企业应急预案（5篇）

企业应急预案（5篇）一、防汛领导小组：

组长：__

副组长：__

成员：__

抢险救援队伍：公司全部人员有责任有义务参与抗洪抢险，爱护公司的财产安全。

二、防汛组织程序

在险情发生时，由公司办公室负责现场指挥，机关各部门及中、西药车间负责人积极调配本部人员，协作进展抢险救援。险情发生在夜间或休息日时，值班人员临时负责指挥，并准时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在门岗，放防汛器材，主要有编织袋、砂子、铁锹等；

2、公司重点部位：公司全部厂房门口。

3、险情：

(1)公司门口向内流水不及。

(2)排水管道堵塞，厂区内水位上升。

4、汛期到来之前，办公室人员应认真巡查全厂重点部位

(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运洁净；

(2)检查污水井、排水管是否有积累物，并加以去除，保证排水畅通；

(3)检查配电室等重要机房是否有漏雨状况，假如有发生应准时处理。

四、险情处理程序

1、若厂内消失险情时，要快速用沙袋堵住重点部位门口，爱护公司财产。

2、险情发生后，要进展全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗状况，并准时补充防汛物资，做好下次防汛预备；

3、大事处理过程要进展具体记录，由办公室向公司领导及上级部门作出汇报。

公司应急预案篇二

一般说来，机械加工企业是集机械冷加工、机械热加工、外表处理、热处理、锻铸造、木加工、橡胶塑料加工等综合加工力量及水、电、气、暖供给的动力运行为一体的，存在生产任务多、生产工艺简单等特点，涉及到喷漆、油封、铸造、热处理、电炉、油库、空气压缩站、锅炉房、压力容器、变配电站等十余类危急源。这些危急源蕴含着相当大的能量，一旦失控，所造成的危害和损失将是相当巨大的。所以，对于机械加工企业制定生产安全事故应急预案势在必行。

1事故应急预案的制定

事故应急预案主要包括危急源的辨识和分析、预案编制两局部。

1、1危急源的辨识与分析

首先，机械加工企业应对所属的危急源进展辨识；然后，确定、评估危急源可能造成的事故和可能导致的紧急大事，再依据分析结果编制事故应急预案。

1.1.1辨识依据

危急源的辨识是依据物质的危急特性、数量及其工艺过程的危急性等来进展的。通过对作业场所进展潜在事故分析，针对不同作业场所采纳不同的方法进展危急性评价以辨识危急源。如；对油库、油封间、喷漆间等作业场所可采纳“火灾爆炸危急性指数(FEL)评价法”进展危急性评价；对变配电场所、设施等采纳“K.J格莱姆打分法(D=L×E×C)”进展危急性评价；对变配电场所、设施等采纳”K.J格莱姆打分法(D=L×E×C)”进展危急性评价；对压力容器设备等按“D=特质+容量+压力+温度+操作状况”进展危急性计算评价。

