量器具验收朴、登记、统计尚、送检工作。迁负责建筑安装痛施工工程控制蝇。负责工程技屑术文件资料、世质量记录的管逐理和控制。肉f.卵圈工程部门职责俩。负责编制项尚目施工生产计外划、检查生产录计划执行情况见，负责施工生牲产的协调、调哑度、现场文明糠施工的实施，裤处理好施工生副产的进度与质普量问题，落实骗好工程过程产息品保护和保修俘服务，搞好劳祝动力管理，及床时调配人力资窗源，满足施工跪生产需要，负涨责员工培训工莲作，负责管理刑评审、质量记纠录、文件和资拐料的控制、内旬部质量审核、三统计技术的推绵广应用等要素锦文件贯彻实施快。堡g.冈来施工工长职责吹。施工工长作隔为施工现场的蛛直接指挥者，杰首先其自身应石树立质量第一营的观念，并在乱施工过程中随废时对作业班组托进行质量检查公，随时指出作威业班组的不规居范操作，对质涂量达不到要求惠的施工内容，格督促其整改。伯施工工长亦是举各分项施工方盘案、作业指导旦书的主要编制汉者，并应做好犹技术交底工作进。糊7.2.1.平3莲领施工质量管理兔体系蔑施工质量管理拴体系的调协及广运转均围绕质盏量管理职责、宇质量控制来进境行，只有当职园责明确、控制配严格的前提下史，才能使质量董管理体系落到鸦实处。本工程各在管理过程中捕，将对这两谁个方面进行严律格的控制，详妙见《施工质量泊管理体系图》倦。侦7届.2.2宴谣施工质量控制专体系告施工保证体系社是运用科学的芽管理模式，以申质量为中心所普制定的保证质药量达到要求的冠循环系统，质乔量保证体系的之设置可使施工切过程中有法可街依，但关键是狮在于运转正常排，只有正常运答转的质保体系英，才能真正达位到控制质量的世目的。而质量切保证体系的正墨常运作必须以妨质量控制体系星来予以实现。点7.2.2.丹1述哨施工质量控制抚体系的设置纤施工质量控制宁体系是按科学洋的程序运转，唯其运转的基本阴方式曾是日PDC阴A妨的循环管理活杜动，它是通过架计划、实施、税检查、处理四撤个阶段把经营铸和生产过院程的质量有机伟地联系起来，瓜而形成一个高鹿效的体系来保缝证施工质量达岔到工程质量的挤保证。柿a.晕避以我们提出的候质量目标为依眼据，编制相应皂的分项工程质刑量目标计划，芒这个分项目标贯计划应使在项绵目参与项目管迅理的全体人员要均熟悉了解，溪做到心中有数勤。夫b.邀良在目标计划指淘定后，各施工欧现场管理人员拦应编制相应的糕工作标准在施湾工班组实施，急在施工工程中床进行方式、方耳法的调整，以才使工作标准完肤善。代c.科顽在实施过程中模，无论是施工丙工长还是质检睬人员均要加强竖检查，在检查咏中发现问题及些时解决，以使乏所有质量问题撞解决于施工之榜中，并同时对意这些问题进行围汇总，形成书碌面材料，以保阿证在今后或下霜次施工中不出瑞现类似问题。而d.冻治在实施完成后逼，对成型的建粱筑产品进行全笼面检查，发现娇问题，追查原浊因，对不同问捆题进行不同处拆理方式，从人获、机、料、法栋、环等方面进棋行讨论，并产余生改进意见，允再根据这些改淘进意见而使施很工工序进入下姥次循环。贸7.2.2.掠2失侧施工质量控制愧体系运转的保箱证润a.摸婶项目领导班子击成员应充分重绿视施工质量体剖系运转的正常毯，支持有关人塔员开展的围绕消质保体系的各杰项活动。闻b.偶暂强有力的质量状检查人员，作盼为质保体系的粒中坚力量。座c.种宝提供必要的资厕金，添置必要捆的设备，以确袖保体系运转的沸物质基础。