高层住宅总承包工程施工策划报告

XX花桥2#地块二期A区总承包工程――施工策划报告2015年3月12日目录一、工程概况二、工程目标三、项目组织管理架构四、各施工阶段场地平面布置五、进度、关键节点计划六、施工机械设备及人员配备计划七、创文明工地图片展示八、实测实量保障措施九、与相关单位的配合、协调与管理十、拟采用的新技术（铝模及爬架的应用及分析）十一、其他一、工程概况一、工程概况工程名称：XX花桥2#地块二期A区总承包工程建筑概况：

二期A区:总建筑面积约5.79万平米左右。项目招标范围共5栋单体，具体为57#、69#2栋8层单体，58#、59#2栋34层单体，68#1栋11层单体。号房58#、59#为地下室2层，其余3栋地下室1层，整体车库地下1层，地下车库面积为3890m2（不含单体）。工程地址：本工程位于XX市花桥集善路。小高层区高层区二期A区小高层区二、工程目标二、工程目标1、质量目标：1）一次性验收合格率100%；2）确保万科“实测实量”VK-S1版进度季度工程质量、安全评估排名前15%；3）确保其中至少一栋市优质结构，争创江苏省优质工程“扬子杯”。2、安全、文明目标：1）确保安全生产无事故，负伤率控制在1.5‰；2）确保市文明工地，创XX市观摩工地；3、环境目标：1）废水、粉尘排放、噪音控制早国家和地方标准范围内，工程废弃物处置率100%；2）创市级节约型工地、绿色工程。三、项目组织管理架构图三、项目组织管理架构图本工程实行类直营管理模式，项目总体策划由公司负责编制，项目部负责具体落实即可；项目主要技术工作由公司技术中心负责牵头提供技术支持。技术员项目经理项目副经理（生产）项目总工（技术）试验员钢筋翻样木工翻样安装总协调项目副经理（商务/综合）装饰工程师平面管理计划统计机管员质量员安全员资料员文明施工预算员合同管理材料采购后勤综合外部协调土建施工班组装饰施工班组安装分包其他分包实测实量小组四、各施工阶段场地平面布置图四、各阶段场地布置、交通组织施工区段划分图说明：1、本工程按招标文件开发节点及施工组织等情况，二期A区基础施工共划分为两个施工段，施工顺序为第一施工区段（58#、59#楼及周边地库）→第二施工区段（57#、68#、69#楼及周边地库）,具体划分如图所示。基础阶段平面布置图说明：1.本工程现场情况及考虑施工组织情况等，在场区范围内共设置一个施工出入口，在施工出入口设置专用洗车台及三级沉淀池。2.图中施工主要道路为5米宽硬化道路，采用30cm厚C25配筋砼面层，下铺300厚道渣。3.此阶段垂直和水平运输由3台塔吊进行，共设置2个钢筋棚、1个木工棚,塔吊及加工棚设置根据各施工段开发进度提前设置，如业主提前提供正式室外总体图纸，部分室外管线也可在施工道路前安装完，可避免后期因室外管线施工时引起道路不通而造成其它工序难以施工的问题，。4.混凝土为商品砼，地库砼浇筑采用汽车泵与地泵相结合进行。四、各阶段场地布置、交通组织主体阶段平面布置图说明：1.图中施工主要道路为5米宽硬化道路，采用30cm厚C25配筋砼面层，下铺300厚道渣，其中利用地库顶板道路需对应做加固处理，具体加固方案可参考地库顶板加固剖面图。2.此阶段垂直和水平运输由3台塔吊、5台人货梯进行，共设置2个钢筋棚、1个木工棚、3处搅拌棚、1处预制楼梯对方吊装场地及若干砌体堆场。3.混凝土为商品砼，高层5层以上采用固定地泵进行，其余均采用37米以上汽车泵进行，并根据现场具体情况调整泵的长度及数量。四、各阶段场地布置、交通组织装饰阶段平面布置图说明：1.此阶段为装饰阶段的平面布置图，垂直运输由5台人货电梯进行，集中搅拌棚保持3处，原钢筋加工棚及木工加工棚全部拆除，另增设2处装饰材料堆场，具体位置如图所示。2.装饰材料不集中堆放，分散在人货梯及笼货梯附近便于上料且减少二次搬运，3.本工程砌筑及粉刷砂浆采用商品砂浆。四、各阶段场地布置、交通组织现场临时用水平面布置图说明：1.从业主场地西北角提供的临水接驳点上安装上水表，从主管分路供应生产用水，在接驳点边上装两个消火栓，主管管径采用DN100，分管管径采用DN80，上楼管采用DN50，并在高层楼下增设增压泵，其它给水支管采用DN25的镀锌钢管，沿下水道位置暗敷，每隔30米左右设一个水龙头。2.图中所表示的临时用水管网只代表其布局及走向，具体位置应实际施工时确定。四、各阶段场地布置、交通组织现场临时用电平面布置图说明：1.从业主提供的箱变中装上一级配电箱，共分2个一级配电箱K1、K2供现场施工及仓库照明等用。2.本工程所有施工用电全部采用铜芯橡胶绝缘电缆，埋地或砖砌布设。3.图中所表示的临时用电官网只代表其布局及走向，具体位置在实际施工时确定。四、各阶段场地布置、交通组织挖土工况一说明：1.本工程按招标文件开发节点及施工组织情况共划分为两个施工段，挖土顺序为第一施工区段（58#、59#楼）→第二施工区段（57#、68#、69#楼）→第三施工区段（地下整体车库）。2.第一施工区段（58#、59#楼）土方由东向西进行开挖，土方从北侧施工出入口运出。3.各施工段间采用1:1.5放坡开挖。四、各阶段场地布置、交通组织挖土工况二说明：1.第二施工段土方开挖在第一施工段完成后连续进行，挖土由西向东进行，土方分别从北侧施工出入口运出，具体挖土方向如图所示。2.挖土时按基坑围护形式，围护结构强度及降水必须达到设计要求后，方可进行土方开挖，放坡开挖部位根据设计要求，配合挖土及时同步进行。3.此阶段开挖时第一施工段处于基础施工阶段。4.第三施工段及地下整体车库开挖在第二施工段底板完成后进行开挖，开挖放行由东向西进行。四、各阶段场地布置、交通组织四、塔吊基础初步设计图塔吊基础初步设计图说明：1.塔吊拟采用四桩基础，基础顶与地库底板垫层底齐平。2.基础尺寸采用5m*5m*1.35m,地库底板与顶板留施工洞口，洞口边留700mm后浇带，后浇带预埋300mm宽3mm厚止水钢板。四、各阶段场地布置、交通组织地库顶板加固剖面图说明：1.顶板作为施工主干道或材料堆场时，需对地库顶板进行加固，加固范围每边延伸1.5m。2.排架间距450mm，加密设置横竖向剪刀撑。3.顶板车行道画设道路边线，并设置可移动临时围挡。4.具体加固方案根据原结构配筋及施工荷载经具有相应资质的单位计算并处专项施工方案后进行施工。四、生活区及办公楼布置生活区平面布置图说明：1、本方案按每个房间5人标准设置，共能容纳一线工480人，生活区布置及设计严格按集团CIS要求执行。2、食堂、卫生间、淋浴室采用水泥砖砌筑，并按公司新版CIS要求进行布置及装修；其它用房均采用阻燃彩钢板搭建，建筑构件的燃烧性能等级A级。3、宿舍、食堂、民工学校、医务室、阅览室、办公室均设置空调，共计约100台空调；浴室和更衣区分开，浴室采用太阳能热水器共设置冷热水龙头30余个。4、生活区单独设置夫妻房、探亲房，避免男女混居。5、晒衣区、洗簌台上方设置阳关雨棚；停车棚安装有电瓶车充电插座。6、现场所有排水均为明沟排水。7、生活区设置在场外租赁位置上，实际施工还需根据现场情况进行调整。五、进度、关键节点计划五、进度计划及关键节点第一施工段节点工期（58#~59#楼）60天6天/层（结构封顶）60天6天/层60天6天/层6/层7/层7/层10天/层10天/层10天/层12天完成底板（不算挖土）第二施工段节点工期（57#、68#、69#楼）21天7天/层（68#楼结构封顶）15天/层12天完成底板（不含挖土）8天/层7天/层28天14天7天/层（57#、69楼封顶）7天/层六、施工机械设备及人员配备六、施工机械设备及人员配备1、拟投入二期A区主要施工机械设备表六、施工机械设备及人员配备1、拟投入二期A区主要施工机械设备表（续前表）说明：本表中专业分包工程主要机械设备暂不列入。六、施工机械设备及人员配备2、拟配备二期A区的试验和检测仪器设备表说明：本表中专业分包工程主要试验和检测设备暂不列入。六、施工机械设备及人员配备3、二期A区劳动力安排计划表说明：本表中专业分包工程人员暂不列入。七、创安全文明工地图片展示1、施工区主入口七、创安全文明工地图片展示根据集团公司2014版ＣＩＳ要求，大门、门柱上下统一刷XX蓝涂料，门柱上“创一流工程铸XX品牌”的字采用铁皮烤字（刷XX蓝色)可周转使用。