1.1.2分类

危急源主要分为生产作业场所危急源和贮存场所危急源。

1.1.3辨识指标

a.依据《重大危急源治理方法》(GB18218—2023)辨识出重大危急源；

b.虽非重大危急源，一旦发生事故将会造成较大经济损失的危急源。

上述两类危急源可合称为企业重要危急源，需制定应急预案。

1.2事故应急预案的编制

1.2.1编制原则

在危急源潜在事故分析的根底上，应着手进展事故应急预案的编制。编制时留意以下事项：

事故应急救援应在预防为主的前提下，贯彻统一指挥，分级负责，区域为主，企业自救、寻求外援相结合的原则；

应制定两级生产安全事故应急预案，即企业级总应急预案和车间级分应急预案，发生事故两级预案同时启动，确保应急救援工作高效、有序进展；

对每一个重要危急源都编制一套事故应争预案；

对潜在事故危急的性质、规模、后果以及紧急状况发生时的可能关系进展猜测和评估；

在现场消失紧急状况时，要求第一发觉人应在确保自身安全的状况下切断事故源，其切断或处理部位应细化、详细，如：某个按钮或某条线路等；

对于具有简单设施的重要危急源，编制预案应更具体、更详细，须充考虑每一个可能发生的重大危急状况以及它们之间可能会发生的相互作用；

在危急源内外，明确事故现场的员工所应实行的紧急补救措施，如事故发生初期应实行的紧急处置措施等；

预案中包括召集危急源现场和非现场的主要人员到达事故现场的规定；

确保事故应急处理预案所需人员能准时、快速到达，保障所需应急物资的供应；

充分考虑一些可能发生的意外状况，如因缺勤、节假日等状况员工不在岗时，要配备足够的人员用以防控和处理事故；

当需要寻求外部救济时，先弄清外援到达现场实施抢救所需的时间，然后考虑在这个时间内员工能否掌握事故的进一步进展。

1.2.2报警和联络

能准时将任何突发事故或紧急状态快速通知给全部有关员工和厂外人员，并做出安排。明确报警步骤，并告知全部员工，以确保能尽快实行措施，掌握事态的进展。

依据危急设施的规模考虑报警系统的需求。

1.2.3职责

一般机械加工企业的机构设置大同小异，除企业领导外，事故应急救援还包括安全部门、设备部门、保卫部门、基建部门、动力运行部门、财务部门、物资部门、工会等。因此，各应急组织应当由各相关的部门组成，以提高事故应急处理的效率。应急预案中应明确：由企业领导参加并组织成立的事故应急指挥部，负责全面的事故治理。指挥部至少下设指挥部办公室、现场处理组、医疗后勤组等，以确保应急救援工作有序进展。

1.2.3.1现场指挥的职责

事故发生时，由事故现场最高负责人担当现场指挥，以便准时实行措施掌握和处理事故。

现场指挥在企业主要治理者到达事故现场之前担当其责任；评估事故的规模；建立应急步骤，确保员工安全，削减设施和财产的损失；在消防队到来之前，直接参加指挥抢救和灭火活动；安排查找受伤者；安排非重要员工撤离到集中地带；做好与应急指挥部的通讯联系；为指挥部供应建议和信息。

1.2.3.2指挥部的主要职责

指挥部主要由企业厂长、党委书记、主管安全生产副厂长、主管事故车间的副厂长以及有关职能部门领导等组成。

指挥部是企业中事故应急救援的最高领导机构，负责统一组织应急救援工作；讨论打算事故应急救援中的重大事项；推断是否可能或已经发生重大事故，是否要求外援帮忙，并实施厂外事故应急处理预案；在安全的地方，尝试对危急设施直接进展操作、掌握；调查和评估事故的可能进展方向，以猜测事故的进展过程；与消防人员、地方政府和政府安全监管人员保持亲密联系；向新闻媒体公布权威信息；负责事故信息对外公布；定期组织预案的演练；组织开展事故调查工作。

1.2.3.3指挥部办公室的职责

指挥部负责应急救援物品的预备；负责事故应急预案实施的综合协调；接到事故报告时马上向指挥部报告，通知指挥部成员就位，启动指挥部工作程序；按有关规定准时向上级机关报告事故状况。

1.2.3.4现场处理组的职责

现场处理组主要由主管安全生产的副厂长、主管事故车间的副厂长和安全部门、保卫部门、设备部门、动力运行部门、基建部门、事故车间等单位主要领导组成。

现场处理组负责故现场应急处理工作；对难以解决的紧急状况做出安排；指导危急设施的全部或局部停顿运行，并与现场事故治理人员和关键岗位的员工协作，指挥危急源现场人员撤离；积极组织抢险、救助伤员；维护事故现场秩序，设置戒备区，疏散无关人员；监控事故现场电气、设备、建筑和化学危急物品的安全状态，避开发生二次事故；向指挥部准时报告事故进展状况及应急救援事状况。

1.2.3.5医疗后勤组的职责

医疗后勤组主要由党委副书记、工会主席和事故车间、工会、基建行政部门、财务部门、物资部门等单位主管领导组成。

医疗后勤组负责合理调配所需资源，保证抢险救援物资的供给；在危急现场实施交通管制；准时运送伤员；落实、跟踪伤员医疗状况以及医疗、抢险经费；组织事故现场声像资料的收集整理。

