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文档简介
年竞选部门演讲稿100字竞选部门演讲稿题目(五篇)演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣扬常常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主见与见解,介绍一些学习、工作中的状况、阅历,以便相互沟通思想和感情。演讲稿对于我们是特别有关心的,可是应当怎么写演讲稿呢?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,盼望对大家能够有所关心。
竞选部门演讲稿100字竞选部门演讲稿题目篇一
大家好!我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同志们对我的信任和支持,竞争上岗是企业进展的需要,同时也为有志于电信事业的员工供应了宽阔的就业前景和展现自身才华的良好舞台。
1、有较强的工作力量和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚恳待人。
在领导和同事的关怀关心下,我的组织协调力量、推断力量、办事力量都有了很大提高。我吃过苦,也能吃苦,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好,在担当商客经理的1年多时间里,我虚心向同事学、向书本学、向客户学,不惜牺牲休息时间,先后胜利策反了原太白大酒店的铁通电话等,业务进展和营销业绩始终名列分公司前列,有了较强的前端工作力量。
2、熟识电信业务,有肯定的管理力量。从事电信工作二十多年来,我对业务已相当熟识,无论是通信网络的构成,还是业务处理流程对于我都是轻车熟路,在商客工作的时间,我还帮助主任工作,处理各种中心的事务,分析处理各种案情,积累了肯定的前端管理阅历。
3、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我喜爱电信事业,正值人生中年,有饱满的工作热忱,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所喜爱的工作中去。
4、有丰富的市场营销阅历和肯定的关系协调力量。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟识,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,确定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系,把分公司的流淌客户业务向纵深方向进展。
第一、提升服务水平。
树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对客户经理定期进行培训,通过培训提高客户经理的服务意识,转变服务观念,提升企业形象,力争让每一个客户兴奋使用电信业务。另外,要按流程处理各种业务。每一项业务,都是客户对我们工作的支持和信任,肯定要根据公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。
其次、加强中心管理。
没有科学的管理企业就不会有生气,不会有活力。因此,要切实加强中心内部管理,进一步完善规章制度和培训方案,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高全部工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为分公司制造更加完善的'形象,使分公司流淌客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。
第三、搞好市场分析。
在市场激烈竞争的今日,我们必需切实以市场为中心,不断提高人员素养,真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析讨论、猜测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”因此我们通过市场调查,既发觉潜在市场,也要了解我们已有用户的状况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者。同时深化了解和分析竞争对手的经营状况,提前做好竞争的预备和应对的措施。
第四、开拓进展,完成各项工作任务。
“进展才是硬道理。”我们要从进展入手,拓宽营销渠道,加大宣扬力度。首先,要明确流淌客户的划分及工作范围和职责,加大营销和管理力度,开拓进取,完成各种量手任务。
运营商共同抢占市场,随着我国加入wto,中国电信已经处于“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,我们必需加强自身素养提高,对外提升服务水平。假如这次竞聘胜利,我将尽自己的最大努力发挥自己的优势,使慈利的流淌客户中心的工作走在全市的前列,为慈利电信的流淌客户供应最优质的服务,为分公司的经营进展奉献自己的一切。
竞选部门演讲稿100字竞选部门演讲稿题目篇二
各位老师,同学们:
大家好,我是来自掌握学院的xxx,在这里我要竞选外联部的副部。在外联部工作的一年里,我学习到了许多东西,不管是在对外的外联工作,还是对内的部门协作,自己的力量都有了很大的提升,在不断地熬炼过程中,磨练了意志,增加了信念,同时也喜爱着外联部这个部门。所以,我决心竞选外联部的副部。
外联工作本身具有肯定特别性,相对其他部门较难,它需要充分的时间、充足的精力和足够的急躁。
在这一年里,我自己经受了一个突破迷茫,坚决方向的过程,通过不断的磨合,已经能够协调好学习工作生活之间的关系,学习方面取得了比较优异的成果,同时也能够更好的工作,学习。
工作上,我乐观的参与了部里的各项活动,同时也乐观的帮助其他部门的工作。在这一过程中,我更加明白了团结协作才是部门工作的重中之重,上下同心,其利断金。在这一年里,我和新东方,济南人才网,特星等诸多赞助商取得了联系,我想,下一步要把这些赞助落实下来。同时,借助活动,我也和多数学院自律会取得了联系,我想这对以后的工作开展会有很大关心。
这里,我有信念去完成好外联部副部的工作。假如我当选了外联部的副部,我想在参照往届外联部和外校外联部工作阅历的前提下,我对将来外联的进展有了这样的想法。
帮助部长完成好部门的工作,为下一届干事供应一个很好的展现自己提升自己的平台,使得部门内上下工作的承接工作有条理,有效率。我会更加努力地办好外联部的活动,呈现出外联的特色。加大成员之间外联工作的沟通和沟通,落实外联工作。
我们部还会连续发扬我们外联人乐观活泼,乐于助人的优秀品质,帮助协作各个部门工作,促进自律会的活动开展。
参与这次竞选无疑又是一次绝好的熬炼机会,今日在这里我努力争取这份责任,盼望担当这份责任,盼望伴随大家一起成长,我愿为我们自律会的同学工作献出一分微薄但很坚实的力气,最好我祝愿我们的高校生活,一路上有你有我,有彼此的祝愿,期盼,与信任。
竞选部门演讲稿100字竞选部门演讲稿题目篇三
敬重的学校领导、老师、友爱的同学们:
大家好!
