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PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《优秀管理者必读指南》最新版读书笔记,下载可以直接修改序战略管理法则领导力全球危机数字管理者竞争企业时代乔布斯公关理论蓝海王者中国变革本书关键字分析思维导图01乔布斯的管理课管理者晋升手册2014年度必读文章克里斯坦森:我只有一套理论数字时代的快战略如何成为聪明的决策者目录030502040607W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力王者3法则躲开陷阱——O2O电商突围宝典丹尼尔·戈尔曼:先智商再情商迈克尔·波特揭秘未来竞争战略揭秘2015全球百佳CEO目录0901108010012013绩效管理大变革医改,就该这么改危机公关:你不可不知的几件事目录015014内容摘要优秀管理者必读指南(全15册)包含:《乔布斯的管理课》,《克里斯坦森:我只有一套理论》,《管理者晋升手册》,《数字时代的快战略》,《2014年度必读文章》,《如何成为聪明的决策者》,《W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力》,《丹尼尔·戈尔曼:先智商再情商》,《王者3法则》,《迈克尔·波特揭秘未来竞争战略》,《躲开陷阱——O2O电商突围宝典》,《揭秘2015全球百佳CEO》,《绩效管理大变革》,《危机公关:你不可不知的几件事》,《医改,就该这么改》。乔布斯的管理课序个性之谜,天才之举,管理之道乔布斯会怎么做?卓越领导力的14位密码乔布斯的管理课克里斯坦森:我只有一套理论序颠覆还是被颠覆克里斯坦森:我只有一套理论颠覆求生颠覆咨询业行业巨头如何自我颠覆12345克里斯坦森:我只有一套理论管理者晋升手册序管理者如何变成领导者?从管理者到领导者的7种质变谈心造就领导力领导力培养五步法管理者晋升手册数字时代的快战略序抓住“快战略”瞬时竞争优势你的公司有理论吗?中国视角公司理论与价值创造新竞争战略崛起“塑造型”战略最适合中国企业010302040506数字时代的快战略2014年度必读文章卷首语FromtheEditor博客@HBR专栏Column前沿IdeaWatch/消费者行...大思路TheBigIdea全球THEGLOBE0103020405062014年度必读文章聚光灯Spotlight对话HBRCDialogue特写Feature实战复盘HowIDidIt大趋势·认知计算Trends·Cogn...洞见Insight0103020405062014年度必读文章自管理ManagingYoursel...案例研究CaseStudy案例研究CaseStudy跨界人生LifesWork2014年度必读文章如何成为聪明的决策者序决策的重要性决策之决策——高风险决策的工具选择拉姆·查兰谈决策:别软弱,勇敢做艰难决...超越“社交回声室”四型决策,战略蓝图攻克执行力难关010302040506如何成为聪明的决策者W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力序从蓝海战略到蓝海领导力红海陷阱RedOceanTraps中国企业更易开辟蓝海蓝海领导力BlueOceanLea...蓝海大迁徙:从战略到领导力——对话W....12345W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力丹尼尔·戈尔曼:先智商再情商序从情商到专注力情商决定领导力丹尼尔·戈尔曼:情商之父专注造就卓越领导专访戈尔曼:先智商再情商12345丹尼尔·戈尔曼:先智商再情商王者3法则序公司传奇缔造者信息愈灵买家愈精大爆炸式颠覆来袭小心!你会是下一个王者3法则表现曲线:为可持续战略而创新新雇佣时代:联盟关系010302040506王者3法则迈克尔·波特揭秘未来竞争战略序物联网带来第三次浪潮,企业如何选择竞...物联网时代企业竞争战略(续篇)HOW...物联网时代企业竞争战略HowSmar...迈克尔·波特揭秘未来竞争战略躲开陷阱——O2O电商突围宝典序智胜O2O融合数字与现实digital-phys...智斗百度、亚马逊Masteringt...实现O2O:线上线下销售从取代走向互补张近东踏上“云端”都市丽人:零售的本质就是数据010302040506躲开陷阱——O2O电商突围宝典揭秘2015全球百佳CEO序揭秘2015全球百佳CEO——内地惟...2015年百佳CEO榜单独家专访中国内地最佳CEO马化腾专访诺和诺德CEO拉尔斯·索伦森亚马逊:贝索斯头脑中的数字TheNu...百佳CEO榜单中的奇闻趣事010302040506揭秘2015全球百佳CEO绩效管理大变革序绩效管理大变革重构绩效管理ReinventingP...绩效管理路在何方销售团队激励新法则HowtoRea...高绩效文化三部曲增长放缓更需绩效式管理010302040506绩效管理大变革危机公关:你不可不知的几件事序你的企业会道歉吗企业道歉五步法TheOrganiza...危机公关:高管不可不知的几件事“他们烧了房子”“TheyBurne...危机公关:你不可不知的几件事危机公关秘诀:找个替罪羊?WhoSh...专家点评逼人辞职可能适得其反专家点评杰克严重失职专家点评危机管理须公开透明

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