奖罚规章制度优秀6篇

奖罚规章制度优秀6篇在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不绝增多，制度是指确定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗？本店铺为您带来了6篇《奖罚规章制度》，希望能够对困扰您的问题有确定的启迪作用。奖惩管理制度篇一嘉奖：1、以两日为单位，假如同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需立刻回家，不得观看动画。2、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评比出5名同学，由老师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发称赞信一封。3、以一周为单位，由实习老师负责监督，每日评出当日表现优秀及进步的同学，每日评比出5名同学，由老师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发称赞信一封。4、以一个月为单位，如有同学集满4封感谢信，则可获得有实习老师准备的神秘大奖一份。惩罚：1、以两日为单位，假如同学们在两日内表现极差，则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需立刻回家，不得观看动画。2、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。奖惩制度篇二11员工被惩罚时，依据其直接上级领导责任大小，予以该直接上级连带责任惩罚。12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5附则员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。本制度由公司人力资源部订立、解释，由人力资源部监督检查。4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。5本制度自公布之日起施行，原有仿佛制度自行停止。奖惩管理制度篇三(一)嘉奖每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评比先进工(年终考核成绩)(1)设考勤奖：凡是请病、事假，一律累计时间超过一天的照小学绩效考核计算。(试行后再确定)(2)安全奖：遇有重点事故，如食物中毒、药物中毒、幼儿骨折、缝合、幼儿走失，本班消毒及卫生工作失误较大，安全奖扣除。(3)基本奖：①履行职责，有较强的事业心，酷爱幼儿，无体罚和变相体罚。②服从领导，听从调配，团结协作，认真负责，完成任务较好的。③遵守幼儿园各种规章制度，履行好各岗位职责。④凡是请病、事假，一律累计时间超过七天的不参加任何的集体评比。⑤本月工作中显现事故、违章、投诉都与基本奖挂钩。(4)单项奖：除以上嘉奖外，每学期依据实际情况设早项奖，如：公开课、承当课题项目、论文交流发表、省、市区先进工、文艺汇演获奖者，实在方法依据实际情况另定。注：特别原因视情况而定。(二)惩罚(1)迟到、早退、病事假未经批准，任意休息者(旷工)。(2)打架斗殴、骂人，破坏团结者。(3)体罚及变相体罚者。(4)当班时发生责任，非责任事故者。(5)本职工作不能定时完成者。(6)家长有看法经调查情况属实者。(7)丢失、损坏公物(包含挥霍水、电者)。注：凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。奖惩制度相关奖罚制度篇四一。口头警告。并处以10元罚款。1、岗上姿势不佳者(蹲、靠、倚)。2、看书、看报、看刊物、听广播。干与工作无关之事者。3、对客人态度生硬，语言不文明者。4、着装不整，工作松散者。5、写字楼大堂保安人员7:0023:00进入收发室者。6、工作不自动，对交做事项做事不力者。7、不定时到岗训练，进行培训者。二。书面警告，并处以20元罚款1、在任何岗位扎推、闲谈、嘻笑打斗。2、不得擅自脱岗、串岗、漏岗。3、不认真履行岗位职责，不管不问造成严重后果者。4、到大厦内各商店、单位（管理处）打电话闲谈者。5、不服从班长命令者（造成严重后果者予以除名）。6、各班必需24小时有外围岗。7、在公共场所吸烟者。三。严重书面警告，并罚款50元。1、上班时间睡觉者。2、在大厦内任意小便者。3、上班前饮酒者，不准上岗，并计旷工一日。4、弄虚作假，提前签登及后补巡逻记录者。5、有意违反公司规定，情节严重者。6、擅离职守，造成严重后果者。四。凡有以下情节者除名1、上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。2、有意破坏公共财产、大厦设施者，按物品原价之三赔偿。3、搞帮派、小团体活动，诬告打击他人者。4、年累计旷工三日。事假月累计三天者（特别情况除外）。5、无故违反公司领导指派的工作，经劝阻仍不听者。6、年累计二次严重书面警告者。7、羞辱、殴打客人、同事或管理人员，情节严重者。8、擅自向客人或工人索取金钱、财物者。9、行为不检，盗窃同仁或公司财物者。五。对班长要求1、每天接班后十五分钟内必需把排班表交至管理处，下班前必需将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元，第二次严重书面警告交罚款50元，第三次降职。2、班长在检查工作中，凡不认真检查，遗漏情况造成不良后果书面警告一次并罚款20元。3、每小时巡察全部岗位一次，所带对讲机不得关闭，违者口头警告一次并罚款10元。4、班长巡察后应在各区大堂办工，任意离开者口头警告一次并罚款10元。5、不能很好地把管理公司的工作意图和各项管理规定理解并贯彻执行下去，影响管理公司工作进度者降级并罚款100元。6、对下属人员督导不周，发生事端或重点事件者降级并罚款10°yc©六。惩罚措施1、全部罚款按累计次数成倍进行惩罚。2、全部保安员每月罚款累计超过150元者（包含150元）除名。3、每班每月罚款总金额累计超过300元的班长降为队员。4、班长罚款金额按全班累计罚款总金额的20%予以惩罚（班长个人罚款除外）。5、以上全部警告罚款，被惩罚人员必需签字认可，否则视为自动辞职。奖罚制度篇五本餐厅为了更好地提高员工的积极性，实行奖勤罚懒的制度，具备方法如下：嘉奖条例：一、员工在当月按考勤方法做到全勤者，可获得全勤奖，奖金为■—"I-yco二、本餐厅为提高员工的积极性激励员工的上进心，提高员工的服务质量，设立优秀员工奖，员工通过考核评比被评为优秀员工者可获奖金为一百元。其评比标准如下：1、遵奉并服从职业操作规程，服从上司的布置工作，帮忙上司的管理工作。2、认真接受上司的引导与业务培训工作，提高自身的业务素养。