2023年生产班组安全工作计划

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班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经营目标的主要承当者和直接实现者。班组平安生产的管理水平是企业综合管理水平的重要表达。班组能否长期保持平安生产的局面确定着企业整体的平安生产形势。因此，依据《xx公司平安生产工作考核与奖惩实施细则》中班组平安活动必需每十五天开展一次的考核要求。现将班组平安活动开展的活动形式、内容作如下要求。

一、开展平安学习和培训。

班组要运用多种形式和方法，提高班组全体成员对平安生产方针的熟悉，加强贯彻落实平安生产方针的责任感，把平安生产思想教育与平安技术训练结合起来，提高班组成员平安生产技能，增添自保互保力量。

二、组织班组危急预知活动。

在班组长主持下进行班组工作中的.危急预报。活动目的是掌握人为失误，提高员工平安意识和平安技术素养，落实平安操作规程和岗位责任制，提前发觉危急因素，制定预防措施，并重点落实。

活动中要求全员参加，班组长对所商量主题进行初步预备，以便活动时心中有数并进行引导性发言，调动员工主动性，发挥集体才智，让全部组员有充分发表看法的机会，使大家在活动中受到教育。

三、班组长应结合当前详细生产〔检修〕任务及工作环境，具体布置

平安工作，并明确平安值日人。

四、班组进行的平安活动应有具体记录和参与人员及班组长签名部

门负责人应定期检查，对活动中发觉问题及隐患班组内部不能处理解决的，应准时上报主管负责人。

生产班组平安工作打算2

一、20xx年全年工作总结

xx年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带着下，我们班组的各项工作均顺当进行，我们坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行平安生产目标管理，加强“四个重点”的掌握力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危急源点掌握及整改掌握的完成。

1、深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习，使班组内部人员的危急源辨识力量加强，使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。

2、为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况，全班人员齐具才智，共同努力，使得两项工作均取得不错的成果。

3、对于xx年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的平安教育。

4、加强班组平安建设，强化班组平安管理，由于班组是平安生产的基础，只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作，才能使每个人每天对平安有深刻的熟悉。

5、加强重点作业的监督及落实：

由于所涉及的危急区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的损害，出入作业区域正确佩戴防护用品，禁止吸烟或动用明火，离心机岗位操作时必需佩戴耳塞。同时班组长、平安员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。

二、20xx年平安工作支配

20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的掌握、提高对重点作业的监督。

1、深化开展危急源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、削减隐患的存在，提高职工作业前的辩识力量。

2、加强xx年平安工作目标的实现：

xx年平安生产中的平安生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点：

⑴加强现场监督和防范措施的落实。

⑵针对xx年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。