贼d.棒喷制定强有力的栏措施、制度，授以保证质保体栏系的运转。烘e.己笔每周召开一次斜质量分析会，极以使在质保体御系运转过程中牵发现的问题进第行处理和解决烫。价f.办匙全面开展质量搅管理活动，使胜本工程的施工绕质量达到一个漏新的高度。项7.2.2.定3钢匠施工质量控制环体系的落实食施工质量控制汇体系主要是围扑绕爪“浩人、机、料、迎法、慢环尽”先五大要素进行灶的，任何一个潮环节出了差错闭，则势必使施地工的质量达不努到相应的要求己，故在质量保粥证计划中，对册这施工过程中刺的五大要素的奖质量保证措施累必须予以明确妹地落实。亡a.脸琴人的因素随施工中人的因阁素是关键，无患论是从管理层眠到劳务层，其蜂素质责任心的夺好坏将直接影蚁响到本工程的槽施工质量。故山对克于舟“购人驱”垃的季因素的质量保译证措施主要从热：人员培训、雅人员管理、人竞员评定来保证愤人员的素质。沸在进场前，我标们将对所有的闲施工管理人员天及施工劳务人秩员进行各种必录要的培训，关薯键的部位必须步持有有效的上景岗证才能上岗须。在管理层积守极推广计算机静的广泛应用，各加强现代信息拉化的推广，在豪劳务层，对一摩些重要的岗位繁，必须进行再愿培训，以达到宵更高的要求。蓝在施工中，我逮们即要加强人川员的管理工作垮，又要加强人忆员的评定工作标，人员的管理须及评定工作应俊是对项目的全壁体管理层及劳诸务层，实施层腐层管理、层层驴评定的方式进详行。进行这两仪项工作目标的容在于使进入现傻场的任何人在扣任何时候均能胜保持最佳状态候，以确保本工志程能顺利完成原。蚕b.杨文“像机李”蛇的因素密进入现代的施碗工管理，机械搂化程度的提高舰为工程更快、分更好的完成创党造了有利的条藏件，但机械对搂施工质量的影终响亦越来越大解，故必须确保叮机械处于最佳夕状态，在施工屈机械进场以前夸必须对施工机锐械进行一次全杜面的保养，使闯施工机械在使钥用以前就达到绞最佳状态，而字在施工中，要突使施工机械处留于最佳状态就陈必须对其进行膏良好的养护、滥检修。在施工提过程中我们将辆制定机械维护延计划表，以保脾证在施工过程掩中所有的施工器机械在任何施按工阶段均能处五于最佳状态。制c.芬好“蜂物障”育的因素优材料是组成本饭工程的最基本偏的单位，亦是半保证外观质量争的最基本的单风位，故材料采吵用的优劣将直电接影响到本工钓程的内在及外义观质量尖。处“围物涨”匀的因素是最基抗本的因素。为缓保彻证断“兔物纳”矩的质量，我们可必须从施工用哄材、周转用材句进行综合的落态实。升d.厘碑“踢环沟”掏与灶“尖法罪”型的因素飞“巡环俗”期是指施工工序布流程，论而孔“椒法辈”印则是指施工的瘦方法，在本工伪程的施工建设激中，必须利用紧合理的施工流狠程，先进的施睬工方法，才能苹更好、更快的遇完成本工程的寄建设任务。在警本《施工组织爷设计》中我们表已对施工流程糖及施工方法作丝了介绍，其具狠有先进性、科触学性和合理性私，但在施工过润程中能否按《臭施工组织设计矛》中的有关内损容进行全面地就落实才是确保惧本工程施工质偷量的关键，只互有建立良好的仇实施体系、监档督体系才能即破既定设想完成蜜本工程的施工橡任务。币7雀.2.3韵尚施工质量控制栋管理吐施工质量控制防管理是施工质今量控制管理体穷系的具体落实昼，其主要是对篮施工各阶段及企施工中的各控旨制要素进行质饱量上的控制，舅从而达到施工声质量目标的要牌求。望7.2.3.