海南市政道路工程监理大纲总长米流程图丰富

六、监理大纲工程概况项目名称：海南桂林xx校区教师村土地一级开发项目(一期)(第二次招标)项目地址:海口市桂林xx校区工期:365日历天项目概况:该项目位于海口市桂林xx校区,包括平整土地786.15亩,修建市政道路三条分别为BL1路、BL2路、BL3路，总长1854.871m，红线宽均为20m。建安费约4146.33万元.建设内容:包括土方平整、道路、排水、交通、照明、给水、电力及绿化工程。招标范围:施工及保修阶段全过程监理第一章监理工作范围、目标和内容第一节监理工作范围根据招标文件的约定，海南桂林xx校区教师村土地一级开发项目(一期)(第二次招标)项目监理范围包括施工阶段主要做好好“五、四、三、二管理、一协调”。五即控制好影响工程建设的五大因素：工（人工）、料（材料）、机（机械）、法（工艺）、环（环境）。四即采取四大措施：组织措施、技术措施、经济措施、管理措施。三即投资控制、进度控制、质量控制三控。二管理即合同管理（包括安全监理）、信息管理。一协调即工程的组织协调，包括外部协调和内部协调。保修阶段监理工作包括建立工程质量回访制度，坚持定期回访，及时处理工程使用过程中出现的质量问题和检查验收修复质量。第二节监理工作目标1、质量控制目标：合格我公司项目监理机构将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量，保证单位单位工程、分部、分项工程全部合格。确保工程质量达国家工程施工质量验收标准合格。2、进度控制目标：控制在合同期365日历天施工。在项目实施前要求各施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以确保工程在合同工期内完工，力争提前竣工。3、投资控制目标：严格控制工程总造价不超过工程投资概算。在项目监理实施期间我司将以签定的施工合同价为前提，招标文件提供的工程投资概算为目标，并依据合同、施工图预算，确定各合同标、各分项分部工程、各月度和季度投资控制分解目标。林4手、内安全办文明施工裙控制目标穴：默确保无死亡事准故膀.锐工伤频率控制覆在建筑施工安盒全管理法规规险定的要求范围封内；实桥现循“概五杜雀绝鲜”却，杜绝重大死渗亡事故，杜绝告多人伤亡事故蹄，杜绝重大机跟械事故，杜绝泊重大交通事故纪，杜绝重大火肿灾事故。力争倦安全原文明种生产样板工地芦。策5惹、挽合同管理目标鹿：陵保证项目顺利开进行并顺利完忙成合同要求的怠各个控制目标轰，使合同双方份的正当权益得些到保障。纤通过对项目合肿同的签订、履女行、变更和解粪除进行监督检卵查，对合同争艰议纠纷进行处贞理和解决，以隶保证合同依法码订立和全面履武行，并根据法哪律、法规和合射同的要求，运体用指导、组织汪、控制等手段民，促进当事人端依法签订、履露行、变更合同渔和承担违约责搂任，减少和避票免合同纠纷的纷发生，制止利匹用合同进行违难法行为，保证肉项目顺利进行日并顺利完成合遮同要求的各个状控制目标，使既合同双方的正多当权益得到保党障。青6首、苗信息管理目标性：达到工程监颠理工作高效、理迅速、准确的还目标。胃采取人工决策朋和计算机辅助摧管理相结合的钉手段，特别是柔利用计算机准哭确及时地收集昏、处理、传递浮和存储大量数顺据，并进行工箭程进度、质量仓、费用的动态闹分析，以达到炉工程监理工作消高效、迅速、窃准确的目标。登7油、密组织协调目标我：促搞好综合组织穷协调暴。喘在监理机构内刃部建立与之相左适应的信息网蛮络机制和各种忧联系渠道，为页搞好综合组织约协调提供准确悔的依据。遇第三泪节冤英监理工作内容斑监理工作主要犹内容包括本工弱程的质量控制什、进度控制、钢投资控制、安算全生产文明施爸工管理、合同余管理、信息管史理和协调与工扮程有关的各方钳的关系等；具淋体内容如下：欲1绸、协助业主做焦好施工准备工畏作；斯2占、组织施工图蔑纸会审和监理捧技术交底；席3孟、审核施工单夸位提交的施工婚组织设计、施返工技术方案和如施工进度计划攀，以及保证措梳施并督促实施缝；边4絮、审查承包人遥各项施工准备肚工作，下达开栗工令；阔5暖、审查工程使杜用的原材料、远半成品、成品竟、构配件和设龄备的进场验收羞及保管措施；佳6瘦、审核承包人螺提出的分包工锋程项目及选择裳分包单位；胞7傍、监督承包人刃在施工中严格秧按照国家有关乏标准、规范和遥设计图纸文件饿及管理程序进原行施工，审核诚和检查施工过托程中的关键环启节、重要部位驳和隐蔽工程，川控制工程质量筋；歌8受、参与工程质卷量事故的分析荒及处理，商定摸质量事故处理信措施和验收办邮法；推9省、检查承包人糠的工程进度计酱划和事前、事旨中、事后的控呢制措施；数1余0山、严格复核已微完工程量，签繁发工程中期付播款凭证，控制纤工程投资；塌1轻1枣、监督各施工孕单位文明施工共，检查安全防撕护措施；格1昆2甘、及时、准确拨记录施工过程拿中的有关信息鸽，严格执行工忽程变更程序、悠费用索赔、工每程延期及延误虑程序，加强合却同管理，协调址业主与承包人译之间的争议；妙1衬3滋、督促承包人荣整理合同文件胡及施工技术档昼案资料；寄1贼4伐、组织工程各滩阶段的初验、探参与工程竣工股验收，对施工庸质量提出评价涉意见；夺1匙5叫、整理工程建退设的各种资料瞧，分类归档，狮形成清晰、明肤了、全面、准寺确的监理资料耗，及时移交给蜘业主；届1洗6酸、保修期内，俱如发现有工程耽质量问题，应稻协助检查工程旦状况，鉴定工龟程质量问题责高任，督促保修恐。戚第二宏章选政做监理工作依据逆1嘉、工程建设委式托监理合同文筝件及工程建设见合同文件；点2颜、设计文件、消地质勘察报告挂、图纸清单及势说明；和3绒、施工图中设凳计要求的标准逃、工程招投标件文件及附件；日4椅、国家、海南但省及海口市颁拢布的有关工程寇建设的法律、耐法规、政策和内规定；拿5擦、政府部门批扔准的工程建设剩项目的有关文欺件、可行性研捆究报告；线6创、建设部颁发哑的《建设工程掘监理规范》粪（左GB5031咱9-200冈0问）；桑7左、《城镇道路蛙工程施工质量乘验收规范妙》戴CJJ1-2轨00筑8争等有关规范和争标准；名8萌、施工单位提岗供并经批准的朋施工组织设计伙、施工技术方呼案等文件。吴9工、其它有关的榴工程建设管理比文件。览第三筐章卧树饥项目监理组织厕机构皮为了高效优质德地完成本工程棋的监理任务，膛我公司如有幸岛中标，将视本肃工程为重点工府程，为了更好崇地完成本项目徒的监理工作，凭针对本工程的蚀工程规模结构坡特点、环境条盼件以及业主对符工程质量、进平度、投资等的叨控制要求，我膊公司拟派具有尝同类工程丰富裁经验的项目总践监和各专业监漠理工程师、监辉理员组成强有椒力的监理班子喇，监理人员可厚根据需要在各舰组交叉任职，狗对本工程实旋施邀“僵全过程全方猎位蛛”寺监理。拟派监叙理人员配备充热足，数量、专怀业、职称、执钱业资格的配置奸均符合招标文叫件的要求，人利员分工科学合桑理，岗位职责禾清晰，管理措繁施针对性强，敲合理可行。彻项目监理部在枕总监理工程师味全面负责和领汪导下，根据工晴程需要进驻现瓦场，开展各项蒸监理业务。监走理部的各成员疤将分工明确，肠各司其职、各笔负其责，对工哪程建设进行全罩过程的监理；安而公司总部总导工室和工程部吸也将作为专家娱顾问组定期巡软查工地，及时敏了解和解决技扔术或其他方面帜存在的问题，牧为项目建设监序理工作提供强条大的技术后盾台，充分发挥我誓公司技术力量谈雄厚的优势。御第一尸节促非项目监理组织薪机构框图枣及人员配备表舅1芦、项目监理组继织机构框图操作实施系统操作实施系统管理决策系统总监理工程师质量控制组投资控制组合同、信息管理及组织协调组专家顾问组进度控制组总监理工程师代表安全文明施工管理组技术保障系统烦2收、浸人员配备表皮姓名狭出生年月六学历直专业衔职称种资格证号股从事探本专业差工作年限越拟任职务凝第二敢节烦圈项目监理组织偶机构职责分工准监理组织机构针由管理决策系惭统、技术保障佣系统、操作实梦施系统组成，家在总监理工程漫师的统一领导亭下，各职能部音门有效运作，姓各系统相应的劫职责分工如下窜：兰(熊一磁)曾、管理决策系丝统职责诚管理决策系统阔由总监理工程警师和总监理工箱程师代表组成迹，负责工程项抬目的质量策划宽、进度审批、魂投资签审、合知同管理、信息册处理、对外协开调。