1.2.4现场措施

应急预案中现场措施的首要目的是掌握和遏制事故，防止事故扩大，削减损害。应急预案要具有足够的敏捷性，以保证在事故现场能有效实行适当措施和做出打算。

应急预案中应考虑：

紧急状况消失时或事故发生后，各应急处理措施的先后挨次和时间安排；

针对不同类别的事故状况，所实行的应急处理措施的合理性、可行性；

被疏散的无关人员或事故无法掌握时全部撤离人员可沿着具有清楚标志的撤离路线到达预先指定的集合点；

集合点与事故点之间最大程度拥有建筑物或自然屏障为宜；

指定专人建立全部到达集合点的员工名册，并准时将此信息告知应急指挥部；

指挥部指定专人核对与事故有关的人员到达集合点的名单；

由于节假日、缺勤和当时现场人员的变化，应依据现场人员的实际状况，准时更新应急掌握指挥部把握的名单；

指定一名高级治理人员作为事故（大事）信息的唯一公布者，授权在适当时机披露有关信息；

事故处理完毕后，指定专人对事故现场做好爱护工作，为事故调查取证供应便利；

指挥部在恢复生产过程中对进入现场的人员进展指导。

2事故应急预案的响应

2.1预案演习

事故应急预案制定完成以后，组织职工参与事故应急预案的学习和演练是特别必要的。演习时主要考虑验证以下方面：

在事故期间通讯系统是否能良好运作；

应急装备等状态是否良好，满意随时随地使用的要求；

应急救援组织能否准时参加事故抢救；

单位自救与寻求外援是否能良好结合；

实行的应急措施能否有效掌握和防止事故进一步扩大；

人员是否能安全、快速撤离到安全地点。

2.2预演要求

机械加工企业应在预案演习方面投入足够的精力和奖金，一方面应统一为每个重要危急源制作事故应急疏散路线示意图，并挂于现场明显部位；一方面应细心设计演习方案，做好人员培训及其它充分的演习预备，确保取得良好的演习效果；

演习内容包括：火灾、爆炸、锅炉事故、压力容器事故、变电站电气事故等应急救援和急救学问等等；

企业领导、各职能部门、车间领导、车间工人、消防系统等各自职责在演习过程中应得到全面的实践和验证；

企业对演习中发觉的问题要逐一进展仔细分析，并提出改良措施，进一步修改完善应急预案；

企业应要求每年对重要危急源进展一次事故演习，并将其长期化、制度化。

机械加工企业在我国分布较广，成立时间较长，危急源数量也较多，且随着科学技术的进展，生产规模不断扩大，重大事故的隐患也随之加重。因此，事故应急预案的完善与实施，应作为一项重点工作在企业内长期执行下去。各类机械加工企业今后应连续深入“危急治理”的讨论，拓展安全治理的范围，从预防事故和抑制事故损失两方面着手开展安全工作，形成一个现代的、完善的安全治理环境。

企业应急预案怎么写篇三

一、火灾应急的组织架构：

1、为了统筹指挥，工厂确定注册安全主任为火灾总指挥，负责火灾应急时的全盘指挥工作。注册安全主任在火灾发生时不在厂内时总指挥由工厂行政副总担当；节假日期间由工厂安排的值班负责人担当；

2、保安组长是火警时的副指挥，在总指挥的领导下负责现场详细的灭火抢救工作；各部门负责人任现场指挥；

3、总指挥、副指挥和现场指挥应在接到火警后的第一时间内赶到火灾现场；

4、为协作灭火抢救工作，工厂特成立消防突击队，由保安员和各车间的基层骨干组成。在总指挥和现场指挥的领导下进展灭火抢救的详细工作或帮助消防队参加灭火抢救工作；

5、各部门或车间在火灾发生时应随时听任总指挥的调度，参加灭火抢救工作。

二、火灾发生初期的应急响应工作：

1、在本部门（或车间）发生火灾时，在岗员工应马上对初起火灾进展扑救，就近原则运用灭火器材（如灭火器、消防栓等）扑灭火源；使用灭火器要留意以下要点：先拉开保险栓，操站在上风位置，侧身作业，手按压柄，距火点二米位置胶管对准火源扫射；

