湖北航道整治工程监理投标大纲质控详细流程图

目录第一部分监理工作大纲一、监理工作范围二、监理组织机构三、质量监理的内容与方法四、进度监理的内容与方法五、费用监理的内容与方法六、合同管理的内容与方法七、安全监理的内容与方法八、组织协调的内容与方法九、监理工作质量保证措施十、突发事件的处理措施十一、信息与资料管理的内容与方法第二部分关键工程提出的监理控制方案及具体的监理程序第三部分简述环境保护监理的内容与方法第四部分对本工程及业主的建议附件：技术建议书相关附图第一部分监理工作大纲一、监理工作范围1.职能范围道监理单位设置朗总监理工程师侵，按照《水运吗工程施工监理认规范》的规定类，在业主授权母范围内，独立今行使监理职能攀。2.职责范围篇受监工程项目焦的勉“加三控、三管、冶一协始调沟”民，即质量、进转度、费用控制奶，合同、信息同、安全环保管察理和组织协调族。3.工程范围宇按照招标文件苏本施工监理标兵段的内容为：宫1拿）止炸礁及清碴工朴程墙对王家脖嘴盐段突出的碍航跃山咀进行部分扯炸礁切除，炸敏礁律详竹扑问察起液扒2炒）喷射砼岸坡烘防护工程纵对炸礁、挽清碴后的岸坡捉进行喷射砼防乔护，总方量燕为惩423.6m居3喊。3）航标工程跪对童庄河航道孕全河段按一类膊航标配布，航构标总数量傻为裂1比6撑座。4）临时工程兄修建施工临时托便道。5）其他工程从建设童庄河航膛道管理及应急三救援基地一座舟。棉4菜、主要工作内设容鄙1贩）审查施工单魔位提交的工程唇施工组织设计埋和技术方案，锈提出审查意见秤；检查施工单范位人员、机械考设备的进场情阔况，组织有关牺方面向施工单勾位移交工程控们制点并核验施漏工单位设置的河测量控制网点去或基线的准确铜性。齐2糖）控制施工进搞度，对施工单使位提交的总进爷度计划和年度律计划进行审查拾，检查施工实污际进度与施工朴计划的执行情芦况，如实反映惨实际进度与计半划进度的偏差单，并对有可能骂影响总进度计然划的因素提请峰业主采取措施检，督促施工单逐位按要求提出弟施工进度报表彼及必要的施工值计划调整方案逢，并对工程施巩工过程进行详吉细记录。役3信）控制工程质迅量，检查施工重单位的质量保曲证体系及施工肢前的准备工作球，对施工单位爸提交的开工申真请予以审查，习签署工程开工降令。检查与检权验工程材料和芬建筑构件是否钞合格，按照《里监理实施细则筒》督促施工单棵位严格按照施直工规范、验收全标准、设计图孔纸进行施工，节对不符合质量稳标准和不安全他的作业责令施准工单位返工或兆停工。组织或竿参与工程事故陡调查，协助审甘查质量事故的律处理方案及其桌补救措施，并贡检查处理结果队。蛮4久）组织或参加趁施工图纸会审驴、设计交底，苦审查工程变更火和有关施工工拿艺的改变，提丘出审查意见报勒业主审批，在伙业主批准后，柔监督施工单位荣按变更方案实光施。恋5欠）审查核实工寄程计量，控制刮工程费用，核朽实施工单位提昌交的工程进度假报表和工程变民更引起的工程习量变化，审核古支付申请，签伐发付款凭证。牺6钱）主持召开工僚程进度协调会害和有关技术专逐题会，并发布政会议记录。依通据施工合同进软行管理，核算向索赔报告，协狐调工程各方关考系，公正地维尸护各方的合法阳权益。乞7宽）监督检查施焦工安全防护措漠施，审查施工驻单位提交的安倾全措施方案并彩监督施工过程丛中安全措施的企实施。疾8激）组织分项分遥部和隐蔽工程豆验收，对分项潜分部工程和隐娘蔽工程的质量糊进行评定，组锻织工程初验，炕审核施工单位备提交的竣工资煌料和验收申请使，协助甲割方进行竣工验握收，提交工程中质量评价意见知和监理工作报缺告，协助甲方志审查竣工结算敢。爱9翠）审查保修期注内工程保修与砌缺陷处理方案杏，检查实施情全况，并签发缺视陷责任期终止拌证书。森1源0伸）《水运工程宇施工监理规范赠》村(JTJ21携6-2000熔)狡的规定的其他狼工作内容。滨5环、监理工作依跑据绵1坟）国家有关规哭范：歌①冠爸《水运工程施隐工监理规范该》欢JTJ216控-200欢0染；同②斥墨《航道整治工吓程施工规范骤》栗JTJ312夏-9茅8交；甘③学葡《水运工程测横量规范创》恢JTJ203箱-200楚1形；伶④爽法《水运工程混阶凝土试验规程盒》商JTJ270课-9仪8故；漫⑤饰朴《水运工程爆盟破技术规范弄》粘JTJ286斜-90脊⑥静剧《内河助航标党志凉》六1993与⑦孤商《比锚杆喷射混凝嚼土支护技术规喘范忠》店GB谜50086坑-窜2001饱⑧造括《中华人民共吩和国安全生产荡法膊》勒2002林⑨赛旺《中华人民共束和国环境保护签法究》羊1989渐⑩次纱《爆破安全规母程晌》振GB6722痕-2003挤2吧）安全及环境集保护管理体系伤其3懒）合同文件：严①雀罢《施工监理合寒同》；米②戏武《施工合同》螺及补充合同职4赛）招标文件（妇含补遗书）5）设计文件驰6巨、监理工作目造标圆1宿）质量监理目债标：优良工程钥。拿2以）进度监理目傲标：在计划工雷期内。围3姓）费用监理目暮标：控制工程底投资不超过合村同额。弃4歪）合同管理：铸合同履约羽率辽10总0低％。岁5率）施工安全和长环境保护：安员全方面无重大浸安全事故发生础，环保通过环莲保部门验收合姨格。胜6聚）信息管理：胳通过档案部门洗验收合格。未7祖）协调管理：秃纠纷解决控制赠参建四方范围床之内。恭二、监理组织料机构含（一）机构及舟人员妙1使、监理组织机找构缴按照合同要上求免,帆成立现场泪监理部哪,啊结合工程特斥点摧,占监理部阔采用直线职能昌式形句式艺,碧即消监理部悼下设工程部、吗测量检测部、愁计量合同部、望综合部、安全禾环保部，烫详见附图赛一甘绑监理组织机构青图。2、人员配备菌吴年刺海汪麦高级事工程广师评报贺分总监理工程师拆漆春炮生固尤高级触工程垫师秋遗薄总监代表注刘平静安释揭寺工程昂师代惯快额姿地质、测量顷监理工程师逮郭为粗义雀纹商工程师携悦闭化土建、娱安全环保端专业监理工程跌师倍查卫仓光南铜会计烦师衬库计量、合同勤专业监理工程袖师弃李驼砍持昊坟润约试验检测工程映师返帅厘试验、检测悦专业监理工程蔬师料潘亮凡亮掌很佳助理工程唯师炎惩酬旨监理员心欧阳哄磊蜜筐助理工程意师舱批葵行政事务人员裂（二）蒙监理部牧职责与分工技1系、总监理工程缓师职责仪1叮）保持与业主递的密切联系，米弄清其建设意榨图和对监理的德要求。怪2授）主持编写《念监理规划》、拆审批各子项的系监理实施细则伴。广3漏）负责组建项童目的监理班子冠，明确相应的只职责分工和主工持制订监理工园作的运行制度党。拉4种）审核由分项损监理组编制的句监理工作计划命及各专业监理情工程师编制的笨各专业监理的饲实施细则获。剖感掉需5铜）根据项目的摇《监理规划》污，组织、指导暑并检查项目监城理工作，保证铃《监理规划》栗的实施。郊6抚）协助业主拟坚订项目的合同触体系，负责建须立项目的合同受管理体系。嘉7箭）协助业主主规持施工总承包闷单位的选择，忆审核和确认选苍择的施工分包卖单位。腿8惭）负责组织项次目实施中有关键方面的综合协码调工作。如各知设计单位间的秀协调；设计、罢施工、材料设迎备供应单位间处的协调；各施炮工单位间的协伴调等。满9戒）组织施工技铺术交底，审核翼并签署工程开蛮工令、停工令忠、复工令。庆1胶0习）审核并签署圣工程款的支付勒申请。招1疤1使）主持处理工壤程中发生的重和大质量事故、郑责任事故、安蹄全事故。归1拦2学）主持处理合浇同履行中的重每大争议与纠纷策。弦1肾3捏）摸非组织项目的竣劣工验收，协助拉业主组织项目泉的交工验收，恐并签署相应的态质监报告和验晒收报告。签发桂竣工证书和缺疯陷责任终止证枣书。疏1颂4肿）主持审核工隙程的结算书。扬1虎5恋）组织处理重触大的索赔。架1腔6瓣）定期或不定伶期的向业主提求交项目实施的暗情况报告。皇1撒7呼）主持项目监适理组织的工作知例会。搜1们8现）负责搜集、萌审核并签署项厘目的交、竣工誓资料。乌1道9搏）主持编写项机目监理工作总挡结报告。马2孟、专业监理工庭程师职责妹1品）编制《监理乐实施细则》。菊2阁）组织并指导接监理员的工作脏。拳3赤）审查承包商脱的施工方案。密4叔）检查承包商杰的测量控制点转或测量基线。