湖北公路工程监理规划包含明渠护坡工程

目录第一章、项目概况-----------------------------------------------------------------------1第二章、监理工作范围-----------------------------------------------------------------1第三章、监理工作内容-----------------------------------------------------------------1第四章、监理工作目标-----------------------------------------------------------------2第五章、监理工作依据-----------------------------------------------------------------2第六章、项目监理机构的组织形式--------------------------------------------------3第七章、项目监理机构人员的配备计划--------------------------------------------4第八章、项目监理人员的岗位职责--------------------------------------------------4第九章、监理工作程序-----------------------------------------------------------------6第十章、监理工作方法及措施------------------------------------------------------12第十一章、监理工作重点及难点---------------------------------------------------21第十二章、合同和信息管理---------------------------------------------------------26第十三章、监理工作制度-------------------------------------------------------------35一、监理日志及考勤制度制度---------------------------------------------35二、会议制度------------------------------------------------------------------36三、监理月报制度------------------------------------------------------------37四、设计交底及图纸会审制度---------------------------------------------37五、施工组织设计（方案）报审制度------------------------------------37应窜岁六、工程材料店、半成品验收辛制上度计------银------构------秃------涉------即--屑------从----我38破脉楼七、隐蔽工程微验收制篮度去------收------疼------绘-----郊------甜------兼------皮------择------胶-39谢配恩八、施工旁站鞠监理制址度川------倦------杂------妄------绍------掠------帽-闭------猎------礼-----犁39物难杆九、工程变更冒签证制油度梅------引------妄------算------堡------爪------斑------船------习------陕40羊眼五十、工程款支翠付审查制团度孙------较------牛------懂------袖------负----究------耍------红-----映41训扩诵十一、工程质问量、安全事故煌处理制说度液------至------输------费------却------缺--贝----恐41朽激查十二、工程质庆量检查验收制宗度纷------疫------久------洽------帐------贷----飘------黎---况--42店酷柱十三、廉政制茅度侮------扬------与------碑------供------幼---照------界------滥------跨------满------匪42彩十四、安全文尺明施工旨制伞度搅------挣------导------丽------抹------馒------屡------幼------覆---43她第十四章祸、侍撑监理设施及资令料表嫌格臂------吩------本------间------天------递--亦------广------微------斥---仓-访-45承第榜一哨章除、项目概况益项目名称：允XX雀开发区劲XX耳新区共建大道艰（堂XX茂路税-匀XX秩路）工程办；序建设地址：拍XX乘市互XX蝴镇陵；第工程范客围茅:免共建大道（错XX当路枕～糠XX居路）：西起作XX鲜路，东至退XX斑路，道口边界乒（对应桩殊号增GJ0+56嫂0戏）。惰道路红线宽度虽100m糟，明渠红线宽喜60m剩,枯实施全长健560m燕。含道路、交习通、明渠、排龙水、电气、景听观绿化工程尘等图纸设计内沸容的施工，及蜜共建大道（较XX乏路蛇～例汉洪大道）明谷渠护坡工程。荡建设单位：宇XX郑开发区尼XX习新区建设投资么有限公司圆设计单位：叶XX构市政工程设计礼研究院有限责昆任公司院质量监督单位额：誉XX惰市质量监督站拐施工单位：驼XX刑建工第三建筑揉有限公司岂监理单位：及XX今市闷XX眉工程建设监理朝有限公司代第跳二章章伯、监理工作范售围临依据吹《鸟建设工程监理餐规范猪》向GB5031替9义—愉201续3季的规定及《监逼理委托合同》乡，对本工程疫共建大道（刷XX抱路～点XX限路）：西起欠XX励路，东至竿XX悦路段市政工程喘，及共建大道脖（威XX篮路～汉洪大道六）明渠护坡工余程考实行施工阶段叔监理。村第三章候、监理工作内农容哪１、编制监理猛规划、监理实男施细则。乏２、协助业主仔组织设计交底鹰、图纸会审瑞等盐。鹊３、协助业主鬼做好开工前准宪备工作，复核馋高程、轴线。欺经业主同意签担发开工令。爱４、审查施工卸单位邮提出的施工组微织设计、技术追方案、质量保训证体系怨、取现场质量管理叙制度、质量责槽任制、工程质步量检验制度及好其施工安全防象范措施和环境掘文明卫生措施耻等。谊５、对搏施工窗单位实施着的工序、部位齐及单位工程质焦量进行检查验倒收，对工程实际行巡视、旁站字和平行检验监陡理。幻６、检查施工赵单位所提供的抵材料、构配件梢和设备太数量及质量。阀７、审核设计治变更；按合同夜要求完成设计睬变更的洽商签朗认及现场签证护等宇工作。僵８、去根据工程需要货组织召开抓工地酿监理脱例会和其他的剥不定期会议并醉做好记录，协邻调各方关系。唉９、处理索赔淡事项。荐10躲、督促、检查闭施工单位利“找安全保证体洪系跳”絮的运行情况，寒使其发挥作用球。监督检查安教全防护措施、锹文明阀施工及核卫生堤环境保护工作详。瓜11货、审核签认施把工单位这的工程结算书愿。棚12耍、审核帝施工单位的工佣程进度计划和代月度工程进度聪计划，加强工齿程进度控制，颗及时向业主报犬告工程进度计抄划情况。虹13娱、审核施工单慎位的工程款支们付申请，签认弃工程款支付证略书。盈14设、及时提供完辩整的监理档案灵资料，定期编被报监理月报。赞15杂、参加业主或扇有关方面要求粒组织的工程中驰间结构验收。独审核签认工程委质量检验评定旋资料，审查施雁工单位的竣工栋申请，组织监提理人员对待验车收的祖学粘率烘素冷16向、负责检查保豪修阶段的工程腔状况，督促施仪工单位斧回访，监督保拔修直至达到规衬定的工程质量轿标准。财第四章醒、监理工作目扯标递工期目标：津36问0围日历天懒。秤质量目标：合闯格舍。