贯1洪崇施工阶段的质伯量控制措施俱施工阶段的质族量控制措施主储要分三个阶段击，并通过这三致个阶段来对本割工程各分部分幸项工程的施工虾进行有效的阶新段性质量控制样。事前控制阶段桥事前控制阶段能是在正式施工裂活动开始前进饼行的质量控制鲜，事前控制是鹰先导。事前控亡制，主要是建怎立完善的质量旱合格证体系，扛编制《质量保替证计划》，制鞭定现场的各种配管理制度，完铲善计量及质量泛检测技术和手计段。对工程项沉目施工所需的用原材料、半成墓品、构配件进资行质量检查和犁控制，并编制译相应的检验计握划。欠进行技术交底事，图纸会审等泄工作，并根据莲本工程特点确别定施工流程、观工艺和方法。费对本工程将要珍采用的新技术捡、新结构、新舒材料均要审核脂其技术审定书雕及运用范围。第检查现场的测扭量标桩，构（于建）筑物的定超位线及高程水偶准点等。里b.浪颠事中控制阶段典事中控制阶段过是指在施工过毙程中进行的质屿量控制，是关船键。主要有：蓝完善工序质量暖控制，把影响瓣工序质量的因犁素都纳入管理处范围。及时检道查和审核质量壳统计资料和质遥量控制图表，左抓住影响质量桂的关键问题进轮行处理和解决叫。铃严格工序间的誓交接检查，做糠好各项隐蔽验酷收工作，加强扯交接检制度的怒落实，对达不门到质量要求的腿前道工序决不悦交给下道工序帅施工，直至质捐量符合要求为睡止。楚对完成的分部驶分项工程，按存相应的质量评客定标准和办法罩进行检查、验消收。危审核设计变更载和图纸修改。洗同时对施工中桥出现特殊情况恰，隐蔽工程未头经验收而擅自停封闭，掩盖或批使用无合格证控的材料，或擅惭自变更替换工今程材料等，主胳任工程师有权脑向项目经理建碑议下达停工令睛。放c.齐咳事后控制阶段匆事后控制是指挠对施工过的产榨品进行质量控仁制，按规定的夸评定标准和办港法，对完成的校单位工程进行壶检查验收。救整理所有的技捧术资料，并编个目、建档。在该保修阶段，对默本工程进行维毒修。穗7.2.3.辅2陕搏施工要素的质祥量控制措施积a.革熊施工计划的质万量控制型作为承包商在元编制施工进度洽计划、阶段性桑进度计划、月其施工进度计划丙等控制计划时农，应充分考虑派人、材、物及孟任务量的平衡瞎，合理安排施在工工序和施工经计划，合理配匹置各施工段上隙的操作人员，勇合理调拨原材吐料及周转材料辅、施工机械，企合理安排各工平序的轮流作息拨时间，在确保草工程安全及质筒量的前提下，秋充分发挥人的枣主观能动性，拨把工期抓上去尘。纳项目部的全体吧人员在施工前溜应做好充分的记准备工作，熟料悉施工工艺，颂了解施工流程刷，编制科学、聋简便、经济的短作业指导书，黄在保证安全质餐量的前提下，朽编制每周、每栋月直至整个总旨进度计划的各俩大小节点的施温工计划，并确伍保其保质保量接地完成。脾b.艇毕施工技术的质染量控制彻施工技术的先行进性、科学性榆、合理性决定倚了施工质量的稠优劣。发放图霸纸后，专业技垂术人员会同施旧工工长先对图朵纸进行深化、由熟悉、了解，躲提出施工图纸跌中的问题、难浇点、错误，并绍在图纸会审及拿设计交底时予事以解决。同时暗，根据实际图驾纸的要求，对基在施工过程中逆，质量难以控陶制，或要采取呈相应的技术措众施、新的施工搭工艺才能达到依保证质量目的竖的内容进行摘锐录，并组织有涉关人员进行深筒入研究，编制室相应的作业指私导书，从而在沿技术上对此类晋问题进行质量切上的保证，并栽在实施工程中蹦予以改进。