2、员工通道七、创安全文明工地图片展示门卫房采用集装箱式，可重复多次利用。员工考勤采用电子闸机，电子显示牌实时显示施工现场人员数量。3、办公区七、创安全文明工地图片展示图纸架会议室办公室仪器架七、创安全文明工地图片展示3、办公区LED宣传栏定型化八牌二图现场宣传栏班前讲评台七、创安全文明工地图片展示3、办公区十牌二图十牌二图班前讲评台班前讲评台七、创安全文明工地图片展示4、生活区设施九、创文明工地图片展示活动板房采用阻燃板房职工宿舍按公司要求配备空调生活区入口晒衣区职工宿舍七、创安全文明工地图片展示盥洗池雨棚4、生活区设施职工食堂七、创安全文明工地图片展示4、食堂设施食堂配置食堂购买窗口食堂配置职工学校九、创文明工地图片展示4、生活区设施职工阅览室运动场所蓝球场热水浴室更衣室七、创安全文明工地图片展示4、生活区设施空气能热水器卫生间热水浴室医务室七、创安全文明工地图片展示5、关爱员工措施直饮水机茶亭生活区洗衣机七、创安全文明工地图片展示6、现场设施七、创安全文明工地图片展示6、现场设施七、创安全文明工地图片展示7、集中样板展示区现场加工区样板展示区七、创安全文明工地图片展示8、现场监控

楼层消防七、创安全文明工地图片展示9、现场消防

楼层消防箱消防台道路洒水车七、创安全文明工地图片展示10、现场防扬尘

主入口洗车台道路喷淋头裸土覆盖七、创安全文明工地图片展示10、现场防扬尘

楼层垃圾通道楼层垃圾通道入口七、创安全文明工地图片展示11、现场施工临时用电严格执行JGJ46-2005标准，所有用配电执行“三级配电、二级保护”及“一机一闸一漏一箱”标准。各项目应按集团CIS要求对配电箱的色泽、尺寸、电气元件配制以及外观标识进行统一，达到了安全、美观之目的；电梯井洞口防护电梯井洞口防护电梯井洞口防护电梯井洞口防护七、创安全文明工地图片展示12、安全防护楼板洞口防护施工电梯门及临边防护楼层临边防护现场临时彩钢板防护七、创安全文明工地图片展示12、安全防护楼梯防护栏杆楼层临边防护栏杆七、创安全文明工地图片展示12、安全防护安全通道防护棚一安全通道防护棚二施工电梯防护棚一施工电梯防护棚二七、创安全文明工地图片展示12、安全防护砌块加工防护棚砌块堆放防护棚塔吊基础防护围挡物体防坠网七、创安全文明工地图片展示12、安全防护八、实测实量保障措施VK-S1版混凝土工程质量评估标准一、万科VK-S1版本的工程质量实测实量标准检查内容评判标准检测点选点规则截面尺寸[－5，8]mm5一套房内按随机部位实测5个截面实测，每个截面实测两尺，计5个计算点。墙面平整度[0，8]mm10一套房（含厨卫间）内按随机部位实测10个点。垂直度[0，8]mm10一套房（含厨卫间）内按随机部位实测10个点。顶板水平度（不爆板）[0,10]mm15一套房内按功能划分随机实测3个功能间（厨卫间除外），每个功能间按随机部位测量5个点（以图纸为依据避开吊顶位置），以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差。楼板厚度[-5,8]mm2一套房内按功能划分随机实测2个功能间（厨卫间除外），按随机选取实测部位。混凝土质量（主体及砌筑阶段）1.