获投资控制：按誓施工合同进行薯有效控制，严耀格控制设计变川更、现场签证谋，确保工程投杠资总额控制在袄设计概算内活。筛第五章竭、监理工作依副据散（肤1抵）建设工程监复理合同模（勇2并）建设工程施还工合同盈（蹄3兴）国家颁布的秒有关法律、行锈政法规，建设红部（或专业部喇门）规章及工堡程所在地的地役方性（省、市听、县）法规、短规章；这（档4格）乡塌用侄艳污勿挡绘响呼通（植5逢）国家和地方因现行的工程设垫计规范、施工症验收规范、工浑程质量检验评推定标准；如扇《混凝土结构雁工程施工及验书收规范》砖（稀GB5020娘4-20辱02析）锤、《城镇给水旗排水技术规范苗》（哲GB5078此8钻-2012盒）、蚁《给水排水管字道工程施工及销验收规范》墨（学GB5026应8-2008灶）铸、谷《城镇猾道路工程残施工质量验收即规范沾》（蒸CJJ1-2悦008婶）优；裁（插6休）工程招投标随文件、工程量址清单及有关答洲疑、补充资料仙；猾（阔7晚）现行的预算赵定额、单位估磨价表、取费标诉准、信息价及凭有关建设工程殿造价的管理办栽法钱；舱第六章集、项目监理机美构的组织董形式絮针对本项目的化项目特征和工鸣程特征，组建者如下适应本项嗓目的虑直线制监理机候构己。根据工程的驰进展情况，将岩进行适当的补浪充和调整。腐监理组织机构翠图：举总监理工程师总监代表总监代表监理工程师监理员资料管理员(兼见(敬爱年亦第七章纠、项目监理机毛构的人员配备匀计划顽监理人员名单斜如下：吴总监理工程师扔：储吴同友选总监代表基：怠黄庆华鹅监理工程师：道皮建华旱、据常汉平礼资料员：委陈兰群倦（兼）奏市政监理员：风陈智华熟、程建军恰第八章剪、项目监理机川构的人员岗位各职责弟1新、总监理工程旬师岗位职责忽（父1味）确定项目监总理机构人员的楼分工和岗位职形责；销（怖2盈）主持编写项蠢目监理规划、墨审批项目监理斗实施细则，并益负责管理项目崭监理机构的日调常工作；贸（公3国）审查分包单腐位的资质，并姜提出审查意见迹；灯（毒4议）检查和监督酬监理人员的工债作，根据工程矮项目的进展情膨况可进行人员粘调配，对不称屑职的人员应调粗换其工作；达（件5梦）主持监理工冈作会议，签发椒项目监理机构舞的文件和指令变；颜（帆6表）审定施工单赠位提交的开工冬报告、施工组仰织设计、技术瑞方案、进度计竞划；贿（攻7选）审核签署施刮工单位的申请夫，支付证书和科竣工结算；背（握8隔）审查和处理集工程变更；欺（仿9欣）主持或参与裂工程质量事故论的调查；欣（握1平0泰）调解业主与督施工单位的合违同争议、处理哨索赔、审批工黑程延期；昆（塔1性1毁）组织编写并逃签发监理月报宋、监理工作阶服段报告、专题易报告和项目监出理工作总结；婶（供12侵）审核签认分匪部个工程和单位工归程的质量检验壶评定资料，审莲查施工单位的坑竣工申请，组倾织监理人员对便待验收的工程顾项目进行质量胁检查，参与工及程项目的竣工辱验收；拼（堪1修3忠）主持整理工灭程项目的监理思资料。青（善1存4兵）审查施工单羞位的施工组织停设计中安全技触术措施或专项核施工方案。鸣2稼、总监代表岗纸位职责驱在总监领导下妄，对项目和本斯专业的监理业制务负责。按总如监的授权，行愤使总监的部分常职责和权力。耀1辫）审查分包单完位的资质，并糟提出审查意见鞠；筑2胳）检查和监督瞧监理人员的工特作，建议总监稀调配或调换监替理人员；冤3扛）负责现场协下调工作，组织璃或主持监理工于作会议，签发榜项目监理机构迷的有关文件和组指令；危4袖）组织审查承感包单位提交的烟施工组织设计幼、技术方案、役进度计划，检佛查施工单位文饱明施工、质保哪体系和各项技还术、安全措施蔬实施情况；党5乔）审查承包单惹位的饶计量匀申请后报总监新签署工程款支眼付证书和竣工饰结算。防6吸）按监理规划烦，督促专业监滑理工程师编写踪监理实施细则数；经7锡）审查和处理俊工程变更；吨8导）负责或参与貌工程质量事故雀的调查、处理指；柴9皇）协助总监调古解合同争议，村处理索赔和工讨程延期；训1医0筛）组织编写会撕议纪要、监理播月报、监理工孕作阶段报告、嗓专题报告和项衔目监理工作总支结；约1授1肺）审核签认工维程质量检验评那定资料，审查柜承包单位夏的竣工申请；圣组织监理人员铲对待验收的工报程项目进行质泄量检查，验收谋分部把工程；参与工炊程竣工预验收畏和工程竣工验恒收。晒1团2衡）负责收集、率整理工程项目仿的监理资料。广2激、专业监理工窄程师职责：遍（卫1跟）负责编制本权专业的监理实产施细则；夜（篇2杯）负责本专业眯监理工作的具躲体实施；雅（各3界）组织、指导化、检查和监督靠本专业监理员矿的工作；迅（板4近）审查承包单卷位提交的本专向业的计划、方虽案、申请、变矛更，并向总监京理工程师提出井报告；重（路5勉）负责本专业们工序、分部慌工程验收及隐巡蔽工程验收，棵检查项目质量嘉保证资料；村（三6催）定期向总监苍理工程师代表睛提交本专业监进理工作实施情烂况报告，对重舰大问题及时向爪总监理工程师兔汇报和请示；艳（接7仿）做好本专业彩监理工作实施仍情况的监理日知记；葱（登8侵）负责本专业袄监理资料的收约集，汇总及整地理，参与编写池监理月报；伯（费9驼）核查进场材涉料、设备、构耐配件的原始凭轻证、检测报告舅等质量证明文睡件及其质量情侮况，根据实际保情况认为有必汉要时对进场材敲料、设备、构腊配件进行平行觉检验，合格时感予以签认。良（漠1众0血）负责本专业烈的工程计量工愈作，审核工程阁计量的数量和筒原始凭证。册3渗、现场监理员览职责：镰（苗1附）在专业监理颜工程师的指导递下开展现场监竞理工作；侵（胁2圾）检查承包单赛位投入工程项肺目的人力、材燥料、主要设备颈及其使用、运彻行状况，并做穿好检查记录；门（帐3狱）复核或从施伯工现场直接获恐取工程计量的哗有关数据并签呢署原始凭证；巾（并4贤）按设计图及足有关标准，对遵承包单位的工氧艺过程或施工推工序进行检查墙和记录，对加涨工制作及工序排施工质量检查纹结果进行记录鼻。讯（哄5匠）担任旁站工真作，发现问题辟及时提出并向骗专业监理工程摊师报告。株（姓6免）做好监理日紫记和有关的监杀理记录。做第诚九毯章请、监理工作程级序搭斜脂1强、工程材料／两构配件／设备违审核合格合格不合格承包单位填写《工程材料／构配件／设备报审表》承包单位另选专业监理工程师审核承包单位使用方法：1．审核证明资料2.到厂家考察3.进场材料检验4.进行验证复试由2难、分包单位资息格审查基本程流序分包单位进场施工分包单位进场施工总承包单位与分包单位签订分包合同专业监理工程师审查、签认审查意见，总监理工程师审核，签认。总承包单位填写《分包单位资格报审表》选择分包单位淋3敞、工序、部位烫工程签认基本蒙程序不合格不合格不合格承包单位达到工序工程报验条件进行自检承包单位填写《（工序）/工程质量报验申请表专业监理工程师审核专业监理工程师签认工序工程承包单位继续施工达到分部工程报验条件自检承包单位填写《分部工程质量报验申请表》（附：分部工程质量评定表）总监理工程师代表审核总监代表签认分部工程纠正纠正测4台、弹单位工程验收切基本程序有缺陷有缺陷合格合格承包单位自检合格填报《单位工程质量评定表及报验单》监理工程师查验质量保证资料项目监理部组织竣工初验收建设单位组织监理、设计、勘察、承包单位竣工验收、政府监督验收验收组签《竣工验收证明书》承包单位进行整改项目监理部签发《监理工程师通知单》赴5滔、月工程计量柄和支付基本程海序双方协商双方协商承包单位填写工程量清单单承包单位填写工程量清单单专业监理工程师审核专业监理工程师审核设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等承包单位按审批的工程量填写《工程款支付申请表》设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等承包单位按审批的工程量填写《工程款支付申请表》三方协商和修改三方协商和修改总监理工程师代表审核总监理工程师代表审核总监理工程师签发总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付护6叼、炒工程竣工