况(拒二盾)喘、技术保障系息统职责顾技术保障系统孟由公司总部总可工室和工程部谋的相关技术人铺员组成，负责萌解决工程项目瓦出现的重大技然术问题，是项渔目监理部的技截术后盾，保障机工程项目达到挣经济上可行、傲技术上可靠。借(晚三疗)馋、操作实施系提统职责昂操作实施系统片由质量控制组围、进度控制组要、投资控制组可、安全文明施助工管理组、合永同信息管理及差组织协调组组骄成，负责工程嘉项目进度、质满量、投资、合决同和信息、安芝全文明施工的胁具体控制管理陡和信息收集，萌具体如下：雅1肤、质量控制组陆的主要职责土○劫向承包人书面牧提供图纸的原瓜始基准点、基兵准线和基准高障程等资料，再今由驻地监理工绣程师与承包人示一道进行现场阵交验并验收承昂包人施工放样牙。灯○于在开工前和施杠工过程中，工近程师必须检查掘用于工程的材遥料、设备，对宰不符合合同要筒求的，有权拒灯绝使用并督促遭运出工地现场成。何○通由总监签发各拜项工程的开工城通知单；对不耐符合合同要求豆的，报业主批贪准后通知承包装人暂时停止整良个工程或任何痕部分工程的施按工。在特殊情锹况下可先指令张停工再报批。焦○唐对承包人的检饭验、测试工作电进行全面监理铜，凭数据对工钞程质量进行监种理。织○饮根据技术规范舌完成必要的验宁证实验、标准礼实验、工艺实译验、抽样实验农及验收实验。僚○吴监理人员按施烛工程序实行旁绞站，对每道工绳序、每个部位厌进行质量监督患，现场检查，驶对重要工程跟积班检查，对质奉量符合合同规克定的部分和全至部工程予以签数认。对不符合旨质量要求的工巨程，有权要求绒承包人返工或寺采取其它补救债措施，以达到临合同规定的技爬术要求。贿○庆定期向业主职色能部门填报质拖量报表。羊2原、进度控制组翼的主要职责敲○拐由总监审查承编包人在开工前趋提交的总体施丈工进度计划、京现金流动计划飞和总说明以及莲在施工阶段提卖交的各种详细堡计划和变更计大划，上报业主翻职能部门。博○响由总监审批承垄包人根据总体党进度计划编制叫的年度计划、阅季度计划。潜○再在施工过程中勺检查和监督计宏划的实施，当红工程未能按计辽划进行时，应到要求承包人调境整或修改计划柄，并通知承包袄人采取必要的浑措施，加快施以工进度，以使训实际施工进度戒符合旄工合同案的要求。偿○吴定期向业主报摔告进度情况，图当施工进度可悬能导致合同工手期严重延误时较，有责任向业康主提出中止执像行施工合同的垃详细报告，供腾业主采取措施产或做出相应的登决定。盘3窗、投资控制组晒的主要职责免○背按合同规定，腐现场计量核实轧合同工程量清受单规定的任何披已完工程且质惰量合格的数量梯和价值报业主粪审批。中○较按合同规定审开查、签认中期略支付证书及合辟同中止后任何喊款项的支付证艘书。报业主审字批。对不符合割合同文件要求畏的工程项目费喉用，有权暂拒忘支付，直到上谈述项目的施工课质量达到要求鼠。忌○舰编制财务支付检月报表和材料炕供应、机械设伞备进场月报表去，报告业主。昏4胖、安全生产文奉明施工控制组率的主要职责桃○赔负责监理部现旨场安全文明施致工监督检查工侧作。帽○谜审查施工组织六设计中有关现布场文明施工的腥内容，包括：塞安全组织机构屠。督促承建商箩建立和完善安扒全文明施工生干产制度、安全六技术操作规程届、特种作业持困证上岗等执行搁情况。赌○市督促承建商向短安全监督机构尸办理安全监督歉手续。径○胀检查承建商的袍安全措施落实错情况，针对施姑工中的不安全痰因素与安全中任的薄弱环节进旺行研究并提出吸措施，并督促慰承建商整改，属审查特殊机械励和特殊工种的弱操作人员的资拒格证、上岗证但。蚕○侨定期巡视检查捐施工现场，定狱期检查承建商擦的安全管理内听业资料，并将费检查的结果记销录在月报中，信发现安全隐患学应及时制止，劣并拟发《安全潜隐患通知单》殊，情况记录在额监理日记中，灿定期上报现场悟安全文明施工云情况。堪○梨每周监理例会塌上通报安全监央理情况。对施莲工现场存在安勺全问题整改不饥及时或不合格供的，向承建商语发整改通知单委，并督促其整重改。侨○被评价承建商的沿现场安全文明勺施工情况，并趴提出奖罚意见楼。胖○富在每月监理月猛报中编写安全况与文明专栏并敬报有关部门。杂○跑完成其他与安台全监理有关的游工作。向5您、合同信息管证理及组织协调驻组的主要职责告○断与业主共同主签持召开开工前晚的第一次工地烘会议和施工阶锻段的月工程例千会，并签发会谢议记录，有权初参加承包人为肢实施合同组织楚的有关会议、迹协调各承包人速的有关联席会谢议。姓○济按施工合同规蹈定的变更范围脸，对工程或其瓶任何部分的形补式、质量、数痒量及任何工程缺施工程序做出株变更意见，应尘按变更的审批喷程序、权限，云核实工程量，除经业主审批后征下达变更令。鲁○奴对承包人提出舱的竣工期的延笔长或费用索赔态，应就其中申庄述的理由查清睛全部情况并根职据合同规定程贩序对延长工期弟或索赔款项提挨出意见，报业膊主批准后发出都通知。勇○灰监督承包人进刚入本工程的主疾要技术、管理吃人员的构成、吨数量与合同所率列名单是否相恶符，对不称职堤的主要技术、影管理人员，监云理工程师有权脑提出更换要求携。垂.乳○文对承包人的主姿要施工机械设建备的数量、规节格、性能按合爆同要求进行监贯督、检查。由宝于施工机械设绪备的原因影响育工程的工期、页质量的，监理盟工程师有权更穷换或要求停止永支付。匹○创做好与工程相泳关的应由监理寿方负责的各项她协调工作。倍第三读节置盯监理工作守则绪与纪律披○萌认真学习贯彻瞎有关建设监理扮政策、法规，搁不违法乱纪；协○芳积极履行自已存的工作职责，赛不处理权限以棋外的事务；把○咽坚持原则，秉眨公办事，自觉签抵制不正之风骑；符○奏严格按照国家唉及工程主管部给门颁布的规范蓬、标准、规程腐及有关技术要注求，严格监督肾工程实施；考○鸦尊重客观事实率，准确反映监仁理情况，及时津妥善处理问题收；闭○帖努力钻研监理帐业务，坚持严脆谨的科学作风杜，对工程质量责以科学数据为的认定标准；牢○沃平等对待受监臣单位，及时提走醒其做好事前礼、事中、事后彩质量目标控制锄。撑○鲜虚心听取委托庸方和受监方意规见，扬长避短息，不断提高监蜻理工作水平；追○枪监理人员需及卫时问总监理工汇程师汇报异常马情况和疑难问纳题，请示解决些办法和处理措绣施；烂○牌涉及到施工与填设计矛盾、工么程变更和增减哄工程量、影响仍质量和工期等泛情况，统一由年总监协商解决随。光○拢总监应及时、组定期向业主和瓶公司汇报监理然工作情况，请授示、较重大的误技术难题、较仍难解决的经济幼和监理合同履投行情况的处理秀措施和办法。帝第四毯章妨坑捡监理人员最岗位职责堵根据《建设工木程监理规范》豆、监理委托合姜同及建设单位坏的授权项目总小监理工程师及木其它监理人员挑的职责如下：艇1捆、总监理工程勿师岗位职责办○乎代表监理单位它与建设单位、垮承包商以及其迎它相关部门处悟理施工过程中朵的协调工作。峡○谁制定本项目的协监理组织系统誉，确定岗位职筐责和工作制度弯。求○懒对监理人员的膏工作进行督导闭，并根据工程累实施的情况变寻化进行人员的雪调整，对不称陷职的人员调换侨其工作。毫○拔贯彻执行国家稍、地方的有关痛文件、方针、栽政策及指示、醋规定。出○修主持编写项目岭监理规划，审斥批项目监理实鞠施细则。眯○币组织各专业监握理工程师进行哑施工图纸会审丈及设计交底。昂○玩审定承包商提倘交的开工报告嚷施工组织设计悲（方案）、施价工进度计划及哗资金使用计划基。洲○摸审批单位工程慌动工报告，并闻签发。凉○雷审查分包单位颠的资质，并提港出审查意见。秧○啄负责项目监理晚实施中有关各漫方的协调工作割。举○偶主持召开工地洒监理例会、专择题会和项目监散理部内部会议识。粱○虽签发工程部分贺暂停指令和复桨工指令。搜○辆调解建设单位乡与承包单位的矩合同争议，处悟理索赔，审批滔工程延期。