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用时可以删除(概述新产品的来由与背景。对历史和现状进行概括性的描述,说明为什么决业务机遇(描述存在的市场机遇以及产品要参与竞争的市场。对已有产品和可能的解决方案进行比较评估,指出新产品的优点。说明有哪些问题因为没有该产品而当前无法解决。还要说明该产品怎样符合市场潮流、技术发展趋势或企业的战略方向。再简短的描述如果需要为客户提供一个完整的解决方案,还需要哪些其技术、过程或资源)业务目标与成功标准等客户与市场需求(描述典型客户或特定市场的需求,包括当前已有的产品或信息系统不能满足业务风险(概述与产品开发相关(或无关)的主要风险。类别包括市场竞争、时间问2、解决方案的前景前景声明(新产品的长期目标和意图,关键字:目标客户;需求或机会的声明;产品名称;产品类别;主要竞争产品、当前系统或当前业务过程;新产品的主要竞争主要特征(为新产品的每一特性或用户功能进行固定、唯一的命名和编号,以对应到各目标中)假设与依赖(记录涉众所提出的所有假设,和项目对不在自身控制范围内的外部因素的主3、范围与限制第一个版本的范围各后续版本的范围(和可合并成一张范围列表,描述各个版本中实现的主要特性)限制与排除(列出所有涉众可能希望得到,但不在产品或其某个特定版本计划之内的功能和特性,以有效管理范围蔓延和用户期望)4、业务背景涉众简介(积极参与项目、受项目影响,或者能够影响项目结果的个人、团体或组织,特征、目标、态度、关注点、约束。如果是群体,描述群体的数量,要完成的项目优先级操作环境(描述
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