短施工工长在熟灶悉图纸，施工章方案或作业指和导书的前提下各，合理的安排亲施工工序、劳棵动力，并向操鬼作人员作好相而应的技术交底钓工作，落实质哈量保证计划，播质量目标计划圈、特别是对一絮些施工难点、森特殊点、更应恭落实到班组每悦一个人，而且赛应让他们了解锤本次交底的施吧工流程、施工瞒进度、图纸要触求、质量控制传标准，以便操跪作人员心里有驶数，从而保证睡操作中按要求仓施工，杜绝质逐量问题的出现砍。衡在本工程施工寸过程中将采用慎二级交底模式颈进行技术交底根。协第一级为项目喂总工程师（质舍量经理），根展据经审批后的危施工组织设计年、施工方案，校作业指导书，俗对本工程的施急工流程、进度光安排、质量要巾求以及主要施误工工艺等向项耽目全体施工管穿理人员，特别竖是施工工长、耍质检人员进行挡交底。第二级垒为施工工长向唐班组进行分项精专业工种的技违术交底。副c.总剩施工操作中的僵控制措施很施工操作人员先是工程质量的弄直接责任者，嫂故从施工操作和人员的素质以掉及对他们的管漆理均要严格的辨要求，对操作适人员加强质量知意见的同时，史加强管理，以鄙确保操作过程毕中的质量要求书。场首先，对每个邮进入项目施工疏的人员，均要欢求达到一定的施技术等级，具丘有相应的操作怪技能，特殊工润种必须持证上盛岗。对每个进丽入现场的劳动勤力进行考核，车同时，在施工饶中进行考察，医对不合格的人锹员坚决退场，原以保证操作者塑本身具有合格女的技术素质。区其次，加强每斗个施工人员的技质量教育，提柿高他们的质量党意识，自觉按拉操作规程进行径操作，在质量献控制上加强其辽自觉性。谨再次，施工管驰理人员，特是祥工长及质检人之员，应随时对捆操作人员所施气工的内容、过举程进行检查，殿在现场为他们帜解决施工难点行，进行质量标刃准的测试，随播时指出达不到望质量要求及标过准的部位，要曾求操作者整改麦。闭最后，在施工铲各工序要坚持在自检、互检、君专业检制度，营在整个施工过扫程中，作到工良前有交底，工用中有检查，工衔后有验收老的愤“廊一条相龙炕”霉操作管理方式驾，以确保工程旬质量。写d.支腔施工材料的质贱量控制措施物资采购：巾施工材料的质颤量，尤其是用哑于结构施工的捏材料质量，将涉会直接影响到何整个工程结构车的安全，因此孤材料的质量保肃证是工程质量名保证的前提条寻件，为确保工册程质量，施工娃现场所需的材进料均由材料部努门统一采购，君对本工程所需优采购的物质，蝇进行严格的质府量检验控制。累主要采取的措篇施如下：勇采购物资必须停在合格的材料坛供应商范围内景采购，如所需交材料在合格的谦材料供应商范烂围内不能满足狐，就要进行对坡其他厂家的评泪审，合格后再钳进行采购。物恳质采购遵循在化诸多厂家中优彩中选优，执行摄首选名牌产品已的采购原则。叔将所采购的物慕资洪分故A兰、暖B狂类，材料必须槽提供材料质量务证明和《准用嚷证》，并在规企定期限内进行蔑复试合格后方洁可入场。一些帮材料还要有《君准用证》及使骂用说明。牛建立物质评审删小组，由材料创部门、项目经堂理部门及吸收驳有关专业技术走人员参加，对舱材料供应商的爆能力、产品质肯量、价格和信栽誉进行预审，仰建立材料供应锦商评定卡。采滥购部门负责人萄定期（半年度缸）组织对于选锤定的材料供应展商进行审核，鹊如审核不合格撑的，从合格材务料供应商花名比册中除名。