版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word版本,下载可自由编辑质安部岗位职责10篇【第1篇】质安部科长岗位职责
1、组织部室全体同志定期开展政治和业务学习,加强廉政教导,全面提升部室内部综合管理水平,定期召开部室会议,传达上级精神。
2、撰编《质量体系程序文件》和《质量手册》中关于质安部的职责与权限。同时注重文件的有效性,定期汇合信息,组织修编审定。
3、负责制定部室内部相关的管理制度,并组织落实。重大决策须经公司党政领导审批后方可实施。
4、准时全面把握各项动态信息,协调与其他部室的关系,反馈信息,做好公司领导的助手。
5、组织部室不定期对施工现场质量、平安、文明施工的检查。
6、参加重大伤亡事故或重大险兆的调查、处理,以及帮助相关部门制定出避开事故重复发生的措施。
7、参加上级部门或公司组织的检查。
8、参加公司材料小组建造材料的选购与管理。
9、负责部室同志的分工和日常工作支配并且对其工作绩效考评,调动部室同志工作乐观性,高效完成各自岗位的工作。
10、完成公司领导交办的其他事务性工作。
【第2篇】质安部副科长岗位职责
1、帮助业务科完成工程的合同备案和施工许可证的办理。完成项目的报监工作,并协作工程部共同完成监督部门的检查直至终于验收。
2、负责项目平安工作方案的编制工作。协作工程部落实公司对项目的平安考核。
3、重大伤亡事故的善后处理或落实重大险兆的避开措施并做好监督检查。
4、实时跟踪项目开展过程中的质量与平安情况,须要时牵头,召开质量与平安工作会议,对施工过程不合格品或担心全因素提出评审整改计划、预防措施的研究与审查。
5、检查派驻工地监督员的巡察质量。
6、协作工程部开展各工地质量、平安自查。参与部室对施工现场质量、平安、文明施工的检查。
7、工程质量保修期间的服务工作以及负责申报工程项目奖项工作。
8、做好公司新进工人、调换岗位工人、特别工种工人的岗位平安教导。
9、完成部室交办的其他事务性工作。
【第3篇】质安部员工工作岗位职责
1、分工不分家,在任务重人员少的状况下,部室成员应当成为多面手。
2、质量监督员:
2.1
定期参与项目组质量工作例会。
2.2
根据“工地巡察要求”巡察,当发觉有潜在质量和平安隐患时,协同项目组阻挡并订正分包队伍的进一步操作。
2.3
对施工过程不合格品整改措施的跟踪与验证。
2.4
帮助工程部审查项目的预验收条件。
2.5
帮助工程部对项目举行工程备案制验收。
2.6
工程质量保修期的质量修理工作。
2.7测量器具的日常管理工作。
3、平安监督员:
3.1
协作工程部做好项目平安教导。
3.2定期参与项目组平安工作例会。
3.3
根据“工地巡察要求”巡察,当发觉有潜在平安和质量隐患时,协同项目组阻挡并订正分包队伍的进一步操作。
3.4
跟踪与验证避开平安事故重复发生的措施。
3.5
催促、检查各项目组的平安资料。
3.6
定期完成项目的“上海市建设工程平安质量标准化达标工地网上申报”等相关工作操作。
【第4篇】质安部经理岗位职责任职要求
质安部经理岗位职责
岗位职责:
1.严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。
2.对工程的质量、进度、成本预算目标和qhse负所有责任;
3.组织编制、部署、审批工程的施工进度方案及详细实施状况。催促检查本工程各职能部门人员的执行状况,并支配有关的方案及调节措施,确保工程按时完成。
4.按照授权范围处理与工程项目有关的外部关系及签署选购、外协等相关合同。
5.担负起项目部的行政管理职责,建立项目标准化管理体系。
6.负责组织生产例会制度,并准时向公司领导汇报。