2、当火势未能得到掌握时，要马上通知当班保安和安全负责人（本司由人资部主管担当）；

3、当班保安接到火警后，马上通知全厂戒备并通知保安组长快速调集全体保安员利用身边的灭火器材赶到火灾现场参与扑救，并且做好火灾现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作；

4、当火灾扩散到非本厂力气所能掌握的程度时，在岗员工应马上敲破玻璃按响火灾按钮使用消防水栓，并安排报警——119，(报警人员应向消防部门具体报告火灾的现场情

况，包括火场的单位名称和详细位置、燃烧物资、人员围困状况、联系电话和姓名等信息)，并安排人员到路口接消防车，以便消防队员把握火灾状况和尽快抵达，实行相应的灭火措施，抓住救灾时机；

5、火灾应急总指挥和现场指挥在接到火警后应在第一时间内赶赴火灾现场指挥扑救工作，指挥设备修理组把电梯迫降究竟层，并切断生产区的电源，同时保证各消防设施的正常运转；

6、火灾警报拉响后各部门应马上切断电源，并组织本部门（或车间）人员撤离到安全区域待命；

7、人资部马上组织司机疏散本厂内停放的车辆和厂门口的障碍物，以确保救灾现场的畅通和车辆用急。

三、火灾的灭火扑救工作：

1、火灾应急总指挥依据现场的状况对消防突击队进展初步分工，分别成立灭火组、抢救组、供水组、后勤组等各个小组，做好消防队到来之前的帮助性工作：如火灾状况的调查、人员受困状况的初步估量、各消防设备的预备就绪、救灾道路的畅通等，并随时与消防队保持联系以汇报状况；

2、消防队赶到时，应急总指挥和现场总指挥应马上向消防队员具体汇报火灾状况，帮助消防队制订灭火扑救方案；

3、消防突击队应以“救人重于救火”，“先掌握后毁灭”的原则坚决地帮助消防队员参加灭火任务；

4、各部门（或车间）的主管人员随时为消防队员和消防突击队供应火灾现场的详细状况，为灭火扑救工作供应有效的建议，并随时听从应急总指挥的调度以参加灭火扑救工作中去，并且积极协作医疗抢救人员参加人员的急抢救理工作，尽量削减人员伤亡。

四、火灾事故的处理工作：

1、火灾扑灭后，各部门（或车间）应马上清点本部门（或车间）的人员和受损物资，尽快确定人员伤亡和物品损失状况并向厂安委会汇报，安委会应做好具体的记录并存档；

2、人资部应尽快协调各部做好医疗抢救工作，包括医疗经费的供应、受伤人员的住院安排与护理以及以意外损害保险的理赔工作等；

3、设备修理组协作相关部门（或车间）人员对受损设备尽快安排修复并投入生产产使用；

4、以安全主任为主，各安委会成员联合成立事故调查小组，调查火灾发生缘由并按“四不放过”的原则进展事故处理；

5、安委会做出事故调查报告，同时总结本次火灾大事的教训，在全体员工中实行安全事故的教育培训，杜绝类似大事的再次发生。

五、疏散自救方法：

1、熟识环境，临危不乱：每个人应对生活、工作的居住建筑构造及逃命出口熟识，平常应做到了然于胸，而当身处生疏环境也应当养成留意通道及出口的方位等的习惯，便于关键时刻逃离现场；

2、保持镇静，明辨方向：突遇火灾时应保持镇静，不要盲目地跟从人流和相互拥挤，尽量往空旷或光明的地方和楼层下方跑。若通道被阻，则应背向烟火方向，通过阳台，气窗等往室外逃命；