我是来自xx班的xx。性格活泼开朗,处事镇静、坚决,能够顾全大局。今日我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的望:“我要竞选同学会学习部长。”我在这里严肃承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使同学会学习部成为一个现代化的乐观团体,成为学校的得力助手和同学们信任的学习部。”
假如我当上了同学会学习部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素养,要进一步提高自己的工作热忱,以饱满的热忱和乐观的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。
假如我当上了同学会学习部长,我会在各任课老师的支持下,努力组织同学们开展多种多样的学习爱好小组,开展一些必要的学习竞赛。真正的做到为同学服务,做老师和同学信任的学习鼓动站。
假如有更恰当的人选担当同学会学习部长,我情愿在同学会的其他部门一展我的风采,比如宣扬部,我信任,只要是一颗合格的螺丝钉,拧在哪里都会发挥我最大的作用。
我知道,再多绚烂的话语也只不过是一瞬间的才智与激情,朴实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。我想,假如我当选的话,肯定会言必行,行必果。
请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!
竞选部门演讲稿100字竞选部门演讲稿题目篇四
各位老师,同学们:
大家好!
我叫林xx,竞选职务为外联部部长。林的双木林,是xx年房地产评估与经营班的新生。我生于福州,长于福州。有着福州女孩特有的乐观开朗、活泼热忱的性格。我喜爱交伴侣,喜爱冒险,喜爱挑战,尤其喜爱挑战自我。我坚信,富于历练的人生是精彩而丰富的,所以,我今日站在这里,向你们呈现一个自信的我、英勇的我、再次经受挑战的我。
我参与外联的目的是盼望可以熬炼自己外交和磨练自己口才!我觉得这对我今后走上社会是有所关心的。而且社团还是一个交友的平台,可以接触更多的人,让我去了解他们,了解他们的想法,向他们学习。在共事的同时,也有机会成为最好的伴侣,每天在一起的人不肯定会是最好的伴侣,只有一起吃苦一起欢乐过的人们,才会成为知己。
外联部顾名思义需要对外联络。靠活动来吸引厂家的爱好,凭口才使他们出资。
我把外联的功能概括为三个方面:一是资金,二是联系,三是人气。资金指外联部必需尽全力为学校的活动获得资金支持。联系则是指外联部在学校与社会联系方面起到至关重要的作用,与媒体联系,与社区联系,与兄弟学校联系。外联部其实是海院同学会走出象牙塔,走入社会的一个代表,在与其他单位进行合作后,树立起我们海院同学会的金字招牌,让各大单位愿意与海院同学会合作,扩大我们的社会影响力和活动开展的社会效应,获得人气。
我知道,再多绚烂的话语也只不过是一瞬间的才智与激情,朴实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。抱负还有待到实践中检验。我是一个活泼的人,更是一个踏实的人。我擅长言谈,但我更擅长实干。我也盼望大家能给我机会,让我展现一个完整的我,一个丰富的我。
竞选部门演讲稿100字竞选部门演讲稿题目篇五
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
今日,我站在这里做竞聘演讲,心情很感动,首先,感谢公司领导为我们制造了这次展现自我、提高自我,公正竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能赐予我大力的支持和鼓舞。我依据自己的实际状况,打算竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本状况以及我对pmc部门主管工作的熟悉、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。
我叫,20xx年8月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是特别仔细负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素养得以提高。在20xx年底建议公司成立pmc部门,在20xx年建议pmc部门人员分工按物料分工,并且在8月份依据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简洁。
我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一每天成长,一每天正规起来,作为这一过程的见证人和参加者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到骄傲。多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在,参加这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在乐观进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值,在工作竞争中不断完善自己。
pmc部门,即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的掌握塔,负责对全部飞机的起降进行方案,准时发出指令,并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行方案的更改和跟进。设想一下,一个繁忙的机场,没有掌握塔或者掌握塔没有权威性,状况会是怎样的糟糕。成立pmc部门,就是为了有效协调、掌握工厂或企业在形成肯定规模之后消失物流和信息流日益简单的局面。而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点:
1:首先需要把握肯定的专业学问和专业力量,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作
2:沟通力量,它包括本部门内的沟通,跨部门间的沟通,与上司与下属之间的沟通,沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题
3:学习力量,由于你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的进展,人与人之间的竞争,不是你过去的力量怎样,现在的力量怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你将来竞争的根本。
4:管理力量,管理力量是一项综合力量,需要你的指挥力量,需要你的决断力量,需要你的沟通协调力量,需要你的专业力量,也需要你的工作安排力量,等等。而要提高你的管理力量,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。
不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不肯定明白,需
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