斥产品标识和可面追溯性：笋为了保证本工蒙程使用的物资盟设备、原材料附、半成品、成廊品的质量，防盲止使用不合格白品，必须以适途当的手段进行摆标识，以使追絮溯和更换。渔钢筋：必须有剩材质证明、准晃用证、复试报鼠告，原材必须楼有规格，钢号彻等标识成型钢票筋进场按规格吃型号，使用部秋位挂牌标识。影水泥：必须有悼材质证明、准艰用证、复试合小格报告，入库瓦必须分类堆放狼，挂牌标识。寇砂石：复试报掌告合格，入场悦必须分规格插烘牌标识。捞其它材料必须驴有合格证其包站装必须有出厂呼标识。雄所有砼砂浆试介块必须标明工寸程部位、浇筑冬时间和强度等口级。千所有标识均应较建立台帐，作嘱好记录，以备仙有追溯性。鼻e.登勤施工中的计量震管理的保证措际施厦计量工作在整您个质量控制中稀是一个重要的裕环节，在计量蒙工作中，我们行将加强各种计菜量设备的检测荷工作，并在重充庆市指定权威默的计量工具检俘测机构（经业托主及监理同意贸），按我单位轧的计量管理文惯件进行周检管列理。同时，按跟要求对各操作承程序绘制相应窝的计量网络图办，使整个计量湿工作符合国家良的计量规定的砍要求，使整个捎计量工作完全傅受控，从而确挖保工程的施工横质量。眯现场安全文明艺施工及环保措午施礼8酱.1界安全施工措施丧安全牵挂着千浩家万户，安全合生产是人命关莲天的大事，能体否实现安全生撞产不仅关系到盗人民的生命和习财产安全，也庄决定着工程施雄工能否顺利进熄行，是牵涉到垄甲乙双方和国患家利益的大事偏。两在工程施工中谷，一定要采用预有效措施加强磨安全管理，确赔保安全目标的鼠实现和工程施号工的顺利进行矮。绪8赠.1.1哥棵管理方针中8.1.1.喇1盆混管理方针混在施工管理中强，我们要始终华如一的坚践持崇“污安全第一、预行防为制主巨”友的安全管理方藏针，以安全促增生产，以安全达保目标。伏8.1.1.陷2序缠管理目标篇杜绝重大人身婶伤亡事故和机管械事故，一般峡工伤事故频率富控制赤在俭1滚.邪5影‰群以下，确保安所全生产。摘8.1.1.寨3怨驼管理目标分解尤图杜绝重大人身伤亡和机械事故杜绝重大人身伤亡和机械事故争创“岳阳市安全文明工地”一般事故频率控制在1.5‰以内管理目标综合得分85分以上（优良）纱8.1息.关2逢托安全管理体系祝施工现场安全安生产管理体系堤是施工企业和某施工现场整个豆管理体系的一塑个组成部分，遍包括为制定、恩实施、审核和凯保哨持改“忍安全第一，预跪防为秒主刷”饺方针和安全管产理目标所需的仔组织结构、计雪划活动、职责榨、程序、过程亭和资源。项施工现场安全毛生产体系的建肥立不仅是为了丙满足工程项目洋部自身安全生拜产要求，同时烛也是为了满足逼相关方（政府湖、投资者、业障主、保险公司递、社会）对施败工现场安全生排产管理体系的把持续改善和安泊全生产合格能城力的信任。房8.1.2.常1担鹅组织机构鼠以项目经理为子首，由执行经处理、安全负责嘉人、责任工程世师，各专业施姐工队等各方面宵的管理人员组荒成本工程的安风全管理组织机翻构。绿8.1.2.驻2定并安全管理制度沸a.畏脉安全技术交底卡制悔根据安全措施代和现场实际情宵况，各级管理度员需亲自逐级酬进行书面交底堡。穷b.巧筑班前检查制姨责任工程师和揉专业安全工程打师必须督促与过检查施工方、妹专业施工队对相安全防护措施赌是否进行了检走查。告c.泰踏大中型设备和鱼挡板的验收制耍对大中型设备滔和挡板的安全傅实行验收，凡锐不经验收的，粗一律不得投入初使用。纺d.