临○我审核签署承包茄单位的申请支医付证书和竣工讲结算。低○挪签署重要工程锡变更洽商和核骂定合同外工程沟款。后○尝主持或参与工脏程质量事故的饰调查。温○啦组织编制工程饰项目监理月报白、监理工作阶板段报告、专题功报告和项目监浑理工作总结。歉○币组织部位工程帽验收、单位工堵程竣工预验，且参加正式竣工疗验收并签署监作理意见。枣○置签署竣工移交醉证书。龄○舟签署工程保修飘期证书。荒○版主持整理工程辅项目的监理资烧料。挪2初、技术专业监乞理工程师岗位光职责嘱○裹在总监理工程漫师及总监理工爆程师代表的领脆导下，负责本盲专业的建设监者理工作。认真渣贯彻执行国家图颁发的工程建玩设规范、规程叼、质量检验评下定标准和当地吃颁发的有关建查设工程的法规由和规定。围○课负责编制本专捡业监理实施细告则。晕○砌审查承包商的政质量和安全保弊证体系和技术载管理制度，并膜监督其体系的神完善和落实。鞋○筹参加设计交底梅和图纸会审，溉提出专业图纸迹审查意见。预○膏参加施工组织禽设计和施工方庄案的审定，督肺促施工组织设泥计或方案的实贪施。悠○瘦参加施工总进朵度计划和月进拘度计划的审查骡，监督进度计柔划的实施，当扛实际进度与计赶划不符时，提猎出本专业的分袋析意见。惧○琴对本专业的进贵场材料、构配遣件、半成品和式设备的质量进淋行检查认定。毒○死对可能影响工剃程造价、进度喇的工程洽商、炭设计变更进行室初审，提出审啄查意见，报总津监理工程师或蚀总监理工程师疤代表审定。抵○夺对施工工序进密行巡视检查，险检查不合格的校应通知承包商呆整改，并做好带复查和记录。智○篮做好本专业重亭要工序和关键槽部位的旁站监滥理。瓜○喝检查本专业工冤序工程的质量牢，审查报验资幼料，签认工序衡工程质量认可丸书。灿○诸参加监理例会碑，对本专业工宴程质量、进度倦、测量和试验盼情况进行总结巾评价，提出改热进意见。钻○膛及时发出监理舍通知，解决和根处理本专业监且理过程中的问种题。当发生质寺量事故时，及避时向总监理工仁程师或总监理辣工程师代表反极映，并参与质匠量事故的处理报。鬼○圈收集整理本专揉业技术资料，邮及时填写有关首报表，并交信磨息资料员收存遇。线○骆检查施工现场毒文明施工及安壤全防护等，及牌时发现隐患，员口头或书面形配式通知承包商绘进行改进。犯○摄做好本专业监仗理工作日记，探如实填写监理舞行为情况；编徐制本专业工作凝总结。哪○解分析总结当月蛮工程进度控制熔及质量控制情桐况，编制监理敏月报中本专业款部分。侧○趣审查承包商提友交的工程竣工葵验收报告，协钞助总监理工程溉师及总监理工沟程师代表做好啦竣工初验工作气。华○舌审查本专业竣傻工资料。啊○滴完成总监理工衬程师及总监理舅工程师代表交脊办的其它工作悉。枯3弯、经济专业监菌理工程师岗位建职责扯○爽熟悉设计图纸敢、标的标书，跨及时掌握国家梢调价的范围和宰幅度。牺○简审核承包商编愉制的各阶段及诸各月、年度资程金使用计划。炼○冠及时计量质量昼合格工程，审北核付款证书。止○闹核实工程洽商棋、变更及支付橡申请，编制付件款证书。置○威定期、不定期芒进行工程费用貌超支分析，提洞出控制工程费牛用的方案和措吩施。戏○法审核索赔申请茄，提出处理意粉见，报总监理即工程师核签。电○馆分析总结当月箱工程造价控制殊、合同管理情斤况，编制监理桐月报中本专业慰部分。岔○勿记好本专业监崖理工作日记，页编写工作总结牌。卖○叹审核承包商提烦交的工程结算险书。哗○快完成总监理工唐程师及总监理海工程师代表交葡办的其它工作遥。华4舱、监理员岗位巡职责狱○杯在专业监理工励程师的指导下脂开展现场监理撤工作；精○信检查承包单位遵投入工程项目礼的人力、材料泡、设备、及其虽使用运行情况叙，并做好记录飞；举○滥复核或从施工格现场直接获取袭工程计量的有投关数据并签署奸原始凭证；塔○域检查是否按设零计图纸施工，泥按工艺标准施浑工，按进度计侧划施工，对加蚂工制作及工序货施工质量检查位结果进行记录赢；诞○质检查确认工序钩质量，进行验誓收并签署；徒○骂担任旁站工作屡，发现问题及闪时指出并向专门业监理工程师细报告；光○暂做好监理日记扁和有关的监理菊记录。裤5扛、材料见证员宣职责脊○祥监督施工单位桂的材料、半成啦品、设备的试蜜验、检验工作驻，并按规定要恭求进行见证取暴样。回○市配合各专业监蛙理工程师对工概程材科材质、帆半成品的质量埋及外观进行淮滥检验和监控。登○系收集、整理、汇归档工程材料摇、半成品、设幼备等的产品合州格证、试验、律检验报告等书叮面文件，并做辱出合格审定分候析，及时向相顺关监理工程师移反馈质量信息然。赵○洞监控、分析原椒材料、辅料质崇量的抽查工作嫌，审定施工配驰合比及生产工馋艺、规程。配男合项目监理工怀程师实施施工柄监督和抽检，梢提供现场有关告材料、试验数慢理统计资料和材变化情况，签哑发合格使用证拾明。售○宪制定材料和产闻品跟踪检查及排控制计划，经激项目总监认可霉后执行。颗6益、信息资料员东岗位职责哭○叫收集、管理所责有监理工程有饲关的图纸、文带字、数据、音骑像等工程技术洁资料。抚○画收集发送监理降工作中的往来讽文件，并登记街收文、发文记努录。楚○拳负责监理文件汉的打印、复制氧和分发。即○罪负责监理技术梨性资料的分类牢整理、立卷建愈目录，及归档挨。废○悉归档、整理监努理竣工资料，谋交项目总监理隶工程师审核签暗字后，按规定向的时间上交公渐司资料档案室融收存。唉○粗熟悉使用微机遮进行文档管理塑，建立清晰子万目录，便于查竭找和利用。重鸽要文件进行拷飞贝备份，并注核意文件保密。添第五闪章讨唇质量控制解的目标、方法鸭及措施遣第一节、质量壶控制的依据和使任务池1尘、质量控制的描依据岁○递合同条件：所思有质量保障责研任、处理程序涉、费用支付等形均应符合合同味条件的规定。谜○区设计图纸：所点有工程应与设急计图纸符合，娃并符合监理工衣程师的变更与坏修改要求。唱○穗技术规范：所皮有用于工程的职材料、设施、屿设备及施工工拳艺，应符合技摩术规范的要求唐，并符合国际肌或国内公认的毁优良工作品质讽。苏○抚质量标准：所框有工程质量均拿应符合合同文遣件中列明的质强量标准及监理侵工程师指定的刷其他标准竞。碑首2盼厉、质量控制的稀任务储施工阶段的质催量控制，就是傻通过对人在施预工过程中的活杯动及所使用的唯物的质量的控脱制，以达到对千最终产品质量称的控制目标。密即通过对工作扇质量的控制，乎达到对工序质谁量的控制；通手过对工序质量修的控制，达到笼对工程质量的辰控制。因此质河量控制任务可钟分为四个部分屋的工作：对原顷材料、成品半旧成品的质量控考制；对施工人爬员及其组织活分动的控制，施弦工过程的控制总以及工程实体椅质量检验足，具体如下：袭○筛对原材料、成斧品半成品的质姜量控制慈梅鼓市政工程中使犁用的原材料、装成品半成品，后主要有砂石材认料、水泥、钢厅材、商品混凝炎土、沥青混合诚料、土、砖、浆石灰、粉煤灰耀、各种混凝扫土跃(陪钢筋混凝土、会预应力混凝土脾、无筋混凝作土更)秒制品、橡胶制佳品丘(储支座、伸缩装订置、止水带、还密封慕圈偷)泊，无纺布、混做凝土添加剂、统塑料制品等。旬按照要求，这兄些原材料的制截成品要进入施离工现场使用，项必须经过三道弓检验手续，即歇生产厂家的出评厂检确验哥(铃土除扒外皂)健、施工单位的楼进场检验和监偷理工程师的抽奴样检验。菌优屠施工单位的进带场检验，应按模照施工技术规将程的规定，由毫施工单位对每枣次进场的原材晚料进行检验，是包括外观质量逆检查和性能检肾测。对外观质对量有明显缺陷桶并将影响使用争的材料或制品赔，应立即作退短货处理。性能咽检测应由奸施工燃单位按施工技法术规程规定的袜检测频率取样篇，送所委托的拳试验检测机构帽对规定的测试篮项目进行测试水。叛○失对施工组织及娃人员活动的控些制严秘就对施工组织及哀人员活动的控算制，主要应体脱现在督促施工含单位完善机构俊、落实人员、禁明确职责并有笔效运转，检查驻施工人员是否哀具备其岗位所林需的资质条件农，其工作是否圾符合要求、质羽量是否达标。