3、供应礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松欢乐的经过。4、全面做好部门日常工作的准备工作，检查本部门的用具以及设施的配备，适时向上级申配。5、供应自动、热诚、耐性、详细的席间服务流程。6、谙习本部门的业务工作，合理、妥当利用本部门的用具与设备,有效地维护和保养。7、领取原材料，保证各种材料的供应充分。8、登记销售记录，节省能源，掌控经营成本。9、认真负责本部门的卫生工作，严格执行操作标准，保证服务质量。10、适时反馈客人的看法与投诉给上司。11、团结一致，共同进取，发觉问题适时向上司反馈。其评比方法：1、本奖项每季度评比一次。2、做到以上要求后由员工一致投票选出候选人，由部门领班级以上投票选出最后人选。惩罚条例：（以下条例每一分等于一元）一、仪容仪表不整者扣五分。二、上班不穿制服、不佩工号牌者扣五分。三、上班时间不经上司同意离岗者、办私事者扣特别。四、迟到、早退者五分钟扣三分，五分钟以后每一分钟扣一分，迟到十五分钟扣除当天的工资。一、代他人签到签退m者扣二分。二、上班看电视、报纸、杂志者；未经同意接私人电话者扣特别。三、上班吃东西、抽烟、聚堆闲谈者扣特别。四、工作散漫、马虎大意者扣特别；严重者扣五特别。五、不服从上司引导或上司布置者扣二特别。六、因工作需要培训、开会、大搞卫生不按时到席者扣特别。七、偷吃客人剩余食品或餐厅食品者扣五特别。八、未经同意擅自使用餐厅电话者，视情节严重扣十三特别。九、如客人走单，由楼面部负责全额赔偿。十、本餐厅的餐具消耗率为10%/月，超过本消耗率由楼面部按原价赔偿。十一、卫生检查不合格者，视情节严重扣五五特别。十二、未经上级同意擅自使用餐厅用具者扣五分。十三、在餐厅内，如在没客人的情况下擅自打开空调者扣一百分。十四、如客人要求取消某一菜肴，服务员已通知了厨房但没在单上取消，而导致收银多收客人钱者，扣菜肴原价的10%。十五、公然在餐厅、宿舍或进行违法活动者一次扣三百分，严重者交公安机关处理。十六、屡次违反规章制度、得失客人者视情节严重处以扣除五到二特别，严重者予以开除。厨房验收不按验收方法验收者按全单金额扣。奖罚制度篇六为了严格纪律，督促工作人员切实落实各项规章制度，确保民爆物品仓储安全，特订立本条例。、交风险抵押金二、安全惩罚制度1、严格遵守考核制度，禁止擅离工作岗位。每缺岗1次，罚款300元，并停发当月工资。2、严禁外来闲杂人员进库闲聊、打牌，违者每次罚款200元。3、每天除24小时内坚守监控设备以外，要勤查看、勤巡逻，日间每2小时巡逻1次，夜间每3小时巡逻1次。巡查内容：仓库门窗、内外门锁是否完好无损，四周是否有可疑迹象，发觉可疑情况适时报告处理。漏查1次罚款50元，以此类推。4、珍惜库内设备，特别是监控设备，显现图像不清等故障要适时检修；如属人为损坏，按损坏总金额的'50%负责赔偿，并在当月工资中扣除。5、严格按规定发货，当班保管员必需2人同时进库，按分工职责操作，并做好记录、签名。售发完后适时把仓库门及外铁门锁好，做到人离上锁，每发觉一次漏锁，罚款100元。6、提货人员必需带齐提货资料，填写车牌号码和本人有效身份证,并做好提货人签字记录。未按此规定操作执行者，每次罚款50元，以此类推。7、严禁非专用爆破车进库提货，违者每次罚款200元，其造成的一切后果全部由当事人承当。8、严格执行保管制度，坚持谁主管谁负责的原则，做到日清日结,帐物相符，显现差错，惩罚200元。9、仓库铁门以内如发觉烟蒂，每根惩罚50元，以此类推。10、负责库区内环境卫生，清除杂草，保持水沟畅通，由甲方定期做好检查，第一次检查不合格，责令适时整改达标，如再次检查不合格，罚款200兀。11、严格遵守上班纪律，坚持按正常班次轮换或轮休，不得任意串班或无故拖延休息时间，特别情况必需经主管领导同意，违者每天罚款50元。12、充分发挥犬防作用，做好犬防技能训练，规范管理，日间实行圈养，晚上放养，以达到人、技、犬、物防相结合之目的。因管理不善，造成犬伤人、犬丢失等损失，全部由当班人负责赔偿，并惩罚200元，未放隔护栏每次罚款50元。13、遵纪守法，严格依照《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关指示精神，对仓库进行规范化管理，做到有备无患，实现安全监管行之有效。否则，如发生被盗、被抢、丢失等损失，由当班人负责全部赔偿，情节严重者交公安部门依法追究其刑事责任。三、安全嘉奖制度全年无大小事故，单位计发月奖x元，季度奖x元，全年奖x元。为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地规范员工的行为，激励和鞭策广阔员工发奋向上，制造更好的工作业绩，特订立本制度。2本制度适用于公司全体员工。2奖惩的原则1奖惩的原则。1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。1.2奖惩适时的原则：为适时的激励员工对公司的贡献和正确行为以及矫正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需适时。1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开。1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公正，一视同仁。2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够予以嘉奖，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应予以相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重,目的是：防微杜渐、惩前庭后。4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。惩罚和惩戒通知单必需知达本人，对于不合理、不公正的惩罚，员工有申诉的权利。5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应适时提出惩罚建议，下达《责任过失单》。3嘉奖3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的充足，又要达到激励员工勤恳工作，发奋向上，争取更好业绩的目的。2嘉奖的方式分经济嘉奖、行政嘉奖和公司特别贡献奖三种。3.3经济嘉奖包含奖金、奖品。4行政嘉奖包含嘉奖、记功、记大功。.5公司特别贡献奖包含荣誉及其它物质嘉奖，由董事会视实在情况确定嘉奖内容。.6以上三种嘉奖可分别施行，也可合并执行。7员工有下列事件之一者予以嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。