有无烂根、狗洞、露筋、涨模、蜂窝麻面、脚印等缺陷；2.

有无修补、打磨、剔凿痕迹。3.

二次浇筑砼构件成型质量10一套房内按目测，有1处扣1分，扣完为止。PC构件尺寸及节点符合性[－4，4]mm6现场随机选取6处PC构件（DGTJ08-2069-2010装配整体式住宅混凝土构件制作、施工规范）VK-S1版砌体工程质量评估标准一、万科VK-S1版本的工程质量实测实量标准表面平整度[0，8]mm10一套房内（含厨卫间）内取正手墙按随机部位实测10个点。垂直度[0，5]mm10一套房内（含厨卫间）内取正手墙按随机部位实测10个点，应避开墙顶梁、墙底灰砂砖或砼反坎、墙体斜顶砖，如两米靠尺过高不易定位，可采用1米靠尺。外门窗洞口尺寸（含全砼外墙）[－5，10]mm6一套房内随机选取3个外门窗洞口，取高度或宽度的2个实测值与设计值间的偏差最大值，作为判断高度或宽度实测指标合格率的1个计算点。高度和宽度各作为一个计算点，测量时不包括抹灰收口厚度，对于落地外门窗，在未做水泥砂浆地面时，高度可不测。内墙砌筑节点（1）无断砖、通缝、瞎缝；（2）不同基体（含各类线槽）镀锌钢丝网（网格≤15×15）或耐碱玻纤网（需放置与两层抹灰之间），基体搭接≥100mm；挂网前墙体高低差部分采用水泥砂浆填补。（3）墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天；（4）洞口（大于600mm）的过梁：同墙宽，入墙不少于250mm。因平面限制，入墙小于15cm时，采用锚固及现浇。10一套房内随机选取4面内墙，每一处扣1个不合格点，最多扣10个点。外墙砌筑节点（1）无断砖、通缝、瞎缝；（2）墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天；砌体墙灰缝须双面勾缝。（3）不同基体（含各类线槽）镀锌钢丝网（网格≤15×15，直径≥0.7mm）或耐碱玻纤网（需放置与两层抹灰之间），基体搭接≥100mm；挂网前墙体高低差部分采用水泥砂浆填补。（4）现浇窗台板：宽同墙厚，高度≥100mm，每边入墙内≥200mm（不足200mm通长设置），且不允许后浇；（5）洞口（大于600mm）的过梁：同墙宽，入墙不少于250mm。因平面限制，入墙小于15cm时，采用锚固及现浇。14一套房内随机选取5面外墙，每一处扣1个不合格点，最多扣14个点。VK-S1版装饰工程质量评估标准一一、万科A6版本的工程质量实测实量标准墙面平整度[0,4]mm（抹灰或腻子未打磨）8一套房（含厨卫间）内按随机部位实测8个点。[0,3]mm（墙纸、腻子已打磨或已上面漆）8垂直度[0,4]mm（抹灰或腻子未打磨）6一套房（含厨卫间）内按随机部位实测6个点。[0,3]mm（墙纸、腻子已打磨或已上面漆）6地面平整度直铺木地板地面[0,3]mm4一套房内所有功能间地面按随机部位实测4个点。毛坯地面[0,4]mm4地面水平度极差（爆板）[0，10]mm10一套房内按功能划分随机实测两个功能间（厨卫间除外），所实测功能间应完成地面找平施工，每个功能间按随机部位测量5个点，以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差，最大偏差值≤20mm时，5个偏差值（基准点偏差值以0计）的实际值作为该实测指标合格率的5个计算点。最大偏差值﹥20mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为该实测指标合格率的5个计算点。VK-S1版装饰工程质量评估标准二一、万科VK-S1版本的工程质量实测实量标准四纵四横实测纵：[0，10]mm、横：[0，8]mm6一套房内随机实测两个功能间（含厨卫间），分别测量其开间及进深，比较其极差。顶板水平度(不爆板）[0，10]mm10一套房内按功能划分随机实测三个功能间（厨卫间除外），每个功能间按随机部位测量5个点，以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差，作为该实测指标合格率的5个计算点。方正度[0，10]mm2一套房内按随机部位实测两个测区，实测前需用5米卷尺或激光扫平仪对弹出的两条方正度控制线，以短边墙为基准进行校核，沿长边墙方向选取3个测点，比较实测值之间的极差。阴阳角[0,4]mm（抹灰或腻子未打磨）6一套房（含厨卫间）内，按随机部位实测6个点。

[0,3]mm（墙纸、腻子已打磨或已上面漆）6一套房（含厨卫间）内，按随机部位实测6个点。空鼓没有空鼓（以腻子开始施工为准）10一套房内随意选取5个面，用空鼓锤检查，每一个空鼓点扣一个点，最多扣10个点。裂缝没有开裂10一套房目测裂缝条数，每一条裂缝扣一个点，最多扣10个点。VK-S1版工程质量评估标准与原A6版本不同处一、万科VK-S1版本的工程质量实测实量标准A、从2015年1季度起主体阶段一律不允许有任何剔凿、打磨、修补，若存在以上情况，发现一

处相应分项扣除两个点；但涨模、拼缝、烂根部位可进行修补，修补需专项方案。从2015年1季度前剔凿不进行扣分。B、装饰阶段不允许后开槽，如发现一处后开槽，算1个空鼓点不合格。不局限测区内。1、工程准备期间，对劳务公司选定的班组进行实地考察，选用有责任心，有信誉的班组；2、实行质量奖罚制度，并在与劳务公司签订的合同中予以体现；3、建立质量管理组织架构，并落实责任到位；