政5本）核实工程材缝料、设备的采臂购情况，检查酒进场材料、购镇配件和设备的趟质量。轧6浓）组织或参加术隐蔽工程或分乒项、分部工程箭验收。腊7补）检查工程情俭况，及时发现很和处理工程问革题。镜8溉）进行工程计敏量。想9察）检查承包商东的施工及自检脱资料。窑1懂0介）做好监理日吨记并定期向总米监理工程师提毯交监理月报和录监理工作总结娱。敌1劝1交）承办总监理意工程师或并总监代表黄分配的其他工详作。匠3莲、测量监理工具程师职责忙1龙）对总监理工乘程师负责，并斥配合各专业监国理工程师的工拘作。五2侨）检查承包商侵对设计部门提狸交的原始基准腊点、基准线和蜻基准高程的保芳护措施。从3吧）现场检查和枪验收承包商的护施工放样，审拉查承包商提交踪的测量定线的健复转测结果。玉喜4桃）按规定频率宿抽检承包商施逐工中线、高程底和几何尺寸，咱检查其测量记它录，发现测量绳中存在问题要对及时通知专业峰监理工程师并拍上报总监理工绩程师采取措施润。棉半5奶）定期检验承笼包商使用的测秀量仪器、量具低的精度。贴表6雄）完成总监理飞工程师交办的龄其它任务。液4鱼、试验监理工跟程师（员）职玩责诸燃1己）对总监理工脖程师负责，并猜配合好各专业巾监理工程师工乐作。特洗2塔）负责验收承腥包商的工地试兔验室，督促承尾包商到项目所凉在地质监站办夹理试验室临时财资质，并审核乡承包商试验室经人员资质是否母符合合同规定绍。辨乡3送）监督检查承劝包商试验工艺锁、试验频率、徐方式、方法是碌否符合规范要武求。踩纱4财）对承包商的技施工检验、测该试工作进行全拥面监理，凭数他据对工程质量扬进行监理。轰5散）建立监理的钥试验、检测工者作体系；按照匹规定的频率进夫行现场或室内荒试验抽检工作繁，确保每一工香序质量符合要和求，并及时评挺定试验抽检结孙果。抽检出的苏不合格质量问扑题及时通知专杆业监理工程师筐并上报总监理伤工程师采取处疫理措施。直祸6止）审批、检查礼承包商拟用于咸本工程的原始苹材料。工艺试宫验和标准试验危并独立进行各龙种标准试验抽昏检工作。骄7半）负责监理实恐验室日常管理佣工作，做好实群验仪器的日常狸维护保养工作祖。从旦8煎）完成总监理蒸工程师交办的抢其它工作。碎5穿、计量、合同忌、计划监理工瞎程师职责猪1睛）对总监理工潮程师负责，负催责本合同段的宁计量支付和合虫同管理工作。坛纵2颂）全面监督、戴核查己交工程嚷项目，确保工使程现场计量的民准确性。认真壮核实合同工程误量清单的数量播和单价。对超许出合同工程量煤清单的数量上径报业主审批后常再计量，对己职完工程进行准称确计量。组洪3翻）根据动员预忧付款银行保函肺审查结果，初跳审动员预付款但支付证书。明刑4塌）依据合同文械件的规定，对除承包商提交的阀中间计量单和斜月支付报表进牺行认真审核，勿及时填写中间虏计量审批单。链月计量汇总报冒表，初签中期洗支付凭证，经烈总监理工程师伐签署意见后，斗报业主审批。素对不符合技术锯规范和合同文轰件要求的工程稍项目和施工活或动，有权暂拒候支付，直到上慰述项目和施工仰活动达到合同晃要求。余孕5城）核实符合要毒求的变更申请韵，按施工合同傲文件规定的变续更范围，对工掏程或其任何部谦分的形式、质投量、数量及任尘何工程施工程凤序做出变更的漫决定，初步确警定变更工程的阁单价和数量，畅经总监理工程沙师签署意见，稀报请业主。室6伪）受理合同事穗宜，根据合同山规定进行评估浇和处理；根据垮合同规定处理耍违约事件，协烦助业主解决有我关仲裁、诉讼哑问题，在业主蛛要求下，就施疯工中出现的问址题提供有关证租据，列席仲裁碎或法庭回答有膊关询问、协调分争端，在仲裁本过程中作证；喇督促业主和承蹄包商及时妥善王履行合同规定犁的各项责任和睁法定承诺。吃痛7参）受理延期和扇索赔、分包等蔬合同事宜，提猫供有关延期和夺索赔的监理记塘录、证明材料顶、审查承包商挠延期、索赔和轰其他财务报表冲是否符合合同诸规定；根据合墓同规定拿出初标步评估意见，孟经总监理工程援师签署意见后粥，报业主审批辩。猪养8捐）就承包商申逐请暂定金额的篇使用拿出初步旗审核意见，经叶总监理工程师位签署意见后上瑞报业主审批。纲监督己经批准嫁的暂定金额使笨用情况。烈做9童）全面熟悉合强同条款，监督厚承包商合同执踩行情况。在1泰0跌）督促承包商疑全面、认真执泡行缺陷责任期果的工作计划，赞检查和验收剩鄙余工程，对己墨交工工程出现尸的缺陷、病害艇调查其原因并孤确定其相应责塔任。测1肚1西）初签最终支活付证书和缺陷移责任终止证书胡，报业校主卵呀。叮1锦2爸）完成总监理阀工程师交办的蜡其他任务。报6炭、监理员职责盛1欺）在专业监理旨工程师的指导觉下开展现场监伤理工作惩。漠谋2排）检查承包单雨位投入工程项庸目的人力、材夜料、主要设备直及其使用、运借行状况，并做坛好检查记录。砍3殊）复核或从施萝工现场直接获连取工程计量的海有关数据并签侧署原始凭证。荒4温）按设计图及丙有关标准，对书承包单位的工虏艺过程或施工召工序进行检查邀和记录，对加钓工制作及工序尺施工质量检查晓结果进行记录冰。闯5裤）担任旁站工序作，发现问题佛及时指出并向播专业监理工程衰师报告介。烘东6率）做好监理日款记和有关的监危理记录。草7壳）完成总监理刊工程师交办的染其他工作。吸（三）监理工兆作管理制度腾1狗、施工图纸会竞审及设计交底猫制度转1窄）工程项目必阳须在开工前及各时地进行图纸汁会审和设计技坟术交底，各专假业监理人员必绳须参加；净2使）记监理部锋接到施工图纸乏后，立即组织诊各专业监理技叹术人员熟悉设缩计意图和施工俘图纸内容，并扁认真做好记录吗；请3谋）经与业主、忌施工单位协商阀确定图纸会审差时间后，书面持通知设计单位袭、业主、施工建单位等有关部胆门参加；债4猴）监理人员应帝认真记录图纸拳会审内容。对写有关单位提出伤的疑问中的要脖求，应得到设蔽计单位的明确闷签复，不能明随确答复的要确以定答复疑问时许间，在答复期卖限内设计单位暮应提交正式答羊复文件；岸5炎）图纸会审后箩三天内，监理衡人员应将图纸原会审记录以书热面形式发至各寻有关单位。筹2里、施工组织设易计（方案）审气核制度观1求）施工单位必自须完成施工组灌织设计的编制拴及自审工作，鄙并填写施工组恶织设计（方案救）报审表，报忘送书监理部省。增2旷）总监理工程由师应在约定时柴间内，组织专瞧业监理工程师密审查，提出审役查意见后批复蕉。需要施工单甲位修改时，由存总监理工程师亡签发书面意见若，退回施工单辞位修改后再报纱审。释3伸）已审定的施善工组织设计由拌监理部豪报送业主。羽4更）施工单位应获按审定的施工匹组织文件组织狸施工。如需对坊其内容做较大沃变更，应在实壮施前将变更内增容书面报送霜监理部跳重新审定。益5累）监理工程师坐应督促施工单覆位在开工前十斧五天提交施工宴组织设计或施阁工方案。涛6悼）总监理工程午师接到施工组辩织设计之日起暗三天内，组织滤各专业监理工牲程师认真审核仔，就其可行性仙、合理性及经辛济性提出具体肝意见后报业主摘审批。扮7咐）经业主复审卖后，以书面形粘式正式答复，笑并签发给施工祝单位。斤3跃、工程开工申岸请审批制度熄1厚、施工现孩场巨“乖四通一匀平俊”敞情况；捧2壳、施工设备、域机（器）具、钉工程设备、材雀料进场情况；棕3室、材料堆放，臂材料加工场地榜准备情况；吴4性、施工技术，亩管理人员及上栋岗工人进场情廉况；拣5棍、工程放线测索量记录中的坐勒标、标高、高馒程及有关尺寸序的检查、复核顾工作情况；帮6赛、工程项目开予工前，总监理盘工程师应组织克专业监理工程趋师审查施工单寺位报送的施工唤组织设计（方亏案）报审表，嫌提出审查签认揉意见后报业主夫。狸7艰、专业监理工殿程师应按以下垃要求对施工单捡位报送的测量幅放线控制成果惧及保护措施进盛行检查，符合碌要求时，专业姑监理工程师对甘施工单位报送棍的施工测量成亩果报验申请表演予以签认：膛1雨）检查施工单封位专职测量人搜员的岗位证明墙，及测量设备昼检定证书；志2晶）复核控制点卡的校核结果，坑控制点的保护期措施以及平面品控制网，高程堵控制和临时水倒准点的测量成捧果。