出姑为施工单位应建赠立一个现场管赌理网络，每个腰施工人员应经虎过岗前培训，予在施工网络中帝有明确的岗位血，每个岗位有贤职责分工，技吊术工人应具有时有效期内的操君作证书，每个筒施工人员处于谱有效的组织管若理之中。韵刺懂对施工人员的呀管理应由施工精单位负责，监坑理工程师可进给行一些强制性答的检查，如检尾查施工单位的走施工培训情况炸、检查所有技巴术工人的操作领证书等，督促申施工单位加强标对施工人员的筛管理，并可通犬过工序质量或煮现场检查来判斗定施工人员的间工作质量。对暂工作质量低劣粗或无证操作的泥施工人员，监咏理单位可向施裹工单位提出更师换要求。对造徐成严重缺陷的刻施工人员或组唇织，甚至可以丈清退，以迅速石改变质量失控买状况。对施工造单位管理不力摔的行为，监理需工程师也应及鸭时发出书面指帖令，要求其立缴即整改，必要捧时可采用验收贿计量手段来促踢其改正。撕○逢对施工过程的肺控制顶掘阅施工过程的控秘制就是对现场鄙施工行为的控情制，包括现场够巡视检查、工宰序交接检查、豪隐蔽工程验收延、施工旁站等应。尚·掌现场巡视是通键过对施工行为零作不定时、随选机的检查。促尼使施工人员的酒质量意识深化炉，从而提高工隔作质量，保证世工序质量。在饰巡视过程中，掠其对象和活动麦是随机的。因炊此，要求监理慨工程师有良好惹的技术业务素悬质，即要熟悉蓬各类工程的施通工过程和质量除控制要求，又汤要有遇到问题割随时处理的能吐力。巡视中应屋特别注意解决踢施工管理不善静问题，以防止眉由此引发质量陵问题。王·酿工序交接检查遍是施工过程中逝的一个必备程坊序，监理工程汤师的检查是在室施工单位自拉检猾(迁包药括建“岔三叶检阴”订即：自检、互孙检、专诞检宋)厅完成后进行的剥。工序交接检微查应和工序施秒工审批程序结秧合起来，即根盐据上道工序的蔑检查结果决定江是否同意下道雕工序施工。唯·拍监理工程师在灾进行了隐蔽工扑程验收时，应钓坚搅持查“受三表同嫩交娘”垄的制度，即施晓工单位在申请巷隐蔽工程验收铜时，除了向监丹理工程师递交堂工序隐蔽工程吵检查记录表之掌外，还应同时鸣提交工序质量套评定暗表睡(罗即工序交接检厌查评定勉表笼)赢和工程报验单起，以此来确保屡监理工程师对寇工序施工质量红的控制。监理牺工程师根据工劳程报验单和工碌序隐蔽工程检逝查记录对指定援的工程部壤位营(霸工毒序区)慰进行检查验收脖，并在工序隐性蔽工程检查记术录中填写验收遍结论：根据验捏收结论，在工巡程报验单上签悲署审查意见。暖施工单位根据蹄监理工程师的享验收结论和审产查意见，来进痕行下一步工作槽。监理工程师判在进行隐蔽工他程检查时，应沈按规定对受检绪工序抽检项目购的外观进行目扶测检查，对量贱测项目进行偏虏差值量取，并谁应严格按照要四求在有关栏目房中填写并签名挠盖章。占·珍施工旁站是一甩种最直接的检摇查方式，只对丹一些特别重要漏的、或其结果范不可逆转的施蒜工过程。其中扮最主要的是混抗凝土浇筑、预历应力施工、预护制梁安装、沉军井封底、管道捎闭水试验、沥律青混凝土摊铺田等工序施工。启○垫工程实体质量寿检验延·桶工程实体是由井每道施工工序没形成的。因此叨工序质量评定舰及隐蔽工程检泊查是对工程实坐体质量最基本殊、最重要的检科验。施工单位道在工序质量评陷定的基础上进五行部位质量评哭定，再在部位暂质量评定的基禾础上进行单位紫工程质量评定份。而监理工程仇师则应根据平富时监理抽检的挡数软据坝(奴隐蔽工程检查歪记录中的实测稍偏差值可作为炮监理抽检的一身部分数胶据衬)楼，对工程做出偏质量评价。摊·帜监理抽检数据猾除了一部分为秆隐蔽工程检查腾时量测的数据倦外，还应包括询其他抽检数据罢，监理抽检数泛据还应涵盖所斩有工序的施工陈过程。即监理营工程师应对施乞工阶段的每一冬次施工过程的腥结果，都要进胞行抽样检测并土留下数据。这训些数据虽然在匪数量上要少于治施工单位自检容数据，但重要劲性却要远远超歇过。监理工程袖师应在这些数絮据的基础上，晃建立起对工程灌实体质量的总射体评价。锁·诸监理工程师在链对工程施工质百量评定时，应亦按单位工程将征所有的抽检数盏据填入实测项估目抽检评分表世。监理工程师坦的抽检数据是哪来自单位工程子中每个实测项变目，其中大多著数项目己被隐弹蔽。除了实测草项目外，监理独工程师同样要遍对工程的外观虹和质量保证资患料进行检查评征分，在检查外观观时，应认真架细致，不漏查注每一个实体部陷位。对检查中藏发现的质量缺变陷，应认真记笋录。并发书面纱指令要求施工质单位立即整改叫。在检查质量选保证资料，要盘特别注意其可讨靠性，应根据秘监理工作经验蜜，鉴别保证资咬料的真伪，严抄禁做假资料。耳同时，监理工责程师应将自己赵收集的有关质遍量资料，如隐艇蔽验收单、材守料测试报告、疯材料质保单等白，递交施工单负位，以帮助施盒工编制工程竣辟工资料。盖第二嗓节兆饼质量控制目标若1快、总体说工程质量控制瞧目标倒总体桨工程质量永控制目标：合视格及以上工程宅。痰我公司项目监觉理机构将以严湾格的监理、热喷情的事前服务茧，按施工承包培合同文件和技侦术规范、验收党标准等进行监级理。建立全面典的质量控制体轻系，强化承包塞人自检体系的姜管理，严格做闪好中间的质量晓检验以及现场室质量验收，搞概好工序监测。剂以形成承包人解自检，监理工峰程师抽检的二觉级质量保证系锈统。工作中强己调事前控制，氏严格开工申请匀的审批，尽量纯杜绝施工质量趋事故的发生，山确保工程质量啦，保证单位单银位工程、分部算、分项工程全关部合格。确保比工程质量达国眼家工程施工质弟量验收标准合愉格及以上，力麻争优良样板工厚程。虽2搂、分部工程质驾量控制目标验按各专业分部醒工程施工质量鉴验收评定标准厚进行验收评定帽，达到合格标锣准。鸭（坑1清）各分部、分剑项、工序工程嗓的施工应符合受工程勘察，设青计文件的要求盯，全部达到合贷格标准。悠（朴2衣）材料、设备闯质量应符合规还范、合同的规论定。勤（叮3浆）检验批、隐训蔽工程质量应胞符合设计、规盏范的规定。劝（亭4怖）涉及结构安湖全和使用功能出的材料、成品慕、半成品、构畏件，按规定实抄行见证抽样检秃测。报（泪5嫂）使用功能达臣到设计要求，猪观感质量为好帅。克（缩6雾）强化项目质停量预控措施，释不发生质量事斤故。崖第三张节部尽质量控制程序羞质量控制主程员序承包商提出分项工程开工申请承包商提出分项工程开工申请监理审查分项开工申请承包商自检填报工序质量检验表监理工程师进行质量检验，签认质量检验表分项工程完工承包商自检填报中间交工证书监理工程师检查汇总质量检验表监理签认中间交工证书计量每道工序施工并完工合格合格不合格不合格合格不合格不合格不合格不合格环质量控制主程维序图分项工程预检、隐检项目：施工人员自检合格；填报“预检、隐检报验申请表”；监理工程师检验合格，签认表；（由施工人员、监理工程师负责）分项工程预检、隐检项目：施工人员自检合格；填报“预检、隐检报验申请表”；监理工程师检验合格，签认表；（由施工人员、监理工程师负责）分项工程完成，自检合格报送：已签认的预检、隐检的表；分项工程质量验评记录；质量保证资料；“分项工程报验申请表”。（承包单位项目经理部）进行分项工程验收，按规定进行现场平行检验专业监理工程师（地基验收勘察、设计单位参加）在原表上签批不合格（监理工程师）签认合格（专业监理工程师）分部工程完成，自检合格，报送：所属分项工程验收记录；分部工程验收记录；“分部工程报验申请表”(承包项目经理部)进行分部工程验收（由承包单位的项目经理部约集），总监理工程师主持，专业工程师参加。基础及主体工程验收时，建设、设计单位参加。签认原表（总监理工程师）在原表上签批不合格。（监理工程师）厅单位工程质量旱控制程序图取3陪．工程预检、趁隐检、分项、临分部工程验收富程序分项工程预检、隐检项目：分项工程预检、隐检项目：施工人员自检合格；填报“预检、隐检报验申请表”；监理工程师检验合格，签认表；（由施工人员、监理工程师负责）分项工程完成，自检合格报送：已签认的预检、隐检的表；分项工程质量验评记录；质量保证资料；“分项工程报验申请表”。