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文档简介

Word版本,下载可自由编辑公司培训专员校园招聘方案6篇公司培训专员校内聘请方案篇一

品德优良,学习力量适应力量强。有较强的文字功底,专业学问扎实,能满意公司业务范围内的各项工作,听从公司的支配安排,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热忱,身体健康。

1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康乐观精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分认识本公司的前提下前来应聘。

2.岗位职责及要求描述,尽可能做到具体。

如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作阅历,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;精彩的文字和语言表述力量,思维灵敏、视野开阔,具备单独完整的策划、提案、活动落实力量;良好的客户沟通力量及心理承受力量;熟识掌控办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及落实管理;负责客户和同事间的协调沟通,满意客户项目要求,顺当完成项目落实;有较强的规律思维力量、创意、策划力量,并具备良好的沟通表述力量;有团队意识,为人亲善,脾气和气,团结同事,听从公司领导支配,有奉献精神。

1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则利用其前工作单位确认其信息真实性;

2.电话通知面试:通知面试前需

略微确认有关的信息,比如说学历、工作阅历方面的。3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。

依据应聘者供应的资料,主要考察以下几项:学历是否与聘请要求全都,工作阅历是否为两年以上,个人经受是否真实,对工作的理解是否与企业经营方针全都,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,利用特定方式(如心理测试)考核其创新力量,择优录用。

4.结果反馈:面试利用后,依据状况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。

公司培训专员校内聘请方案篇二

为了满意各部门人员需求,开拓人员聘请渠道,鼓舞在职员工对公司需求岗位进行推举,推举胜利者依据推举嘉奖方案赐予不同金额的嘉奖。

本方案适用于公司内外部人员推举各岗位入职及转正嘉奖

1、要求:推举新员工符合公司要求并录用入职,被推举人在职工作满一个月,且一个月内无违反公司规章制度或无未利用公司考核的状况,推举人可享受嘉奖总金额的一半;满三个月可享受另一半嘉奖。

注:人力资源部员工推举人员不享受此嘉奖。

2、条件:

(1)有同行业阅历一年以上;

(2)年龄35周岁以下(有销售阅历无同行业阅历业务员年龄30岁以下)。

3、普工嘉奖标准:

符合上述全部标准者且被公司录用,嘉奖600元/人,分两次付清,入职满一个月发放300元,满三个月再发放300元。

4、业务员嘉奖标准:

只符合上述条件且被公司录用,嘉奖800元/人,分两次付清,入职满一个月发放400元,满三个月再发放400元。

四、嘉奖程序

(1)推举人事先到人力资源部处备案,被推举人根据公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续;

(2)领取奖金前三天,公司开具《员工内部推举确认单》,一式三份,盖章生效,推举人手执一份,人力资源部留存一份,财务留存一份;

(3)被推举员工工作分别满一个月、三个月时,分别到财务部去领取嘉奖,并附带员工所执《员工内部推举确认单》作为嘉奖凭证。

公司培训专员校内聘请方案篇三

利用合理和高效的聘请程序,引进一批具有专业学问技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提升公司人员的综合素养,构建企业人才梯队,为今后公司的进展补充新奇血液、储备热力资源。

聘请岗位:保安

面对专业:武警专业为主,退役军人,其他相关专业也可

聘请人数:20人

学历要求:大专或以上

(三)复试阶段:无领导小组方式

其是一种采纳情景模拟的方式对考生进行的集风光试的面试考察方式,考官能够利用考生在给定情景下的应对危机、处理紧急大事以及与他人合作的状况来推断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法获得越来越多单位的认可。

(四)录用阶段:非结构化面试

1、选拔方式:非结构化面试

就是没有既定的模式、框架和程序,主考官能够“随便”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

2、对面试官的标准

三年以上管理工作阅历;能单独定制客户方案,并乐观寻求让客户满足的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调力量,极强的解决问题的力量;工作积极性强,思维灵敏,有较强的创新力量;有敏锐的市场意识、应变力量、领导能力和单独开拓市场的力量,学习力量强;规律性强和良好的语言表述力量。

x月x日:撰写聘请广告

x月x日——x月x日:进行广告封面设计

公司培训专员校内聘请方案篇四

利用合理和高效的聘请程序,引进一批具有专业学问技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提升公司人员的综合素养,构建企业人才梯队,为今后公司的进展补充新奇血液、储备热力资源。

