专业技术工作经验总结5篇

专业技术工作经验总结5篇

专业技术工作阅历总结篇1

时间荏苒，我某年某月毕业于华南农业高校园林设计本科专业，某年某月开头在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到某年某月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。工作以来，在领导和主管的培育和教育下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的进展和巨大的收获，现将工作总结如下：

学习上，自参与工作以来，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，并努力提高自身力量。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓学问面的机会，而且对于行业的进展和变化也得到准时的资讯和了解。还有就是在设计院乐观向上的工0作环境和高素养的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。

工作上，我首先参与的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟识了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到很多实践阅历，也懂得如何跟甲方沟通沟通，处理设计中遇见的问题。最终这两个项目的施工图分别在08年的某月和08年的某月顺当完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地协作同事的工作，听从主管的指导支配，在项目中我清晰地了解到项目由方案——扩初——施工图的具体流程，学习了设计中的许多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的力量。在主管的指导和与资深员工的沟通过程中，我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参与了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了许多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细，做好每一步工作，对设计流程要熟识，对图纸要熟识，对规范更要熟识，还要连续学习和设计相关、和专业相关的学问，用学问武装自己，此外还要在工作中学会与人沟通，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。

随着社会的进展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和进展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与关心下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了肯定的技术工作力量，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清晰地熟悉到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中熬炼和成长，积累工作阅历，培育工作力量，争取更大的成果。

专业技术工作阅历总结篇2

20__年x月，我顺当完成了学业，从__高校信息管理与信息系统专业毕业，同年x月开头在__学院图书馆任职，参与工作以来我始终从事图书馆管理的工作，始终以严格的标准要求自己，努力学习业务学问，虚心向同事请教，回顾这近一年的学习和工作生活，我收获颇丰，下面从专业技术角度，将我这一年的学习和工作状况总结如下：

一、学习专业学问，提高岗位技能

在图书馆，我的日常工作包括读者接待、图书借还、新书验收、编目加工、图书馆的宣扬与加工等工作。在工作中我发觉学校里学到的专业学问在实际应用方面仍显不足，在这一年时间里，始终孜孜不倦地学习业务学问，努力提高岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的关心，能比较娴熟地进行较简单的图书编目加工等日常事务工作。

二、政治思想方面

政治上求进步、求提高。理论水平的凹凸，对工作的影响是直接的，本人平常熟悉到理论学习的重要性。平常也能注意时政的学习，了解国际国内的大事，把握国际风云变幻的动态。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把图书馆的事业、把广阔人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公正公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，乐观主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。

三、组织协调方面

在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、讨论、解决问题，有肯定的组织协调力量和科学决策水平。留意学习现代科研管理学问，较好地把握了人文社科科研管理的一般规律。在学校，作为一名同学社团“读者服务站”的指导老师，能够协调好社团各干部的工作，为社团帮助图书馆举办各项活动发挥了重要作用，在工作中既充分信任、放手使用分管的科级干部，又留意对他们进行培育，较好地发挥了他们的作用。

四、业务力量方面

从参与工作以来，始终努力学习本专业的理论学问和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学力量，并依据图书馆管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术力量和水平。通过努力，本人的专业技术和驾驭工作的力量得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

五、存在的问题

1、理论和实践上还存在差距。工作阅历不足，在实际工作中，常常会遇到理论和实践不能很好的结合在一起的状况，这就需要我不断加强理论学习，创新思路，提高工作效率。

2、人际沟通力量有待提高。在工作中处理人际关系方面比较薄弱，人际沟通力量不足，这极大的限制了个人的职业生涯进展，因此，我要克服这个缺点，乐观的融入到工作中去，提高与人沟通的力量，提高自己的工作效率。

专业技术工作阅历总结篇3

自调入华南理工高校出版社工作14年以来，本人遵纪守法，刻苦钻研业务技能，扎实做好各项工作，具有良好的职业道德。通过自己的努力，我对图书的校对、版面设计、印制和发行等有了全面的熟悉，特殊在技术编辑技能和图书印制业务方面积累了比较丰富的阅历，范文写作得到了同事的认同。现将9年来的工作总结如下。

一、技术编辑、图书印制等专业技术工作方面

本人自04年起任出版部主任，全面负责出版部的统筹和协调管理工作以及技术编辑工作。在任本职的9年间，本人精彩地完成了本职工作，担当技术编辑的图书达200多种，获各项嘉奖的图书有16种，其中包括2种“一般高等教育十一五国家级规划教材”和多种省级以上重点图书。此外，本人担当责任印制获奖的图书有100多种。