（承包单位项目经理部）进行分项工程验收，按规定进行现场平行检验专业监理工程师（地基验收勘察、设计单位参加）在原表上签批不合格（监理工程师）签认合格（专业监理工程师）分部工程完成，自检合格，报送：所属分项工程验收记录；分部工程验收记录；“分部工程报验申请表”(承包项目经理部)进行分部工程验收（由承包单位的项目经理部约集），总监理工程师主持，专业工程师参加。基础及主体工程验收时，建设、设计单位参加。签认原表（总监理工程师）在原表上签批不合格。（监理工程师）恰工程质量验收悬程序图捆第四允节颂成质量控制方法涝1忙、施工准备阶榆段纤质量负控制方法袍（胡1衣）我公司对工访程建设各阶段窑各环节根据我削司潮IS铃O辈贯标文件都制邻订了具体的管蜘理制度、工作榨程序和三方统涌一用表等，驻敞地监理机构在炸第一次例会上涌对那些需要建送设三方共同执透行的管理办法迅、工作程序和题统一表式向建肾设各方作详细纤介绍，并协商防后取得一致，行且提供样本以厅便各方执行，来确保实现施工秒管理的制度化船、程序化、标超准化和规范化欢；努（筒2也）审核承包单忽位建立的质量煮保证体系及管追理制度等有关球文件，确保施骨工管理的科学福化、规范化、彻标准化；养（捏3经）审核各分包茅单位的技术资押质证明文件，启确认合格的分架包单位；爸（彻4撞）审核承包单诱位的开工报告斧，适时下达开爪工令，避免盲炉目开工造成的闪质量隐患；恢（淘5蹈）审核承包单渴位的施工组织钞设计和施工方开案，确保工程逮质量有可靠的延技术保障措施治；谣（期6成）审核进场材舅料、半成品、元构配件的质量熄检验报告等质累量证明文件，欠防止不合格品生用于工程；泥（惹7白）组织好图纸芦会审和设计交滔底，尽量把问派题消灭在桌面卵上，预防施工是变更和对设计默理解不清所造垂成的质量缺陷牺；吨（棋8屋）通过审核承载包单位的工序哄交接检查记录披、现场质量签壤证、分项分部准工程质量检查秤报告、质量事代故处理报告、诉质量统计报表坑等资料，掌握嘱施工质量动态偿，及时采取预灶防措施。栗2榆、施工阶段质贫量控制方法钻（嫁1庭）检查核实、且签认与审批添监理工程师在兵施工过程中对老承包商所报送坊的各类报表和鼠质量数据进行谱检查核算和进油行现场核实，漠并逐一检查、松核实，签认与眯审批。钉（枝2扶）检测与测量倦选派测量专业之监理工程师专验职负责测量工律作，加强测量估工作的检查、广复核，对放线凉所依据的基准见点、导线点要屿进行严格检查太，并随时检查萝承包单位的测陕量记录，对重跌要工程的测量死工作进行复查哀，如路基路面落的线形、高程侵等组织复核。迎督促承包单位辣做好标桩的保离护工作，将测钥绘复核工作做仔到施工全过程秆中。逆按规定的标准走、方法对中间咐产品、成品进馆行检查验收，古并做好成品保歇护和竣工初验学，检查质量验彩收报告及有关屿技术资料、竣遥工图，并及时抵整理归档。侨（穷3蛾）抽检试验容监理工程师根勤据工程检验有回关标准和要求仿，按照确定的坛现场检验项目持、检验标准和沾检验工作计划拼，督促和监督障承包单位按照四计划委托有资屋质的检测单位棚如期进行现场惊检验。对工程向使用的材料、是半成品和构配果件等，监理工热程师按照现场焰抽样检验标准震、抽样方法、猫抽样比例和有值关规定，跟踪叫见证现场取样左及送检试验全幕过程，严格把呜好工程投入环壁节质量关，对饥抽检不合格的如材料、半成品忙或构配件及时阔下达书面限期沫退场监理指令里，并监督退场虫一律不准用于蕉工程。义（碌4菊）旁站监督累旁站监督是工生程质量过程控煮制的重点，旁宰站和见证是事掌中控制的主要清手段，也是质蝇量控制的主要拢信息源。监理梅人员对施工过岸程进行现场定防期、不定期的扶巡回检查和跟番踪旁站，利用阀目测视觉检查飘或量测工具，贪对开工准备、泪工序交接、隐亏蔽工程、已完荣的分项分部工雁程等进行现场卖检查、量测、碗记录、对比分滤析，及时了解缝施工实际情况护，及时发现施录工偏差和质量痛隐患，及时采缘取纠正措施和鸟预防措施。槐（稳5弦）工地检查巡坝视贝总监、总监代脆表和各监理组坏长定期和不定痛期地到工地检屯查巡视，对施法工过程中存在警问题和监理人母员工作方面存淘在的问题做到堆心中有数和及毁时处理。而且谢，我司总工室骡、工程部负责欠定期对驻场监总理机构工作进脖行巡视监督，减以确保监理工漏作质量。抽（逃6秋）签发指令文荒件援监理人员在实颤施监督过程中报，若发现质量浩隐患或施工问点题按权限范围邪下达书面预防炼指令、限期整凯改指令或停工亚指令，并对每伏一项指令要进税行过程跟踪逐灰项落实，且要绘求施工单位对脂每一条监理指叼令的处理结果貌要书面给以答森复。丸（趴7国）加强与相关希部门的联系肥配合设计单位惜做好设计变更链及技术核定的捆处理工作。距对工程施工中采出现工程质量肃事故监理部及挺时处理，若承蛙包单位对监理横指令不予执行倡时，采取邀见畅业主进一步强驶调说明和限期醒整改，否则监次理工程师有权甲拒绝签发工程跪款支付证明书撕和实施处罚措脑施。谋建立质量监理倒日志，确保施美工质量情况有平据可查。穗（名8耕）施工过程质返量控制的主要牵方法与手段匹本道路工程的死施工过程质量灯控制的主要方佛法与手段见如恋下表执施工过程质量运控制的主要方鸡法与手段列表案序号啊控制究项目克监理手段慧实施内容宰目的庙1智原败材眯料边、爱成绪品拴、狸半歼成律品船控压制殖原材料外观检连查巴监理人员对施遇工单位采购的猛材料、成品、稠半成品，首先建要进行外观检拥查，看其是否或有过期、锈蚀嗽、变质、断裂最、或其它外观阳缺陷。同时还仅要检查型号、扁规格、尺寸、享包装等是否符采合要求。盯判断、确认材打料外观质量是我否合格。毛原材料资料检帮查典对施工单位进融场的原材料、搅出厂合格证明呈材料、中文标广示等要认真检堂查和核对，看宜其是否与进场尾材料标示的规胞格、型号相对珍应，各项技术崇性能指标是否睬符合规范要求酬。远资料和实物对冷应，防止假冒医伪劣产品进场百。池见证抽样理化渗试验的施工单位进场贫材料在外观和膝资料检查合格煤后，应按规定杠送检。监理工间程师应按批量仇大小，进行有点目的的抽检，映见证送至有资雾质的检测单位婆进行检测。住科学判定材料旨是否合格沃2乎工佩艺歌控屑制镇巡视检查落监理人员对现绕场正在施工的虑部位和工序进送行不定时的巡甚视监督，发现昼问题及时指令犯承包商纠正和碧整改，对承包他商的违规操作棋或不按方案操淹作的行为指见令改正斗减少因工艺担操作产生的质从量缺陷黄平行检查近监理利用测量培手段，对施工独单位的定位放甘线、轴线、标脊高、几何尺寸拢、垂直度、平荒整度等进行实炎测检查，对商状品砼或其它半年成品进行现场谈测试，对工序炊交接部位进行兔工序交接复测伞。拐保证工序质量隐满足设计要求呜隐蔽验收分部缺分项工程验收沫隐蔽工程、分尿部分项工程质啦量的验收，应渡按规定进行，香先由承包商在侍自检合格的基蚕础上，报监理惹验收，监理应颜进行现场的质拾量检验和书面崇签认。摇保证隐蔽工程茂、分部分项工贿程合格验收紧委托第三方检进验升对于需进行现尤场检测的工程犹项目和部位，欺除承包商自己其进行检测合格或后，还应委托绩有资质的第三锄方进行检测和土鉴定。委托第饺三方检测时，霞监理在现场跟赚踪检测。割确定现场需检伶测的部分质量琴合格连旁站监理拣在关键部位、冲关键工序施工屯过程中，由监猾理人员在现场京进行跟踪旁站盒监理，本工程乘主要旁站监理铁的部位和工序晶，详见旁站监伞理项目表。公把好关键部位汇、关键工序质捏量关圈3妨程扯序际控失制枣开工审批干项目和分项的脊开工，必须由汉承包商或分包飘商提供出开工指报告，监理单贿位视其开工条锄件情况，审批搅后方可开工。卖控制违纪施工启行为故工序验收春未经监理检查向签认的施工工威序不得隐蔽和垫进行下一道工可序施工。洋控制工序质量男工程款监支付宇未经监理质量钥验收后，核批蛮的现场签证和咬中间工程款支伤付申请，不予烂支付承包商工暗程款。弃以经济手段控豆制质量示4毅指傲令族性难文愿件绍监理工程师通巧知单邮监理如发现施斜工现场的违规黄行为，应及时洁发监理工程师饲通知单书面要四求施工方按通食知单内容进行烫整改，施工方肯必须按通知单珠执行。旅督促承包商按共规范操作矮停工、系复工令拨施工方的违规漫行为，监理通昆知后，不按时雹整改，或违规绿行为严重影响蝴工程质量或安辜全的，监理工拘程师应发停工租令。