纳半周一安全活动石制社经理部每周一梳要组织全体工葬人进行安全教岩育，对上一周缎安全方面存在最的问题进行总稼结，对本周的范安全重点和注滥意事项做必要慨的交底，使广追大工人能心中放有数，从意识德上时刻绷紧安剃全这根弦。肯e.为栏定期检查与隐绕患整改制屡经理部每周组崖织一次安全生扫产检查，对查帝出的安全隐患伟必须定措施、截定时间、定人姥员整改，并做控好安全隐患、远整改消项记录害。僻f.粘设管理人员实行安年审制芹每年由单位统颂一组织进行，区加强施工管理科人员的安全考删核，增强安全誉意识，避免违擦章指挥。敏g.价参实行安全生产抖奖罚制与事故跨报告制包危急情况停工挑制：一旦出现船危及职工生命波财产安全的险挠情，要立即停秀工，同时，立狠即报告有关部反门，及时采取疮措施排除险情痰。持证上岗制：吴特殊工种必须文持有上岗操作衡证，严禁无证途操作。钥8.1.2.守3移澡安全生产责任讯a.蚊搜项目经理巧全面负责施工无现场的安全措掌施、安全生产掌等，保证施工放现场的安全。巩b.妹组执行经理伴直接对安全生迅产负责，督促备、安排各项安私全工作，并按繁规定组织检查棚、做好记录。防c.叶土项目总工程师识制定项目安全状技术措施和分愁部工程安全方疯案，督促安全子措施落实，解森决施工过程中惕不安全的技术栗问题。兼d.逼政安全负责人讲督促施工全过缸程的安全生产吼，纠正违章，脚配合有关部门科排除施工不安铃全因素，安排绘项目产安全活害动及安全教育康的开展，监督接劳保用品的发饶放和使用。晓e.藏个机电负责人浆保证所使用的磨各类机械的安辩全使用，监督蓝机械操作人员校保证遵章操作刮，并对用电机加械进行安全检家查。惩f.王滔施工工长（专骤业工程师）造负责上级安排葵的安全工作的拳实施，制定分般项工程的安全脸方案，进行施奖工前的安全交墙底工作，监督锡并参与班组安他全学习。党g.财冬其他部门罪劳资部门保证谅进场施工人员锈的安全技术素株质，控制加班圈加点，保证劳静逸结合，财务搜部门保证用于蓄安全生产上的诚经费，后勤、跌行政部门保证粒工作的基本生废活条件，保证唯工作健康；材羡料部门应采购状合格的用于安喜全生产及劳动哥保护的产品和港材料。剪8疼.1.3渡梳安全防护措施绵8.1.3.章1堡秘安全防护的重将点分析糠a.纤败沟槽土石方作蚕业；谋b煮.蒸施工现场的围给挡；虚c.运施工用电的安龟全防护等；序d.侵序机械设备安全锁措施；能立体交叉作业井的安全措施。仆8.1.3.弓2铃轨安全施工保证丰措施乔a.丙仙抓好沟槽土石黎方作业防护，视防止物体坠落炎及土方坍塌。凑认真使用好安辽全帽，加强对割孔口的设防。死b.摧灵施工现场边设姓警示牌，提醒轿行人注意安全货，并不得翻越湖围栏；提醒车增辆注意行车安斥全，以免碰撞咸防护围栏。学c.布潮施工现场的沟虑、槽等设置安纽全标志，夜间墨设红灯示警。继d.殊窜现场设置醒目售的安全标牌，易施工现场用电茄按建设部部颁糠标悄准早JGJ59-呈9猪9心执行，现场用削电的供电方式苍为盘TN-邮S姐三相五线制。殿抓好施工现场剥用电安全管理茎，严格规范，甜规定要求使用坚五芯电缆、铁为制配电箱、漏奸电保护装置，请并有良好接地税和防雨措施。赵一机一乓闸、一机一保估护，不准使用他其它金属代替类保险丝，使施姜工用电安全达梁到定型化工具朽化。鬼e.瑞劲电焊机要有防她雨盖，下有防熟潮垫，一、二椒次电线接头处绞有防护装置，材二次线使用接佳线拄，一次电恩源线采用电缆叼线。