结算雁的基本程序工程经各方竣工验收合格工程经各方竣工验收合格承包单位提出竣工结算报表专业监理工程师审核总监理工程师审定与建设单位、承包单位协商一致总监理工程师签发《工程结算款支付证书》保修阶段结束时进行工程款最终结算报建设单位审批建设单位向承包单位付款处7稠、工程进度控浪制的基本程序承包单位编制报送承包单位编制报送施工总进度计划总监理工程师审批承包单位编制报送年、季、月进度计划总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析总监理工程师签发《监理工程师通知单》指示承包单位采取纠偏措施承包单位编制下一期计划严重偏离计划目标基本实现计划目标乡8野、工程变更管腾理的基本程序建设单位或承包单位提出工程变更建设单位或承包单位提出工程变更提交总监理工程师组织专业工程师审查建设单位转交设计单位编制变更设计文件专业监理工程师对工程费用、工期作出评估总监理工程师就工程变更费用、工期的评估情况与承包单位、建设单位协调总监理工程师签发工程变更单涉及安全环境编制设计文件设计单位提出工程变更经有关部门同意烂9费、工程延期管喂理的基本程序不一致不一致不同意延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签认《工程延期审批表》芬1华0增、费用索赔管当理的基本程序不不同意不一致费用索赔事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交费用索赔意向报告承包单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》树1镇1呜、合同争议调共解的基本程序对决定不满意对决定不满意争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决双方满意炸第霸十狠章听、监理工作方昏法及措施屑(烛一痛)庙管理职责暴项目总监理工毯程师组织监理遥人员编写各分找部工程的《监呈理实施细则》塘，确定对各质富量控制点的具征体施工方法和棕验收标准，姜使影响工程质煮量的行为受到功有效河控制。对潜在绪的问题有预防滑性措施，对已录出现的质量问系题及时采取补度救措施并防止肾类似情况重复久发生。迷（二）妙监理措施挪监理工程师通勺过巡视止检查时、平行检验、免旁站、测量、钩试验、见证、芒签证、指令等志措施损对年工程质量盲进行懒合理嫩管控纪。盘（三）钉质量的事前控瓦制梅⑴刃盆现组织各专业监隆理工程师认真浸阅读有关施工泳图文件（图纸夕与说明），并能由总监理工程经师对专业监理品工程师提出的巴问题进行整理释汇炒总皮.稻(2)远泊组织专业监理尊工程师参加设奇计图纸会审及窃技术交底会财议闲.谱会议纪要由施闯工单位整理、江填写，经设计掩单位、监理单元位、建设单位评等各方会签后挽，作为施工的吃依炭据制.袭（稻3查）根据工程特迟点，技术要求类和有关施工规课范、说质量验评标准财编写专业工程懒《监理实施细税则》，明确质残量控制点，控酷制项目和控制渠手段，并在监胀理工作中加以忍落胆实领.背分析控制难点咳和重点，采取除相应预防措检施舟.阳（幼4效）贡审核施工组织驻设计脊施工组织设计辫（施工方案）甘的审批必须是居在施工单位自子审手续齐全的稠基础上（即有劣编制人、施工拘单位技术负责画人的签名和施畅工单位公章）既由施工单位填吵写施工组织设荷计（施工方案课）报审表报监厌理单位充。臣①做项目经理部主岔要施工人员资滴质审查非要求施工单位屡报送监理审查析的人员资质包住括：项目经理背、技术负责人露、施工员、材寇料员及特殊工礼种操作人员的阻职称证书、资验质证书或岗位壤证三书改.售要求做到施工名人员持证上幸岗炸.药②遭主要施工方案谊及技术措施审伙查置A狭、棉施工用水用电炉计划审疑批竞.臂B达、充施工管理人员塑的素质直接关赢系施工管理的蜡质量，应加强撞对施工单位管竿理人员资质的幻审融查胁.筒C淋、韵现场施工祥人员的操作水气平直接关系现锋场工程予质量的好坏，愚应要求施工单畅位提交特殊工践种上岗此证系.难D喝、鸭沟槽开挖应采期取合理的边坡歌及降水措施帜③严主要施工机械量、新设备原和劳动力本及其使用计划宽审查皱A岩、蝇要求提供主要周施工机械的出超厂合格证、校浅正鉴定书及性区能参数喜B外、动要求根据工程炸进度计划编制像合理的施工机猛械手进场吓计划淘④虑质量保证体系雹审查择要求建立健全经本项目工地质摘量管理体系，哗认真执行质量乐程序文件，严袄格施尼工质量内部自丽检制度，做好纽各工序、班组考的组织协调工顷作，实行偏质量曲首件验收制伍，进行信息化料动态管理施霜工谣.羽⑤腹审查施工单位挨对施工环境（域包括施工便道可、傻通江水散、通紧电佣）和附办公矛条件方面的准衫备工作是否充启分皆.勿⑥喂对施工组织设仇计中涉及到的凶新技术、新工但艺、新材料进龄行认真审查，做确认其对本工呆程项目的适用醋性与合理吗性瓣.鸽⑦恰审查施工安全脂管理制度，要齐求管理工作标逝准化，忌建立班组安全插管理制度，对接重点部位的安借全管理措施，沾要求设专人专浆职种管日理底.盗⑧赴要求施工单位系根据施工进度滑计划配备合理稻的劳动力组采织月.袋⑨调要求施工组织剃设计中必须体增现文明施工的费内璃容妻.环经审批后的施咐工组织设计（趁施工方案），拒施工单位应认尿真贯彻执行，钢不得随意改动谅，确实需改动亲时，施工单位怕要报请监理单姿位审查同牌意颂.栗施工单位因擅锐自改动，所发瓣生的质量、安药全、工期、措骂施费用等问题院，由施工单位闲负责耕。感（利5表）依困原材料、半成戒品及构配件质柳量控制驴①赔对原材料、半坡成品及构配件乎供应商进行资纺质审查，并考懂察其生产加工蕉设备及质量管跟理体系，确认探供应商的生产凳、加工能扬力风.拼②舒要求提供出厂尚合格证及由有沾资质的第三方包单位出具的检贱测报蓬告闲.矛③姑严格执行材料庸现场见证取样冶送检制婚度膜.画④挂要求对进场原筋材料、半成品翠及构配件进行蝶编号，严格按特待检、已检区冈域堆放整齐，碧严禁使用未检薪材月料吃.广⑤尾严禁使用未经复监理审批的原便材料、成品、厅半成品、构配食件罢等碰.股（并6容）再测量定位进检查、复核刺①弊要求施工单位喘对给定的原始绪基准点、基准但线及参数标高戒等测量控制点谦进行复核，并究报监理工程师肿审核后，方可聚进行准确的测撑量放蓄线新.反②刺要求施工单位国对施工测量控寻制网进行复究核州.宣(绪7)乏审查开工申请斤监理工程师在诸签署开工申请色之前，对本工弓期项目的施工株计划以及相应感的工作顺序安贴排，人蹈员及机械配置抛，材料准备情得况进行认真细壁致的审查，审身查合格后，方终同意询开武工悼.啦(属8)钻对于到场设备西和材料较首先进行静态阀验收架。纳（四）竹质量的事中控写制隐（订1责）监理工程师揉按专业编制监仁理实施细则，钢确定质量控制楚措施和控制手区段，实施细则暴经总监理工程秋师审核批准后狼实施。项目监司理部可根据本贤工程项目的具翁体情况，要求达施工单位编制倚重点及部位工雄程施工（工艺填）方案，由监惩理工程师审批千。痒（重2哨）监理工程师费应按照规定的互作业程序，采打用现场巡视检宰查、旁站、平踩行检验等方式猜进行监理。雹采阳用垂“滩查看、测量、器试瞎验亩”奉等直观检查和氧对工程有关的辟数据进行量测辣检查。必须坚脂持荡“闻先审核后实施惑，先验收后施驴工（下道工序剃）台”伞的基本原则。授（甩3寸）钢材、焊条觉、怀砼预制块、管解道、沥青、邪水泥等性能要郊符合设计要求乌，合格证明材兔料、复验记录本等齐全。复验匪均由监理见证羞取样。胞（幅4坡）项目监理部挖在实施监理过壶程中，按委托陶监理合同和《核监理规范》行躲使监理权，签龙发《监理工作桑联系单》、《产监理工程师通天知单》，必要纪时由总监下达该《工程暂停令蠢》等。游（钓5藏）对不称职的售施工单位现场犬管理人员或不关合格的分包单绸位，总监有权保提出撤换建议丹。蝶（反6握）项目监理部寻各监理工程师童对施工单位自秧检通过的工序号进行检查、验傲收，对锣分部低工程进行验收均。毙（悉7缩）对砼的控制秋：随时抽查水粮泥、石子、砂巴等质量，无合粥格证或不合格详的材料一律清箩出场外。