1工作努力、业务纯熟，能适时完成重点或特别交办任务者；7.2德行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并削减公司损失者。3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。通过自身努力，避开了质量事故、安全事故和设备设施事故者。3.8.5全年累计获嘉奖三次者。3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会同意和舆论称赞者。3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。3.9.2全年能超额（30%）完成上级下达的工作任务者。承当巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者。3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重点贡献者。通过自身的努力，避开了重点质量事故、安全事故和设备设施事故者。3.9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重点效果和制造重点经济效益者。3.10对为公司建设与进展作出巨大贡献者，经公司董事会讨论另行予以“公司特别贡献奖嘉奖内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报嘉奖。3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工,对德、才兼备者还可破格提升。12凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的'，由见证人提出，均需填写《嘉奖单》。嘉奖的核实由人力资源部负责，嘉奖实施的办理见《员工嘉奖程序》。4惩戒惩戒的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准，惩前患后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。2依照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重予以相应的惩罚。4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《（违纪）过失单》。考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《（责任）过失单》。4.3惩戒的方式有经济惩罚与行政处分两种。4.3.1经济惩罚分为罚款。4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。4.4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。4.4.1迟到、早退在半小时之内者。4.4.2接听电话不使用规范用语者。4.4.3上班时间串岗闲谈者。4.4.4说脏话、粗话者。工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。4.4.6参会人员迟到者。4.4.7私自留客在食堂用餐者。4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。4.4.9未按公司指定位置，任意摆放车辆或堆放杂物者。4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。4.4.12工作时间做与工作无关事情者。5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。.1未能适时传达、执行公司下发的文件者。.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。4.5.5部室内发生重点事情，如物品丢失等，未能适时上报有关部室或主管领导者。4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者。4.5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。4.6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时予以元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。4.6.1未经批准擅自离职怠慢工。4.6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。4.6.3培训旷课者。4.6.4培训补考不合格者。4.6.5不能定时完成重点事务，又不适时复命，但未造成损失者。4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。4.6.7因操作不妥，造成仪器、设备损坏者。4.6.8私自移动消防设施者。4.6.9一个月内违纪三次（含）以上者。4.7员工有下列事件之一者予以记过处分，同时予以元经济惩罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。4.7.1工作时间酗酒者。4.7.2在公司期间聚众赌博者。4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。4.7.4不服从上级领导工作布置及工作调动者。4.7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者O4.7.6不服从主管人员合理引导，屡劝不听三次以上者。4.7.7培训考试作弊者及为作弊供应便利者。4.7.8培训无故旷考者。在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，拦阻他人工作而不听劝告者。4.7.10对能够防备的事故不与和不积极实行措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。4.7.11泄露公司隐秘事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。4.7.12年度内累计警告三次者。4.8员工有下列事件之一者予以记大过处分，同时予以元经济惩罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。4.8.1对下属正常申诉打击报仇经查属实但情节细小者。4.8.2有意损坏公司紧要文件或公物者。携带公安管制刀具或易燃、易爆、不安全品入公司者。