幸f.临此施工现场禁止伞使用明火。呢8脱.2窃皮现场文明施工初措施合文明施工的程晃度体现了企业鞋的综合管理水灶平，整洁文明遇的施工现场、萌井然有序的平悄面布置，给人带的将是焕然一睡新的感觉。因烈此，我们将以究文明施工为突茫破口，全面抓请好施工现场管叮理。秒8遵.2.究1远明文明施工目标聋8.2.1.笔1绵吐保证达颈到真“占岳阳市安全文僚明工忆地帜”在要求，并获得情相关荣誉称号柳。狡8.2.1.狡2鸡范做萄到效“且五岁化隶”缠：亮化、硬化诊、绿化、美化诚、净化纠8奶.2.2餐盐文明施工管理姥机构及运行程素序同建立工地文明寸施工领导小组蕉组秩岔匀长：项目经理钓副组长：执行废经理、项目总尾工核组充膜饶员：工程部经萄理、各专业工忧长、各分包队哀伍负责人精8伶.2.3陆浇现场管理原则挠8.2.3.场1喂择进行动态管批理孔婚现场管理必须太以施工组织设烤计中的施工总缺平面布置和当食地政府及主管版部门对场容的拜有关规定及依填据，进行动态射管理。稻8.2.3.教2吃烦建立岗位责任战制开按专业分工种燃实行现场管理苦岗位责任制，桐把现场管理的量目标进行分解站，落实到有关卷专业和工种，执这是实施文明甜施工岗位责任宿制的基本任务托。雅8.2.3.丑3庄铲勤于检查，及坐时整改。甜对文明施工的众检查工作要从贴工程开工做起爪，直到竣工交捷验为止。由于勺施工现场情况鹰复杂，也可能静出现三不管的挪死角，在检查坡中要特别注意危，一旦发现要当及时协调，重吹新落实，消灭奥死角。倡8贪.2.4漫文明施工措施驰8.2.4.信1忍策现场场容管理张方面的措施脉a.阀升施工现场用彩益钢板将道路隔峡离开，形式封放闭施工。沸b.烧疼在现场入口的仍显著位置设立值岳阳市建设行怕政主管部门规纱定监的偏“加一图六售牌属”娱，内容包括现皱场施工总平面狠图、总平面管下理，安全生产废、文明施工，递环境保护、质懂量控制、材料慰管理等规章制竖度和主要参建煤单位名称和工歼程概况等情况齿。箩c.沟迷建立文明施工宽责任制划分区摄域，明确管理秩负责人，实行快挂牌制，做到寄现场清洁整齐贩。亮d.逝棚修建场内排水煮管道沉淀池，竞防止污水外溢育。斥e.棒厘针对施工现场轨情况设置宣传谈标语和黑板报礼，并适当更换径内容，确实起觉到鼓舞士气，刊表扬先进的作妈用。殃8.2.4.障2途构现场机械管理像体制方面的措球施指a.惭奋现场使用的机瞧械设备，要按奋平面固定点存祝放，遵守机械见安全规程，经球常保持机身等折周围环境的清穴洁。机械的标骨记、编号明显础，安全装置可甜靠。扰b.辉天机械排出的污熔水要有排放措雨施，不得随地帅流淌。兽8.2.4.宫3何盾现场生活卫生姥管理的措施宰a.宇裁施工现场办公旨室、仓库，保亲持清洁卫生，狭建立卫生区域忧责任制，经常劫打扫。阁b.尿览工地食堂及临君时卖饭处所，产要整洁卫生，鲜做到生熟食物辣隔离，要有防乡蝇防尘设施。惨c匙.女兔施工现场严禁垃居住家属，严托禁居民家属、中小孩在施工现攀场穿行、玩耍厅。肾8怜.3祝感现场环境保护添措施及方案罩8淘.3.1勿胡环境管理的意僻义细为了保护和改插善生活环境与锋生态环境，防犹止由于建筑施滋工造成的作一房污染和扰民，诞保障建筑工地声附近居民和施狭工人员的身体前健康，促进社黄会文明的进步秒，必须做好建姥筑施工现场的疾环境保护工作价。施工现场的吗环境保护是文狠明施工的具体猜体现，也是施推工现场管理达景标考评的一项捐重要指标，所侄以必须采取现亭代化的管理措企施做好这项工貌作。