实名制责任人员工作职责_第1页
实名制责任人员工作职责_第2页
实名制责任人员工作职责_第3页
实名制责任人员工作职责_第4页
实名制责任人员工作职责_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实名制责任人员工作职责利津德达顺工贸一、总经理:巴顺华1、岗位:总经理2、所属部门:总经理办公室3、直接上级:董事长直接下级:销售科长、生产厂长、平安科长、财务科长、供给科长4、本职:公司总经理是本企业平安生产的第一责任人,领导制定和实施公司总体战略,完成董事长下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建立高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。5、工作职责及内容:建立、健全本单位平安生产责任制;组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;保证本单位平安生产投入的有效实施;催促、检查本单位平安生产工作,及时消除生产平安事故隐患;组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;、及时、如实报告生产平安事故;组织制定并实施本单位平安生产教育和培训方案。6、总经理在公司运行中必须做到“五到〞、“五查〞、“五问〞、“一帮〞“五到〞:重大节日、敏感时期必到,负责人变更、较多职工更换必到,重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到,应急救援演练必到,发生事故必到;“五查〞:查科室、车间制度制定和落实情况,查隐患排查治理情况〔如排查治理台账〕,查全员培训和应急演练情况,查重大危险源监管措施落实情况,查有无改变原正常生产运行秩序情况〔如外来施工、设备更换、检维修等〕;“五问〞:问科室、车间负责人平安生产制度制定及落实等情况,问平安生产责任制和法律法规及上级文件精神执行情况,问员工平安培训教育、持证上岗、应急演练和岗位平安技能掌握情况,问隐患排查治理情况,问“三违〞行为处理和事故责任追究落实情况;“一帮〞:帮助科室、车间解决平安生产中的困难和问题。二、平安生产管理科科长:1、岗位:平安生产管理科科长2、所属部门:平安生产委员会3、直接上级:总经理直接下级:巡检班、后勤班、门卫班4、本职:公司平安工作的直接负责人。