4、组织项目部管理人员学习熟知万科有关质量、安全等方面的管控文件及图纸；5、编制质量管理控制方案，特别是对风险较大易引起小业主索赔的分项工程；

6、每个分项工程施工前，先由技术负责人对操作班组进行详细的技术交底；7、现场实行样板引路制度，避免因质量问题造成返工；二、质量控制措施8、操作过程中实行严格的实测实量检验制度，对结构、砌体、粉刷、精装施工的每个作业层实施实测检验工作；9、每周召开项目质量例会，对现场质量进行评定及出现质量问题分析、布置下一步的质量计划。为全装修房精确穿插施工及质量控制打下良好基础，确保工程质量完全受控；二、质量控制措施三、实测实量制度实测实量控制体系质量管控措施体系墙体实测实量操作顶棚实测实量操作三、实测实量制度墙体实测实量操作墙体实测实量操作靠尺校对处实测实量公告处实测实量数据上墙来提高工程管理水平，最终提高工程实体质量。混凝土工程实测实量检验表单位：(mm)检测项目允许偏差实测偏差值垂直度[0

平整度[0

截面尺寸[-5

检查人员

检查时间

混凝土工程实测实量检验表单位：(mm)检测项目允许偏差实测偏差值板厚[-5

顶棚平整度[0

检查人员

检查时间三、实测数据上墙VK-S1版防火管理四、万科VK-S1版本的工程安全文明实测实量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准防火管理10工人宿舍管理：宿舍内严禁使用大功率电器；随机抽查5个房间宿舎，电工演示过载及短路保护装置无效，在建工程楼层、库房严禁兼做宿舍。有1例不合格扣1分，5例及以上扣10分8易燃易爆物品管理：库房内氧气瓶、乙炔瓶未分房存放；用气管理不规范；油漆、天那水未分类分堆存放；以上材料库房、木工加工区、板材堆放场、现场动火区域未配置合格灭火器材，电焊、切割作业时无安全围挡措施。有1例不合格扣0.5分，5例及以上扣8分，有1处库房锁匙打不开直接扣3分2高层建筑设置临时消防给水系统不齐全，楼层消防配置不齐全，现场严禁随意吸烟。有1例不合格扣0.5分VK-S1版三宝四口四、万科VK-S1版本的工程安全文明实测实量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准三宝四口4未正确佩戴安全帽。有1例不合格扣0.5分8高处作业未佩戴安全带。有1例不合格扣1分，3例及以上扣8分12临边及洞口防护：未设置稳固的防护栏杆或防护门，高度不低于1.2米；电梯井内未按每隔两层且不大于10m设置安全硬防护；土建施工阶段无外架楼栋周边设置安全隔离区或未设置水平防护棚；动态管理：施工过程中由于施工原因造成防护拆除的，施工人员必须有保护措施。作业层必须设置相应的防护措施。有1例不合格扣1分,动态管理有1例不合格扣2分，扣完为止。12脚手架搭设未高于作业层1.5米；作业层脚手板未满铺；架上材料堆放存在超载或高坠风险；通道口未搭设双层防护棚（含塔吊覆盖范围内防护棚）。动态管理：外架搭设过程中，外围横杆未安装时，设置安全绳的悬挂点。有1例不合格扣1分，动态管理有1例不合格扣2分。6卸料平台存在超载现象或有坠落风险，动态要求:材料堆放明显过载或施工人员作业平台不安全。存在安全隐患的扣6分VK-S1版安全用电四、万科VK-S1版本的工程安全文明实测实量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准安全用电7配电系统未采用三级配电、二级漏电保护；配电箱与开关箱未执行“一机、一闸、一漏、一箱”规定；电箱无门、无扣、无防雨措施；巡视维修每天无记录；动态管理：只允许正式电工人员进行电箱的接电，不允许私拉乱接，不允许使用拖线板插座，非专业人员随意操作。有1例不合格扣1分，动态管理有1例不合格扣2分3在建工程楼梯、潮湿环境、地下室未使用36V以下安全电压；线路破皮，无包扎；线路穿墙、穿洞或过路无保护装置；碘钨灯使用不规范，易燃品堆放操作环境不允许使用碘钨灯.有1例不合格扣1分VK-S1版机械设备四、万科VK-S1版本的工程安全文明实测实量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准机械设备2施工电梯：年审记录不齐全；操作人员未持证上岗；严禁强行在楼层打开电梯层门。动态管理：电梯门限位装置及门联锁装置是否合格。有1例不合格扣1分2塔吊无验收记录，动态管理：塔吊工作时有指挥人员，配备对讲机、指挥棒。吊运工具必须合格规范（绑扎工具不合理，吊笼是否符合要求，小件物品不绑扎，不使用吊笼直接吊运）有1例不合格扣0.5分，动态管理有1例不合格扣2分6吊篮：具备有效的合格证书；吊篮不得直接支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘或建筑外墙；配重块未规范设置；吊篮内作业人员超过2人；未将安全带挂置在独立设置的专用安全绳上；作业人员从地面进出吊篮或未作业时吊篮未停放在地面。动态管理：工人不能站在吊篮防护栏上作业；不能在吊篮悬在半空时进出吊篮。吊绳：空中作业的吊绳、安全绳、安全带未检查记录齐全，固定不可靠，无磨损保护措施，无防坠锁并现场演示无效；动态管理：空中作业现场楼上、地面有监护人员。有1例不合格扣1分，动态管理有1例不合格扣2分VK-S1版基坑支护及场容场貌四、万科VK-S1版本的工程安全文明实测实量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准基坑支护62米以上基坑、管沟无支护或无放坡，无跌落垮塌风险；基坑内未设置供施工人员上下的专用梯道，梯道不稳固且不安全可靠。有1例不合格扣1分，存在跌落垮塌风险扣6分场容场貌3工地大门有出入管理；施工现场封闭管理；车辆冲洗设施完备；施工现场无泥路；脚手架、楼梯须有楼层标识；安全防护网无破损、漏挂情况，特殊工种需分色着装（安全帽）。有1例不合格扣0.5分3材料堆放整齐；建筑垃圾集中堆放有围挡；楼层工完场清（施工电梯到达楼层垃圾需清理干净，未到达楼层垃圾归堆），外架落架后，外墙空调板、线条等部位垃圾未清理。有1例不合格扣0.5分VK-S1版现场卫生设施四、万科VK-S1版本的工程安全文明实测实量标准检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准卫生设施2按统一做法设置直饮水、洗手、洗脚池未设置扣2分，不符合集团统一做法扣1分4工地卫生间：每5万平米设置1处（或2个移动厕所），标准为：专人打扫有记录，无异味；现场不允许有大小便痕迹。现场厕所有异味1处扣1分，发现1处大小便痕迹扣1分评分规则四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表1、依据B列所示10个分项中项目风险出现概率，进行关键指标倒扣分；2、现场进行风险等级评价依据表格内实际违反分项数及现场发生问题条数进行双控，确保不出现系统性质量安全风险。结构安全四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）结构安全1、