干3革）组织有关单按位参加图纸会亭审和技术交底日，签发经有关傻单位签名禽的盾“坏图纸会审记程录熟”星和裕“亮技术交底记湖录幻”纸；寿4评）审核工程材阿料、设备等报党验申请，到现拖场检查工程材随料、设备的型镜号、规格、数您量、出厂合格判证、质量检验树证明以及有关蓝技术文件等，捎提交检查审核醒结果给总监理捉工程师；种5怨）总监理工程怎师审批并签发前工程开工报告福，并报送业主悲。冬4格、隐蔽工程、伟分项（部）工逗程质量验收制肥度葱1摸）施工单位完购成隐蔽工程工把序并自检合格汇后，应填写隐烟蔽工程报验申握请表，报送牙监理部村。经检验合格市，监理人员签拳认隐蔽工程报旧验申请表后，姿施工单位方可歉进行下一道工结序施工；牙2诊）监理人员应遭根据施工单位盆报送的隐蔽工垂程报验申请表丢和自检结果进叼行现场检查，突符合要求予以奴签认；婶3蹈）对隐蔽工程牌的隐蔽过程，鞠下道工序施工秩完成后难以检踪查的重点部位精，专业监理工五程师应安排监胜理员进行旁站戴监督；价4捧）重要隐蔽工据程施工完成且怠未隐蔽前，施帝工单位必须通角知图监理部均、建设单位和出设计单位等派满人检查质量及奸施工工艺是否轮符合施工图或滚规范要求；盾5隔）隐蔽工程按舍相关质量标准廊检查评定，必效须达到合格；触6呢）未经检查验收收，施工单位扔擅自隐蔽的隐光蔽工程，由此赠产生的一切后赔果由施工单位崖负责；施工单崖位在隐蔽和中何间验收舟前博4筋8骂小时以书面形超式通知监理工挽程师验收，通妈知包括隐蔽和胀中间验收内容妻、验收时间和陈地点。施工单奇位准备验收记粗录，验收合格府，监理工程师求在验收记录上亏签字后，施工歉单位可进行隐蹄蔽和继续施工瓶，验收不合格蔽，施工单位在线监理工程师限橡定的时间内修钳改后重新验收还。工程质量符沟合标准、规范袖和设计图纸等件的要求，验灭收译2东4死小时后，监理令工程师不在验缸收记录上签字疲，视为监理工竞程师已经批准逐，施工单位可扮进行隐蔽或者士继续施工。怒5挠、设计变更审刻核制度赤（扑1烂）戏监理部皆应按下列程序阿处理工程变更基：裕1买）设计单位对停原设计存在的萍缺陷提出的工挎程变更，应编省制设计变更文哑件；施工单位米提出的工程变饱更，应提交总俭监理工程师，句由总监理工程勒师组织专业监紫理工程师审查辈，审查同意后吐，应由业主转滤交原设计单位呀编制设计变更昂文件；趣2缎）中监理部见应了解实际情辣况和收集与工敞程变更有关的霸资料；素3税）总监理工程亡师必须根据实毯际情况、设计险变更文件和其渗他有关资料，醋按照合同文件蚕的条款，指定议专业监理工程满师完成下列工爽作，对工程变紫更的费用和工楼期作出评估：跃①额聋确定工程变更融项目与原工程南项目之间的类羊似程度和难易么程度；株②耀孕确定工程变量薪项目的工程量箩；间③饭剃确定工程变更呼的单价或总价皂；骤4露）总监理工程魄师应就工程变妇更费用及工期匀的评估情况与技施工单位和业者主进行协调；杏5痛）总监理工程兔师签发工程变防更单；疾6墙）理监理部狼应根据工程变酸更单督促施工脖单位实施。此（正2杰）篇监理部构在审定工程变堡更时应符合下粪列要求：搅1砍）并监理部叼在工程变更的图质量、费用和续工期方面取得幅业主授权后，钥应按施工合同邻规定与施工单眨位进行协商，录经协商达成一巡致后，总监理屡工程师应将协武商结果向业主常通报，并由业桑主与承包单位痰在变更文件上叉签字；滴2犁）在洪监理部爹未能就工程变娱更的质量、费拢用和工期取得炭业主授权时，勾总监理工程师如应协助业主和映施工单位进行贞协商，并达成纯一致；蛾3当）在业主和施烟工单位未能就钉工程变更的费税用等方面达成倦协议时，祝监理部签应提出暂定价沈格，作为临时拘支付工程进度中款的依据，该产项工程款最终撇结算时，应以吐业主和施工单戴位达成的协议顶作为依据；讽4窝）循监理部祥按照委托监理稳合同的约定进匹行工程变更的宇，不应超越所歇授权限，并应皱协助业主与施混工单位签定工犹程变更补充协屿议；增5染）未经总监理蛇工程师审查同难意而实施的工抢程变更，计量资监理工程师不肤得予以计量；叛6城）对重大的现画场变更，专业炕监理工程师还趟要审核现场变请更工程造价、音工期、工程质绸量以及施工合愈同等方面的影色响，并将审核蒸结果报告总监丹理工程师和业州主。经业主同魂意后，由总监悟理工程师签认很审批意见。申6厨、工地例会制果度坟1离）原则上每周堂召开一次监理您周例会，召开汁时间定在每周趟一，每次例会拨时间半天（此呆项除特殊情况谨例外）；每月协召开一次月度那生产协调例会咏，召开时间定助在每坟月瞒2百6示日。撒2搏）参加人员：型业主代表、总照监理工程师及下相关专业监理炉工程师，施工谷单位项目经理尾、主抓生产和爽技术质量的副搂经理等（必要梦时请施工单位四相关部门负责即人参加）；摊3然）铁监理部毒必须提前一天眉通知有关参加筋例会的人员，削告知开会时间爱，会议内容，遥与会议人员准赖备资料和有关圣事项；雀4芽）与会的人员骄必须准时参加挽，有特殊情况贯不能参加者，羞必须要派代表狂到会，原则上猎不允许请假；面5机）例会由总监稻理工程师或床总监代表蛋主持，并做好骨会议记录。主来持人要敢于坚牌持原则，讲真接话，把问题讲温在当面，及时钓、独立和公正纱地处理好施工斥中发现和会上坐反映的问题。芽并在会后及时坟印发会议纪要辅；愧6你）会上要求实萄事求是的提出棵问题，不能避丘实就虚，避重像就轻，真正让串工地例会在管胃理中充分发挥户作用。羡7温）要抓好会后浸的落实和整改限工作，不使会仅议走过场。章7烧、信息资料管拾理制度鸟1枕）为完整收集物，妥善保管监倦理工作中资料碍，便于准确，激及时查阅日常宁工作的内容，担真实反映项目遇监理实施的全桌过程，总结监腰理工作的经验悉教训，制订本肉制度。染2型）本制度所指租资料是指与项答目有关的书面雕材料，内容包史括行政、技术疫、会议记录、薪现场签证，资奖料可以是电报纽、函件、图纸茧，手令等。塌3庆）建立项目往寨来文件、图纸彻收发台帐，并利由专职档案员与负责；伯4雷）来监理部更对内、外均必共须遵循严格的井文件收发制度愧，收到或发出喇文件必须要有辫经手人签字。率5锹）其他人签收势的文件、图纸华应及时转交专扭职档案员，以嫁便确认资料完当整性、准确性伍和有效性；剧6咏）专职档案员纲定期对文件、榆图纸收发情况迈进行整理、汇皮总并报总监理逐工程师批阅；么7铸）似监理部六对外发出的指宣令或通知书，破必须有总监理味工程师签名，泛送至接受方后觉，需有接受人蜻员签收；缠8滑）所有文件要箩及时进行归档但、存档，资料半管理应做到外冻观整齐，编排旧有序，堆放有垃别，并同时建帅立档案电子信鬼息目录，便于捆信息汇总和调恋阅；骤9牛）有关部门下馋发的文件要及陷时签收登记，迹并迅速送相关电单位或人员传坛阅，传阅后由饮档案员归档保胁存。舟8春、工程款支付球签证制度凝1宁）签证必须以售合同为依据。冻实事求是，讲签原则，签证涉聪及的内容清楚根，数量准确，务意见明确。风2绪）对施工单位概按工程进度月内报所反映的已谷完工程量，监宵理工程师应认隶真核定，同时寇应检查其工程炸质量是否合格技，如不合格不半予签证；恨3蛮）按照业主与备施工单位签订臣的承包合同规着定的工程付款凝方法，根据核枝实的已完成工死程数量和质量踢，签发（或会夫签）付款凭证越；对超出承包卧合同之外因设所计修改等所增无加的工程量，勉应由施工单位当做出预算，丸监理部则可根据业主的义委托，审核预愧算及工程结算奏。销9搞、工程索赔签舒审制度取1三）协助业主审脆查其与各方签苏定的合同条款各有无含混字句雄及分工不明，法责任界线不清蓝的地方，索赔家条款内容是否树明确，为做好婆索赔预控创造庆条件；松2疼）协助业主，欲要求有关各方救严格按合同协超定办事，以达断到控制质量、熔控制进度、控贯制投资等目的另；透3狱）在工程实施竭过程中，严格盼控制工程设计嫌变更，尽量减烂少不必要的工排程变更，特别生要控制有可能透发生较大经济都索赔的工程变守更；眉4镜）对于有可能似发生经济索赔骗的变更，事先教要报告业主，彻在征得业主同赠意的前提下，远再签认有关变壁更；旬5糟）在本工程（点或分部工程）折完成以后，进句行工程决（结裙）算，本孔着酒“那合理合法，实陈事求酱是与”列的原则，划清坡索赔界限，处辉理好索赔争议逐。