5、工作职责及内容:组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案;组织或者参与本单位平安生产教育和培训,如实记录平安生产教育和培训情况;催促落实本单位重大危险源的平安管理措施;组织或者参与本单位应急救援演练;检查本单位的平安生产状况,及时排查生产平安事故隐患,提出改良平安生产管理的建议;制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;催促落实本单位平安生产整改措施。6、平安科长在公司运行中必须做到“五到〞、“五查〞、“五问〞、“一帮〞“五到〞:重大节日、敏感时期必到,负责人变更、较多职工更换必到,重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到,应急救援演练必到,发生事故必到;“五查〞:查科室、车间制度制定和落实情况,查隐患排查治理情况〔如排查治理台账〕,查全员培训和应急演练情况,查重大危险源监管措施落实情况,查有无改变原正常生产运行秩序情况〔如外来施工、设备更换、检维修等〕;“五问〞:问科室、车间负责人平安生产制度制定及落实等情况,问平安生产责任制和法律法规及上级文件精神执行情况,问员工平安培训教育、持证上岗、应急演练和岗位平安技能掌握情况,问隐患排查治理情况,问“三违〞行为处理和事故责任追究落实情况;“一帮〞:帮助科室、车间解决平安生产中的困难和问题。三、生产厂长:1、岗位:生产厂长2、所属部门:生产科3、直接上级:总经理直接下级:生产班长、化验班长、装卸班长、锅炉班长。4、本职:全面主持生产科工作。5、工作职责及内容:在公司总经理的领导下,对公司的平安生产技术工作负责。组织制定、修订和审定本企业平安技术规程。组织平安技术研究工作,负责解决疑难或重大平安技术问题,推广和应用先进的平安技术和平安防护装置。对于新建、扩建、改建的工程工程,设计要符合国家平安、消防、环保和工业卫生要求〔标准〕。在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取平安卫生防护措施;设计、制造新的生产设备,要有符合国家标准要求的平安卫生防护措施;新、改、扩建工程工程,认真执行“三同时〞规定。审批重大工艺处理、检修、施工平安技术方案,审查引进技术〔设备〕和开发新产品中的平安技术问题。参加重大事故的技术分析工作。负责组织编写平安技术规程和平安操作规程、工艺操作规程等文件,并对上述文件的的正确性负责。负责设备、工艺等变更管理,包括操作规程、平安技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。6、生产厂长在公司运行中必须做到“五到〞、“五查〞、“五问〞、“一帮〞“五到〞:重大节日、敏感时期必到,负责人变更、较多职工更换必到,重要工艺流程、设备设施变更、重要作业过程必到,应急救援演练必到,发生事故必到;“五查〞:查车间制度制定和落实情况,查隐患排查治理情况〔如排查治理台账〕,查全员培训和应急演练情况,查重大危险源监管措施落实情况,查有无改变原正常生产运行秩序情况〔如外来施工、设备更换、检维修等〕;“四问〞:问班组负责人平安生产制度制定及落实等情况,问员工平安培训教育、持证上岗、应急演练和岗位平安技能掌握情况,问隐患排查治理情况,问“三违〞行为处理和事故责任追究落实情况;“一帮〞:帮助车间班组解决平安生产中的困难和问题。四、操作班长:1、岗位:操作班长2、所属部门:生产科3、直接上级:生产厂长直接下级:操作员4、本职:负责生产装置具体操作,对班组交接班、日常检查等负责。5、工作职责及内容:在生产厂长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥;严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度;坚守生产岗位、遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务;严格按照产品工艺要求及操作规程进展操作;强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错、混或不良品流入下道工序;精心维护保养设备,做到“三好〞〔管好、用好、修好〕,四会〔会使用、会保养、会检查、会排除故障〕正确、合理使用工具、仪器。使之经常处于良好状态;认真遵守考勤制度,按时打卡上下班。有事提前请假,杜绝补假;节约用电、用油、用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新;增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成;养成“看清楚才拿,问明白再做〞的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进展严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性;定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅;随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修;按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写〔记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名。〕有交接班时认真做交接班工作。五、装卸班长:1、岗位:装卸班长2、所属部门:生产科3、直接上级:生产厂长直接下级:装卸员4、本职:对原料油卸车进罐、产品装罐发车平安操作负责。5、工作职责及内容:在生产厂长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥;严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度;坚守生产岗位、遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务;严格按照产品工艺要求及操作规程进展操作;强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错、混或不良品流入下道工序;精心维护保养设备,做到“三好〞〔管好、用好、修好〕,四会〔会使用、会保养、会检查、会排除故障〕正确、合理使用工具、仪器。使之经常处于良好状态;认真遵守考勤制度,按时打卡上下班。有事提前请假,杜绝补假;节约用电、用油、用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新;增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成;养成“看清楚才拿,问明白再做〞的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进展严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性;定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅;随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修;按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写〔记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名。〕有交接班时认真做交接班工作。六、化验班长:1、岗位:化验班长2、所属部门:生产科3、直接上级:生产厂长直接下级:化验员4、本职:执行质检标准,对生产过程进展控制,负责公司的产品质量检验,对公司产品的质量及实验室平安负责。5、工作职责及内容:负责生产过程中的质量检验和控制,以及产品的试验和测试;负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进展处理和分析,并针对较大质量问题做好反应,提出改善方案;负责企业标准、检验规程的执行和实施,并参与起草有的检验规程草案;负责每批次成品的质量检查评定,不定时对产品进展抽检、联检;负责对抽检过的产品做好相记录,数据真实可靠并及时上报;负责对检查出的不合格品进展控制、分析、处理和跟踪验证;检查、落实纠正和预防措施并提出整改意见;负责对生产过程中所使用的不合格或超过检定周期的检验、测量设备进展检查,有权进展处理和反应,并建议暂停使用;负责每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进展汇总,并运用统计技术进展分析;负责公司产品出厂前的质量检查工作;负责做好公司ISO9000质量管理标准实施;对所承当的质量工作全面负责;完成上级交力的各项工作。七、锅炉班长:1、岗位:锅炉班长2、所属部门:生产科3、直接上级:生产厂长直接下级:锅炉工4、本职:负责锅炉平安操作及日常维护保养,并严格按照操作规程,确保蒸汽锅炉、导热油锅炉的平安运行。5、工作职责及内容:在生产厂长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥;严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度;坚守生产岗位、遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务;严格按照产品工艺要求及操作规程进展操作;随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修;负责燃料节约、水电节约,水质的质量验收和评估。

严格按照操作规程,做好水质管理确保锅炉的平安运行。

做好锅炉及其附属设备〔包括分汽缸的阀门、供水泵水处理设备〕的维护保养和年度检修工作。

坚守工作岗位,任何时候都不得擅自离开工作岗位,按照规定做好巡视,并做好各种运行参数的记录。做好锅炉房日常维护保养工作,杜绝“跑〞、“冒〞、“滴〞、“漏〞的现象,做到文明生产。不断

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论