★后浇带、悬臂构件支撑是否独立搭设、支撑是否提前拆除；未出现出现任1项违反，如结构后开洞情况有设计院结构变更依据可判断为B级。出现2带★项以上以上违反或存在某一项出现3处以上类似问题2、★地下室顶板重载；砼构件产生裂缝；3、★进行作业层钢筋检查，不得出现破坏钢筋、缺少主筋,楼板负筋等重大质量情况；4、对结构构件进行回弹实验；5、隐蔽验收资料、材料实验报告、试块资料及旁站记录等；6、★穿越结构的孔洞必须预留，布置在结构内的管线必须预埋或压槽，禁止在主体结构上后开洞、后开槽。7、★楼板、屋面板裂缝未有效修补即开展下道工序（应根据裂缝成因、裂缝状态、危害程度采用相应的处理措施。严重时应做结构裂缝鉴定，并根据鉴定报告意见编制专项方案，按方案处理）规定动作四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）样板及工序管理1、★各主要工序大面积开始前需设置实体样板并验收合格；未出现出现任1带★项违反出现2项带★项以上以上违反或存在某一项出现4处以上类似问题2、★各主要工序必须按照验收合格的样板进行施工；3、★精装修大面积施工前必须按照主力户型设置交付样板并经过验收；4、瓷砖经过预排版，现场不允许出现切割痕迹。管理行为1、★各主要工序必须按照正常流程施工，禁止出现工序倒置或不合理情况；未出现其它工序，材料进场出现3次以上违反重大施工及安全方案必须经过完整审批，且现场必须按照方案实施；出现1次违反，或其它带★项以上出现2次以上2、主控材料进场必须经过验收，评估组进行材料抽检品牌、规格、型号、资料等内容；3、★重大施工及安全方案必须经过完整审批，且现场必须按照方案实施；4、★现场已完成工序后续存在拆改，破坏。5、现场存在设计变更等，但项目未编制合理的专项施工方案。质量通病控制1四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）防渗漏1、天窗必须采用成品天窗系统。现场某1项只出现1处以下出现任意2项违反，且出现次数在2处以上出现3带★项以上违反或存在某一项出现5处以上类似问题2、★禁止外墙门窗采用金属副框，窗框组角、安装质量不符合规范要求；外窗自身防渗漏不合格。外窗塞缝方式工艺上存在系统性渗漏风险，缠绕膜是否清理到位；发泡胶不饱满、凝固后切割3、两层及以上的通窗必须采用幕墙系统，禁止用系统窗替代。4、与覆土接触的墙体必须现浇，禁止采用砌块。户内与土体接触的底板必须采用厚度250mm以上的抗渗混凝土现浇构造。5、★防水基层清理是否到位。6、★应设导墙处未设导墙（卫生间、露台、屋面女儿墙或侧墙、平台或宽度大于150线条根部、空调搁板根部、烟风道出屋面或楼板处、地下室隔墙毗邻可能有水的空间时），设置高度不足；砼反坎浇筑前根部未进行凿毛处理或未进行有效配筋而产生的反坎开裂；7、厨卫管井必须设置混凝土防水反坎，管井内部用混凝土浇筑到管井；8、★禁止任何管线穿越厨卫、阳台的防水反坎，禁止在地面埋设水管（厨房中岛给水管穿越地面时必须全程设置无接头套管）。9、外立面窗洞口的截面必须形成内高外低的防水构造，并一次浇筑成形；10、★排水立管及其它孔洞处吊洞采用铁丝固定；质量通病控制2四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）防渗漏11、★出屋面（含地下车库）烟风道泛水高度范围内存在砖砌体，或砼未随屋面一次浇筑现场某1项只出现1处以下出现任意2项违反，且出现次数在2处以上出现3带★项以上违反或存在某一项出现5处以上类似问题12、★外墙（砌体墙）灰缝不密实或顶砖部位灰缝不饱满，一次性砌到顶或补砌、补塞质量差。13、★地下室外墙是否按规范设止水螺杆；止水螺杆端头一次性切割到位，是否按规范设穿墙套管；预埋质量差；穿墙套管与墙面结构平时防水材料未卷入50mm。14、★外墙构造柱未一次性浇筑密实，产生裂缝；支模时未设投料斗、未设穿过柱身的对拉螺杆；支模时穿透空心砌块；未伸到顶；成型质量差；15、★窗台压顶后浇或无压顶；压顶伸入墙体长度不足；过梁设置不符合设计和规范要求；成型质量差（如孔洞、麻面、漏浆、露筋、歪斜等）16、★外墙螺杆洞未进行封堵就进行外墙施工。17、地下室后浇带止水带及止水钢板设置不规范，止水钢板不交圈、焊接、露出宽度不符合施工规范要求；遇水膨胀止水条嵌固不牢；止水凹槽深度宽度不足。18、屋面女儿墙泛水高度内不允许使用对拉螺杆。19、★外窗部位应设置鹰嘴及滴水线，外窗台部位需进行找坡处理，抹灰排水坡度应大于10%；女儿墙抹灰坡度应向内。20、现场是否存在结构开裂；渗漏现象。质量通病控制3四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）防空鼓开裂1、实测墙面空鼓比例。现场某1项只出现2处以下，空鼓合格率大于80%出现任意2项违反，且出现次数在3处以上,空鼓合格率在50-80%出现2带★项以上违反或存在某一项出现4处以上类似问题，空鼓合格率在50%以下2、★现场抹灰未按施工工艺流程组织施工，存在系统性空鼓/开裂风险。3、外窗未现浇窗台板或现浇窗台板未伸入墙体，存在开裂风险；4、★未采用机械切割的方式进行开槽，直接在砌体墙上打凿线槽；5、★大于600mm的砌体墙洞口上部未设置过梁；6、铝合金或塑钢窗窗框两侧未设置砼预制块或实心砖；7、★现场开设横槽，且空心砖大于390mm.,实心砖大于500MM8、★不同材质墙面抹灰前未挂抗裂网，或高低差部位未填平就挂网。9、挂网、甩浆前未将墙体各种孔洞封堵，结构缺陷修补和杂物清理不到位。10.地采暖成品保护不到位；保护层分仓抗裂不到位。11、外挑线条不出现脱落、开裂现象安全生产施工四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）安全生产1、未制定各工种安全技术操作规程、安全管理目标、安全责任目标分解、无书面安全技术交底、无定期安全检查制度、安全检查无记录、无安全教育制度、新入场工人未进行三级安全教育、无具体安全教育内容；现场某1项只出现2处以下出现任意2项违反，且出现次数在4处以上出现2带★项以上违反或存在某一项出现3处以上类似问题2、★落地式外脚手架、悬挑式脚手架、吊篮式脚手架、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）施工方案编制不合理或未经审批、现场搭设未严格按方案要求组织搭设，造成安全隐患；3、★基坑支护安全包括临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测等现场未严格按施工方案组织实施，造成安全隐患；4、模板工程安全包括支撑体系、立杆稳定、施工荷载、模板存放、支撑拆模等现场未严格按方案组织实施，造成安全隐患；5、★“三宝”、“四口”、“五临边”现场落实不到位造成的安全隐患；6、★施工用电防护措施不到位造成的安全隐患；7、现场防火措施不到位造成的安全隐患；8、★卸料平台方案编制不合理或未严格按方案要求进行搭设造成的安全隐患；区域禁止做法1四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）系统设备禁止做法1、禁止采用不能分户计量、检修、更换的中央系统设备，如非分户储热的太阳能热水系统等，非分户的太阳能热水系统禁止采用电辅助加热；现场某1项只出现2处以下出现任意2项违反，且出现次数在4处以上出现1带★项以上违反、2项以上违反或存在某1项出现3处以上类似问题2、禁止在非独栋产品采用基本无法更新的系统设备，如地源热泵等；3、★禁止采用曳引机、控制模块安装在底坑的型号的电梯；4、禁止在住户地下室设置污水集水井和无直排系统的任何用水设施；5、下沉庭院的雨水集水井禁止采用由住户单独控制的模式；区域禁止做法2四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）防脱落禁止做法1、★禁止外墙砖采用单向或双向无缝铺贴工艺。现场某1项只出现2处以下出现任意2项违反，且出现次数在3处以上出现2项带★以上违反或存在某一项出现5处以上类似问题2、★外立面禁止采用GRC等空心装饰线角。3、禁止在外墙外保温上粘贴各类面砖、石材。4、★外立面禁止粘贴洞石、砂岩等多孔或吸水性材料。5、禁止在电梯门套顶面、天花等部位湿贴墙砖。6、★禁止石材干挂系统中的任何细小部件仅以云石胶粘结于龙骨、固定件或相邻石材上。7、★禁止在外立面砌块部位采用任何形式的锚栓固定材料、构件，包括锚栓固定的外保温、干挂系统固定点及其它装饰构件。8、干挂空腔内的排水管禁止采用PVC材质，并在每一个独立空腔（含其它造型空腔）底部设置排水构造。区域禁止做法3及整改回复四、万科VK-S1版住宅工程质量安全风险关键指标检查表