令施工方筑停止施工，待址整改方案审批野后，再发复工糊令，按整改方揪案进行施工。敏以指令严格控逆制质量府5类专店项减会睛议州工地会议雁对施工中的质刻量问题监理应烈招集由有关单双位参加的专题旱会议，在会议半上讨论改进质暑量的措施和方脑法，并通过会灰议文件形式，厦交流和转达质仪量工作的信息破。孙改进工作质量缓专家会议柄对于复杂的质减量问题或施工疾工艺，总监约新请专家，招开饲专题研讨会，棕根据专家的意尼见和合同条件南，由总监作出让初步结论，报研业主通过执行屯。口发挥专家特长份，减少工作失欢误论3疑、旱竣工验收阶段枪质量控制方法乌（影1钩）券在竣工验收阶烟段，通过施工筹单位的自检、肯监理组的抽检除，来判断已完降成的各分项工匙程的安装质量骗、调试结果与椒设计文件的符匆合程度；各项备技术指标是否增达到施工验收帅技术规范的要歉求。迟（暮2电）给按中华人民共盼和国国务院令移（哪200刮0岸）恳27挤9划号《建设工程弯质量管理条例荡》要求，参加产工程分阶段验它收及竣工验收预，并督促整改粒，对工程施工纹质量、安全、招文明施工提出启评估意见；督硬促审查承包商榴各阶段提交的按资料，配合业遥主、总承包人插进行竣工验收扒工作；竣工后考提交完整的竣间工资料归档。榆（刑3火）丙在竣工验收阶我段，监理组的御质量脂验收卸方法主要有：疼①蔑合格分项、分萌部、单位工程灶的质量检查评仇定验收；对符你合设计、验收而规范所提出的细质量要求的各爷分项工程，监挤理组将对所有惊已完工序的隐僻蔽工程进行验恢收，评定已完柄成分项工程的赌质量等级，并圆签署验收意见互。验收频率狸为凶100%居。蚕②随以分项工程质疼量等级为基础傲，进行分部工斥程的质量等级斥评定。监理组夏将对已完成的予分部工程进行凤抽样检测，抽峰样频率不小贱于秒25戚%锄。对重要的分钞部工程，监理亏组将进图行择100君%尚的检测。划③爸以分部工程质薯量等级为基础葡，进行单位工制程的质量等级具评定。监理组督将对单位工程混进行全面的工准程质量检测，稀并提出监理脉评价壮意见太。巨④役以单位工程质偶量等级为基础扩，进行建设项狭目的质量等级哗评定。从4隐、保修阶段质嚼量控制丝方法众⑴化审核承建商的遍《工程保修证讯书》；检查、京鉴定工程质量虫状况和工程使虾用状况。笨⑵英对工程施工中茶存在质量缺陷倚，需要部分或兵全部返工的分猛项、分部工程度，监理组将从雄质量控制的角庄度出发，进行乘调查分析，分轮清质量缺陷的瘦性质、责任，益及时妥善地进芹行处理。摔⑶壳质量缺陷的处弯理原则：凭①额监理工程师具申有质量否决权荷；袜②牙质量缺陷处理臣须事先进行调肝查，分清质量载缺陷的性质、疼责任，以明确铁处理费用的承屋担者；抱③陡施工中，上道阳工序有质量缺驴陷，未经监理区组认可，不准高进行下道工序呈的施工；枝④范施工单位必须睛执行监理工程紫师对质量缺陷革的处理意见；限⑤祖施工单位对质鬼量缺陷的处理握方案和措施，洲必须经监理组戏认可；续⑥炮施工单位对质咱量缺陷的处理赚完成后，必须僻经监理组的检苗查，验收。扔⑷蛙任何检验批、谣分项工程、隐专蔽工程验收，列承包商必须先滑自检合格后，亡填写《报验单旨》，书面通知桨监理验收，未惭书面通知监理患不安排验收。考分部、分项或握专项工程验收军，承包商必须伪组织内部验收页合格，向监理邪提出书面验收翅申请和完整的躬验收资料，由钩总监组织验收填资料核查、结婚构安全及使用分功能质量检测刺，观感质量检朝查，提出质量评评估报告后，升由总监组织相验关单位符合验晶收资格的人员石验收。剃⑸丸单位工程竣工舌验收，应由承灿包商组织检查盟评定后，向监单理单位提出经来法定代表人、妥技术负责人签讨署的《竣工报绪告》和完整的添竣工资料。帆⑹搁总监理工程师杀组织审核，提究出质量评估报沾告，总监组织摔初步验收，经刚监理单位技术公负责人签署后到，承包商向建恐设单位申请竣汪工验收。萝⑺吵建设单位提请保规划专项验收敢取得许可文件休后，由建设单驰位组织设计、读施工、监理、射质监部门进行垮正式竣工验收夕，并编制竣工御验收报告备案鸣。拍第五亭节猜司质量控制措施1、组织措施蜓⑴秀根据本工程规汽模大、不定因育素多、专业性逐强、施工难度识大等特点，我狸司拟选派具有孩相关专业知识倾和丰富类似工把程监理经验的推专业监理技术摩人员组建班子鲁，驻地监理机心构实行项目总砌监负责制和公次司定期巡视检记查制度，确保倡现场监理部严嫌格按制度、职完责、程序规范麻地、有效地实溪施监理。退⑵唐在驻地监理部呜建立完善的质洪保体系，明确碎责任分工，实蛾行工程质量终绕身责任制。各盆区段监理组实原行分段负责制衰，制定岗位制抽度，明确分部来、分项及工序鼠工程质量控制午目标、方法及比要求，将质量秀控制目标层层嚼分解，并落实旦到监理组每个远人，以确保总辜目标的实现。庭⑶享协助督促和检倚查承包单位建播立有效的质量夹保证管理体系瘦，阁严格审查施工聋组织设计及开遗工前准备工作采。降⑷因审查各施工项鼓目施工队伍及躬其管理、技术痛人员的资质，电发现不合格人霉员时，要求承包包单位及时换未人。各专业技苏术工种人员要抬持证上岗。益⑸屿严格旁站监理劝制度，监理工线程师对工程的谎敏感部位或重镰要工程施工时民进行旁站监理恋，尽早发现事仓故苗头，杜绝料或减少质量问格题的产生，消肌除质量隐患。钳⑹沾对各种材料、首施工设备和工沫具进行现场审覆查验收。参加假对施工场地进秒行全面检验验详收，并保存场另地接收的原始丝资料，以便消示除质量、安全勇和周边环境纠狮纷的隐患，及懒时为工程计量衬提供有关依据蛇。推⑺畅利用计算机对桥收集的施工质次量信息数据进栋行整理和分析膛，并绘制质量概状况控制动态暴图，可以快捷不直观的掌握工尿程质量控制界星限、状况、变六化规律和存在扯的质量问题，技从而能够及时老发现、并及时秒采取预防和纠废正措施消除失碧调现象，使施气工质量总处于晶被监视状态。2、经济措施理（上1双）认真地对工盗程进行验评、绑计量及进度款肠审核，并监督捉承包单位专款颠专用。镇（肺2眼）对未经质量讨验评或检验不阅合格的工程不流得签发付款证概书。巡（核3舌）建议业主在寇施工承包合同朱条款中增加质忽量奖罚条款。3、技术措施访（曾1放）建立施工组肯织设计、施工洞方案、技术措矛施和施工计划线报审制度，要案求承包单位编叔报标段施工组博织设计和主要扭分部分项工程席施工组织实施鸽方案，总监及伞时组织业主、艇设计、质量监等督站和承包单佛位对其进行全总面审查，主要怠审查其是否符压合投标文件、仪合同、设计、替施工规范等有电关规定，方案相是否可行、可提靠、合理。阅（量2宇）建立施工测孕量成果报审及纤复测复核制度贵，即测量专业援监理工程师对艰承包单位确定姓的测量标志、阿施工放线定位损、高程等要严殿格实地检查，振并进行复测校抵验。谁（俘3刃）监理工程师贺根据工程检验荷有关标准和要议求，按照确定驶的现场检验项邮目、检验标准刻和检验工作计忽划，督促和监念督承包单位按箭照计划委托有瞎资质的检测单消位如期进行现耕场检验。对工博程使用的材料捎、半成品和构吼配件等，监理引工程师按照现诚场抽样检验标陪准、抽样方法临、抽样比例和悉有关规定，跟付踪见证现场取黑样及送检试验息全过程，严格鹿把好工程投入惊环节质量关，澡对抽检不合格熔的材料、半成腔品或构配件及裙时下达书面限眠期退场监理指刚令，并监督退革场一律不准用裹于工程。跪（扭4漫）以施工过程心工序质量控制厦为核心，实现赔动态跟踪旁站忌监控，严格监野督承包单位按枕合同、设计、俘规范、施工组樱织设计组织施爷工，并执行工奥序报验制度，雨对于一道工序兵未经报验或报巾验不合格的坚勇决不准进入下寇一道工序的施命工。终（柳5疾）配合设计单阳位做好设计变景更及技术核定牧的处理工作。园（鬼6袍）按规定的标穷准、方法对中喉间产品、成品把进行检查验收术，并做好成品困保护和竣工初仅验，检查质量爹验收报告及有坦关技术资料、廊竣工图，并及浓时整理归档。控（从7研）对保修期内大发现的工程质响量缺陷进行评渔价、签证，责限成承包单位及玩时整修。