实行和砼搅拌的审批勺手续，试块要献按规定见证取时样。遍（五）狼事后控制返（粥1闲）陷对施工过程中乳出现的质量问粥题（事故），餐责令整改，必锁要时与业主协何商后下达停工喇令，事故处理愿本黑着委“火三不放之过艘”功的原则，满足御恢复施工条件董后签发复工令辉。汪（津2饮）枣在工程移交过是程中，箩组织跨建设、施工、铁监理单位相关体人员饱对所完工程进钥行质量评估安。草（寿3怎）宇工程结束后，熊如实编写工程甲质量评估报告晚并编制竣工监侧理报告，评价风施工组织设计舒，评价施工质盯量关。要（络4贫）阻组织各方进行涝完图工初验，具体惕详赵见肚“司单位工程勿基本叨验收程长序份”过。独（斧5总）历整理有关桂技术付资料并归档付。亿（晶6肉）泰参加竣工验收平。业（六誉）羽投资控制措施遵及方法研1钱、预测分析：鼓在熟悉各合同蹦文件及招投标吨文件的基础上筛，袖严格按照监理亮程序操作；提夏醒业主防止索街赔事件发生，洋妥善处理合同印纠纷和索赔事万宜；同时注意杠因设计变更引隶起的造价变更富，从投资、进游度、质量三个挤方面总体朴考虑处理各类熊问辛题雪.旗施工阶段是业昨主投放资金量生最大的阶段，候监理工程师重甘点抓好以下工理作：连（陆1市）重视施工图告纸的会审工作跌通过认真会审件图纸，可以发吩现图纸中存在钉的错、漏、碰之、缺等毛病，终消除质量隐患挺，减少设计变无更，为施工顺飘利进行奠定基没础嫂.臣（席2赠）用经济技术利的观点，从优默化的角度，评汽定完善施工方阀案率一个先进可行材的施工方案，舍是项目目标实志现的基本保科证效.洒不同的施工方著案对应着不同塘的费用成常本臣.杀除固定成本外辟，可变成本更呼是如固此勉.歇在施工技术上恩，推广可靠的否新技术、新材是料、新工艺可欠提高工程质量扶、降低工程成假本异.椒（伟3诸）认真办理现挤场技术经济签唉证工作师现场经济技术杯签证是指事前欲不能推汽定而需按实结组算的一部分工艇作调量翻.奇它涉及的面较韵广，如：隐蔽浸签证、材料代锹换、施工条件振变化、停水建停电、排水抗甜洪、设计变更堡等跌.匹由于这一部分桂工程比较琐碎辟，现场监理更扫要认真办理现即场经济技术签泉证工湖作拳.眨（拜4傲）严格控制设叠计变更让设计变更会引忠起造价的增减虎，会发生对原析已施工部分的耀处理或拆除，故打乱原有的施但工计划和顺序属，出现待工、热窝工，延误工查期浮.右有时又可能诱管发承包商的索笨赔事件，增加腿额外支蛮出扛.把所以，对设计斤变更应慎重处钱理，严格控制蓬，非变更不可首的，要尽量缩赖小变更范围，仪并争取尽早变挖更，变更越早哲影响就越五小挤.瓜（代5抓）严格控制工乓程价款计量支后付程序不依据合同规定页，控制好已完就工程价款的计甚量与支付，是营监理工程师控该制项目投资的叙最重要手粘段尼.耽首先要认真做捆好已完工程量池的验方计量工脂作聚.典对于承包商申财报的已完工程甘量，要严格按泻照招标书、合勺同规定的套用夜定额、计算规峰则和标准，去辅核验复算申报拴工程量的数量蕉是否准确无误着；所申报的各冈分项子目是否机与标书工程量队清算子目一致虾；工程质量是赠否符合规定，邪是否已经监理悲工程师签字确虎认柔.举2含、工作内容：匆按工程施工阶艘段编制投资计渗划；复核已完席工程量；签署娃工程付款凭证须；审核施工图亲预算和竣工决鹅算；协助处理按合同纠纷和索废赔事宜；协调冲业主与承包方冬之间的争硬议锻.板⑴陷纱预测工程风险老及可能发生索快赔的诱因雨,患制定防范对策姻（如期提交施盖工现场；保证概正常施工、连络续施工；协助抢建设单位按合血同及时提供设膀计图纸等技术衣资料），减少毫向建设单位索膝赔的发丘生随.宪⑵镰畏严格工程计量艺，控制工程付功款祥.御质量合格工程殃才允许计量，稼对不合格项目占及承包单位原燕因造成的增加射项目则不予计叨量塘.或⑶嫂炒检查、监督承槐包单位执行合呼同情熔况抵.泼⑷躺呆动态控制投资采：建立各专业苏工程量台帐，鸦定期分析台帐率掌握全局，发谣现偏差，分析挂原因，并及时束将有关情况及芽建议通报业啦主侨.裁⑸像式公正处理承包匠单位提出的索凡赔训.促3记、控制措施和移方法鹿⑴府根据舍不同哗施工阶段协助躁业主编制投资装计划，编制原嫁则是工程总进作度裹计划和有关施泄工合同，据此胀将工程投资总广额进行分解并婆考虑一定的变服动因洲素岂.默⑵旱审核施工单位喉编制的工程纺资金使用计划经和阶段性资金恶使用计划，并急控制其执棒行培.珍项目总监理工肾程师通过审核够汇总资金使用纠计划后，报送离业主爱（学3达）熟悉设计图杰纸、招标文件老、标底（合同尾造价），分析予合同价构成因虎素，找出工程曾费用易突破的菜部分，从而明嫂确投资控制的萝重点，并及时怒与业主沟通，遣提出工程造价苏控制的建百议狸.黄⑷峰监理工程师平对其施工方案恭进行技术经济后分析，审查其跳进度计划，提敢出监理意见并牵选择适当的施双工方案，使之蛋合理安排工期蹈，避免因流赶工而造成施吵工费用的增加念，同时须严格盖控制设计变更胶数量。相⑸状岗严格复核施工叛单位申报的月融工程量申报表精，坚代持筝“显已完经验收吃合格工程可计衡量脸”蒜的原则书；排依据合同和其锐他有关文件审行核付款申请表的，并及挺时签发申请表耕；夺对一些不可预牢见的工程量，的监理工程师将汽邀请业主代表鞋、像承包商现场计啦量，一些特殊装的计量方法则罢由业主、监理趁、承包商三方菠共同研饮究弟.牵⑹特工程竣工后，物监理工程师负尿责顺审核施工方报止送的决算资料链，明确工程量天，并对单价进烧行审核后报总拾监签审，再报幻业主审惰定敌.搜⑺竟施工单位提出雄并增加的工程良量祖，即未经监理工程绒师签认不得施湿工，业主或设突计单位提出的饱设计变更，应煮通知露监理工程师，俭经费用核算后纽，列入工程结慎算僚.鸟4日、投资控制工屈作重点榜：签工程变更、计哗量审核程序、送合同外的经济显签证及索赔事躬件发生是投资汤控制必须严格愈把关的几个环千节，因此监理恢机构缺必须在熟悉合妹同文件及图纸呼的基础上，严尤格按照监理程蛾序操作，惠防止索赔事件迹发生，以投资腐、进度、质量所三个方面总体脚考虑处理各类叛问题游。替⑴库葱确定投资控制蔑目标蹈建设单位与承响包单位间签订盏的工程承包合瘦同中确定的工冲程合同总价是卷监理单位进行脑投资控制的目狮标茅。据此目标，跟监理工程师应真认真审核承包位单位编制的付甘款申报表和极决昆算表滤。滚⑵弟山将计量工作分萝为实物工程量压计量和费用计哄量两部分，并饶使计量规范化奖。华实物工程量是止费用计量的依借据按，婆施工单位每完裳成一项分部分抄项工程并经检娃验合格后，应源及时完成实物挺工程量计量的吸申报和签认工退作；猫费用计量则在浪整个计量段内崭的所有项目全初部完成并经检棒验合格后，才凝能进行本段的轨费用计量工作边。亲工程直完工节后必须经监理触工程师认可质布量后方能申报吊其工程量计量妨表卷.秆要做到计量工竿作程序化、规仅范化，才能使嫁计萌量工作有条不及紊的进行，按钢照质“犬月支付工程款饭程陡序葱”趁工作流程图执智行除.婆（跃8贯）抽、洗进度控制措施规及方法弃1渣课、麻预测分析：根重据捆“资提早建成，发消挥效没益均”他的原则以及业尘主要求窃按日历日编制尿控制计挠划疮.隔完成计划的主引要困难在于：摇前期工程可能浑会受征地和环柿境恒的影响；有利怕因素是可以在静招投标过程中糖对工期作详细宗约定，加强对恶业主方的保护梦。需2华境、悔对工程工期采顽用租“润动态控容制允”盒方侦法侄.走及时对比计划论与实际进度的荐差异，并进行船原因分析，提巩出进度调整的哭措施和方浪案戴.坝3芬狐、揉进度计划控制艰要点普⑴赖米关键线路上工嚷序的最迟开工压时间和最迟完仿工时间应准确另监控，若由于秃各种原因导致真某一工序延误旱时，在后序流男水中，要求承蜻包单位必须赶乞工，以确保总火工期不用变询.倾⑵畏间结合施工单位援进度计划安排荐情况，要求施毛工单位及时申躁报周进度计划附和月进度计划尿，并申报月现馒金流动估算，杆在资金和工期签两方面予以廊管控。缴4晓、主要工作和填措施：件⑴腰梯审核施工单位肢编制的工程项择目实施总体进彻度计划领，覆看其是否符合项合同要求并具赶有合理性、可脱行杰性蜻.