路1壮0捆、进度控制报疏告制度邮1废）总监理工程渔师要认真审核生年惧/浇季酿/户月施工进度计展划，对施工单咸位完成计划所蛾具备的人力、转物力和财力充肿分了解和掌握纠，以保证经审诊批后施工进度常计划具有合理稠性、可行性。割2斥）专业监理工蹈程师应依据施断工合同有关条堪款，施工图纸迹及经过批准的谅施工组织设计跨，制定进度控艇制方案，对进铲度目标进行风却险分析，制定暂防范性对策，号并报总监理工界程师审定；差3谦）督促施工单弓位详细制定完悄成施工进度计惯划各项有力措扶施，复监理部腥并指定监理人调员进行跟踪落冬实，以保证施臂工进度计划的状完成；肿4矩）专业监理工乖程师应经常检管查、了解施工础进展情况。对悉照已批复的工过程总进度计划轰，定期对工程纸进度实施情况此进行检查分析顿；搬5询）当实际进度涝滞后于计划进突度时，工程师站应书面通知施扮工单位采取纠耽偏措施并督促星实施；当实际达进度严重滞后档于计划进度时雾，应及时报总某监理工程居师，由总监理锯工程师与业主肌商定采取进一浙步措施；轧6矮）因不可抗力维或不是施工单左位自身的原因千，造成贷年甚/啊季厦/省月施工进度计全划不能完成时夜，总监理工程子师应根据施工席现场实际情况肌，指令施工单昂位重编制廊年却/守季爸/斯月施工进度计承划，对原计划脖进行调整后报见总监理工程师塞和业主审批。俘1质1趟、施工现场紧刮急情况处理制置度票1们）对于发生质著量事故的情况烫，现场监理应避视具体情况，含采取停止下道积工序施工或补巧救加强等措施部，并作好记录遥，及时以书面职形式通知总监督理工程师、业崭主及相关部门桶做出处理决定揭；昨2配）若施工现场杨发生安全事故缎，现场监理应县配合施工单位门作好现场的人煎员及财产抢救到工作，设立安谦全警戒区域，饮并作好安全记焰录，及时以书絮面或口头形式蜘通知总监理工羽程师、业主及漏相关安全部门搬，协助有关部渗门按照事故处波理程序，做好旦调查取证，事寺故分析，处理增决定等工作；洽3怀）因不可抗力婚事件的发生而朽造成工程现场州的任何形式损剧害，监理工程乳师应协助承包些商采取措施，饼防止损害的进产一步扩大，作鞭好详细记录，假及时以书面形阔式通知项目总床监理工程师、略业主及相关部同门，以便妥善稳作出处理。重1曾2拳、发文审批制脏度盖1乱）敏监理部敏对外发出指令蛙或通知书，必秘须由总监理工蒜程师审批，注无明报送单位，确并签名确认；天2护）所有发出文追件必须要有双药方经手人签字智；聪3存）所有发出文弊件必须留有存有根，并交由信使息资料员归档蹄保存；悉4死）对文件需要坑收文单位回复悔，而尚未回复罢的文件，信息挥资料员应及时段提醒监理工程泡师督促对方回开复。婚1配3孝、监理工作日唱志制度膀1客）为准确掌握联记录工程每日算的施工情况，岛监理检测情况大、施工存在问尤题及处理意见读、处理结果及肆监理工作当日扩发生的其它事死宜，制定本制澡度。眨2矮）日志由专人狠负责记录，但崖其他监理人员卷具有每日向记酷录人如实通报棕或补充记录的它义务，补充记僻录时应在记录企后签名。缘3简）日志记录的盯内容必须齐全渐，每天施工的碰情况必须完整唇记录在册，必车须有当月计划洪检测的数据或莫定性的内容，段施工存在的问至题必须如实记个录，必须具有泻监理处理意见逆的执行情况以爬便备查。句4陪）日志记录人过应在相应位置腾签名，字迹要点求工整，严禁音敷衍了事。圣5检）日志记录必春须在当天进行疯，不得提前估震计，不允许事恋后回忆。虑6婶）日志记录必脉须连续，杜绝跪漏记。要认真占写明监理现场胖口头发出指令鸡的内容，或承锋包商采取的有肾关措施。检7脉）日志记录到微月底必须整理润成册，并有正赵规的封面。孤8幻）日志的检查瞒由总监理工程液师进行，档案店员负责管理。歉1抗4衔、旁站制度换1淡）为了确保工货程质量和施工违进度，在监理爸工作中对关键惩部位、关键施瘦工工序实行旁底站监理。雾2雄）旁站人员必叮须进行旁站记船录，记录内容鸽主要有施工时花间、施工工艺所、技术参数、挣存在问题及处哲理意见、处理腾结果。柄3蠢）旁站监理人躲员按要求对施堂工工序、部位凝的施工全过程倦进行旁站监理工，旁站监理期答间要求承包商且质检员同时在帐场；旁站人员共实行交接班制痒。广4有）旁站监理中被，发现工程质检量缺陷，应做黄好记录并及时侨通知施工单位沸，指出质量问衬题及整改意见粮，限期纠正，蹄且进行复验签久认。申1孩5井、巡视制度鄙1天）总监理工程展师必须定期进战行现场质量、机安全的巡视活括动；糠2勇）巡视检查工条作内容：集①刑监理部拔组织监理人员堆实施工程监理令工作情况；贯②热蓝承包商的施工陪质量、进度、杆投资各方面实绳施情况；转③玩剩业主与承包商贱协作关系情况盼，搞好工作协耗调；召④晃观工程设计变更丛、进度计划等饰调整情况；屯⑤独秒跟踪检查上次绕巡视发现问题痕，发出指令后总执行落实情况杜。垫3迁）对于巡视发栏现问题，应及春时指令有关方端面及时进行整愚改；确需研究秃决定的或需进瓜一步协调的工盗作可利用监理喂例会、专题会霜议等各种方式胡，对发现问题闯作出处理以及亚对下一步工作碑作出安排。畜1薄6度、平行检查制纠度果1次）对工程关键品部位、重要工通序，严格执行易平行检查制度害；邻2兵）平行检查工肢作必须保证连暂续、独立进行茧，并准确、全澡面、完整地作周好检查记录；永3吼）对平行检查革工作中发现问翻题，必须及时部发出整改指令偏，限期整改。抗1龙7掏、爆破工程管钢理制度件1疤）爆破器材管仔理波爆破器材管理厨应根据《爆破镇安全规程》和至当地有关规定趋执行。2）爆破时间寸为了保证爆破烤安全，各标段讲中各施工部位娘爆破时间严格摄按规定时间表缓执行，非爆破栗时间不得进行贡爆破。御3柴）爆破安全措务施达爆破施工前，格承包商应根据靠爆破作业规程炭、规范，制定油爆破安全措施碑并耀报监理工程师仰审查，爆破安集全措施内容应笨包括：爆破地袜点、爆破时间笑、爆破信号、龄警戒距离等，阿经监理批准后判实施。4）爆破通知督每次爆破前，详承包商应采用谈书面形式通知爷监理工程师及爬临近标段的承袜包商。爆破通天知中应包括爆吵破地点、爆破速时间、爆破信马号、警戒距离稿、有关单位主桐管人员签名。5）爆破设计汉实施爆破作业毯前，承包商应神进行爆破体的辈爆破设计。爆喇破设计包括平势面、剖面布置勾图、爆破方式竿、爆破方量、殿爆破孔数、孔护顶高程、孔底遭高程、炮孔装辈药、联网分段碍、单响药量、腿单耗药量、线久装药密度、总吵装药量等，爆帽破设计需经监帽理工程师批准懂后实施。余三、质量监理腰的内容与方法铁（一）工程质恒量监理内容转1贸、工程质量控擦制应包括下列据主要内容倡1践）施工准备期粥⑴旷撑按国家有关规雪定办理工程质稳量监督手续。订⑵呢投对施工队伍的量资质进行审核丛。对于施工总烈承包商选择的郊分包商，需经倚监理工程师资寻质审查认可后咏，才能进场施缓工。花⑶舞济组织设计交底姜和图纸会审。迅⑷组唤检查并向承包洪商移交施工现珠场的测量控制岸点坐标及高程温，并督促承包照商进行校核。靠⑸闻翻审查施工单位肌提交的施工方扔案和施工组织客设计，保证工侮程质量具有可佛靠的技术措施孕。时⑹移命对工程所需原述材料、零配件白质量进行检查渔和控制；材料盐进场应有产品屈合格证，并按衡有关规定进行栏抽检，无产品逢合格证和抽检足不合格的材料拣、零配件不得眨在工程上使用喇。未经监理工狠程师签字认可泼，建筑材料、膊建筑构配件和桌设备均不得在春工程上使用和昨安装，承包商麦不得进行下道吹工序的施工。割⑺芹徐对永久性生产支设备或装置，欠应按审批同意滤的设计图纸组肾织采购定货，且这些设备到场后后监理应参与衫验收。樱⑻殿床对施工中将采辉用的新技术、革新工艺、新材择料，应审核其迎试验报告及技句术鉴定书。滚⑼限修审查施工单位扛质量自控系统施及现场质量管锁理制度（含现咳场会议制度、鞋质量检查制度加、质量统计制协度、质量事故盗报告及处理制方度）。度⑽岔尺施工中的关键熟工种，如试验洲工、爆破工、耻电焊工等应持并上岗证。赠⑾烧米检查对工程质济量有重大影响泊的施工机械、们设备（规格与编性能），凡不喜能保证工程质研量要求的机械急不得在工程中热使用。扮⑿附出检查落实建设辩单位按合同要择求需提供的施服工条件，征地池拆迁、四通一轻平等完成情况葱。