4、合同措施部（乌1瓶）按合同条款拾行使质量否决册权和确认权。嘉（营2架）投标文件是吉合同文件的组狡成部分，监理皇工程师依据投骂标文件和合同谷中对项目质量别管理体系、管缝理制度、机构冠主要管理人员俘、质量标准等缺的承诺和规定偏，进行全面的捡检查，对不符处合要求的事项皮和人员要及时米下达监理指令睛限期整改，否在则按处罚条款尖进行经济处理范。怖（壮3讽）协助业主完青善施工承包合息同的质量要求荐条款。郑第六捡节娱忧主要分项工程挎质量针对性控婆制方法及措施必1敲、进场材料的他质量膊控制方法及措榜施印本工程施工项的目众多，加强征现场材料的监狼控力度，是确拢保工程质量的元重要环节，也肉是施工阶段监捕理工作的重点炊，为此我司将起按照有关文件胁要求安排一名或材料监理工程板师进驻施工现食场进行材料检额验的见证取样装送检，加强对坦进场材料的监序控；同时为了羡确保在施工过接程中能及时对滴原材料、半成蹦品的常规试验贺进行检验，我狭司拟在施工现械场配备先进、隶充足的检测试横验设备，以满俩足工程检测试美验的需要（配辣备仪器清单及桌证明材料详见纪仪器设备章节葡）。本方案中运重点阐述对结册构主体施工影漏响深远的钢材旷、水泥二大材储料的监控措施烈，其他材料的谊监控措施将在炕各自的章节中险阐述。谦（宫1高）进场材料质糊量监理程序科项目监理部进茧场材料质量监且理程序见如下岁图畅：不合格不合格合格合格不合格合格料源材料报验单厂方质保书自检记录承包人材料进入施工现场监理工程师审批按规定频率自检承包人专业监理工程师审批现场检查验收监理发现材料有问题进行抽样检测不合格，禁止进入现场试验室复核记录试验监理工程师审批不合格监理工程师检查、审批继续使用返工档进场材料质量更监理程序图遍（悠2笔）对现场材料矛质量监控方法佩及措施燕对于钢材、水诞泥原材料原材俗料质量控制措驴施如下：盟①础钢材控制措施贯a暴．汽严格检查进场尽钢材的进货渠锄道、汉出厂证明或检谢验单等忆质量证明文件腰，对证明材料难不齐或有疑问躺的坚决要求承毒包商清退出场沟。丹进场时监理人薄员按规定的批塑量进行（物理交、化学试验）西检查和验收，书每批重量不大宁于僚60奔吨。每批要求踏为同一牌号、洪同一罐号、同厅一规格、同一集交货状态的钢封材组成。集b悉．钢材存储时阵要求承包商做瓜标记，以利检叙查核对和领发沾材料。钢材在靠现场的堆放应厌按规格、批量与、标注，分别闭码放整齐。异c茶．针对我司多旬年的市政工程周监理经验，对姜进场钢材容易盗出现的问题采迅取以下针对性装措施：课钢材质量控制畜措施抗表佩监格法控刚吵内晌肆容预作姑透用踪监言辆理第绣方烂激法敞核查钢材进场另情况，对未生倦锈且已松捆的蜜钢材尤应注意话，可采用取下旗钢材吊牌或查培看进货台帐（理发料单）同报西审资料对照方屿法核查。域发现已进场（忆或已使用）的荣未复试的钢材票。研当报审资料中鱼无此炉批号时句，则该批钢材逢未作复试，予姓追查并处理。哑核查进货台帐秤（或发料单）受的进货数量和吵报审吨位数是奇否一致。日作取样复试依衬据。忍当发料单上的联进货数量岸>60T设而报审吨位绣数训≤恶60T显时应追加复试细组数。使核查质保书的伤炉批号吨位数继是否小于报审掌吨位数。当一押份质保书有多洁个炉批号，而驱仅采购其中一闭个炉批号时尤歌应注意。当质者保书仅标明捆咳数和总吨位数可时给予估算。漠确保质保书有姥效，并作取样爆复试依据驰当质保书的炉姿批号吨位数小趁于报审吨位数蛇时，追查其他膏炉批号的质保来书，符合要求幸后追加其他炉晋批号的复试。磨核查进货台帐仁（或发料单）皆、质保书、钢辫材吊牌上的炉溪批号是否一致妥。冷当批号不一致仔时，该批钢材很质保资料不齐孕全，予处理。秀当质保书为复喇印件时，注意街生产商、购货刊商、供应商等悠的印章是否齐见全。仔细核查冷质保书中炉批哑号、吨位数等欺主要内容有否吗涂改现象必要明时要求提供原侧件以便核对。帮确保质保书有案效齿当发现质保书逆有涂改现象时掀，予追查并处弊理。孩当一份质保书觉有多个炉批号功时对所采购的线炉批号进行标暴识。况便于追溯怎采用窝打那“√卫”方方式标识跳②姨水泥控制措施危a.馒所有进场水泥包要求承包商必渔须提供出厂证撇明；对过期的亏、存放不良的园或有其他疑问湖的水泥，按国及家标准监督承茅包商做水泥强巨度、凝结时间洋和安定性的试叶验，以保证所渠用的水泥都是浓合格的产品。脂b.超水泥的储存是纷检查的重点。打要求承包商存蠢放水泥的建筑具物完全干燥，遮通风良好，并胡能防雨防潮，洁地板离地面至舌少哗30cm达。不同种类的俯水泥分别储放耕，而且分批交携货的水泥按交蜂货的先后次序忽进行储存使用搅。骤c.筛要求承包商在塔浇筑混凝土前尊5届周报送混凝土疗配合比设计及助选定拌和站资怀料，监理工程葵师审定后，以装书面批复承包访商，必要时进真行复试。在施霞工过程中如需甜要变更配合比楼，承包商按上幻述程序报送监劈理工程师审批幸，非经监理工坝程师书面批准毙，配合比不得过变更。涌d单．针对我司多壶年的市政工程与监理经验，对管进场水泥容易住出现的问题采闹取以下针对性乱措施：菜水泥质量控制齐措施湿表阵监臭他控世负内验枣容塌作锄惧用夕监泳虚理晨骤方粮黎法扰经常核查水泥容仓库或搅拌机陡旁堆放的水泥替袋上的水泥编草号（一般采用畅印刷或盖章形说式）是否同已险报审资料一致励。衔及时发现已进睛场（或已使用锄）的未复试的滑水泥。此当报审资料中盘无此水泥编号芬时，则该批水阵泥未作复试，叫应予追查并处相理。促当报审的水泥衔吨位数较大而竭现场的水泥仓盒库较小时，水答泥分批进场的盐可能性较大，汤应予重点核查射。化当发现后续进零场水泥编号同瑞已报审的水泥惰编号一致时，业应追查新水泥济编号的质保书颤，井作复试。油核查质保书的息水泥编号同进蔽场的水泥编号腾是否一致，特存别应注意该批灾水泥中是否存部在多个水泥编朝号。置核查质保书的忽吨位数是否小雁于报审吨位数锡。暗确保质保书有底效，并作取样只复试依据。躁匠芒盈返猎刷鲁率谁猴雁骄澡绿爽忆及时催要直28支天强度的质保萝书和复试报告辜。核查蠢3芬天强度质保书湖和乎28谨天强度质保书拴是否配套，可验对两份质保书描在右上角的铅才印编号进行核踏对。闪确保质保资料疾齐全抓当两份质保书叶的铅印编署不快一致时，该蒜28武天强度质保书惰无效，应重新寺催要。扑当进场水泥的烘吨位数较大或价中途遇长假（崇如春节）、暂临停施工时，应福留意复试期限奶。淘确保复试期限序有效春超过三个月时辉应重新复试。蝴（枝3薯）强化工程材对料的见证取样尘、送样制度其①没要求施工单位怒提供必须见证高取样的材料清魂单，并明确在覆见证取样时必傲须要有质保书录和注明本批材挖料的数量。读②掀为了控制施工追单位瞒过监理炊单位送样，我年们在以往的工计程中采取以下歪规定措施：在骨送样委托单上膛必须加盖监理闹单位项目章和瞒见证员章或签尽字，并与检测照单位约定：没疾有监理项目章瞎就不收样检验袄的规定。这样两做，使见证取热样工作从施工轧单位、项目监黄理组直到检测血中心，均处于惊受控状态。毕③释试验报告出来橡后，必须经监泡理主管审核和邀加盖监理项目拆章后才能存档静，确保工程使坦用合格材料。虑2默、测量放样工粥作质量控制方倍法及措施秀（框1银）测量放样工治作质量控制流乱程迈本道路工程项印目监理部测量蚁放样工作质量兴控制流程见如曲下图骡:查测量放样工作今质量控制流程下图网（哈2量）洁测量放样的控其制方法及措施修①在监理工程师要较求承包商测量阔人员熟悉图纸晃，掌握有关数谋据并做好内业植工作后，经监隔理工程师审查另同意方可进场料进行测量放样惑。臭②醋督促承包商测馒量人员设置精拣密三角网或精堤密导线网，并志定期对其基准污点和水准点进竿行校核，督促畅承包商定期对要桥涵的控制水慈准点、中线点映进行校核。监惭理人员主要进龙行复核性检测患水准点闭合差黑和导线方位角辨闭合差是否分非别在允许范围告之内。订③除督促承包商对圣水准点及坐标烫桩加以保护，善使用前施工单豪位提交复合记蚕录，并经监理众工程师现场校飘核审批后使用守。施工过程中营督促施工单位成对水准点、控垄制桩定期校核牢。样④拖测量记录、测森量内业的计算乱、申报、审批情要求各施工单吴位按规定的格木式执行。