分项检查内容优（不扣分）中（扣0.5分）差（扣2分）功能安全禁止做法1、★外廊栏杆（板）高度在规范要求基础上调到1.2m；现场某1项只出现2处以下出现任意2带★项违反，且出现次数在4处以上出现2项★以上违反或存在某1项出现5处以上类似问题2、禁止空调外机设置为向阳台内吹风散热且不得影响封闭阳台。空调外机位的设置应满足不借助吊装机械设备实现安装、更换；3、★露台、外廊必须采用屋面型地漏，露台、外廊必须设置排水天沟；4、禁止外廊地面铺设玻化砖等室内地砖；5、★与外廊或室外相邻的电梯厅必须设置地面高差或隔离排水沟；6、★入户门门槛必须设置企口，避免形成通缝；7、禁止厨卫使用砂岩、洞石等多孔材料；8、★在无法确保实现3个月以上自然风干或锅炉通气烘干时，禁止在湿法地暖上铺设木地板；9、禁止在公共区域采用木质踢脚板或木质护墙板落地；10、禁止电梯井与卧室、书房相邻；11、★禁止弱电箱、强电箱设置在分户墙上；12、★电梯前室必须与消防疏散楼梯联通；整改回复根据上次整改封闭情况进行评判整改率达到90%以上整改率在60-90%整改率在60%以下九、与相关单位的配合、协调我们对总承包管理的总体思路：服务、管理、督促、检查、协调并重一、总承包管理总体思路和原则二、施工总承包管理配合业主对分包单位的选择，对候选单位进行事先沟通配合业主与招标确定的专业分包单位签订合同专业分包实施：协调：施工图的协调、施工场地与临时设施的协调、施工工序的协调。管理和控制：施工进度、工程质量、安全和文明施工配合：按合同规定提供总包在现场的设施，定位控制点、线的移交等等。配合业主做好专业分包（甲供材料）材料的比选定货及到场后的验收和保管。产品清洁保护，工程完工验收1、充分了解遵守政府相关部门的法律法规的相关要求及相关办事程序；2、充分尊重政府相关部门的办事程序及要求，必要时提前进行沟通；3、发挥不同人员相应的业绩关系和特长，不同的政府部门由不同的专人负责沟通协调，以保证稳定的沟通渠道和沟通效果。三、与政府有关部门的协调与配合

本着遵守合同，相互尊重、相互谅解的原则，充分协调好与业主的关系，通过良好的合作，确保本工程按合同约定顺利履行。1、定期参加业主组织的项目例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾和问题，理顺每一施工阶段的关系；2、从施工角度及以往的施工经验，及时为业主提供合理化建议；3、实施过程中，积极与业主沟通，加强自身管理，积极完成业主的合理化要求。四、与业主的协调与配合