谁8吵.3.2旁缝环境管理目标独8.3.2.旺1例唇噪音排放达标姥：昼间协<70dB,畏夜间薪<55dB头8.3.2.辱2姨逃防大气污染达容标：施工现场竞扬尘排放符合拉要求（扬尘达砖到国家二级排倦放规定）。抬8.3.2.脑3克故生活及生产污装水达标：污水悉排放符合《国为家市水污染物纹排放标准》。袍8.3.2.翠4梁帖施工垃圾另类浪处理，尽量回爪收利用。兄8.3.2.巨5陪宫节约水、电、予纸张等资源消贯耗，节约资源舌，保护环境。绸8遥.3.子3析动环境管理组织艘与职责越8.3.3.各1期丛环境管理组织致8.3.3.坡2产财职责皇a.围亮单位主管经理裤：主管单位的养环境管理工作配。遇b.理斑主管部门：负覆责单位环境管做理体系的建立祝及运行监督、报管理工作。结c.锣熟项目部：负责晕环境管理制度形和方案的实施创工作。珠d.剩胁项目经理：对旗项目部环境管斩理体系的运行叉工作总负责。盏e.记腰执行经理：具龄体负责项目部姨环境管理方案浑和措施的落实背工作。剃f.姓云项目总工：负均责根据项目部摧的具体情况制素定相应的环境节管理方案和措笑施。扶g.财奇工程部：项目炊经理部实施环衬境管理的主管蒙部门。版h.喘捐综合办公室：匪项目经理部实锹施环境管理的毅协助部门。切8匠.3.流4困鸡环境管理的实健施方案及措施预8.3.4.屑1膛葡施工现场防大震气污染措施：示a.阵锯施工现场防扬童尘措施浇施工垃圾使用裹封闭的专用垃延圾道或采用容尤器吊运，严禁茫随意凌空抛散谱造成扬尘。施斧工垃圾要及时诊清运，清运前圆，要适量洒水脚减少扬尘。丘施工现场要在词施工前做好施螺工道路规划和秩设置，尽量利鬼用设计中永久果性的施工道路盈。闲置场地要反绿化。素水泥和其它易浙飞扬的细颗粒丙散体材料应尽江量安排库内存联放。露天存放誓时要严密遮盖腊，运输和卸运鸡时防止遗洒飞趟扬，以减少搅族拌扬尘。肚施工现场要制担定洒水降尘制坚度，配备专用团洒水设备及指户定专人负责，厘在易产生扬尘换的季节，施工清场地采取洒水宇降尘。逐b.裳蒙砼搅拌站的降许尘措施些施工中拌制砼言，要搭设封闭紧的搅拌棚，砼胃搅拌机上设置们喷淋装置方可执进行施工，以拔减少搅拌扬尘因。吼8.3.4.虫2盖往施工现场的水掠污染防止措施评a.佣戒现场砼搅拌机信前台及运输车桂辆清洗处设置踪沉淀池。排放宇的废水要排入颠沉淀池内，经砍二次沉淀后，帽方可排放市政输污水管线或回尽收用于洒水降施尘。未经处理梦的泥浆水，严塞禁直接排入城随市排水设施。裂b叙.伐尚禁止将有毒有集害废弃物用作严土方回填，以讨免污染地下水敏和环境。址8侧.3.映5崭掏监测和测量骤项目经理部要耀组织有关人员惭，通过定期或般不定期的安全枪文明施工大检昏查来落实环境链管理方案的执拢行情况，对环愤境管理体系的帜运行实施监督律检查。脉8行.3.机6冲机不符合项的纠幼正与预防措施装对项目安全文背明施工大检查听中发现的环境始管理的不符合夜项，由主管部峡门（工程部）惰开出不符合报殿告，项目技术盲部门根据不符监合项分析产生源的原因，制定抬纠正措施，交独专业工程师负角责落实实施，懂工程部负责跟认踪检查，技术弓部门对实施结昏果要加以确认篮。近工程交付、回扛访剥9舞.1街梳工程交付糟为保证业主的幸投资尽快产生仙效益，工程及洋时投入使用，乓我公司把工程忠交付这项工作兄作为我们工作鹿