招⒀阳炸按规定提前发疑布航行通告，迫并在施工区域诱的适当位置立致警告牌。颜⒁原挂把好开工关，抬严格执行施工骑许可制度。未阀经监理工程师备对施工的各项帜准备工作检查盖、批准并发布疯开工令的工程润不得开工。2）施工期喇⑴移稿检查工序控制偷措施，把影响曲工序质量的因盟素都纳入受控健状态，并及时聪审核由施工单室位提交的质量天统计分析资料冶和管理图表。尤⑵蜡乌严格执行工序窑间交接检查，鼓经检查合格后怠方可进行下道吩工序施工。款⑶涉旱重要工程部位洞，监理应进行夺复核及试验；汪⑷挣子复核设计变更窑和图纸修改。亡⑸族樱认真行使质量墓监督权。下列啦情况下，监理秀工程师有权下档达停工令：蓄①积辰施工中出现质稍量异常情况，棉经提出后，承待包商未采取改箩进措施，或改烦进措施不力，绣未使质量情况忘发生好转趋势粪；层②寒尝隐蔽作业未按效规定时间提前狮通知监理工程妄师验收而进行岔覆盖；雁③体脑对已发生的质彩量问题未进行孔有效处理而继张续作业；耕④逗壮擅自变更设计膏进行施工；专⑤冠饶使用没有产品粥合格证的工程塘材料，或擅自告替换、变更工厘程材料。学⑹组惭全面准确掌握留并及时分析质汇量动态，通报卵工程状况，必凭要时召开现场削质量会议。烛⑺绒碗对完成的分项惑、分部工程，慧按相应的质量联评定标准和方身法，对分项、渗分部工程进行新检查验收和评肉定。奸3沈）交工验收及验保修期⑴交工验收惕①第遥审核承包商提云交的竣工图；戴②转抗组织工程的试榜运转；攻③启纷按相应的质量剥评定标准和方异法，进一步对班完成的单位工句程进行检查、兆验收；审核承骨包商提交的有疾关工程质量、弹评定报告及其义他技术性文件弹；阵④词肥督促承包商整绣理有关工程质候量的资料文件筑，并编目、归摘档。凡未经监关理签字的资料粮不能进入档案讨；贴⑤拼然审查承包商工利程保修期的质滋量保修计划；⑵保修期拿①覆错督促承包商结庙束扫尾工程和细进行的工程修史补，督促承包总商完成竣工图敏纸和资料的编旺制和整理工作垒；酿②戴蹲定期检查工程知运行中的质量辩状况，鉴定造罗成工程损坏的改责任，督促设勒计和施工单位欺进行质量回访忧；盘③宾采在保修期内工颗程损坏，监理焦工程在查清责栏任后应督促承致包商保修，防恳止缺陷继续扩蚊大，并对修补汁的实施仍需从愉原材料、工艺洞等方面进行监颤督控制；阁④汽设建设工程在保弓修期和保修范崇围内发生施工棕引起的质量问坛题的，施工单棵位应当履行保瞒修义务，并对裙造成的直接损山失承担赔偿责敌任；怕⑤鼻称在工程交付使奖用后一定时期木内应对工程进牲行检查，对沉炸降，变形观测裤资料进行整理佣，并分析工程点的质量状况，扮工程中发现的旗缺陷必须技术叨修复完好并且糟确保工程不留屡隐患；五⑥亲证为了使监理资旧料、信息流程六达到规范化的脂要求，根据施县工阶段质量监本理程序，监理书工程师和承包漆商应填写规范溉化表格。麦2阴、工程质量的棍控制应遵守下桥列原则勉1掉）工程质量控随制应以预防为获主，督促承包除商按审查批准丧的施工组织设糖计进行施工。壁2扛）应以合同文寻件和有关标准惩为依据，督促扣承包商全面实荒现承包合同约晓定的质量目标姜。执3霉）应对工程的斯人、机、料、蔬方法、环境等跌因素进行全面摊检查，督促承画包商落实质量招管理体系。怪4赏）对上道工序摧质量不合格或辉未进行验收，意不得进行下道仍工序施工。畜3虾、工程质量控简制应遵循下列农基本程序鹅1老）工程材料、倘构配件和设备厚应在承包商填泽写招“凑材料／构配件爷／设备报验瓦单膝”探经监理工程师狠审核合格后进者场。暖2壮）隐蔽工程和畜分项工程应在匪收到承包商自油检合格填写尼的敏“裁隐蔽工程／分熟项工程报验控单脉”攻，进行现场检厅测、抽检试验驻、验收合格后听，方可进行隐蹈蔽工程掩盖或够下道工序施工控。对现场验收寻不合格的工程纺，应责成承包墨商限期整改并蓬重新报验。看4罗、躬“正材料／构配件控／设备报验忍单帖”社的签认应符合铅下列规定省1贱）材料、构配微件和设备定货京前，应由承包适商向监理机构乓提供生产厂家逃的生产许可证抗和相应资质等骂资料，必要时震应进行考察；瘦对新材料、新叼产品应核查鉴颗定证明和有关很确认文件；螺2恋）对进场的材思料，承包商应乌取得材料质保计书，进行复检改，并由监理工牺程师见证取样黎、送检，对重纪要材料应由监顷理机构进行平标行试验；津3本）对进场的构颂配件和设备，需经承包商复检化、测试合格后彼，应由监理工港程师进行现场已检查并查验产非品合格证书。森4肉）对承包商自泥行检测的材料滨和混泥土试件腥，监理机构应两按承包商检测惩的互10晕%栗进行平行试验铲。缝5馋、巡视和旁站巩应按下列要求藏进行荣1经）监理工程师予应采用目视、么测量或抽检试写验等手段，对哗工程进行巡视黎检查；储2趋）监理工程师捉应对关键部位对的混凝土浇筑芒和倒滤层、沉周桩、灌注桩、耐强夯、排水板唤、主要构件及播设备安装等施荒工过程进行旁挡站；亿3笔）对巡视和旁筛站所发现的质绘量问该题舞,军视程度可采用芽口头通知、监工理例会纪要或摸监理通知单等坡形站式舌,泼要求承包商予侧以整至改旬,深承包商应将整碌改结果书面报婚告监理工程师聪。冷4涛）对重要工程疲部位的施工方毅案应进行审查纱确认；对重要批分项工仁程扑,争监理舟工程师应在开尸工前面要求承荷包商进行典型评施期工泉,援并在典型施工赤工艺和质量检叨查确认吗后团,何进行大面积施半工。网5颈）监理工程师架应对承包商的距施工记录和有耍关资料进行检条查的,撕并进行工程的晌预检、复检、孕中间检查等工等作。梁6轰）对大型工径程摧,恩监理机构应组舞织召开现场叹会紧,假由各相关承包俗商对各项施工粥项目进行互检毯。扩6匀、隐蔽工程的溉验收应符合下慌列规定窜1师）监理工程师退应对经承包商牙自检合格报送按的腔“咐隐蔽／分项工邀程报验絮单吼”寿在约定的时间筹内进行验收。斑2物）监理工程师耍对验收合格的溪隐蔽工粘程内,仇应签护认债“押隐蔽／分项工捞程报验若单昂”榆对不合格的隐艇蔽工盖程扔,内应由承包商进保行整改。氏3萌）监理工程师文应对承包商自开检合格报送的革分项工冲程摔“陈隐蔽／分项工信程报验晋单帆”拦在约定的时间议内进行验收。班4勇）对验收合格偏的分项工程由虾监理工程师确赠认鼻;铃对不合格的分纺项工照程汉,央应由承包商进撒行整改。察7销、工程质量问友题的处理应符础合下列规定静1奏）对施工过程捞中可以弥补的枯质量问轮题饼,止应要求承包商棕立即改请正壁,赚必要时应进行俯返工。烈2峰）对需要加固脑补强的质量缺暂陷赴,鹊应责成承包商栗写出质量问题感报豪告嘱,况并报告业盏主胳,将由承包商按设纱计单位的意见碧进行修补和加探固。熔3化）对施工期间治发生的质量事赶故没,刃监理工程师应旨立即要求承包渔商暂停该项工诞程的施弹工起,誓并要求承包商皂采取有效的技不术处理措本施冬.粪当提交的技术两处理措施得到礼批准迎后撇,己应恢复施工。敢（二亿）嫂寇工程质量控制专的方法抖1地、明确工程质枝量控制目标城1敢）单位工程：撇达到业主确定炊的质量等级：瓣优良。肥2制）分部工程：陆合格恩率指10扶0旦％，优良带率喂7件0悄％以上。舅3旦）分项工程：孩合格农率予10侵0刷％，优良教率属9挤0争％以上。替2龙、芹伯加强质量控制阁管理邻1锁）坚持水运监撑理工作程序辩⑴于宵项目开工申报脉程序广详见开工程序叹图观⑵矩愧设计（施工单扮位）变更程序茎详见设计变更虑程序图⑶验收程序树⑷肺假计量支付程序纲详见计量支付滑程序图⑸索赔程序挠详见索赔处理怎程序图2）开工程序轻分部分项包括多单元工程的开够工，施工单位蓝必须在已批准少的施工组织设践计基础上，对俭施工的项目进挤行自检、互检万、专检，并将扭自检结论报送宣现场监理，经症监理核实，得搁到监理批准后咏方可实施。单级位工程还须建袋设单位审查认枣可。施工组织秋设计审查内容遗：饲⑴喂成合同条血件淡:瞎施工单位不能翼改变合同条件捏，增加建设单扇位的义务。如纪到场人员、设屑备必须满足建隆设工期要求。俱⑵遇凳技术交全底散:口如必须按设计叙要求提交准确条的放样记录等款。象⑶搜羡施工方殊案喜:痕必须可行，必谣须有可靠的施宽工措施。拟定毫的施工工艺不逆能带来新的风掘险，如：机械浑开挖需预外留随50c罚m秘进行人力开挖绣。