7.帮助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,完成工程有关条款的回收和使用工作。
8.完成上级领导交办的其它工作。
岗位职责:
1.严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。
2.对工程的质量、进度、成本预算目标和qhse负所有责任;
3.组织编制、部署、审批工程的施工进度方案及详细实施状况。催促检查本工程各职能部门人员的执行状况,并支配有关的方案及调节措施,确保工程按时完成。
4.按照授权范围处理与工程项目有关的外部关系及签署选购、外协等相关合同。
5.担负起项目部的行政管理职责,建立项目标准化管理体系。
6.负责组织生产例会制度,并准时向公司领导汇报。
7.帮助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,完成工程有关条款的回收和使用工作。
8.完成上级领导交办的其它工作。
质安部经理岗位
【第5篇】质安部科长工作岗位职责
1、组织部室全体同志定期开展政治和业务学习,加强廉政教导,全面提升部室内部综合管理水平,定期召开部室会议,传达上级精神。
2、撰编《质量体系程序文件》和《质量手册》中关于质安部的职责与权限。同时注重文件的有效性,定期汇合信息,组织修编审定。
3、负责制定部室内部相关的管理制度,并组织落实。重大决策须经公司党政领导审批后方可实施。
4、准时全面把握各项动态信息,协调与其他部室的关系,反馈信息,做好公司领导的助手。
5、组织部室不定期对施工现场质量、平安、文明施工的检查。
6、参加重大伤亡事故或重大险兆的调查、处理,以及帮助相关部门制定出避开事故重复发生的措施。
7、参加上级部门或公司组织的检查。
8、参加公司材料小组建造材料的选购与管理。
9、负责部室同志的分工和日常工作支配并且对其工作绩效考评,调动部室同志工作乐观性,高效完成各自岗位的工作。
10、完成公司领导交办的其他事务性工作。
【第6篇】质安部副科长工作岗位职责
1、帮助业务科完成工程的合同备案和施工许可证的办理。完成项目的报监工作,并协作工程部共同完成监督部门的检查直至终于验收。
2、负责项目平安工作方案的编制工作。协作工程部落实公司对项目的平安考核。
3、重大伤亡事故的善后处理或落实重大险兆的避开措施并做好监督检查。
4、实时跟踪项目开展过程中的质量与平安情况,须要时牵头,召开质量与平安工作会议,对施工过程不合格品或担心全因素提出评审整改计划、预防措施的研究与审查。
5、检查派驻工地监督员的巡察质量。
6、协作工程部开展各工地质量、平安自查。参与部室对施工现场质量、平安、文明施工的检查。
7、工程质量保修期间的服务工作以及负责申报工程项目奖项工作。
8、做好公司新进工人、调换岗位工人、特别工种工人的岗位平安教导。
9、完成部室交办的其他事务性工作。
【第7篇】质安部经理岗位职责
质安部经理拓新控股集团重庆拓新控股有限公司,拓新控股集团,拓新职责描述:
1、部门管理:负责本部门制度的建立和修订,负责本部门员工的培训、考评等管理,不断提升部门员工业务素养和水平。
2、制度建设:建立平安生产责任制度、制定平安管理目标、平安生产奖惩制度、台账、劳保防护用品、平安技术措施、进出场人员管理、三级教导、培训方案、培训记录、检查记录、事故报告、应急处理等。
3、技术管理:危急源控制、施工组织设计、专项平安计划、平安技术交底、平安标准、规范、操作规程、平安设备、工艺选用。
4、设备管理:设备平安管理、大型机具装拆平安控制、设施、防护、特种机具设备、检查测试工具
5、文明施工:场容场貌、企业形象、平安文明施工。
6、业绩管理:平安生产事故、生产奖罚、平安现场检查、平安管理体系运行
7、综合管理:团队建设、业务培训、交流协调、劳务监督等。
任职要求:
1、平安工程、建造管理类相关专业统招大专及以上学历。
2、施工企业3年以上同岗位工作阅历。
3、负责现场施工质量管理、平安管理等工作,认识国家、地方平安法律规矩、认识《建造施工平安检查标准》、原则性强,具有较强的平安管控能力和协调解决问题的能力,遇事沉着镇静,随时维护公司合法权益。
4、具有较强的交流协调表述能力。
【第8篇】质安部员工岗位职责
1、分工不分家,在任务重人员少的状况下,部室成员应当成为多面手。
2、质量监督员:
2.1
定期参与项目组质量工作例会。
2.2
根据"工地巡察要求'巡察,当发觉有潜在质量和平安隐患时,协同项目组阻挡并订正分包队伍的进一步操作。
2.3
对施工过程不合格品整改措施的跟踪与验证。
2.4
帮助工程部审查项目的预验收条件。
2.5
帮助工程部对项目举行工程备案制验收。
2.6
工程质量保修期的质量修理工作。
2.7测量器具的日常管理工作。
3、平安监督员:
3.1
协作工程部做好项目平安教导。
3.2定期参与项目组平安工作例会。
3.3
根据"工地巡察要求'巡察,当发觉有潜在平安和质量隐患时,协同项目组阻挡并订正分包队伍的进一步操作。
3.4
跟踪与验证避开平安事故重复发生的措施。
3.5
催促、检查各项目组的平安资料。
3.6
定期完成项目的"上海市建设工程平安质量标准化达标工地网上申报'等相关工作操作。(操作流程见附件)
【第9篇】质安部职员岗位职责
质量部经理:
1、负责各单位工程、施工组织设计的审核,审批。
2、负责质量技术人员的培训、实习、学习方案的制定。
3、负责项目工程重大问题的协调解决与项目不合格产品的处置工作。
4、制定的确可行的周方案巡查(具体到详细检查内容等方面),做好过程的检查并留有书面记录。
5、定期检查所属部门员工的工作效率与完成状况。
6、定期向上级领导汇报本部门工作业绩、达标程度与完成状况。
7、参与各项工程的分部、竣工验收,做好内容记录。
8、仔细批阅各施工合同、协议的内容,准时订正问题,削减公司损失。
9、努力学习各施工管理规范与强制性条文,不断提升专业学问与自身能力。
10、努力做好与各部门的协调工作。
11、负责公司本部门质量管理的制定与考核。
12、对工程项目质量不合格项下发书面整改通知单,并举行现场复查。
13、要求各项目部必需提前通知分部、竣工验收。
平安部经理:
按照公司的现状,企业不断在前进中进展,作为企业的一员,必需以企业为主,心想企业,到处为企业利益着想,严格要求自己,遵守企业各项制度。在工作中要乐观主动,多学多把握行业规范、标准。以下为本部门经理职责:
1、督导各工程开工前到质安部填写记下表,签工程平安责任状(否不予认同、签字、盖章)。
2、审核平安施工组织设计中起重吊装、暂时用电、设备操作(施工机械)等平安技术措施。
3、审核特种作业人员岗位证件,加强特种作业人员岗前平安教导培训,特种作业人员持证上岗,学习相关平安技术规范和操作规程。
4、督导各项目部开展平安自检自查工作,制定平安检查制度,月检,周检,周六检查、周一开会,协作公司质安部和上层管理部门的平安检查。
5、对于租赁公司使用企业安拆资质,举行严格监督和审查。
6、每月对在建工程举行一次进度统计,写出月工作总结。
7、准时向各项目部发放上级主管部门的文件,并监督项目部对行业相关标准和技术规范,落实公司各项规则制度。
8、定期组织开展在建工程的平安生产检、复查工作,订正违章指挥、违规作业,对存在较大平安隐患的有权责令停产、限期整改并上报公司主要领导。
9、组织落实平安文明样板工地的申报,对施工现场特别部位或节点举行图像采集和存档。
10、参与隐蔽工程的检查及负责囫囵系统工程的检查、竣工验收工作。
11、抓好公司各项目部及挂靠单位工地,对做好文明施工、企业形象的布置,收拾。