扇总体计划作为族阶段性计划的垒依据和确定材绑料设备供应、绘进度资金、资时源计划的依粥据便.阿⑵熊肉分析其施工机座械设备的效能衣，尽量增加同钟时作业的施工炎面，尽可能缩艘短技术间歇时搭间，检查其是膝否编制施工进岁度绒计划己网络图外，并发将审核意见反榜馈给施工单位译修改完善。伟⑶材吃审核施工单位飞的周进度计划今、月进度计划柱和月现金流动晓估算，看其是姑否符合总体进耻度计划的安僵排，是否符合川现场条件和不蚕同施工单位之因间的协调，壮并及时跟踪肠调整。辅⑷索蠢监理工程师须窃检查施工进度砖的落实情况，芝并将其汇总后疑报总监理工程阴师脾提出调整意见崖。男①毫倒随时检查现场播进度与计划的汇差异，分析其饥原因房，并建立能如剧实反映工程进津度的监理日记暴，日记应记录沉影响工程进度轿的材料、机械兽、姿方法、孕人为和自然因扎素，如暴雨、拘停水、停电损等昆.但并由同有关单位研势究对策，采取侧相应措施伟。护要求现场监理挂员对以下内容易进行检查记录葬：碎A络、每日实际完冰成及累计完成够的工程裕量筋.哄B汁、每日实际参画加施工的人力奔、机械数量及钉生产效逗率塌.芦C额、每日施工停座滞的人力、机矛械数量及原巩因检.咬D源、当日承包人耳的主管及技术悲人员到达现场夏的情篮况撇.酷E滩、当日发生的努影响工程进度卡的特殊事件或部原恢因祸.码F朋、当日的天气闯情脉况齿.复②吧狼根据施工单位嚷提交的工料机北动态月报，掌披握其对施工进间度计划的落实钓情况，发现问珍题，立即责令够整改产。亦③趟青特别关注关键出线路上的工程帅完成情况，因床施工单位造成哨的工期延误，丹责令其采取措块施予以挽回，足非施工单位造炼成的工程延期朽，智实事求是的秤作相应调整笑。泉⑸殖灾组织召开现场猛协调会是协调察解决现场问题江，进行进度控考制的重要手段汗之封一牛.汉⑹昏在确保质量的揉情况下促，建议业主对耐工期提前者进不行适当奖励，仅但盾要惩罚只抢摸进度忽视质量滨的作法，业主欠应尽可能保证砍资金鸡基本牺到位哑。惠5在、工期灿延误责任处理歌⑴脊对于斗工期爱延误不大马的担，监理工程师简将娇及时提醒和告未诫承包人，狭督促等承包人加强管疼理，通过忧延长劳动时间宁或详增加作业面扣等方法值以抢回延误闪的时间未。师⑵缸对于工期影响封较大的，根据卖合同规定的程付序和权力采取泽相应措施各。观对于进度过于宅缓慢肾的签，将不能按照控进度计划预定芳的竣工期完成撒工程时，短通知承包人采粱取加快进度的也措施遇（增加人力扇、举设备梨或改变施工顺磁序免）缺，对于无法挽芽回的进度延误质，将按合同规险定进行处理哥。同6蚁、受理延期审团批程序惊由于非承包人狗的责任，导致侵延误的，瑞按千“跪施工单位申请职延长工期审批极程祖序物”背执行枝。伙第十一章：监秒理工作重点及己难器点一、工程特点没1毕、由于该项目性地基土层均匀移性较按差常，淋水位较高，茎环境复杂仙，蜜施工难度大梁。屋2歪、本项目迹分部工程予各匪专业葬交叉，椅施工容易受干伞扰筹。二、实施难点铜1位、路基派的质量控制；追2跟、稀管道工程宣质量控制；布3挂、土弦石税方工程量控制职；添4饭、进度计划控瑞制难度大；户三、监理工作戏重点浮1丰、投资控制：皱重点控制设计沫变更吓以及工程量。峡投资控制与招胳投标、技术评凳审、经济核算姻、设计变更栋等密切相关。勒重点做好土猴石领方功（含淤泥）愉开挖量和填筑蹦量的育检查斥验收记录厌。2、质量控制匙（糠1塞）绩对各种建筑材好料的碎质量阁检查昼验收严；牺（旺2惧）怜道路领分部工程码各类技术指标搂要合格玩：岂①太包括路基熊压实度、平整嘱度灯；兔②劣管道惨基础、轴线及佣高程终；恰③射混凝土食（强度、厚度嘴、配合比估）粉质量控制；缝④疫沥青砼懒（油石比、平盗整度、厚度）螺施工；僵⑤贯渠道衬砌砼施气工惩（断面尺寸和此强度）倡；再⑥锡水泥稳定碎石炮基层（压实度普和弯沉值）召；榨⑦狡道路箱涵（捡基础、什钢筋安装、煎结构尺寸、强少度）走质量管理；椒3吩、进度控制：芒重点控制工期梳总体计划的安假排和执行钉情况歌（人力、机械跌、塔材料童、方法和环境眯）注。严4繁、安全控制：权重点抓好施工谷用电、起重吊剂装和安全员到捡位评工作丈，确保无伤亡哭事故。疲5躺、组织协调工陷作：重点协调筐好参建油方在穿插施工句时易发生相互楚制约、相互影踩响的矛盾。塑四科、排水管道最监理腰⑴滑排水工程所用砍管道和构配件课等产品必须进崇场验收，检查酸质量合格证书犯和检验报告，帜并按规范要求福进行复验；蚁⑵纳检测开挖断面既、槽底高程、旷槽底坡度、槽菠底预留保护层焰厚度，检查边看坡与支护设施谈；金⑶知槽底地质应符倍合设计要求，曲不能满足时应其按设计要求做堤好基槽处理。依⑷叠监理旁站管道歼砼的施工，管置基砼配比正确旺、浇注密实，恋高程准确滨，田牢里蹈典凑裙按有关要求留荣置砼试块。骄⑸外检查井井身的社结构、形状、铺尺寸与图纸相猫符；检查井底酬、井口标高及井位准确.住⑹仰砂石基础的压炎实度要符合设巨计和规范要求殃；转⑺牵管道闭水试验睛应按照设计要炭求和试验方案败进行；糕⑻东管道埋设深度瓶和轴线位置应避符合设计要求恒，无压力管道系严禁倒坡；枕⑼阶管道回填沟槽配内砖石、木块索等杂物清除干紧净，不得有积夏水，回填土压虹实度应符合设纱计要求；枣⑽晓顶管后背墙结福构强度与刚度闪必须满足顶管单、盾构最大允驳许顶力和设计制要求；披⑾等施工中应对管繁道水平轴线和番高程测量复核含，发现偏差要拉及时纠偏；刺⑿帅沟槽开挖和管汪道施工过程中珍，应准备应急坏预案，备足抢锐险设备和物资错（盒钢管、反铲、异编织袋）。迟五、住路基私工程监理围⑴陕路基压实要求酷：煮机动车道填方闸路段你路槽下辨0记—缎8堤0候cm尸为亦95马%幅，迈8方0木—伶150cm摘为网93侨%辈，崇15谎0奴cm海以下皂为悄92伤%邻；飘挖方路段路槽上下碰0糊-30cm斧为僵95%霉，遇30击-80cm温为蜂93蹄%信，路基范围内野管道沟槽压实坡度同路基压实肃度要求筹。禽⑵滥道碴的粒径、煮含泥量，水泥链稳定碎石层的颗级配控制在本彩地区有一定难晒度，应作为监崖理和施工单位颤材料质量控制损的重点。纱土路基弯沉值杜≤水25圆0印（左1/芒100冷mm起）沈，键水泥君稳定疏基甩层鄙顶面胳弯沉柏值丑控制指标：机贫动车道听≤丑80航（赴1/督100殖mm搭）；济非机动嘱车道题≤存11皱0桂（过1/贩100晴mm缴）；非机动车甜道狐沥青面层弟≤垦7奉0皇（英1/覆100基mm撤）获。芹⑶伪非机动车道和示人行道填方地挺段路槽啄下昼0街-80cm伏压实度为筝94泛%翠，焦80展-150沈cm尖为临94态%妈；挖方地段路础槽柴下窗0寇-30cm认为椅94捏%晶。厦⑷插路基呈换棒填甜材弦料可采用石质肆土、砂性土、卵砂，不得采用增液限指数大义于蚁50争%爸，塑性指数大述于奔2辅6港的土作为路基疯填料，泥炭淤戚泥、有机质土民等不得作为填只料瘦。盾⑸虽填料不得含有贸杂物及杂草；缠路基填土含水美量应控制在最廉佳含水偶量机±2丘%盖以内，大于最玉佳含水量时可迈在路基内翻拌巨晾晒；当含水智量不足时，可馒要求用水车洒等水补充；闲⑹聋路基施工完成祖后监理对道路技中心线、横断喘面及高程进行毯复测，检查路趁基是否松散、春弹软、翻浆及范表面不平整现撕象；针对检查挡出的质量问题病，由施工单位蛮整修合格。相⑺财路基施工前，吩对承包人提交贼的施工测量放病线（包括菊路基用地界桩钩和路堤坡脚、腥路堑堑顶、边决沟、护坡道等狂的具体位置桩团）查进行复测，并蜡定期复核基准闷点，以保证测猫量无误。长六看、水泥稳定碎校石工程监理杰①秩水泥应选用初即凝时间大步于维3扑h颠、终凝时间不春小育于锅6仁h庭的膀32.5克R霸、伪42.5的R药普通硅酸盐水馋泥、矿渣硅酸蛛盐、火山灰硅劣酸盐水泥；水催泥应有出厂合颗格证与生产日侍期，复验合格维后方可使用；纹②扭水泥储存期超驳过闭3田个月或受潮，丧应进行性能试销验，合格后方撑可使用；床③届土的均匀系数秘不得小井于摆5拾，宜大班于动1琴0体，塑性指数宜腾为也10-1煎7萄；土中小于留0.6mm老颗粒的含量应至小谢于岩30披%棉；宜选用粗粒朵土、中粒土；银④庸当作基层时，隆粒料最大粒径磁不宜大于散37.5mm携，其压碎值不那得大例于骨30颤%阳；当作底基层退时，粒料最大鸡粒径不宜大于厉53mm帝;⑤MPa；闯⑥目摊铺施工前通船过试验确定压冶实系数，水泥奋稳定砂砾压实节系数宜奏为编1.30-1补.3怠5挑；肤⑦上水泥稳定碎石画应分层铺筑，孕分层厚度伙20cm虚,押采用的水泥剂曲量朽5缩%启，基层压实为度乱≥住97%,廉7愈天浸水的无侧牺限抗压强度的沈标准值不低抬于效3.0Mp斯a接。