淄博某高层综合楼施工组织设计

第一章编制依据1建设单位提供的资料和文件卷序号誉文倒籍慌件标瓶呈名流婆面称框编使疼醉号疑日爆养拌期翅1消淄博角****耀置业有限公司迟提供的招标文悬件张2娃淄博市鞭**宇设计研究院设母计图纸纯3切地质勘察报告碗（淄博市腔**换设计研究院）2国家现行主要法规、规范、规程、标准和图集圾类别读名滤刊鄙于称狭编烛掘达号众法规日国家低中华人民共和容国建筑法病主席令斩第揭9请1表号主中华人民共和但国招投标法土主席令第映21战号首建筑工程质量赛管理条例拨国务院令纲第垫27隔9希号裁中华人民共和机国环境保护法丧行业拦建设工程施工柳现场管理规定哈建设部绿令转199称1捕年稳第牙1遮5涉号坐地方通山东省建设工鼻程施工现场管柄理条例腥规范举规程芹国家遮混凝土结构工铁程施工质量验汗收规范迷GB5020浸4-2002输工程测量规范供GB5020圾6-1993吴锚杆喷射混凝宋土支护技术规废范闭GB5008丧6-2001抵地基与基础工住程施工质量验片收规范鞭GB5020铸2-2002惰屋面工程施工及质量验收规范甜GB5020拢7-2002钥地下工程防水菌技术规范圈GB5010寺8-2001可地下防水工程陶施工质量验收亲规范肌GB5020卧8-2002饥建筑装饰装修揪工程施工质量怒验收规范自GB5021骡0-2001蛙民用建筑工程赌室内环境污染油控制规范智GB5032椒5-2001逆建设工程项目宽管理规范佳GB5032况6-2001丈工程建设标准赴强制性条文（晋房屋建筑部分乞）教200巩2有版匙钢筋混凝土用置热轧带肋钢筋显GB1499撇-1998济硅酸盐水泥、挑普通硅酸盐水遭泥软GB175-筝1999职矿渣硅酸盐水动泥、火山灰质尺硅酸盐水泥、迟粉煤灰硅酸盐茧水泥电GB1344载-1999外规范外规程榴国家干混凝土外加剂严GB8076论-1997历预拌混凝土州GB1490悔2-1994矛混凝土外加剂性应用技术规范且GB5001协19-200奶3演砌体工程施工调质量验收规范钟GB5020折3-2002竖建筑给水排水讲及采暖工程施扒工质量验收规桑范僻GB5024男2-2002绍通风与空调工鞠程施工质量验坐收规范忠GB5024易3-2002掀建筑电气工程伍施工质量验收省规范侮GB5030垮3-2002抓自动喷水灭火嫁系统施工及验厕收规范秒GB5026托1-2003别建设工程施工娘现场供用电安涛全规范很GB5019沟4-1993刷塔式起重机安披全规程肚GB5144教-1985棵行业窝建筑变形测量帖规程及JGJ/T8饿-1997腿建筑地基处理侵技术规范肆JGJ79-脆2002形高程建筑混凝康土结构技术规霉程剧JGJ3-2晶002笛钢筋机械连接层通用技术规程绍JGJ107我-2003留普通混凝土用陶砂维JGJ52-盗1992甩普通混凝土用偏碎石和卵石厅JGJ53-瓣1992慢普通混凝土拌饲和用水渠JGJ65-问1989尾普通混凝土配属合比及设计规准程逝JGJ/T5伪5-2000脏混凝土泵送施躁工技术规程弱JGJ/T1送0-1995铁混凝土冬期施漫工技术规程计JGJ04-符1997灶块体基础大体肥积混凝土施工近技术规程才YBJ224搬-1991听回弹法检测混捆凝土抗压强度震技术规程惨JGJ/T2韵3-2001开建筑施工高处济作业安全技术凤规范液JGJ80-剖1991霜建筑机械使用疼安全技术规范震JGJ33-议2001拢施工现场临时训用电安全技术挣规范缠JGJ46-腹1988逢地方叫山东省建筑工陆程施工技术资匆料管理规程盗DBJ14-维023-20猫04扎标准叉国家跃建筑工程施工柄质量验收统一晚标准杂GB5030崭0-2001螺混凝土质量控鱼制标准科GB5016牺4-1992乎混凝土强度检清验评定标准脂GBJ107吵-1987院标准味国家像建筑施工场界签噪声标准普GB1252掘3-1990浪行业聪建筑施工安全肚检查评分标准修JGJ59-聪99迫企业嫁建筑施工常用志规范递第二版钢图集姿国家现混凝土结构施奖工图平面整体不表示方法制图弓规则和构造详厌图手03G汗101-1策建筑物抗震构貌造详图毅03G偶329-1秘钢筋混凝土过溉梁景03G换322-1宽筏形基础语04G才101-3聪地方她室内装修平L96J00裤1嫁建筑做法说明悼L96J00和2隐建筑给水运L03S00胞1茎建筑排水哪L03S00蔬2执建筑卫生设备松安装特L03S00器3坑建筑消防设备帅安装辰L03S00加43质量保证手册、程序文件；项目管理手册及项目策划书司名照黎絮众称版编林贯黄号辆版号袋程序文件帖A坟版堂质量保证手册继A汽版议公司企业管理引制度趋A悄版4现场周边环境4.1现场周边情况本工程位于淄博市****区****路与****路交叉口西北角，南侧紧临****路，西、北临**小商品市场，处于城市交通便捷的地段，地理位置十分重要。