11、做好日常质安管理事务性工作,帮助集团公司领导和有关部室做好质量平安方面关工作,同时尽力完成各位领导交办的其他暂时性工作。
质安部职员岗位职责:
1、收拾科室用台账,质量、平安资料归放整齐,做到随用随拿。
2、负责收集收拾项目工程资料,交于相关部门存档。
3、工地检查前需提前通知工程负责人到场,写检查记录,并由负责人签字整改,做到对工程质量和平安问题心中有数。同时还需参与工程各项验收工作。
4、催促在建工程负责人签订质量、平安责任状。
5、负责做建造机械相关资料和各项专项计划。
6、如需要,可协作协作项目部人员完成工程开工、竣工等方面的资料。
7、乐观协作其他部门的工作,共同为公司效力。
8、帮助质安部经理完成需要做的工作,服从经理支配。
9、天天抽空余时光举行学习,增强专业学问,努力考取相关证书。
【第10篇】质安部职员工作岗位职责
质量部经理:
1、负责各单位工程、施工组织设计的审核,审批。
2、负责质量技术人员的培训、实习、学习方案的制定。
3、负责项目工程重大问题的协调解决与项目不合格产品的处置工作。
4、制定的确可行的周方案巡查,做好过程的检查并留有书面记录。
5、定期检查所属部门员工的工作效率与完成状况。
6、定期向上级领导汇报本部门工作业绩、达标程度与完成状况。
7、参与各项工程的分部、竣工验收,做好内容记录。
8、仔细批阅各施工合同、协议的内容,准时订正问题,削减公司损失。
9、努力学习各施工管理规范与强制性条文,不断提升专业学问与自身能力。
10、努力做好与各部门的协调工作。
11、负责公司本部门质量管理的制定与考核。
12、对工程项目质量不合格项下发书面整改通知单,并举行现场复查。
13、要求各项目部必需提前通知分部、竣工验收。
平安部经理:
按照公司的现状,企业不断在前进中进展,作为企业的一员,必需以企业为主,心想企业,到处为企业利益着想,严格要求自己,遵守企业各项制度。在工作中要乐观主动,多学多把握行业规范、标准。以下为本部门经理职责:
1、督导各工程开工前到质安部填写记下表,签工程平安责任状。
2、审核平安施工组织设计中起重吊装、暂时用电、设备操作等平安技术措施。
3、审核特种作业人员岗位证件,加强特种作业人员岗前平安教导培训,特种作业人员持证上岗,学习相关平安技术规范和操作规程。
4、督导各项目部开展平安自检自查工作,制定平安检查制度,月检,周检,周六检查、周一开会,协作公司质安部和上层管理部门的平安检查。
5、对于租赁公司使用企业安拆资质,举行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 居间合同2025年度版:定义、属性与服务质量评估体系3篇
- 二零二五年度能源项目权益转让与投资合同3篇
- 二零二五年软件开发服务合同4篇
- 二零二五版智能LED户外广告平台合作项目合同3篇
- 影视器材租赁与技术服务2025年度合同3篇
- 二零二五年度房地产开发项目造价咨询合同6篇
- 二零二五版搬家运输合同:搬家运输途中物品丢失赔偿3篇
- 二零二五版海鲜加盟店日常运营管理与维护服务合同范本2篇
- 二零二五年度车辆转让附带绿色出行奖励政策合同3篇
- 二零二五年度智能办公桌椅研发合作合同2篇
- 一年级语文雨点儿-教学课件【希沃白板初阶培训结营大作业】
- 替格瑞洛药物作用机制、不良反应机制、与氯吡格雷区别和合理使用
- 河北省大学生调研河北社会调查活动项目申请书
- GB/T 20920-2007电子水平仪
- 如何提高教师的课程领导力
- 企业人员组织结构图
- 日本疾病诊断分组(DPC)定额支付方式课件
- 两段焙烧除砷技术简介 - 文字版(1)(2)课件
- 实习证明模板免费下载【8篇】
- 复旦大学用经济学智慧解读中国课件03用大历史观看中国社会转型
- 案件受理登记表模版
评论
0/150
提交评论