诊七霸、水泥砼路面塌工程监理纳①之水泥品种、级临别、质量、包校装、储存应符悲合国家现行有冲关标准的规定进，主要检查产辫品合格证、出搭厂检验报告，脸进场复验；盼②酬钢筋品种、规匹格、数量和下行料尺寸应符合素设计要求，主碎要检查出厂检痕验报告，进场铲复验；迟③庄粗细骨料和钢粗纤维规格应符铃合设计及规范式要求阅，砂砾石最大惯公称粒径不大怀于假26.5cm些，碎石最大公位称粒径不大于鱼31.5cm柏。滨④屡混凝土弯拉强绝度、面层厚度屯和抗滑构造深离度应符合设计嗽要求；街⑤鲜人行道预制混然凝土砌块强度览应符合设计要面求，主要检查叨出厂检验报告培、复验；陵⑥测砂浆平均抗压查强度等级应符爽合设计规定，反任一组试件抗佩压强度最低值少不得低于设计特强度夜的蔽85贞%纵；砌筑砂浆饱蔬满度不得低紧于游80样%绍；害⑦音混凝土满足耐毯久性要求的最向大单位水泥用塘量不宜大于滩400Kg居/挂m颗，最小水泥用攀量肢42.5齐R机级顶300Kg寸/湾m丛，悲最大水灰川比愧0.4猎4雕。印⑧秒人行道步砖在辉同一个坡向路姥段内不得出现芳反坡欢、凹槽和积水喝现象，平整度池应小于嚷3mm匹,迷接缝宽度应不朋大于贝3mm艰。卷⑨总水泥砼路僻面妄2颂8较天抗折强度大干于等秒于旁5.0Mp程a白。尘八霉、沥青混凝土柴路面勒工程监理示①近沥青混合料用臭粗骨料级配范帽围要符合设计尿要求，对沥青坦的粘附性要大则于或等悉于穷3谢级；陶②批沥青混合料用仔细集料含泥量茂不得大卖于驾5羽%渣，对沥青的粘橡附性要大于或管等帝于集4慌级；卷③刺道路用沥青品扫种、标号应符蓄合国家现行有厉关标准和要求吵，主要检查出屯厂合格证，检鼻验报告，并进锐场复验；遇④旨沥青混合料所资用粗细集料、普矿粉、纤维稳熄定剂等应符合鸣规范要求，主悔要检查进场检杨验报告；丸⑤利热拌沥青混合它料拌合温度、董出厂温度应符自合规范要求，始检查出厂合格欣证、宇检验报告，并忧进场复验；射⑥钉沥青混合料品伯质应符合马歇妇尔试验配合比梳技术要求；祝⑦利沥青混合料面骆层压实度不得才小尸于蚕95概%档；沥青混合料春面层厚度应符斜合设计规定，毕允许偏差绸为猫+1乌0泛～把-5mm歌;候沥青路面弯沉脏值不得大于设风计规定；野⑧辰沥青混合料采降用绘A-7淘0鼠号道路石油沥宗青，粘层油采摔用规PC-馅3铃型乳化沥青，积透层油采吃用申PC-稳2伪型乳化沥青；允沥青混合料以鹰马歇尔箩试验密度为标屿准密度其压实畜度应达园到滋97谨%仆；最⑨同沥青混合料摊恶铺温度应符合蛇规范要求，路丈面摊铺完工后疼，待混合料表菠面温度低于嚼5萌0吴℃迅后，方可开放猪交通。谅九巴、岸明渠轧箱涵及删衬砌佩工程监理没⑴部混凝土预制砌贡块强度应符合眠设计要求；虹⑵骂砂浆强度应符喉合设计和规范和要求，砌筑砂曲浆饱满度不得们小聋于滋80秃%薪；是⑶刊砌筑水沟沟底陆应平整、无反掀坡、凹兜，边影坡应平整、直模顺、勾缝密实恨；与排水构筑党物衔接顺畅；漆⑷威砌筑排水沟断牙面尺寸偏差应挎符合规范要求卡；沃控⑸姜渠床削坡平整画度和压实度要离符合设计要求谱；穗⑹声施工中挠检查垫层摊铺玉的松铺厚度、开宽度、平整度童是否符合设计解和规范要求；典⑺溉施工完毕后，异及时检查碎石谊垫层的外观、饥压实度、平整叠度、厚度、宽席度、中线高程秒及纵横坡度，哨发现质量问题灵及时要求施工携方整改。顽⑻鲜箱涵结构钢筋芝规格、圆数量、间距、敢连接和锚固长球度要符合设计吉及规范要求。翅（孕9粥）锄箱涵茧基础、轴线、隆高程、滥长宽高度、强喷度、平整度要赛符合设计要求缓。恐十、土方工程浙监理搭①革施工前要了解救工程地质结构馆和水文情况，映对渠道轴线和胃高程要复核；辉②裹检查场地清理测范围、清理程政度、开挖厚度量、堆存方式和督堆存地点；沃③敲经常检查测量隙开挖平面位置抛、水平标高、弃控制桩号和边穴坡坡度是否符断合图纸要求；回④室土方开挖后应踢对基础面的平论面尺寸、标高灶、场地平整度逐和土样的力学顺指标及边坡坡斥度和平整度进盛行检查验收；敞十一辈、绿化工程控监理锯⑴糖督促施工单位哪选择肥沃、疏橡松、排水良好忌的种植土壤，米栽植土灌的索P爷H浩值应控制伏在才6.5-7.亿5现，对喜酸性的场树页木体P窜H努值控制懒在兔5-6.愁5呼，对不适合的候树木生长的栽叉植土进行换土狠或改良；剪⑵浙严把植物材料必关，督促施工偷方严格按设计声图纸采购苗木重（名称、规格须、数量、产地拼等）；挖⑶舱建议业主、施感工单位选择适普宜的种植季节废，以提高苗木淡的成活率，节扣约工程成本搂。诞供十二、墨交通和电气工赴程监理喊⑴守交通标志要符饮合设计和相关冻规范要求；骄⑵而交通管线在人隐行道下采搂用叠110cmP牛V杆C唇硬塑单双管，捡在行车道和道昨口处预埋采用厅85mm恨镀锌双钢管，笋管道顶埋深筑60cm贵,撕用士10cm舍厚夺C1甘5违砼护管，预埋铁时管内辉穿务1澡0愈号铁丝。购⑶霞照明电缆穿越眯道口及过街处扶采用镀锌钢管百（蓬SC8川0着），埋设深度柜人行道下戚0.5表米肌，在绿化带和贼车行道下铃0.送7勉米塘。雨⑷进配电系统选壁用颈TN-墨S培接地制式，接堂地干线采用五煤芯电缆中的膏16mm滩2焰线等；接地干线、肥电杆及镀锌钢简管均须可靠接府地。发⑸伤电力管沟在电搅力井处需做接底地，在每个电搂力井处设一组造接地极，接地绕极旺由公5悟根角钢组成。赴第十二债章飞喘合同和冷信息管理一、合同管理祥合同管理就是洁依据合同文件旺对合同的执行漏进行监督管理典，确保工程质骨量、工程进度谨、工程费用的圈有效控轿制钻.扎主要包括工程情变更、工程延深期、费用索赔暖、争端与仲裁迫、违约、分包宪、及价格的调勾整首等所.伯监理参与工程序项目有关合同慕的管理，督促市业主和施工单眉位履行合同约票定，执行技术芹标准；严格按辽照合同约定的露有关条款规定烈履行各自的权佩利和义务，维早护合同的严肃摊性和法律效另力戏.细合同有关各方妙关系尿业主、设计单誓位、监理单位临以及施工单位港之间的合同关挠系如下图所示距：工作往来关系工作往来关系工作往来关系合同关系合同关系合同关系监理单位建设单位施工单位设计单位监理与被监理霉二、合同管理取方法香1予子工程变更赌工程变更的提泛出逃工程变更可由哑承包人、原设丹计单位、业主疯或监理工程师绳任何一方提质出蔬.绣无论那方提出采变更，都需要养提出变更原因昆、设计图纸和学有关增减工程些量，影响工程龟费用的计算僚书壮.组工程变更审批描权限阶工程袭变更设计由蔽总监理工程师材负责鼻初审，然后报决业主审定旅.首2厨完工程延期塘（听1饰）蛇南在延误事件发适生后匹的月28棋天之内，承包辟人向监理工程碎师统提出工程延期道申请，填报延般期申请书应附施详细的说明及承所有与此项工猴程延期事件有胆关的文件、浇原始资料等证忠明材料论。剧（浓2漠）看监理工程师对园承包人的工程隶延期申请所提羽供的各种资料置、数据应认真育调查核实，并率依据监理工程珠师的监理日志母和原始记录提难供证明材料和缓审核工程延期炸事件是否属实令；理由是否符漆合合同条款；龄判断延误是否衬有效合担理军(嚼是否发生在关载键线路扩上朱)捉亡等，监理工程慧师审查并与业跪主协调后审批写，批准后送业缘主签字备案后脑生板效挖.滨3天淘费用索赔偿费用索赔的申悄报程序龙铜鹊承包人费用索棚赔的申报程序析是：提出费用清索赔意向、按泻月提供清单、体正式上报费用租索赔申耻请退.裁费用索赔的审桃批程序累诚医监理工程师在飘收到承包人的神费抢用索赔意向通拒知后，及时调哀查费用索赔事社件发生的原因拼、经过，并要拌求承包人提供互有关资料记录芽数据等朗证披据破.添并依据监理日嚷志、原始记录距和合同规定提出出审查意见，打在与业主协商孝批准援费用索赔后山，报业主签字偏备案生效译。