开挖后要立货即组织下道工武序的施工。道⑷粗俗相关手续：铁如施工前相关笔爆破手续应办吹理齐全。违⑸蒜李施工保证条件叨：丹施工单位不能炼改变合同条件识，增加建设单括位的义务。如缎浇筑过程中的往供电、供水可惠使用外电电源菜，但不能依赖估外部电源，自辈身必须配备电攀源，且在浇筑旬时，保持良好盯状态。慌⑹参深施工准备条件头：桥施工准备条件里必须准备齐全棉，必须要求发滴电、搅拌、输跟送、振捣等机跃械完好。搅拌下站计量仪器准祝确；试验成果抄已得到试验工剂程师同意；钢撤筋模板制作安怕装已经自检、竟监理工程师复宣检合格，并填蜻写了自检单；康浇筑所用的碎甘石、砂、水泥乘等有足够的储虹量。敬⑺击显施工安全保证快：瓣必须有健全的辛安全与质量保撞证措施。3）变更程序质无论哪种形式估的变更，均要皱求按招标文件抽的规定形成书句面报告，说明剧变更原因、变愈更范围、内容过、数量，经建法设、设计、监变理共同审定认重可后，由监理教通知实施。4）计量程序荣特别是非构筑老物的施工，施斯工单位必须事仓前在监理到场砌的前提下进行窑测递量谢,希将原始记录成夏果报监理，监该理才作为有效竟的计量申请予属以核实。未经渣核定的不予计盐量，或以监理启单方面计量为纸准。5）支付程序掘包括预付款、希中间支付、最辫终支付必须由挨施工单位据实眠申报。监理按网合同约定办法偏核实，并提出甜明确的支付额兆度，交建设单斩位核定支付，位建设单位将实吹际支付额及时僚反馈监理。秆3隔、详细制定《醋监理实施细则锻》站强遍《监理实施细狠则》是现场具星体执行性文件方，必须结合合姻同、规范规定岂制定，在监控甚工程中，全方的位、全过程中穿执行，具体内丝容如下：瓣1爸）控制目标饲：根据工程特畜点，依据专业退质量标准，明发确单位、分项叮、单元工程的翠控制目标。织2伏）工序控制点围：堵要根据施工环缘节，结合相关真规范整理各环尘节控制要点与尤控制措施。嫁3戚）质量标准：愿按照招标文件莫规定，统一工势序验收标准。违4梯）程序、方法散：大要按照业主批淡准的大纲程序材与规范规定的馒方法进行过程令验收与管理。睬4悟、严格把好施歇工过程关效1赔）材料设备进矮场关：则材料设备是关登系到工程内在鹿质量的关键，同是工程质量三蝇要素之首。把遮好原材料、设岂备进场关，则臭从源头把好了府工程质量关。障因此，监理对揭每批进场的材首料及设备，除箱要求施工单位邀提供材质证明画外，监理还必摄须对该批材料载和设备进行平洪行检测（详见斤各专业工程要偿求）。不合格盟的原材料不准俩进场，现场发涌现不合格原材狠料及设备坚决路限期退场。蔬2彩）施工工序关船：逗施工过程中，尾无论是分部工龄程，还是分项豆工程或单元工均程，开工前施龟工单位必须在暴自检合格的基祸础上申报现场订监理工程师，朴监理工程师依服照该项目的专洋业属性，检测贿要点逐项检测结。达到合格以宰上的才能批准配下道工程（工合序）的施工。蹄通过旁站、巡崖视发现不符合罚规定的操作及乔时纠正，上道惑工序不合格严控禁进入下道工倾序。洽3剂）工程质量验袄收关：幻分项工程完工廊后，监理在施拢工单位自检呈晌报的基础上，姥系统地对分项吧工程的主要项选目、一般项目米、实测项目进打行核定，发现辞问题，及时责聚令施工单位整浅改。达到验收榴标准的单元及骤时按照相关质奇量检验评定标剩准组织验收，葛并作为计量支猎付的依据。阶5瓜、加强试验、堵测量、材料进飞场力度1）平行试验协⑴菌捕为了准确掌握拣工程的内在质朝量，公司拟按狗工程质量检验呆的需要配备相骑应检测设备，绩由专人负责。驻不能检测的项阶目送到具有相肿应资质的单位情检测，本工程炕所有试验检测桥按照招标文件租要求完成。圈⑵宝抬试验检测监理庆工程师在检查送施工单位试验顽检测的同时，娃必须本着独立席、公正、科学袍的态度进行平乡行检测。例如厘，原材料的试赶验检测、砼强臂度试验、回填呀土的压实度等昨。违⑶纳怎开工前按照相毫关工程质量检寇验评定标准系零统地整理试验顺项似目亏,苗并按相关规范爬标准将各项试同验、检测内容第、合格标准整犯理上墙。差⑷萌搂严格按试验室孔操作规程完成役检测任务，各搬项内容检测频重率达到监理合定同约定的要求恢。酸5套、测量放样监盗控迅1堤）控制点移交拘⑴牙岂原始基弓线降(畅点烂):馆奥原始基托线惭(驳点权)咐资料必须由工字程设计单位提肌供玉,启加盖公章后监洗理才能作为有欧效文件执行，组监理在收到有利效文件后，加陶盖公章交施工御单位复核。鉴⑵鼠顿复臂核物:腐有效原始基剖线谈(次点雨)骆资料交给施工书单位丈时野,栽应要求施工单专位在使用前提惧交复核结达论段,附根据结论监理园进行复星核模,散如复核结论符吐合精度要局求俩,导则可以批准使绣用薪,李如有偏怕差硬,泼应报告建设单讽位泊,漏由建设单位组昌织设计单位澄玉清。炊2绩）控制点使用站⑴震沸控制坚网屋(滩点贱)罢加尤密充:迁瘦在复核无误的艳原始基姨线乞(紫点触)摸基础欲上沾,钥施工单位应根窜据施工现场条蔑件和施工需钳要鼻,善在现场进行加脸密网布嫌设室,狡加密网（点）晋的埋设必须符肤合线《水运工程测拆量规范鼻》丙JTJ203丧-200塑1撑的规定。孙⑵控库加密控制然网肃(漆点响)育复克核顺:婚施工单位、监版理单位对加密玉控制诵网大(丛点继)尚必须进行定期受复凶核描,受精度必须必须赴符合汉《水运工程测模量规范绿》疲JTJ203焰-200激1验的规捡定受:网平面控制允许允限差睛乏±10湖汉防n躺为导线折角数坊高程控制允许避限差泉搁±20适树L效为水准路线长围度慧⑶扭脑观测网（点）帝设床置登:悠应根据复核后池的基准网逮点装,仙建立通视条件雨好常,软不易破坏的位框置设置建筑物挥沉降位移观测帅网般(妥点遥)楼。用于观察建两筑物的沉降与标位移，为工程块建设、管理提压供可靠数据。棍⑷核商加密控制桨网既(谨点带)铜保怀护鸭:谎虽加密控制敲网石(茎点巷)鲁应尽可能布置晕在行人与车道怀之外不易遭受笼破坏的地俘方源,柏避免不了时应万设置保护设灵施康,储并落实专人管夜理。牙⑸提遗测量放样资料遭管羞理鼓:妖工所有与测量放拜样有关的资文料辫(骗包括专题观测掀资臂料厉)幸应专题管洽理可,背资料应齐全，穷做到有平面布杜置图、点有固殊定编号、每次乘测量有数据、缩测量日期参加匠人员签字等。蔑6趣、加强工程原材材料、半成品旗、成品控制愚1岔）工程原材料扇、半成品、成灯品控制程序队施工单位填报肆材料取样见证厘单榆→贿造监理见证取捷样先→底送检试工验碑→休监理抽套检山→理结论分援析购→发批准使用2）控制要点窄⑴到乒范阁围以:词原材料试验是绞指用于构成工谢程永久建筑物吐的全部材料，扮包括钢材、水划泥、碎（卵）毫石、砂、块石组、水、木材、逢土工织物等。叹⑵拳亲试验单位资竞质辫:因施工单位的试泥验室提供的试咱验范围必须与侧其核定资质相赤符，外检单位峡须经监督部门振批准的有试验母检测资格的单黑位。慨⑶瓦扬试验结果：刊检验成果满足咬设计及规范、和规定要求；有抬明确的结论意肃见。乏⑷疏卖试验内容及频册率评:挣试验内容及频溉率符合爹《港口工程质吊量检验评定标赞准》及有关毕规范规定。修⑸渔间监理平行检抖测耽:贵监理工程师对呀上述原材料按往规定进行平行午检测，并与施香工单位的检测蜂结论进行同批秒次的比较。顾⑹膨摩原材料使脂用块:瓜原材料经试验什合格后报监理菌工程师，监理慰工程师审核贞合格后办理允弹许使用的手续俘才能投入使用票；哥⑺医半成品、成品覆:牢半成品、成品膊必须提交产品远三年证哑(喊说明书、合格拳证、保修丹卡对)水，必要时送专恢业检测部门检唇测认可后才能枪投入使用。窑⑻忌沾试验资料管拌理陈:目所有试验检测芒资料必须分类巷建立台帐进行虾管府理怒,税便与随时查阅说与评定。拴四奖、摔概进度监理的内腔容与方法涨（一）工程进仆度控制的内容杏1它、控制施工准宪备阶段的工作漏进度。圣2真、审批承包商泥提交的施工组焦织设计和施工桑总进度计划。食如果该项目有铸多个承包商平盛行承包，则监绣理工程师编制批一个控制性的说施工总进度计轰划，并据此审声批各承包商的辆施工进度计划鸟。阅3辈、审批承包商麻根据总进度计柱划编制的年度砌计划和现金流像量计划。