3、不入险地，不财物：不要由于大方或顾及珍贵物品，铺张珍贵时间，紧记生命最重要；

4、简易防护，掩鼻匍匐：往过有烟雾的路线，可采纳湿毛巾或湿毯子掩鼻匍匐撤离；

5、善用通道，莫入电梯：发生火情尽量使用楼梯，或利用阳台、窗台、屋顶等攀到安全地点，或利用下水管道滑下楼脱险；不行进入电梯逃命；

6、避难场所，固守待援：如在房内侧手摸房门，感到烫手，千万不能开门，应关紧迎火的门窗，翻开背火的窗门，用湿毛巾塞住门缝，不停用水淋湿防止烟火渗入，固守房间，等待救援；

7、传递信号，寻求救济：被烟火围困时尽量在阳台、窗口（白天可用艳丽的衣物在窗口晃动，晚上可用手电等物闪动或敲击物品发出声音求救）传递信号求救；

8、火已近身，切勿惊跑：假如身上着火切勿惊跑和用手拍打，惊跑和拍打只会形成风势，加速氧气补充，促旺火势。正确的做法是，马上脱掉衣服或就地打滚，压住火苗，能准时跳入水中或让人向身上浇水更有效；

9、缓降逃命，滑绳自救：高层楼层起火后快速利用身边的绳索、床单、窗帘等制成简易绳并用水打湿后，从窗户或阳台沿绳滑至下面楼层逃生。即使跳楼应在消防员预备好逃命气垫并且要求楼层在四层以下才考虑这一方式。还可选择水池、软雨蓬、草地等，如有可能应先丢下大量棉被，沙发垫或翻开大伞跳下。

企业应急预案怎么写篇四

依据党中心、国务院和市委、市政府关于疫情防控和复工复产的决策部署，餐饮效劳业要在全面落实疫情防控各项措施的同时，有序推动复工复产。为了保障餐饮效劳业复工复产和社会防控的安全，特制定餐饮效劳业在疫情期间复工复产指引，望各企业仔细执行。

一、企业治理

1、各经营单位必需成立防控工作小组，由企业法人或指定专人全面负责，制定应急方案，做好信息采集工作，建立报备制度。

2、要全面采集了解上岗员工假期动态（员工去过哪里、是否有发热、呼吸道感染等病症），并登记汇总。有疫情发生地区生活史、旅行史以及与确诊病例有亲密接触这三个方面状况的员工严格按有关规定执行。

3、要求全部员工对待疫情不得隐瞒，如有发热、咳嗽等不适病症者要准时就医参加筛查。有来自新型冠状病毒感染的肺炎流行地区的人员及有接触等潜在风险人员要准时报备，并要求员工根据要求居家观看14日，暂不返岗。

4、企业应在开业前或复业时，预备防护物资，包括但不限于：医用外科口罩、医用消毒水/酒精、紫外线空气消毒灯、空调系统专用消毒剂、洗手液等防护用品，配备红外线测温仪等。

5、在疫情防控解除前，未经上级允许，停顿接待大规模聚餐活动。

二、店堂治理

1、店内需配有测温器对来店客人逐一测温（75座以下店参照执行）。如发觉来店客人有发热、感冒、咳嗽等现象的应准时劝告就医并做好具体记录。

2、在店內为顾客供应公共洗手池，备有洗手液、消毒酒精；对就餐客人供应一次性消毒纸巾。客人就餐桌放置公筷公匙。

3、在做好店堂全面清扫消毒的根底上要保持餐饮经营场所空气流通，空调房间保持新风系统正常运作，定期对空调过滤器进展清洁消毒。

4、店内有公共卫生间的，应每日清扫环境及坐具清洁消毒并做好记录，卫生间洗手池配有洗手液、消毒酒精、手纸，保持空气流通。

5、电梯在保证安全运行的同时，应增加消毒的频次。

6、每日公示消毒状况。

三、员工治理

1、对从疫情发生地返回的员工进展社区登记、测温并按地区防疫治理要求落实协作。员工宿舍需加强环境清洁、室內消毒，做好每日员工测温记录，确保宿舍安全。

2、店内配置红外线测温仪器，由专人对员工进展测温、登记，店內建立测温台账，持续记录每个人的体温状况。如发觉有发热、感冒、咳嗽、呼吸道感染的人员应停顿工作准时就医。