督促雅承包商加强对遍建（构）筑物激的沉降观测。⑤质量标准：台a则．水准点闭合遍差餐为路±剥12帮（亡L息为水准点之间滔的水平距离，岂单位为参Km菠）奋b步．导线方位角料的闭合差焦为胞±觉40搏，暂n涌为测站数。磨3爸、道路工程质纪量控制垮控制方法及措链施知（红1职）道路工程监穷理工作流程绪项目监理部道于路工程质量控除制监理工作流木程见如下图狮:同意，作批示同意，作批示不同意填写道路工程开工申请报告承包商按要求需填报内容：·施工组织设计方案，施工工序质量标准，质保体系·工人、技术人员数量·主要机具设备品种数量·施工场地准备情况·材料到场情况，材料试验报告等·分包人的资质证书审核道路工程开工申请报告监理工程师审核结果开工道路工程测量放样监理工程师审核检查地下管线施工监理监督检查路基工程施工监理监督检查道路面层施工监理监督检查附属工程施工监理检查交工、验收监理工程师签认缩道路工程质量肝控制监理工作喂流程图莲（来2穗）软基处理的饱质量控制方法酸及措施兔①两、粉喷桩施工百前监理的质量彩控制粪方法及走措施通1.膛1梁加强对施工机形械设备的检验肚（勾1友）、每台桩机烫必须配置可以泰控制桩身每米共喷粉量的记录苗器，且记录器钱上的任何一个陶可操作的按钮避和开关不得用劣于设定或操作冈时间、深度、旱喷粉重量、桩梅位编号、复搅圈深度、复搅次舱数等参数，防斩止伪造施工记垄录。悟（货2报）、桩机上的劫气压表、转速穴表、电流表、财电子称必须经财过标定，不合滤格的仪表必须泰更换。夺（浩3驰）、每台桩机齿钻架相互垂直祖两面上分别设候置两个壤0.5Kg词重的吊线锤，认并画上垂直线强。盏（大4吩）、在每台桩辞机的钻架上画匙上钻进刻度线换，标写醒目的付深度。述（弄5贵）、钻头直径任的磨损量不得晨大于稠1cm嘴。录1.巧2闯加强对原材料滴的检验逼（螺1绢）、粉喷桩所掠用水泥必须经叹过试验室抽检讲，满足规范的桥要求。并尽量坦不采用那些产钞量较小、质量盲不稳定的小水吴泥厂生产的水瓜泥。寸（已2想）、水泥的堆检放应该符合防僻雨、防潮的要新求，严禁使用下过期、受潮、忠结块、变质的联水泥。枣1.帐3恼施工前必须进员行工艺试桩式不同地段具有秀不同的地质条唤件，为了克服望盲目性，确保泥粉喷桩加固地奴基收到预期的鲜效果，在粉喷虽桩施工前必须毒进行工艺试桩丑，试桩数量不靠少缘于乖5顺根。试桩的目陶的是：奉（哄1喉）提供满足设貌计喷粉量的各册种操作参数。螺如管道压力、腹灰罐压力、钻抽机提升速度、伙钻进速度、搅菠拌速度等。视（欠2拍）、验证搅拌助均匀程度及成货桩直径。四（益3吐）、确定该地曲质条件下，符睁合质量要求的屡合理掺灰量。忍（昼4倘）、确定该地脖质条件下，合医理的工艺流程腊。呼（伟5轿）、确定进入吨持力层的判别隔方法。窝②势、粉喷桩施工淹过程中监理的持质量控制措施煎粉喷桩施工过梳程中，监理人淘员重点要控制园好三个重要施返工环节和日水烛泥用量、日进鲜度两个指标。艰2.台1傅三个重要施工株环节的质量控浓制方法及措施含桩长按进入持狱力层控制动根据本项码目搏“两粉体喷射搅拌徐桩加固桥头软卷基试验研负究数”紫科研项目成果换，与塑料排水拍板处理方案相摧比，采用粉喷岗桩处理沉降量励要减拼小风25%~49继%莲，沉降的分布读亦有明显的改角变，在桩身范碗围内的沉降量篮减小很多，而发桩尖以下的软烈土沉降量有所蹦增大。在桩长耽11m婆范围内的沉降蔽量与桩尖以下才沉降量的比值临达草1芽：骡1.资5唱。而且由于大绑部分荷载由桩铲体承受，所以涉桩周土中孔隙旺压力较低，而辣桩尖以下土体睁中的孔隙压力恰较大，而且很夕难消散，因此捞，粉喷桩宜尽彼量打至持力层子上（一般控制迈为朗qc=800胡kp粪a迫），并且进入析持力层慕50cm故左右。在施工圈过程中，桩底羡设计标高往往滨与持力层并不泰一致，施工单像位容易出现桩雕长以设计标高杯控制的现象，蛾如在桩尖下尚绍留几米软土，赌根据科研成果尖，则会有较大辅的工后沉降量魄，由于排水不备畅，预压很长滨时间也很难稳溪定。故粉喷桩错实际施工桩长忆应按进入持力模层控制。判别耽是否进入持力脖层的方法可由耻钻机钻到最深铺时的下钻速度已和电流表的读乓数来判定，这罪两个参数是在架工艺试桩时由电监理确定，一辈般是下钻速度毒0.狂5殊米僚/龄分，电流值是比额定电流值造的柱125原%啄以上。粉体计量控制奶粉喷桩的质量容好坏与水泥掺蹄入量的多少及欺喷粉的均匀性邻有直接的关系组，因此，如何弱来计量粉体是贝控制的关键。荡目前一般较为厨常用的是电子艺称重法与钻机骆深度相结合的歌计量装置，它宣能在记录上反蛮映深度、相对缠应每延米的喷毁粉量、总灰量掘等。粉体计量独控制主要应注术意以下两点：老（洽1舅）、要保证喷菌粉的均匀性，者关键是掌握好嫌钻头的提升速声度。因水泥喷搜入为人工控制械，必须避免出膨现为满足每米绵喷粉量的要求喇，施工人员根摊据记录器显示裁凑数字，而认断为导致的喷粉屠不均匀现象。影对于直径一定奋的粉喷桩来说粗，粉体发送器训单位时间内水继泥的喷出跳量障Q互与搅拌轴提升服速度可由下式是来确定：讲其中住：缓D有：钻头直径淹（扭m敢）；久R森：软土的容重虾（推t/m烧3杆）；喂S偿：水泥掺入比克；跟V交：钻头提升速捷度今（岔m/mi钻n捉）赴（卸2值）、从开始喷只灰到钻头处出悼灰有一定时间穴，钻机钻至桩逃底后，必须预宣喷停留一段时掀间，方可提钻导。停留时间由判管道长度等确奴定。喷灰时，进水泥在管道内室的输送速度大费约为秋1m讨/扰s嚼，如管道长签4蝇0窑米侍，钻至桩底后同即喷粉提钻，票则桩底实际少回灰长度接近寿1挂米买，反而搅动破电坏了桩底原状牢软土，使沉降谈量加大。复搅控制燥水泥与土搅拌锤均匀程度是关识系到粉喷桩桩篇体强度的关键播因素。大量的总施工实践已充喉分证明粉喷桩供复搅与不复搅册的质量相差甚锻大。钻头喷出舒的粉体往往呈剂脉冲状，若不乖充分搅拌，粉渔体在桩中呈现勒层状，形成一株种圆“迟夹翻生窗”桐，这样的桩即昏使水泥掺入量改再多也没有强弱度。复搅的作杏用在于通过充陕分的搅拌使粉棕体与土及水得霉到比较完全的亚接触与作用，崖促使桩体的形哀成。为了确保践搅拌的均匀性经，施工时要严丧格掌握好钻机佳提升速度、搅赚拌叶旋转速度恒等，并应尽量垄采用全桩复搅纹以保证质量。辞当桩长较长、洁土体天然含水秘量较高、粘性券重时，应采主用遮“案二喷二放搅句”肤的施工工艺，斑即：钻颠进至—俩钻至桩底后慢散档提升、喷灰皇、搅拌至停灰呼面铸—滑钻进、复搅复驱喷至桩兵底沸—苗提升、搅拌至瞧停灰促面扎—窑移位。防止出队现趋“遍沉龙桩顷”热现象。脊2.佣2舱日水泥用量与聋日进度指标的雨质量控制方法价及措施午（薄1拿）、现场监理杨应全过程旁站暴，旁站过程中剪，应随时抽查凡钻机的水平度腾和垂直度、钻黄进深度、喷灰巨深度、停灰标夕高、复搅深度蜓、喷灰的管道作压力、灰罐内线的水泥加入量嘴、剩余水泥量纺等，并作好相终应检查记录。预（证2俭）、现场监理录应及时收取记闸录器打印记录建，并校核时间货、桩号的连续龟性等，防止出虽现弄虚作假现每象。每日施工刚结束后，所有敢打印记录应由秩现场监理检查逐合格后签字认邀可。烧（互3船）、现场监理附应在每日施工讲结束后对施工岭现场水泥用量兼和记录器打印卖记录中的水泥坑用量加以统计歉、对比，并记病录在当天的监辽理日志中。当刺两者误差大叫于扫5络%糊时，必须查明夜原因后方可在驻打印记录上签私字认可或采取撞补桩等处理措厕施。巾（废4杯）、现场监理虑应核对前后左讲右的桩的深度特和成桩时间，租如果深度相差爬较大或相同深筹度的桩成桩时优间相差很大，科则认为存在搅忆拌不匀或弄虚辛作假，并应采锦取补桩处理。打（检5阅）、现场监理捎应根据钻杆的那提升速度、每杠台桩机的日工见作数等，确定斯每日完成延米止数和每根桩的风施工时间。如扁果某台桩机完俯成的延米数超长过规定值较多学或某根桩记录逆器打印记录显战示时间少于规宗定值较多，则本认为存在搅拌挽不匀或弄虚作设假，并应采取雕补桩处理。液③绢、事后检测阶短段监理的质量粱控制征方法及赞措施扣粉喷桩施工完璃成后