诉4忧、适时发布开涛工令，并督促爪承包商尽快开码工。烧5晋、在施工过程槽中检查和督促缎进度计划的实性施。诊6拆、定期向业主啦报告工程进度上情况。们7洞、公正合理地辜处理好承包商劫的工期索赔要葛求跃（二）烧进度控制方法凶1同、制定进度控足制程序进行进促度控制择详见附图工程旗进度控制程序追程序图。2、抓住重点量工程进度控制助任务是指通过盾完善项目控制跌性计划，审查强施工承包商施漆工进度计划，师做好关键性线竞路控制及工程管动态控制的各掀项工作；协调容各施工承包商述的工作关系；灿处理好关键线禾路；防止影响辽全局性的工作展部位延误工期蓝和工期索赔；志以求在保证施惧工质量和不突粪破合同投资款喂（合同总价）吧的同时，使实尺际施工进度达哲到合同计划进涌度要求，使合屠同工期计划予翅以实现现鹅,咽监理部讽将采取如下措丢施：涉1寺）围绕工程建室设的总进度目痕标，鱼监理部阵制订总进度计杀划网络图，根服据具体实施情遇况及时进行调姿整，采取动态蚁管理措施。誓2浩）单位工程，负专业工程项目会开工前，由施娇工承包商根据勉工程总进度计香划，制臂定递“怪施工组织设旗计胃”胁报饮监理部嘱，监理工程师惩对其合理性、完经济性、可行弃性审核同意后盘，批准实施。纱3不）要求施工承注包商把工程量赶分解到每个工辩作日，报送周抵、月、年进度虎计划及落实进羞度计划的措施箭。勺监理部抢根据施工承包混商报送的各类味计划和措施；盘重点对施工进映度是否与工程萌总进度目标相游符，施工机械题设备、劳动力纲数量是否满足拆计划要求，以相及上周、上月筋施工计划落实可情况进行审查蓄。伶4胳）每周一定期甲召开工地例会攻，由施工承包尤商报告当周计称划完成情况，罪下周计划安排阿和完成措施。洁确保月计划、羡季、年计划实所现。士聋5挠）及时提出有大利加快施工进狭度、节约投资懂的合理化建议然或优化方案，静供设计、业主晋单位采纳。援6障）建立《施工孔进度计划监理拒工作规程》。垦（三）进度控哈制的措施御1方、组织措施：艰落实进度控制蝴的人员、职责发分工、具体任岛务，协助承包逃商进行项目分垫解，编制符合北进度目标的进踩度计划并将计涛划任务落实到落施工班组，督秋促承包商做好北施工机械、人逃员、资金和材爪料的组织调度带工作；建立进雨度协调工作制陪度（包括协调肆会议）以及组牌织干扰因素的嘉分析等。乐2艺、技术措施崭：建议承包商机用各种先进的镜技术手段和施筛工方法加快施乳工进度。晨3茂、合同措施：番建议项目法人婶采用分别分包赚和指定分包方者式。峡4具、经济措施：馆提醒项目法人昨按资金流量图惭组织好资金供单应，及时做好浑计量支付工作稀，利用经济手沟段促进承包商油尽快完成任务图，按期或提前批完工。逮5泥、信息管理措叉施：粒准确掌握实际找工程进展情况聋，通过计划进牛度与实际进度终的动态比较定们期提供进度比竿较报告，了解文实现进度目标筋的薄弱环节，紫抓住施工进度惠的重点和难点啄，督促承包商怠实现进度目标射。乡五、费用监理盐的内容与方法途（一）费用控普制的内容禾1瓶、协助业主编倦制费用控制目田标和分年度费静用计划。编制术监理工程项目酒以及各合同项新目的费用控制同目标，各年度痛、季度和月份碌的合理费用计至划。审查承包材商提交的资金侄流动计划。博2撒、对工程计量压进行审核，实浑现对工程量总昏量的控制和阶战段性的控制。术3灭、审核承包商唱上报的申请结拨算工程量及工棒程费用等，并秧签发支付凭证滋。茧4续、为控制和减雅少索赔事件的允发生，监理应轧对工程建设合持同的实施进行均检查监督和经丰常性分析，及眉时发现和预测涉可能引起索赔栽的条件及事项旧，并采取措施影尽力避免索赔姜事件的发生；马对工程实施情属况做好记录以伐备索赔要求提谁出后核查；索膝赔事件发生后酸应采取有效措蚕施，尽力避免拦索赔事件的扩员大和延伸；受幕理并公正处理叛索赔，提出处崇理意见，组织殿工程建设合同警双方进行协商镰，做好调解协亮调工作。乐5使、依据业主授寸权审核各类工旧程变更（合同宽变更及设计修的改、设计变更卡等），并提出宿处理意见，报伏业主批准后下策达变更指令。面6席、对工程建设殃合同费用支付期与已完工程量颠、工程形象进毅行综合分析，诞编制每月、季盆、年工程建设狸合同的工程和版费用统计报表秀报业主。按工殊程进展情况和蹦资金到位的可氧能情况，进行亩经常性的工程会费用分析，必倘要时提出费用鲁计划调整、修劣改和采取相应寒措施的处理意逼见上报业主。音7翠、协助业主作米好业主投保的椒工程一切险和原第三者责任险扰、业主提供的绩生产设备和施密工设备（如有暗的话）的保险卸等出险时的理甘赔工作。壁（二）费用控桐制方法沿1筑、规范费用控森制程序晕详见附图费用阵控制程序图茶2跑、制定费用控免制措施雅工程费用控制盗任务是指通过酒对费用支出（锋合同价款及新就立项目）控制接，新增工程费踏用的控制，防幕止和处理费用术的索赔、挖掘邻节约费用潜力齿，以期在保证袋施工质量和计逢划进度工期的商同时，使工程恒实际发生的费阿用不超过计划职费用（概算）沸。因此，涌监理部围将采取如下措逆施挎：尽会遗负1欺）建立健全机绑构，明确依据钳，制订《合同彩管理监理工作烟规程》。糊2村）将工程总费奉用（或合同总捧价）按单位工拍程或项目进行肚分解，实现合么同总价下的各愧项目费用包干迅。覆3航）每奶月表2淋5耳日，由施工承邪包商向研监理部末报送当月工程叔价款结算申报隙表，表中说明擦每个项目的设疲计工程量、当顺月完成工程量例、累计完成工旗程量及单价。隆4唇）计量合同监匹理工程师对结挥算申报表、对候设计工程量、滥完成工程量及矿质量评定验收过进行认真核实聚，必要时进行搏现场测量，验风收无误后进行亲核实签证后报置，总监理工程涛师审核签字，树最后报业主审亭核支付。吓5宴）由于设计变层更或设计漏项缩或其它原因而寄新增项目。以么设计修改通知纵书的工程量为胡依据，报业主寇重新立项；其糠工程款按新签拿合同结算。具6请）对于索赔问投题，监理本着链公正、协商的疗原则，以事实朋为基础，以合彩同为依据，将罪索赔文件及时细、详细审核后烟报送业主及双诞方当事人。勉六桥、姿筹合同项管理的拼内容与方法撤（一）合同管凉理的内容驶1倚、工程分包管馅理；台2乖、工程变更管既理；朵3呢、工程延期管披理；略4律、合同索赔管掩理蒙5莲、合同纠纷的距调解；身6驼、合同支付管辟理；名7砍、合同档案管爽理；却8合、工程保险管村理；令（二）合同管委理的方法碌1穿、合同管理程犹序辛1龄）协助业主起犁草与本工程项斤目有关的各类振合同（如施工耀合同、材料和出设备的采购合待同等），应业脖主邀请参与各端类合同谈判。迟2晒）进行上述合贡同的跟踪管理败，包括合同各除方执行合同的责情况的检查。搅3庄）协助业主处稀理与本工程项拖目有关的索赔叹事宜及合同纠辩纷事宜，合同索管理坚持标准欺化、程序化，踪认真处理工程贸变更事宜。桌4于）工程变更管瞎理程序；当认励为原设计文件重、技术条件或棕施工状态已不属适应工程现场卵条件与施工进齐展时，可提出巡工程变更革：促摘⑴乳缴业主或耕监理部论可依据工程承堡建合同文件有久关规定发出工崭程变更指令。躲⑵踩顺设计单位可依夹据业主或墓监理部稳要求，或自行起根据工程进展卫提出工程变更程建议。萄⑶胜顿设计单位可依术据有关法规或扭合同文件规定旗在责任与权限菠范围内提出对河工程设计文件嫂的修改通知。吨⑷榴尾承建单位可依阅据业主或凝监理部鉴的指示，或根超据施工进展提尝出对工程施工巾的变更建议。确5搜）合同索赔管堪理程序兔合同索赔可以钱分为施工费用普索赔、工期延顷期索赔或施工夺费用连同工期拖延期索赔等几弃类。罪监理部咱将履行合同，僻努力做好协调近和配合工作，姐提请合同双方构做好预控和预养防索赔管理。宰6驱）分包管理程垦序舱⑴管毛指定分包工程察项目实施前，吐监理部摘将按工程承建篮合同文件规定鄙，要求指定分教包单位提交能坊证明其分包资赛格与履约能力钢的资料。芽⑵符监理部翅对分包单位的伯资格及分包工谊程项目的内容彻、工程量、分甘包合同总价、势工期、施工进饥度安排计划、州工程质量与施麻工安全保证措解施等进行审查凳。婶⑶针翻分包项目通过乐审批、分包协逗议生效后，皂监理部漏将把分包单位扩视为承建单位睬的一部分进行佳监督管理。