聘请岗位:销售代表

面对专业:营销专业为主,其他相关专业也可

聘请人数:20人

学历要求:大专或以上

聘请实施阶段

(一)销售人员的胜任力模型

(二)初试阶段:职业笔试测试

实行的是笔试测试的方法,利用对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格;在职业心理中,性格影响着一个人对职业的适应性,肯定的性格适于从事肯定的职业;同时,不同的职业对人有不同的性格要求。因此,在考虑或选择进,不公要考虑自己的职业爱好,还要考虑自己的职业性格特征。

面试官的标准:用人部门负责人

考官标准:具有剧烈的团队观念以及团队沟通协调力量,能够快速的理解上级意图,形成目标,整合资源,制定详细的、可操作行动方案,并监督方案实施的力量。

(三)复试阶段:无领导小组方式

1、选拔方式:无领导小组面试。

其是一种采纳情景模拟的方式对考生进行的集风光试的面试考察方式,考官能够利用考生在给定情景下的应对危机、处理紧急大事以及与他人合作的状况来推断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法获得越来越多单位的认可。

2、选拔方式的目的

争论作为一种有效的测评工具,能测试出笔试和单一面试所不能检测出的力量或者素养;能观看到考生之间的相互作用;能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;能够涉及到考生的多种力量要素和共性特质;能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特征,因此猜测真实团队中的行为有很高的效度正符合销售人员选拔的方式。

3、无领导小组评分要素及权重:

言谈举止得体(5%);发言积极生动(15%);论点精确     (15%);综合分析与论证说理力量(15%);提纲挈领(20%);组织、领导力量(30%)。

(四)录用阶段:非结构化面试

1、选拔方式:非结构化面试

就是没有既定的模式、框架和程序,主考官能够“随便”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

2、对面试官的标准

三年以上管理工作阅历;能单独定制客户方案,并乐观寻求让客户满足的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调力量,极强的解决问题的力量;工作积极性强,思维灵敏,有较强的创新力量;有敏锐的市场意识、应变力量、领导能力和单独开拓市场的力量,学习力量强;规律性强和良好的语言表述力量。

11月15日:撰写聘请广告

11月16日——11月17日:进行广告封面设计

公司培训专员校内聘请方案篇五

福建三明林业学校是一所国家级重点中专学校,直属省林业厅,系财政全额拨款事业单位。学校编制260人,现有正式职工117人。为了进一步强化学校师资队伍建设,经讨论,打算面对社会实行公开聘请讨论生学历老师1名。详细方案公布如下:

老师岗位:森林经理学

人数:1名

专业要求:全日制讨论生及以上学历、硕士及以上学位。

其他条件:年龄在35周岁及以下(1976年1月1日以后诞生)。

1、拥护中国^v^的领导,喜爱职业教育事业,有良好的职业道德和社会公德;

2、有较好的语言表述力量,五官端正,口齿清楚;

3、身体健康,体检合格。

1、享受国家统一规定的机关、事业单位工作人员相应学历学位的工资待遇和所在岗位津贴、福利。

2、学校实行聘用制,经考核聘用后,由我校与应聘人员签订聘用合同,首期聘用合同为3年。

公司培训专员校内聘请方案篇六

我校自20xx年3月6日面对全国发布聘请优秀老师启事以来,反应热闹,共收到全国各地老师投来应聘报名简历1800份。依据我校老师聘请方案,现定于20xx年5月10、11日进行应聘老师考试(xx市在职在编公办老师考试另行支配)。为保证考试有序进行,特制定本方案:

考试时间:20xx年5月10日(笔试)

20xx年5月11日(面试)

考试地点:xx市第一中学学术报告厅、德政楼二楼会议室(笔试)

xx市第一中学1号教学楼(面试)

报到时间:20xx年5月9日(周五)

报到地点:学校招生办(xx市体育中心一楼)

报到需携带个人居民身份证和三张一寸免冠彩色相片办理准考证

4月30日前报名的老师(含应、往届师范类毕业生;xx市在职在编公办老师、通用技术、计算机、体育、美术、音舞类老师考试时间另行支配)

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