3、每天落实晨检、午检（晚市开头前）制度，发觉有发热、感冒、咳嗽、呼吸道感染的人员要马上停顿上班，准时就诊。歇业的门店如供应员工餐需对就餐员工落实测温检查，有发热、感冒、咳嗽等病症准时报告，安排就诊。

4、全部员工须戴口罩上岗，每日准时更换口罩，保持个人清洁卫生。在上岗前、如厕后、接触垃圾后必需准时进展双手消毒。

四、顾客治理

1、全部顾客进店须全程带口罩（除就餐外），并应有测量体温的过程，正常体温，可供应效劳，在体温超过37.3摄氏度的状况下，应要求顾客离店并准时就医检查，同时做好登记，保持可追溯。

2、营业期间严控入店人数，避开人群聚拢。要依据店堂内人群密集程度和可能存在的风险隐患，实行相应的导流措施和预警机制的要求：在餐饮场所可活动区域毎100平方米的人员密度提倡在50人以下为宜；人员密度为50-100人时，应适当掌握顾客进入；人员密度为100-150人，应限制顾客进入；室内场所人员密度超过150人，应停顿顾客进入。

各餐饮企业要分别制定相应方案，视情启动掌握、限制和制止顾客进入就餐的三级响应机制，同时积极做好顾客的疏导工作。

3、供应堂食效劳时，应尽可能扩大客人就餐时人与人的间隔距离，可推行分时就餐、错位就餐、同向就餐等方式，确保顾客就餐安全。尤其是团餐企业，可以实行分批次就餐、分装成盒饭送餐到岗位、餐桌上做临时隔断等方法，转变面对面的就餐方式。

五、经营治理

1、加强食材选购治理，做好索证索票，确保各类食材、食品的安全。

2、临时停业的餐饮企业在处理库存食材时需封闭包装，注明日期。开业后确保食材在保质期內使用。绝不使用过期和不新奇的原材料。

3、制止经营野味，不在厨房宰杀家禽。

4、严格执行、严格检査餐饮企业原有的食品安全、环境卫生标准的落实。特殊强调烧熟煮透，确保餐具、用具、饮品等器皿消毒后使用，每日对经营场所、电梯、传菜梯空间进展消毒。但要避兔消毒液伓接触到菜品、成品。

六、外卖治理

1、企业制作半成品销售的，应当在包装或容器上标明单位名称、地址、联系方式，以及食品名称、加工制作时间、保存条件、保存期限、在家里加热制作时要求等内容。

2、餐饮单位从事外卖供餐效劳的，不得超出市场监管局许可核准经营工程，供餐数量要与自身规模和供给力量相适应，一家餐饮单位向同一效劳对象一次供餐不得超过200人份；凡供餐超过200人份的，食品经营者应取得“集体用餐配送膳食”或“团体膳食外卖”经营工程许可。

3、外卖外送餐食要加“食安锁。使用的保温箱、物流车及周转用具每天清洁消毒。

4、有条件的餐饮企业应为外卖小哥设立指定通道；为外卖小哥供应口罩、消毒液等用品。

5、明码标价，质价相符。弘扬特色，适应市场。遵守效劳承诺，赢得消费信任。

公司应急预案篇五

一、总则

1、编制目的

为做好公司各单位特殊是煤矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾难事故的快速抢险救灾反响力量，防止灾难进一步扩大，爱护职工人身安全、集体财产不受损失及各单位的安全运行，制定本预案。

2、编制依据

国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共大事总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。

3、适用范围

本《预案》适用于公司各单位特殊是煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾难大事的防备和处置。

4、工作原则

本《预案》充分表达以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。

二、重点防护对象

公司全体业务人员；公司各煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区大路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统；公司物流园区的堆场、效劳区等功能设施；公司各储配煤场、选煤厂；公司各营业单位的地面设施等。

三、应急救援组织机构及职责

1、组织机构

公司成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在调度中心。

总指挥：张晚德

副总指挥：常务副经理、安全副经理、煤业副经理、物流副经理、三产副经理、行政副经理、总工程师。

成员单位：调度中心、生产技术部、安全监察部、机电供给部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。