炒索赔工作注意脾事项转①怎王避免图纸和指笋令的延误柱A阿任何分部奖工程或区段工淡程施工前，监豪理工程师应仔丰细检查图纸是溉否齐全，如果孩发现夕应由业主提供祝的图纸不能满滋足施工要求，铺监理工程师应蹄尽快地提醒业诸主堡要求设计单位晌提供进一步的偿图纸宴。独B具搜任何与工程进插度、质量有关寄的指令，监理姨工程师应按规使定时间发出，垒避免延误而造定成索赔波。仪②患认真核查放样吴资料被A掩选在放样之前，哄监理工程师应宰仔细检查放样攻资料，如果发拿现原设计单位趟提供的放样资课料有误，应提里出纠吼正邀.造B乓冬在放样过程中劲，监理工程师躺应采取旁站或骨检查等手段，攻确保承包人准孕确放颤样寿.换③颗监理工程师应惰认真研究承包烈人投标书所列启的工程进度计候划，提醒业主廉按合同要求及分时向承包人提缓供施工场地及血通道，避免或沉减少索暂赔灭.娇④流监理工程师应隆对现场情况全顷面掌握，通过啦书面或拍照等蛾手段对日常发舞生的事件进行演及时、准确和喊全面的记录，生以保证一旦索腥赔事件发生后喂，对事件做出佛准确判断和处葛理格.4、分包一般规定沙粪失未经监理工程收师事先书面同鼓意，承包人不揭得将任何工程众分包出董去棒.往因此，承包人胡拟雇用的任何冰分包人均应经制监理工程师进端行资格审查并造书面批准后，熄才可以分包工诵程雾.分包的报批衬监理工程师对华分包人审查，抖报业主同意后垮批洪准询.弱5咏、争端与违约夕处理摘合同争议调解回的注意事项抵①沿监理工程师远通过检查分析螺、合同执行情花况或在监理过悟程中发现违约深事件可能发生惯时，及时提醒枕有关各方，防饱止或减少违约们事件的发傍生桐.脸②叼犬监理部收到受酸损方提出的合奴同争议调解申马诉后，进行以舅下调解工作：孕A圾述及时了解合同予争议的全部情路况，包括进行暂调查和取证；损B眠疮及时与合同争肢议的双方进行益磋商；探C德晶在项目监理部宪提出调解方案支后，由总监进梅行争议调解；窑D弹距当调解未能达执成一致时，总屈监应在施工合哥同规定的期限茄内提出该合同乎争议的意附见尘.析若争议双方仍台有异议，在按执施工合同规定抚的程序进行仲尿裁或诉讼过程恩中，监理部必练须公正地向仲茶裁机关或法院闪提供真实的证线据葛.降③认们在争议调解过植程中，除已达斧到了施工合同饼规定的暂停履性行合同的条件脆之外，监理部邪书面要求施工鸣合同双方继续汉履行合扭同邻.扯④里纷总监理工程师蠢在违约事件处干理后，组织专芝业监理工程师维分析违约事件卵对工程实施目咐标的影响，制饮定针对性措施缴予以落紧实贞.兽⑤梯工程施工过程催中发生并收到默合同争议的调宏解要求后，监仪理部应及时进籍行寿调查和取证，胞根据招标投标竭、合同文件内麦容及委托监理禾合同约定的权诞限，公正、公唤平地进行调解训处坚理剑.旷违约处理注意枝事项最①把妥在处理已发生般的违约事件时颤，以事实为根驼据，以合同约琴定为准绳，认因真听取各方意罢见，与双方充盗分协商的基础醉上确定解决方罪案叫.缘②土罗按合同规定，葱项目监理部认泪真划分建设单旬位和承包单位执的违约责箩任矛.杯③伍打监理工程师对读违约事件进行伸调查、分析，驶与双方协商，跳评估工期与费即用损失，总监去理工程师签发米必要的凭证及霞《监理工程师忽通知单》恋等秒.剑三、合同管理姥措施润l浸药合同管理的组待织措施怀(1)移填建立并完善监钓理组织，健全赠职责分工及有红关制度，落实壁合同管理的相步关责纱任拒.检(艘2)倡奔坦胀两吴醒躺乞2访动合同管理的技页术措施植(1)泻变协助业主签订羊一个好的合同症，合同中的各转项条款，字斟距句酌，不出现势不利于业主的塞条课款载.础并参与合同修镇改，补充工猜作绘.蜡(2)腔菊严格控制施工诊单位的转包和尖分包，严禁不伤合法的转包和按分常包扶.圣(3)瓜亲熟悉掌握本工箱程所有合同的选各项条款要求筹，严格按合同价进行监理工求作鞋.买(4)眠粮做好合同管理役的预控工作，疲针对有可能发肢生合同争议及分纠纷的部分做闲好预测，采取欺对策，减少施已工单位提出各畏类索赔的可录能杜.谎3愉精合同管理的经算济措施水(1)殿雾按合同编制资圈金使用计划，匀确定、分解投镇资控制目职标翻.语(2)童深按合同要求支湿付工程款，严叉格控制合同外逃工程款的发杯生部.努4辫华合同与信息措功施花(1)纳淘做好合同执行抵情况记录，保膀存所有合同文限件，注意收集悔积累素材，为随正确处理可能边发生的索赔提自供依貌据那.糖(2)盐娃收集有关合同姿信息，进行分未析比较，提供页给建设单位，湿为他们的决策懂提供依望据凶.四、信息管理击信息管理绕是利用工程项浇目监理管理等撤办公软件，对琴信息进行处理夸、做到及时整忆理、真实完整扒、分类有序、疤易于识别和检锅索，以便及时知发现偏差和纠室正偏聪差在.启（一）信息管属理差方法信息的收集煌(1)犁邀施工准备期的挡信息六：瓣①葡用监理大纲嘴或疗规划五；填②鱼损设计文件及其赤有关资料，包喷括施工图纸、抄图集、设计说竟明、设计概算贯、设计交底和竞图纸会审纪要才、地质勘察文泻件等；誉③亦弯合同文件及其冷有关资料，包神括招标文件、牺招标答疑纪要妥、投标文件、想施工合同、补嫁充协议等；清④铜京施工单位信息你：项目组成及蜡人员资质、进束场设备、施工返现场准备、施轿工组织设计、民施工单位质安鸦体系及相关制煮度、承包及分宋包单位资质等纲；龟⑤忍肠建设工程场地奋信息：地质、喇水文、测量、怨气象数据，地考上、地下管线在，场地原有建粉筑物及周边情厉况等；发⑥洋妈施工图的会审群和交底记录；多⑦村式本工程需遵循培的相关建筑法跳律、法规和规歌范、规程，有柱关质量检验控霸制的技术法规品和质量验收标沟准挣.纹(2)评绕施工蔬过程师中的信息势：马①土皱业主提供的信渴息，包括业主偷对进度、质量超、投资、合同承等方面的意见界、看法和指令躬以及业主对监雄理服务质量满向意度的信至息耀.村②订施稀工单位提供的腔信息，包括施拦工组织设佳计允/静方稻案丸崇、施工进度计府划、项目质安浮体系、分包单宇位资格报审材撞料以及材料报溜验申请表、隐首蔽工程验收记朋录、工程质量碗报验申请表、喷监理工程师通熄知回复单、工住程款支付申请挡表、工程临时聪延期申请表、艇费用索赔申请虽表、工作联系换单等文件资役料碗.搏③租朴设计单位提供案的信息，包括惭设计人员检查璃、验收工程时图提出的意见、冬建议和要求，堆以及设计变更吴文件史等粘.鞭④蜡挂建设行政主管未部门提供的信恭息，包括对工虾程建设的有关恐指示以及质量印监单灵督部门的整改垄通知允等勿.嘉⑤延项目监理部提鸟供的信息，包坐括蹦监理规划、监城理实施细则、牛监理日记、监染理月报、监理姓工程师通知单悬、工程款支付舰证书、监理工圈作联系单、总孙监巡视记录、车施工现场检查胀记录、监理旁列站记录、收发嚷文记录以及对丢施工单位报送约的文件资料的纪审批意见镇等允.娘浴耻杨够赚左笼登毛(3)菊拍工程竣工阶段料的信息酬①叉残星西胖冠眯油杆在矩民回焰脾伞石轨城仇谁票娘衰鱼亡阿打施的毯誉肝茅信息的收集和芝储存甲监理部除应注戴意各种原始资腿料的收集外，梦还要对收集来舱的资料进行分灰类整理，可分咳为以下三个类慈别：成第一类是对资农料和数据进行以简单整劫理净.旁第二类是对信涌息进行分析，埋以提供决算信想息，如每月对亩进度、投资的泼实际值和计划扯值进行对比分诉析，判定实际躲进度、投资与献计划的偏离，保以便采取措施畏进行纠晕偏弯.网第三类是应用锄数理统计技术唇对信息进行整颗理、计算、分楚析剧.崇如用频数分布违直方图对砼、与砂浆试块强度鹿进行统计分析泳，可以判定质芝量伸和质量控制情死况；又如用排阴列图法对各分日项工程质量进夏行统计分析，时了解影响各分写项工程质量的暮具体因素和影亩响程度，以便掏在后续工作中佳重点控振制矿.焰信息的检索和侵传递不(1)狠凉信息的检索：串信息在储存时见，应作好编目文分类工作，使迎资料存放有序驰，便于查贱找扛.瞧(2)禁浩信息的传递：角指利用报表、桑图表、文字、铸记录、各种收兆发、会议、审脂批及计算机等盒传递手段，不尿断地将信息输政送到监理工程凡师以及有关单删位牙，成为他们工况作的依棵据宪.信息的使用穗已处理好的信史息，要按照需联要和要求编印浊成各类报表或班文件，以供监辨理工作使隶用棋.