本着遵守合同，相互尊重、相互谅解的原则，充分配合好监理单位的工作，通过良好的合作，确保本工程按合同约定顺利履行。1、定期参加监理单位组织的项目例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾和问题，理顺每一施工阶段的关系；2、充分尊重监理单位在工程质量、安全、进度方面的监理权，虚心接受监理单位在质量、安全、进度方面提出的问题，并积极进行整改落实；五、与监理单位的协调与配合1、对分包质量、安全文明等管理流程：六、与分包的配合、协调与管理我们将主动承担总承包配合职责，精心设计针对该工程安装施工的工程管理体系，质量安全管理体系和安全文明施工管理体系，制定安装施工管理工作流程和实施方案。在工程管理上，我们将采取集中指挥，把分包单位纳入我方的统一管理，全面调动各方资源，充分拓展总承包的优势，全面实现该工程建设的总目标。在工程技术管理上，我们将对各分包单位施工组织设计及质量、进度计划进行编审。利用公司整体技术优势，提供技术支持，并将各分包工程纳入总体施工安排，编制科学合理的施工程序，合理交叉，安全文明施工，达到质量优质和缩短工期的目的。在工程质量安全管理上，我公司将根据工程质量计划，坚决贯彻执行公司“质量第一,顾客满意”的质量方针，通过完善的质量保证体系，对各方进行质量监督、检查、协调，确保整个工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态，以实现工程的总体质量目标。

六、与分包的配合、协调与管理2、对分包总体管理、协调与配合在工程安全文明施工管理上，我公司将采取“全面、全员、全过程”的管理模式，严格执行安全文明标化施工管理的规定，规范各分包单位的安全文明施工，以达到创建市级文明标化工地的目标。主动做好分包工程施工的配合报务工作，为分包单位做好施工创造条件。施工期间，在用电、用水及场地方面提供配合支持，以利整个工程的调试成功。在施工前期，对管道的敷设和牵引线的预留工作，应尽量提前，以便使各弱电系统安装单位有更充足的安装时间。交付前，对施工管线进行交付前的检查工作，对遗漏或损坏部分负责修补。在施工进入调试阶段，我们将派员配合，积极参与调试。在安装施工过程中，负责协调各方关系，每周定期召开安装协调会，并在协调会上对施工中出现的难点和矛盾进行解决，各分包单位之间相互了解，保证安装工程的顺利进行。组织各分包单位特别是精装修单位对各自产品采取应有的保护措施，并教育施工人员对相互间产品进行保护。

六、与分包的配合、协调与管理2、对分包总体管理、协调与配合认真了解供货商所供应产品的性能和特点，研读其随机技术文件及质量保证文件，为安装作准备。接受供货商的安装技术交底工作，会同供货商编制运输等方案，进行设备的运输及吊装，组织劳动力、机具及材料进场。在施工过程中，施工人员要接受供货商技术指导，施工中碰到问题要积极协助供货商进行处理。本工程甲供设备/材料从交货地到现场的装卸、运输、开箱检查和保管工作，根据招标文件要求，均由我方负责。甲供设备材料接收时应有业主人员陪同，并及时做好接收及检验手续。对卫生器具、灯具等易碎物料轻装轻卸，包装物应紧固，车速控制在震动不大的状态。设备的单机试车和产品调试在供货商的指导下进行，我们在技术力量、工具、测试仪表等方面予以保证。及时与业主联系，了解和掌握甲供设备材料进场计划，若甲供设备到货时间延迟，我们将采取积极应对措施来消除延误工期的影响。六、与分包的配合、协调与管理2、对分包总体管理、协调与配合本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多，如电缆、通讯、消防、空调、排水等设备，针对不同设备基础埋件以及各类设备的不同的布局，采取不同的施工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置，为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定，结构钢筋绑扎的同时配合敷管；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，以最大限度的减少日后返工。平台配合阶段：电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞，减少由于预留洞移位造成的损坏。各类管道在交叉安装中相碰时，应该在下列原则相让：小口径管道让大口径管道；无压力管道让有压力管道；低压力管道让高压力管道；一般管道让高温与低温管道；辅助管道让物料管道；支管让主管。各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。

六、与分包的配合、协调与管理2、对分包总体管理、协调与配合3、与甲供设备供货商的协调配合：认真了解供货商所供应产品的性能和特点，研读其随机技术文件及质量保证文件，为安装作准备。接受供货商的安装技术交底工作，会同供货商编制运输和吊装方案，进行设备的运输及吊装，组织劳动力、机具及材料进场。在安装过程中，施工人员要接受供货商技术指导，安装中碰到问题要积极协助供货商进行处理。本工程甲供设备/材料从交货地到现场的装卸、运输、开箱检查和保管工作，根据招标文件要求，均由我方负责。甲供设备材料接收时应有业主人员陪同，并及时做好接收及检验手续。对卫生器具、灯具等易碎物料轻装轻卸，包装物应紧固，车速控制在震动不大的状态。设备的单机试车和产品调试在供货商的指导下进行，我们在技术力量、工具、测试仪表等方面予以保证。及时与业主联系，了解和掌握甲供设备材料进场计划，若甲供设备到货时间延迟，我们将采取积极应对措施来消除延误工期的影响。六、与分包的配合、协调与管理十、拟使用新技术(一）铝模应用及分析

十（一）、铝模应用及分析1、本标段拟使用楼号及部位本标段的58#、59#楼地上为34层，计划在标准层（3~34层）使用铝模施工，铝模使用数量约为3800m2,使用铝模的部位展开面积约为120000m2。2、铝模特点1）施工周期短，工期稳定。正常施工可达5天一层。2）重复使用次数多，按正常施工，铝模板可使用200次以上。3）稳定性好、承载力高。拼装好的整体框架承载力可达60KN/㎡。4）混凝土成形效果好。可提高混凝土的平整度和垂直度。5）现场安全文明施工系数高。施工拆模后施工环境安全、干净、整洁。6）铝模板通用性高。标准板等材料通用率可达70%-80%。7）工地现场拼装技术依赖性小。在工厂试拼装验收后按户型结构进行分区编号，运抵工地后，工人按照搭积木的方式把模板按编号对号入座即可。8）减少垂直运输费用。铝合计模板系统中，铝模板只配置一层标准层模板，所有的产品从楼面顶板设置的传料口传递即可。9）选配的支模体系不仅安全快捷，而且一套支撑体系可解决整栋楼不同层高支撑问题；十（一）、铝模应用及分析4、厂家已完成和在做项目（1）、万科嘉兴海上传奇项目1#、2#、6#、8-1#、8-2#楼；（2）、宁波万科镇海新城南区ZH06-06-11地块万科城四期；（3）、杭州万科锦康置业萧政储（2013）47#地块6、7、9、10、11#楼；（4）、杭州万科北宸之光余政储（2012）21#地块项目二期11、15、18#楼；（5）、杭州龙湖春江郦城3#、4#楼；（6）、西安万科高新华府项目；（7）、太原万科蓝山项目；（8）、济南万科金域国际。3、厂家及班组厂家：浙江谊科建筑技术发展有限公司班组：为保证工期与质量，我司特意要求厂家自带班组进行施工十（一）、铝模应用及分析5、铝模价格分析地上部位采用铝模与普通木模综合单价对比（元）