1.工作急躁细致，尽心为编辑服务

出版部不仅是一个技术部门，更是一个服务部门，出版社每一种图书的排版、校对、印制等流程都需要经过出版部的协调，工作内容繁重而关键。要做好该项工作，需要肯定的职业技能和主动、细致、热忱的服务态度。只有既懂得专业技术学问，又细心服务的人才能胜任该项工作。为此，我平常在工作中留意加强学习，提高自己的服务水平，理解和敬重责任编辑的工作，工作细致、急躁，技术过硬，成果也比较显著，如本人担当责任印制获奖的图书有100多种，为保证我社图书的质量作出了的贡献。同时，我急躁细致地指导了3名新来员工从事出版印制等技术层面的工作。社领导、编辑对我的工作态度也赐予了充分的确定，对我的业务力量也很欣赏。

2.利用专业学问，做好技术编辑工作

在工作中刻苦钻研业务，提高业务水平，强化技术服务力量，做一名称职的技术编辑，是我对自己工作的基本要求。作为出版部的主任，我在仔细做好繁重的日常出版事务工作的同时，还仔细从事一名技术编辑的工作，从图书版式的设计、插图的排放、绘图、书眉的制作、字体字号的选择到图书纸张的选择等等，都仔细对待。

此外，我还留意利用新技术，以降低图书成本。如：对于我社重印率几乎为零的彩色图书，我要求采纳CTP直接制版印刷，省去了输出胶片、打样、拼版环节，不仅缩短了出书周期，而且节省了成本，提高了质量。

3.依据市场价格变化，规范价格管理。

随着图书出版市场的竞争激烈，图书出版流程成本的不断增加，各出版社都在保证图书质量的前提下，尽可能削减图书的生产成本，其中最主要的就是图书的排版成本和印制成本，肩负这个重任的就是出版部。本人从04年接手出版部工作开头，首先着手规范出版流程，重新选择印制工厂及电脑排版公司，从承印厂的规模、印制质量到印刷价格都进行比较、筛选，选择适合本社的承印厂，第一年就为本社节省了成本约80万元。其次，随时掌控印刷行业价格的变动状况，准时向社主管领导汇报，以尽可能降低图书的印制成本。第三，逐步实现出版环节成本公开、透亮     ，让每个编辑了解每种图书的成本，受到了广阔编辑的欢迎。

4.理顺工作流程，实现数字化管理

出版部虽然是出版社图书出版流程中的中间环节，却是图书成书前的最终关键环节，是做好图书各种信息记录的牢靠源头。以前出版部的图书信息以手工记录，查询起来费时、费劲。为提高工作效率，本人把出版工作流程进行规范化管理，将每种图书的内容信息，包括信息、图书的开本、字数、出版的版次、出版时间、收书时间、印刷册数、定价等基本信息都具体地记录在计算机上，使图书信息查询起来精确     又快捷。现在，本社其他部门都以本部门所记录的图书信息为依据。

二、拓展自己的编辑、选题策划、营销技能，促进本职工作的开展

担当中级技术职务的9年来，本人除了不断学习专业学问，做好技术编辑、印制管理等出版工作之外，还努力学习和探究编辑、选题策划、发行等方面的学问和技能，以全面提高自己。利用业余时间先后策划了《ISO14001和清洁生产的同步实施》等多种图书，担当《学问守护生命》等书的责任编辑。本人还从图书合同的签订、三审、三校以及封面、版式、定价、印制等方面对这些图书做了全程的跟踪。通过这些工作的熬炼，我对图书的整个出版流程有了更深化的体验，也学到了不少专业技能，并因此促进了技术编辑力量的提高。

本人虽然未直接参加图书的发行工作，但出于对出版工作的喜爱，多年来，我始终在了解和思考对图书的营销、发行模式和出路，也常常阅读有关发行营销方面的杂志、报纸，如《出版发行讨论》、《中国图书商报》等，使我对图书发行市场有了一个比较全面的了解。如：我依据自己对图书发行的体会，撰写了论文《出版体制改革下发行人员面临的挑战和应对措施》，并发表在《出版科学》10年第2期上。

三、成果积累方面

0专题通过自己不懈的学习、实践和总结，在出版社领导和同事的支持和关怀下，我的工作力量和工作水平也得以升华，取得了比较抱负的成果。

在图书的印制方面，由本人负责的图书多次荣获“署优产品”、“优质产品”。如：《城市建筑美学》等6种图书获04年度新闻出版总署出版物印制“优质产品”；《AutoCAD2000工程绘图》等6种图书被认定为06年新闻处版总署出版物印制“署优产品”；03—09年共约有90种图书被广东省新闻出版局评为年度书刊印制质量优质产品。