曲（绪二贫）随信息管理措施砌项目监理部指蛇派专人负责信源息、资料钢管及理饥.案事先列出需收歇集的信息的目参录，及时主动逃进行收集，随吗着工程进展，嘉督促施工单位配及时报送有关资资驻料限.倚定期组织召开徒由业主、施工先单位、监理单捷位以及其它有拿关单位参加的哀工地例会，及反时沟通情迅况山.个遇有紧急情况研时，及时召开测协调孝会皆.匀会议纪要由监许理单位整理，射各方会签后送瘦达各有关单鹅位表.激为保证信息的私真实和正确，锅资料员应对信肾息进行识别，背对设计图纸、判设计说明、图厉集、规范、规致程等要按照本否公诞司故ISO900吨1:200图0邻质量管理体系冠的要求，及时勿加瞎盖夹“茶受聪控展”建、滩“兰作孔废尊”贸或农“欧保始留芽”鹅章，以正确指额导监理工障作捷.缝由经验丰富的炊监理工程师担匙任信息管理工距作，尽量避免饮信息在收集、啦整理、传递、琴使用时的主观府因素影响，提圾高决策的正确窝性沸.名正确利用数理栽统计方法进行侧信息加工管揉理它.觉利用计算机对怖信息进行管理石，项目监理部都将配备以下软如件客:昆工程项目监理船软件；惕AUTOCA安D锋绘图软件；拳OFFICE诉200距3帖办公管理软芳件动.请项目监理部绞应制定信息管含理制度，定期厕召开内部会议军，监理人员配添备现代通拨讯设备，保证礼信息的及时传伯递垮.玩（四）监理资误料管理谣办法记1须、抖监理资料基本面内容合同文件；年勘查、设计文稳件；鉴监理工作指导振文件羊；村损施工工作指导配文件博；幼资质资料；乔工程进度文件踏；事工程质量文件蚁；乘工程造价审批梯文件；会议纪要；监理报告；枝监理工作函件咸；咸工程验收文件召；监理日记；喘监理工作总结隙；苏监理工作记录乞文件；瑞工程管理往来销函件；罩监理内部文件蛾；科监理资料内部鹅管理办法绕项目监理资料臂工作由总监理鱼工程师鉴负责，各专业砖监理示工程师分工负姨责收集、汇总挂及整理，并由式总监理工程师笑指定专人总，负责监理资脚料的收集、拆分类整理、上只交公司和交付加业主等具体管服理工倒作先.必⑴过监理资料必须鼓做到完整、真熔实、准确吃。征⑵工项目总监理工吐程师在第一次圾工地会议上进位行监理工作交爪底时，应姐明登确对各种监理用资料的报验程黎序、时间及歼要鹰求偷.越⑶萍裤项目监理部设狐立收发文登记烤表泛.尝项目监理部收鸽发的文件资料面应按照登记表魔设定的栏目进误行登记，并及师时分发或交给塞相关人员办咐理宣.孔⑷晃项目监理部在惯监理工作中形剂成或发出的文则件，按公司规只定应有完整的双标泻识环(摊编号、版本号捏、编制人、审该批人、公章柴等凉)暖毫，以保证监理架服务的可追溯性.谎⑹贵篮项目监理部的捐文件贫资料，经分类袍后存放在档案摇盒内，每个档昏案盒内页为目万录表（文件名诞称、份数）悉；档案盒存放捆在文件柜稼内揪.吼⑺胡叹监理部应按照盆监理合同的约挂定霉，在监理过程控中，定期或不件定期将资料驴交付给业主；蔑竣工验收文件罚资料痒由总监填写交辱付清单，报业待主签慰认千.浪⑻惰锣监理应每月对灌文件资料进行冈检查，并作出馒评逼价哪.脸对不符合要求达的应组织纠正仇整动改键.倍每季度公司经栗营部对项目监据理部的文件资停料管理工作进坡行蚀现场检查，对呆检查出的不合靠格，责令整改奸，并跟踪验净证粱.沉⑼塌尺工程竣工验收旺后，项目监理察部应在三个月群内进行全面资角料整理，并填粪写移交表报公坑司经营部进行啊验收签认，并震办理交接和正疮式归档圆。截第十顽三库章存、监理工作制愈度冤1唤、葵监理日志及考改勤制度薪1嘴、监理日志制顶度舒1哀）监理工程师鲜必须按立c戴01A旨表胃《监理日志》物中要求的内容召认真、如实、亮完整填写，妥桐善保管，不得业遗失，以便追宿溯和查找资料徒；曲2雕）恐监理日记是重疏要的工程档案莲资料，监理人胡员应坚持每天劲记录；漂3截）填写时不得砍用圆珠笔，工悄程描述简明清沈楚，书写工整港、清晰，与施徒工工程无关的施内容不得记录蕉在日志中，日原志应有签名；坚4屈）监理日志每顶月由总监理工导程师审阅，按占月党或季饿装订及时归档糖，办理移交手阳续。2、考勤制度腊1专）监理招人员颤每月代到风岗时间到要求比出勤辟2对4的天以上黄；么2崭）有事离开工然地（培2稿天以架上铸）必须向现场屯业主代表请假然，否则向爆公司负责人请淘假；隶3兵）每月末由监体理组的总克监志/稠总监代横表群,凶将考勤表报到住公司办公室。2、会议制度看1斤、项目总监理趴工程师根据工喜程需要不定期没组织召开工地板例会。鞠2茫、工地例会参边加人员：监理傻组全体成员、死建设单位代表请、承包单位项防目经理、质保棋体系有关人员卵。鼓3败、会议使辩用宗<率<岸会议纪唐要条>顽>短首页签到。款4碗、会议指定专全人记录，形成育文件，发给参芝加会议的有关幕单位。越5扔、会议内容：轧1摩）总监理工程荒师、总监代表腐总结上周监理佩工作。包括：跳质量控制方面乏、进度方面、爹投资、文明施群工安全生产等控情况，对施工巧单位的协调等续，上周工地例贺会的跟踪结果计，下周工作安跃排及工作跟进泡措施郑；灯2躬）承包单位项浅目经理总结上纳周施工质量、嗽进度、投资、教文明施工安全塑生产情况及需俱建设单位、监蝶理协调的问题涌；世3滤）建设单位意英见、对承包单透位工作、监理暗工作要求和意帖见等；哲4饶）各专业监理久工程师对宿本专业冻施工中存在的斤问题，对承包犁单位要求和扣建议。蚁6拜、将各方意见膏统一形成决议裂，供各方执行滑、检查、跟进难。龄7荐、会议中如有短重要问题需经运公司领导解决白，要报公司总经工难办及有关领导僚。盲3钥、敏监理月报制度兼1拘、项目总监理勒工程师每月泡5均日前钉组织编写监理锄月报，经现场吗监理组全体人评员完确认后，打印等装订，睁总监理工程师挽审核竭签字，盖监理涝项目部章。当2榜、每质月在5瑞日前必须送达抗建设单位，以反便建设单位了拴解工程情况。据3体、月报内容：候1们）本月工程进老度与计划进度阀比较结果，完挎成产值情况；盈2嚼）工程质量控吧制情况；滴3北）工程投资完立成置情况；声4掀）椒设计变更和工重地洽商客情况概；鉴博5液）人力、机械坐及材料投入情略况；碗6烟）浅文明施工和安败全措施完成情耕况；雅7鹿）本月监理工王作小结昆；危8提）使下月工作计划卫及措施拢；抖4土、江设计交底及引图纸会审制度顶图纸会审是减散少图纸错误、选提高设计质量鼓的重要手段，倦也是保证施工沃顺利进行的有知效措施。对于鹊分批分阶段提妈供的设计图纸再还需分哭批走组织会审。正脖式图纸会审前结，施工单位应祸组织有关技术梢人员预审。监该理工程师应参眉与施工单位弊的杏“顿内部审疼查忍”易，以便从技术名经济角度分析逃图纸的准确性起、坊合理性和可施程工性，形成统填一意见。搬设计交底由业霉主涝或监理白主持，设计单郑位主讲，施工融单位的项目负苗责人、各专业称技亡术负责人参加继。监在工程施工或越每使用一份新龄图纸之前由设追计人员对工程限难点做、结构特点、骄施工技术和施究工工艺等方面杆作详细介绍，幕便于施工单位鹰做到心中有诱数，从而科学歉地组织施工和宝合理安排工序贴，避兔发生技坊术指导错误和贷识图彩错误。规5洒、施工组织设碎计（拍方案毁）间报审制度仪单位工程施工赢组织设计由工砍程承包单位根乏据施工图纸及锄实际施工条件磁负责编制。它烈直接影响施工辆进度、施工质杂量和施工的经越济效益。施工勇方案是施工组闹织设计的核心历，分为施工部限署和方案两方撇面，着重介绍嘴整个工程或分唯部工程中某项萍施工的具体方避法，包括施工替顺序、使用的京机械及相应的艇保证叛措施。施工单变位工程开工前累必须向监理申绸报施工组织设筒计，在每一个秃分部搬工程和重要部房位以及采用新感材料、新工艺细组织施工时均峡应报审捎专项驳施工方案。施鞠工组织设计和零施工方案未经蚕监理工程师审形查同意，施工颈单位不得擅自丈施工。监理工打程师爽应重点审查以竟下几个方面督：击①巨所使用的施工碗方案是否经济翼合理、技术可施行，是否有利舟于降低工程造音价；将②葛工程进度计划坚是否符合合同屑进度的要求、蜂各工序之间的技逻辑关系是否胃准确、各节点铅的完工时间是博否与业主的要勾求相一致；照③只所采用施工顺突序、方法和保稠证工程质量的平技术措施是否粮科