人工费主材价损耗主材费辅材费机械费管理费利润规费税金合计备注

0.25%0.25%3.00%3.00%0.50%3.48%

铝模30.0030.631.0%30.930.150.151.841.890.322.2767.56周转32次木模板33.0014.483.0%14.910.120.121.441.490.261.7953.13周转8次差价

14.43

十（一）、铝模应用及分析6、铝模施工工艺流程简介

1）在接到业主正式施工蓝图后，组织项目部技术人员、铝模生产厂家设计人员熟悉图纸，对照建筑及结构专业图纸检查否有相互矛盾的地方，并及时通知业主组织各单位进行图纸会审。在图纸会审完毕以后，组织配合铝模生产厂家设计人员进行深化设计，经各方核对无误后，交由生产部门进行生产，在铝模生产期间，组织项目部相关技术人员及施工班组的技术骨干人员进入生产厂家参加技术培训并参予厂家预拼装交接，以便尽快掌握本项目使用铝模的各种构件规格尺寸及技术要求。

2）施工工艺铝模预拼装验收→铝模编号→涂刷脱模剂→支墙模板→支梁底、梁侧模→安装立杆、C槽→标高引测、调整→安装龙骨→顶板拼装→调整、加固→预留洞设置→浇筑混凝土→拆模→立杆拆除→铝模、立杆上传→预留洞封堵。十（一）、铝模应用及分析6、铝模施工工艺流程简介6.1铝模预拼装验收（在厂内进行）

十（一）、铝模应用及分析6.2铝模编号（在厂内进行）

墙板及顶板整料可以不用编号，主要是对一些不规则的边角料及梁模板进行编号。6.3铝模安装前涂刷脱模剂墙板模板在安装前涂刷，平板模板在铺设安装完成后涂刷脱模剂十（一）、铝模应用及分析6.4安装墙模板墙板模板在整片墙板拼装完成后竖起并安装固定，较大的模板可分几片拼装。十（一）、铝模应用及分析6.5安装梁模板立柱承托竖起后，按编号，先进行梁底安装，再进行梁侧板安装。十（一）、铝模应用及分析6.6安装立杆、C型槽待周边梁安装完成后，进行立柱及C槽的安装。十（一）、铝模应用及分析6.7高程引测及调整楼层高程采用大钢卷尺从底层外墙大角引测到相应楼层后，采用水准仪再引测的每户的立杆上，然后采用激光投线仪进行各立杆的高度，该工序可与梁底板安装、龙骨安装同时进行。十（一）、铝模应用及分析6.8板龙骨安装根据调整后梁标高，控制安装龙骨。十（一）、铝模应用及分析6.9板的模板安装先铺设标准板，再按标号铺设边、角料版。十（一）、铝模应用及分析6.10模板加固、调整、验收对墙板及顶板平整度及垂直度进行调整，并最终加固完成，在模板安装过程中及安装完成后、砼浇筑前及浇筑过程中应全程加强实测实量的验收工作。十（一）、铝模应用及分析6.11模板楼层传递口的留设传递口留设宽度不大于200，长度不大于800，留设位置应避开厨房间、卫生间等有防水要求的板上，基本上每户留设一个传递口。十（一）、铝模应用及分析6.12砼浇筑混凝土浇捣时严禁漏震、过震，模板派专人看护，构件出现松动、变形等情况时立刻停止浇筑，及时调整加固；平板浇筑时，特别注意保护预埋件不受破坏，如有偏移，及时纠正。十（一）、铝模应用及分析6.13拆模模板拆除遵循先支后拆的原则，拆模后仅留立杆，拆模过程中严禁硬物敲打或摔砸造成模板变形。竖向构件模板在砼浇筑完成后第一天拆除，梁板模板在第二天拆除，从传递口递至上层并刷脱模剂备用。十（一）、铝模应用及分析6.14立杆拆除当砼强度达到拆模要求时，拆除立杆。十（一）、铝模应用及分析6.15模板材料传递铝模及立杆拆除后，从预留洞上传，如此可不设置悬挑卸料平台，既保证施工安全，又节约成本。十（一）、铝模应用及分析6.16铝模成型效果与砌块墙交接处的处理滴水线槽一次成型十（一）、铝模应用及分析6.16铝模成型效果二次结构过梁一次成型十（一）、铝模应用及分析十、拟使用的新技术（二）、外爬架应用及分析十（二）、外爬架应用及分析1、全钢式拼装外爬架特点（1）低碳、环保节约钢管用量70%节约施工耗材30%脚手板、安全网采用冲压钢板网，避免传统安全网脚手片使用后无法再利用。十（二）、外爬架应用及分析（2）安全、防火采用全自动同步控制系统和遥控控制系统，可主动预防不安全状态，并采用多重设置的转轮防坠落装置防止复位装置失效等故障，能够确保架体始终处于安全状态，有效防倾、防坠。架体、脚手板及安全网片均为不燃材料，围护无死角，起到安全防火的作用。十（二）、外爬架应用及分析（3）实用、美观突破传统脚手架外观凌乱形象，使施工项目整体形象更加简洁、规整，能够更有效、更直观展现施工项目的安全文明形象。经过专项设计，基本可使用于外型较复杂的楼型。十（二）、外爬架应用及分析（4）实现机械化、智能化实现低搭高用功能。在建筑主体底部一次性组装完成，附着在建筑物上