在本人担当技术编辑的图书方面，有16种图书荣获各种嘉奖或荣誉称号。如：

（1）《机械制造工程训练》评为“一般高等教育十一五国家级规划教材”、被中国书刊发行协会评为“07年度全行业优秀畅销品种”（科技类）；

（2）《金工实习教材》被评为“一般高等教育十一五国家级规划教材”；

（3）《罗香林讨论》、《廖安祥讨论》、《地域族群与客家文化讨论》、《粤东客家生态与民俗讨论》4种图书获07—08年度中南地区高校出版社优秀学术著作一等奖；

（4）《Pro/E实训指导》、《机械设计基础课程设计指导》、《工程力学》、《电工技术》、《模具制造工艺》、《机械制造技术》6种图书获07—08年度中南地区高校出版社优秀畅销书奖；

（6）《解读中国古代建筑》、《岭南风云》、《10高考备考指南——历史分册》3种获全省09年度书刊产品印制质量“优质产品”。

以上成果的取得，既有编辑的辛苦，同时也与本人的技术编辑工作和出版部的印制工作分不开，作为责任技术编辑的我感到成果来之不易，更感到将来的责任和压力。

专业技术工作阅历总结篇4

自入职以来，本人始终在人力资源部工作，几年来我围绕“人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、劳动关系维护”这六大模块做了一些工作，也取得了很好的成效，为了便于今后更好地开展工作，现对前期工作进行重新端详，总结出阅历和不足。

一、人力资源规划

人力资源规划是一项系统的战略工程，它以企业进展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以猜测组织对人员的将来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。人力资源规划的目的在于结合企业进展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到将来人力资源工作的重点和方向，并制定详细的工作方案和方案，以保证企业目标的顺当实现。

依据人力资源规划的基本定义和目的，我重点做了以下五个方面的规划。

（一）战略规划就是制订了公司战略进展规划，以公司的战略规划来指导、规范人力资源开发和利用。

（二）组织规划对公司的组织架构进行了设计，主要包括组织信息的采集，处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等等。

（三）制度规划制订了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《财务管理制度》等。

（四）人员规划依据公司战略进展规划对人员总量，构成，流淌等进行规划，包括人力资源现状分析，定岗、定员，人员需求和供应猜测和人员供需平衡等等。

（五）费用规划对公司人工成本，人力资源管理费用进行了整体规划，包括人力资源费用的预算，核算，结算，以及人力资源费用掌握等。

二、人力资源中的聘请模块

社会聘请：公司与智联聘请和前程无忧两家聘请网站有长期合作，主要社招渠道是智联聘请和前程无忧两个网站，针对特别岗位，公司也会选择内部聘请以及员工推举的方式。20__年10月开通公司新浪官方微博，并由我来运营，除了解决客户的投诉与建议之外，也为分公司增加了一个新的聘请渠道。从发布职位、收集简历、筛选简历、通知面试、进行面试以及通知报道，基本上，社会聘请能够较好地填补我们的人员空缺。校内聘请：为了替公司的进展储备人才，并给公司做广告推广，建立公司良好的社会形象，公司每年都会进行校内聘请，每年的11月份公司组织校内聘请活动，从前期联系校内大使、高校就业信息指导中心、海报制作商，到后期筛选简历，支配面试等程序，我都参加其中，校内聘请的现场平均人数达到200人。能够较好地满意公司的人力资源储备需求。

帮助人力资源部门经理对应聘者进行面试，面试实行单独面试的形式，实行结构化面试中的行为面试法进行面试，面试程序分为初面、笔试、终面。初面面试官为我和人力资源部经理，对于面试过程中表现优异的求职者，面试结束后支配笔试，在笔试成果合格之后，一周之内支配终面，终面的面试官为：公司总经理和人力资源部经理。

专场面试：站在公司长远进展的高度，为打造一支专业技术队伍，我人力资源部针对本科及硕士讨论生举办了专场面试，由于他们理论学问相对比较扎实，素养高，接受新事物的力量强，是我公司目前急需的专业技术人才。

本次面试实行的是结构化面试，每位面试的考生按挨次依次进入面试考场，首先，每位考官针对考生的综合分析力量、言语表达力量、应变力量、方案组织与协调力量、人际交往力量、报名动机与职位匹配性、举止仪表等方面综合考察应试者;然后，对每位考官实行独立打分制度，保证了面试的公正性。