主任：调度中心主任

2、职责

指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援供应各种信息支持，快速精确地制定出救灾实施方案。

总指挥：全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。

副总指挥：帮助搞好防汛应急处置的组织救援工作。

成员单位：听从总指挥、副总指挥的指令，完成好交办的各项工作任务。详细为：

﹙1﹚调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展状况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现场的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向邻近矿山抢救队的求救联络。

﹙2﹚生产技术部：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进展定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水猜测工作。负责供应各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，供应技术指导。

﹙3﹚安全监察部：负责监视检查各单位（重点是煤矿）的“三防”工作进展状况。监视检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的修理、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监视事故抢险方案和安全措施的落实，组织或帮助对事故的调查工作。

﹙4﹚机电供给部：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进展效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果准时上报公司“三防”办公室。

﹙5﹚一通三防部：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点供应通风保障。

﹙6﹚煤矿采掘队：负责组织井下水仓及排水沟的清挖和矸石山系统的防排水工作。

﹙7﹚行政办公室：负责上级“三防”文件的准时传递和抢险车辆的安排工作。

﹙8﹚监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。

（9）工会：帮助事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。

（10）纪检办：参与对事故的调查和责任追究。

（11）安保部：负责成立“三防”抢险队伍并进展训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地治安。

﹙12﹚后勤部：负责危房修理拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储藏及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满意抢险需要，做到专库专放。

（13）医务室：负责组织医护人员对受伤人员的急救工作。

（14）现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，常务副经理负责组织制定抢救方案和现场抢救工作。

四、预防预警及救援

1、预防预警预备

每年公历4月初，各单位成立“三防”领导机构，明确职责，落实责任，上报“三防”工程规划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前各项工作预备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进展一次全面检查，发觉隐患准时处理，并将相关信息定时向公司调度中心汇报。

调度中心在防汛期间必需每天收集气象台公布的信息；公司安全监察部对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发觉险情准时向调度中心通报。矿调度室负责向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，报送时间为每月的3、13、23号（特别状况准时汇报），报送信息资料统一用A4纸打印。

2、险情等级划分

﹙1﹚一般险情，调度中心通知雨季“三防”办公室，由“三防”办公室组织相关单位到现场观察，并制定整改和防范措施。

﹙2﹚较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度中心要通知值班领导和总工程师及“三防”办公室，依据总工程师指令调集队伍进展抢险和救灾。

﹙3﹚重大险情，影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时，调度中心要按重大事故通知单位及人员名单通知有关人员准时到调度中心待命，并快速成立抢险救灾指挥部。

3、发生较大或重大险情时的救援程序

（1）接警和应急启动。

发生雨季“三防”事故后，必需根据“事故现场人或知情人——矿调度室——矿值班领导——矿长、总工程师——公司调度中心——应急抢险指挥部”的挨次汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥打算启动雨季三防应急预案后，马上向调度中心下达启动预案命令。汇报方式实行电话汇报。

（2）救援行动。

A、调度中心接到总指挥命令后，根据公司应急预案中“重大安全事故电话通知挨次”，通知指挥部成员到达调度中心集合。

B、指挥部成员到达调度中心后，根据总指挥或副指挥的指示，马上奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，帮助事故单位开展抢险救灾工作。

C、抢险指挥中心要要据灾区状况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。抢救人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风状况。

D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有毒气体的检测，并留意观看巷道状况，防止冒顶发生。抢险专业组要依据事故现场状况马上对受伤、受困人员进展抢救。

E、医务室人员组成的医疗抢救组要对受伤人员进展紧急医疗救治。医疗抢救组无法救治时，应准时将伤员转医院治疗。

F、本预案不能满意现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后，要清点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急完毕命令，事故抢险人员返回公司。由公司有关部室组成调查组，对事故进展调查，并向上级汇报。

五、恢复正常状态的原则和程序

1、恢复正常状态的原则

（1）以人为本的原则。事故现场抢险救援完毕后，必需核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。

（2）保证安全原则。抢险救援完毕后，对事故现场进展侦察，并消退或掌握可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。

（3）实施监