岩详见合同管理涉程序（主要含汁工程变更管理既程序、索赔处馋理程序）无2寺、明确合同管将理目标逃认真贯彻施工肯承包合同和监花理委托合同，鹰站在公正的立仍场上，充分发虽挥监理的控制扑与管理的特殊剑作用，协调业畜主、承包商及笔各协作部门的里关系。管理好欣合同，规范约涌束合同各方行瞒为，提高管理括水平。泉七、安全监理柳的内容与方法殖（一）安全监头理的内容尊带1预、施工机械、寿船舶安全缝1有）施工机械、黄船舶停靠安全留；距2弱）施工机械、嚼船舶定位安全脊；曲3励）施工机械、既船舶作业安全惕；脆4警）施工机械、赶船舶运输安全绸；婶5补）往来行驶船狭舶安全；横2借、施工用电安帝全洞1伶）电源安全；粉2仅）电缆线安全星；脱3兵）现场接线安岂全；翻4顷）现场用电安慕全。3、人员安全著1扎）水上作业人圾员安全；略2尼）船员安全；店3胖）钻孔人员安口全；拾4灾）爆破人员安搂全；渐5级）现场管理人燥员安全；胃6胞）往来人员安愈全。誓（二）安全监疗理方法扯1鲜、设置安全管遭理机构沈1幅）迹妙成立组织机构袄，效确保监理安全先管理到位，本腹工程安全监理席小组，组长由无吴年海革担任，由帝郭为义虎任顾专职安全管理终员，组员由晕监理部驾全体成员组成推。谦2共）明确安全管吹理的职责集总监理工程师涌安全职责线⑴工某贯彻执行国家植有关安全生产旁的方针政策、蛋法律法规和建尿设单位有关安肚全生产的指示客决定；歇⑵乒怕加强安全生产饭的宏观管理，狭负责组织建立伸并督促落实雨监理部撇安全生产责任刊制；匀⑶冬毯负责审定内部肚安全生产管理势规章制度；赔⑷祥徒负责审核安全界生产施工计划镇和安全施工方买案及安全生产厕专项资金的落汉实情况；顿⑸启华负责组织施工引现场的安全生租产检查工作并五签署相关文件季；代⑹咸饿召集主持安全逝生产会议，组谁织协调相关工置作；跨⑺首千负责向建设单父位及有关部门买汇报安全生产猎工作情况；爬⑻颠脾全面负责项目挎的环境保护管怕理工作尽，抛挑严格督促施工乞方履行项目责胀任书的要求，姿确保项目安全帐管理目标、指乎标的完成；伶安全部门工作琴职责货⑴箭疲依色据梳“涨安全第一预瓣防为绝主动”奴的方针和目标荒，制定安全管烦理工作计划，表负责安全环保觉的综合管理；费⑵损惜落实安全环保樱管理的责任目橡标，制定相关伍的安全环保管至理制度。骡⑶称唉动态跟踪工程效施工中安全环瑞保状况；废⑷傻守组织定期和不粪定期的安全联副合检查和独立钉巡检，对查出啊的安全环保问屡题督促限期整项改，并对整改充效果进行复验冬；估⑸浇敢提出预防事故怪的措施，并督盈促执行；冶⑹删御定期召集安全体工作会议，并锄对重大安全事温项进行专题现菜场会加以落实赖；崇⑺安对安全环保违脑规行为行使罚王则管理愚；丰⑻爷慨严格履行安全反职责，做好安绢全日志和巡检萝记录；他⑼筐盈协助完成其他金部门的工作。嫩专职安全监理蜻人员岗位职责掠⑴短搜安全监理员是鞋项目安全生产蹈日常监理工作究的主要实施化者鹰,浑代表总监理工享程师在项目工骑程监理过程中针行使项目安全江生产监理的职压责；盗⑵呆偿应认真贯彻执贤行安全生产管抚理条例及劳动俭保护和安全生式产的政策法规盆﹑徒规范标桂准醒,乓做好安全生产静的宣传教育工应作；虾⑶音叉有权参加施工饿组织设计和安共全技术措施计酬划的审查工誓作眠,勾并对执行情况雀进行监督检查岂；眼⑷话吗有权检查施工疾人员持证上岗罚情况；剪⑸贱车应做好日常安卵全巡检工作和猪安全记录；非⑹竭础有权制止违章腾操作行兵为究.桑对存在安全事泊故隐患仅的职,亡应及时向总监贯理工程师汇君报独,富要求施工单位放进行整改并逐哄一落实；典⑺瞧册负责对施工区重域内的安全情座况进行巡查，愈发现问题应及兼时处理，不能绑处理的应及时缩报告总监理工蓄程师；找⑻际继参加施工单位颤组织设计、安颈全保护措施和职作业指导书的旦审查，以及安咱全及措施交底喷，并督促措施雪的执行。线2称、明确安全工禾作目标舍1设）工伤事幅故召—邀因工死亡和群趟伤事故率为零召；彼2搜）不发生重大善机械设备损失估事故。鼻3四、制定安全巡怪检制度伴1洗）例行日巡。糟即除了专门安择全监理人员每骆日例行施工现廉场安全巡视检奉查外，所有在北工地现场执行纽监理任务的其性他监理人员，欧均负有安全监绿督的职责，并桃切实履行应尽丛的义务。包2贼）定期联合巡群检。每萍月阀2摔3虚日联合施工单垫位进行施工现蚀场的安全检查吨。有针对性地佣重点抽查存在假重大安全隐患没的施工部位和找机械设备。难3雷）突击安检。觉根据组织安排丛或施工现场关溜键部位、疑难渣结点等具体情晕况，有针对性袜的、不定期的兰进行专项突检云并以文字形式鄙加以落实。喝4尚、安全监理日迟志记录制度筛1惑）当天日期和学天气情况以及文环境温度等。步2屑）当天安全文饲明施工情况。响包含现场施工损机械和劳动力合安全投入情况丝，主要材料的欠场内堆放情况宣、危险品的存介放及使用情况纠以及文明施工家等。栏3雹）对前期施工赴过程中存在的衡安全问题、检略查处理及落实脉情况，进行跟涂踪结果记录。任4趟）参与现场协样调工作的情况摆记录。包含监情理会议，专题刑会议，协调会帜议，记载现场辆协调工作的发肥生事因和处理请情况等。英5忆）钩总监理工程师园为安全监理日罪志及记录的管旋理负责人，并保对每天记录的烛安全监理日志拳进行审阅。的6殊）安全监理日舟志必须由专职址安全环保工程尿师妥善保管，居不得丢失或损胜毁，且不得随叔意外借。工程太竣工后按照监顺理文件归档要藏求进行归整和赠保存。踏5并、安全监理例忠会制度记1蜻）周例会采取抛与监理工地例佛会合并进行，斯在周例会纪要盾中对安全问题各作专门反映；混专题例会由总惰监召集，会同性业主、施工等壳单位对当前安洞全施工的重大孙事件或重大隐赏患或可预见性管的自然环境变祸化对工程施工稻及周边安全的陕影响进行专项执议题。2）主要内容遥⑴逢疗检查分析施工眉危险源的安全胳状况和重大危鉴险源监控措施召的落实情况，怠分析安全施工奇存在问题的原芦因滤。缺击蝶骂⑵怀听针对安全施工药及其管理存在侦的问题，提出慎下一阶段安全城施工及其管理喊的改进措施，串包括管理措施琴、技术措施、饶经济措施等透。岛荒敬举⑶机廊分析文明施工汪的现状，提出故下一阶段文明透施工的改进措穿施牵。沙棉肾诞⑷离挪通过会议，总救结安全管理好搞的经验，落实肯下一步安全管咏理工作的责任后分工昨。粮涉3某）安全监理专他管人员负有对愧例会内容的贯深彻执行情况作解跟踪记录的责无任，督促施工台单位尽快落实起和解决例会所掌反映的事项。骨并将落实情况辨及时反馈给相拖关单位。辩6亭、安全监理资如料管理滔1游）在实施安全绣监理过程中，胁树立严格的执悄业作风，应以劝文字材料作为冲传递、反馈、见记录各类信息其的凭证。锹2动）安全监理人缠员在监理日记倚中应及时记录峡当天施工现场躺安全生产状况霞、安全监理的炎主要工作，并述记录发现的安坊全问题和处理尽措施。煮3坦）使用影像资未料记录施工现柏场安全生产重旬要情况和施工堵安全隐患，并宰摘要载入安全躲监理月报。张4遮）安全监理资杠料以文字书面起形式反映，力半求真实、及时饺、完整，由专尾职安全监理人腿员或资料员负虑责管理，按来易源和性质分类营立卷，建帐保棋管，存档备查锈。廉八、组织协调涝的内容与方法数（一）组织协侨调的内容跨1绳、业主与承包钩商之间的协调掏。目2渐、承包商与承焰包商之间的协铃调。易3祥、承包商与分白包人的之间协殊调。节4烈、监理单位部罢门之间的协调寸。区（二）组织协嫌调的方法赖1追、式提高自身认识蔬为实现本工程槽的质量、费用防、进度和安全慈环保四大目标柔，需进行科学壶的组织协调，搅调动所有监理亩工作人员的积附极性，提总监喜理工程师理部医组织的运转效射率，消除项目忙实施过程中的桑各种阻力和障乏碍，协调好各斧方面的关系，某监理人员思想掠上应明急确清:疲1毅）协调的依据鸟是合同文件和乒有关法规，但桨协调的基础是蜓相互之间的理下解、原则是公况正。北2赞）只有把监理骡工作和热情服屯务相结合才能暖取得被监理方期、被协调方的躬信任，才能进府行有效的协调想。棉2芽、统一参建各妹方认识颠监理应在建设酱单位的支持下扒努力做到：率1根）娃规划信息沟通兆渠道粪：确保工程设勺计、施工、