公司内部职工竞聘岗位面试：机关各部室结合本部门的实际工作需要，以工作量分析为依据前提，填写《空岗需求申请表》，并附有各岗人员的《职位说明书》。通过公司外网、局域网、电子屏、群邮件以及下发文件等渠道发布竞岗信息，确保信息准时精确     的发布。

三、培训与开发

对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司供应关心。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得特别必要。因此，人力资源部每月开展培训不少于三次，培训的内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。

我对他们进行人力资源工作的培训，主要工作如下：

1、培训需求的诊断分析。对他们进行诊断性测评，通过调查问卷了解他们的培训需求，以及了解他们目前的力量水平以及不足之处；

2、制作培训课件。依据了解到的状况，制作对应的课件（PPT），补充相应的学问；

3、确定培训的方法。由于公司员工对公司的规章制度、流程更加了解，所以我们实行内部培训的方式，详细为：面对面沟通的方式进行培训，对于在培训中消失的疑问，进行当面争论解决；

4、对培训进行学习评估。培训结束之后，负责预备笔试、支配考试，对培训学问进行巩固和加深；

5、对培训进行行为评估。在3个月之后，跟踪了解培训后的各三级机构在详细的人事事务中的成果进行反馈了解。

培训的方式有：

（一）讲授法：即传统的培训方式，常被用于一些理念性学问的培训。

（二）视听技术法：通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。

（三）争论法：分小组进行争论与研讨会

（四）案例研讨法：通过向培训对象供应相关的背景资料，让其查找合适的解决方法。

（五）角色扮演法：授训者在培训老师设计的工作状况中扮演其中角色，其他学员与培训老师在学员表演后作适当的点评。

（六）自学法：让具有肯定学习力量与自觉的学员进行自学。

（七）互动小组法：也称敏感训练法，此法主要适用于管理人员的人际关系与沟通训练

（八）网络培训法：是一种新型的计算机网络信息培训方式，如：华企在线商学院等。

四、劳动关系维护

劳动关系的基本内容包括以下几个方面：即劳动者与用人单位之间在工作大事、休息时间、劳动酬劳、劳动安全、劳动卫生、劳动纪律及奖惩、劳动爱护、职业培训等方面形成的关系。此外，与劳动关系密不行分的关系还包括劳动行政部门与用人单位、劳动者在劳动就业、劳动争议以及社会保险等方面的关系。工会与用人单位、职工之间因履行工会的职责和职权，代表和维持职工合法权益而发生的关系等等。

为了维护好劳动关系，我重点从以下三方面入手，首先从管理者对待员工的根本态度入手，不要仅仅把员工当做实现目标的工具，不要当做简洁的我给你钱或恩惠，你来办事的简洁交换。带队伍，带员工实际就是教育员工，组织员工，为员工服务。管理者要从思想上关怀员工，凡是有关员工荣誉，地位，教育机会的问题，必需仔细替部下真正解决。其次，是业务上培育。管理者对于员工业务上肯定要要求严，而且平常的辅导和训练也要严格，不行以用降低工作标准来对员工施以小恩小惠，让员工从严格管理中感悟到责之深是由于爱之切。再次，管理者要对员工生活上关怀爱惜，平常工作中越是严格要求的，生活上就越要关怀爱惜，平常的严格是建立在生活中的关怀爱惜上的。要让管理者养成到处先想到员工，然后想到自己的事情，管理者与员工要常常一起劳动，一起消遣，让管理者生活在员工当中，管理者才能活在员工心中。由于实行了这些措施，公司劳动关系特别和谐，因特别缘由离职者，走的顺心，服务公司的员工干的快乐。

五、个人阅历总结

1、对个人来讲应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

2、做好长期人员储备工作。便于准时用工时的人员聘请。

3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。

4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。

六、个人不足之处：

1、处事态度和方法的不成熟，有许多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简洁的思维方式去思索了简单的问题，以致有时会消失一些工作上的失误和漏洞。

2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结阅历，不断的学习提高，我信任肯定能建立良好的自信念。

3、表达沟通力量需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。

七、对公司的建议

1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作乐观性、制造性以节省资本、改善公司产品。

2、合理使用“建议信箱”，鼓舞员工乐观提出建议。

3、加强企业文化的宣扬力度，让企业文化深化到每一位员工的思维中，思维打算行为，行为养成习惯。

4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。

5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。

6、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓舞，这样有利于提高工作效率。

7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清晰本岗位的职责。

8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐)，这样可以增加员工之间的沟通，使整个团队保持和谐。

专业技术工作阅历总结篇5

一年的时间很快过去了，在一年里，我在企业领导、部门领导及同事们的关怀