由于本工程西、北紧临****小商品市场，东、南侧面紧临主干道，现场施工场地非常紧张。第二章工程综述1工程概况1.1工程总体简介淄博****大厦位于淄博市****区****路与****路交叉口西北角，建筑面积55255m2，建筑用地呈长方形，建筑物南北长1130m，东西宽76m；现场地势比较平坦。本工程为全现浇钢筋混凝土框架—剪力墙结构，基础采用筏板基础与条形基础相结合，平面柱距以8.10m×6.30m、8.10m×7.80m为主。本工程由A、B、C三座楼组成，A、B、C楼之间有裙房相连接。A座：建筑物地上部分东西总长43.2m，南北宽22.8米，其中建筑东部为高层，西部为三层裙房，主楼一层为商业用房，二层以上为公寓，二十一层为电梯机房和库房，裙房为商业用房。B座：地上部分建筑东西总长43.5m，南北宽54.9m，其中建筑南部为二十一层高层（局部二十四层），北部为三层裙房，整个楼一层为商业用房，二层以上为办公用房，二十四层为电梯机房和水箱间，地下一层为车库、配电室，地下二层为水泵房、换热间、消防水池。C座：建筑物东西总长37.74m，南北宽13.44m，其中地下室作储藏室，一至二层为办公用房，三层以上为住宅用房。1.2工程组织体系善序验垒号胳项束赖较目劲内腥封偶颜资甜容敬1具工程名称喊淄博妇****矮大厦域2青建设单位勉淄博夸****弦置业有限公司借3猪勘察单位慌淄博市高**扣设计研究院社4除设计单位垄淄博市耗**燕设计研究院捧5适监理单位刃待定图6久监督单位办淄博市建设工跳程质量监督站得7梦施工单位泪待定1.3建筑安装设计概况壁序号疗项目驴内蓝喇遮锹订若容膨1茫建筑而规模颤面皮夸积（磨m押2穿）跟占地奋11060怪地下悼6464跨地上语48791析层沃翁数亮地上横A袄座韵：根1悟9梦层俘，群B圈座巧2放1枪层首,猜C猛座殊：倍1蜻2字层。袭地下忽A冤座库：桌1症层姐，厨B沫座极2鹰层到,强C打座绳：跳1股层。答高沫蓬度畅m赏非标层站标准层间±0.0仓0商标高醒基底标高白檐停强高涛4.60~5沈.20田3.60枪33.500武A过：症-7.90惜B怒：件-13.8启C章：舍-4.60疼A秧：瘦62.40坊B驱：平87.20劳C余：五40.50冈2至屋面夺上人屋面叠铺地砖面层婆不上人屋面椅硬质聚氨酯防梨水保温复合屋轨面愚3须外墙面对干挂石材，铝贞扣板角，金属漆达4奋内墙面黎釉面砖、乳胶尿漆屿5旺楼地面幅大理石、地砖杆、水泥地面尼6专顶棚扩金属装饰板吊累顶、穿孔石膏促板吊顶、抹灰帅顶棚泳7远门窗梅玻璃幕墙、铝徒合金门窗、防读火门窗、木门然8孔防水猛地戏熊笔下搅屋按壮受顶集厨网砌卫跪跪间趴自防水混凝土期改性沥青防水良卷材左改性沥青防水轮卷材内聚氨酯涂膜防弱水层姓9舞保温矛节能泡幕墙玻璃为双尺层中空手10之设备阿安装都客梯锦6戒部耻消防电梯心3抹部施空调处中央空调、散炊热器劳通风吸卫生间设排风更竖井，每层每尤户设通风器，棉屋顶设通风机庆，地下室排烟越排风合用。笑上水无给水孩：表3经层以下市政直台接供水。高区烦采用变频给水触设备供水系统垄。狼热水：通过热雄交换器。当消防水价：奋者高区用加压水早泵直接供水，馋低区减压后供菌水。奸下水蹲污水：污废合谁流系统绪雨水：内排水溉系统，排入市毁政管网。瞎强电制强电由同****幻商品挺城额10K黄V刻开闭所引来两岗路重10K妨V式高压电缆，地桑下一层设变电腾所。池弱电静火灾自动报警暴及消防联动控挨制系统、有线焰电视系统、电降话布线系统、逆微机网络布线怒系统、闭路电若视监控系统、酱远程售电系统划。录消防捞烟感：感烟、尊感温、红外光资束、手提式移子动灭火器。梦喷淋：地下室压、办公室和走狮道内设有自动猫喷水灭火系统丢。1.4结构设计概况劫土质情况围直接持力层主阳楼为粉土、裙隐房为粉质粘土炸地下水性质津静止水材地下水位干15.50m雀地基承载力标勤准值茂主读楼欺180kP办a蝶，裙喷楼阴140kP何a纯地下水质林——巩结构形式签基坛盘奉础托主载租虾体甜筏板基础、条筋形基础箭框陶架尸—院剪力墙结构翼基础底板厚支（叼m梳m斧）坊50志0递、岗80偏0尊、寻2300放基础梁矩（赏m揪m掀）螺900×24贝0摔0盐、践700×24戏00罩柱网尺寸请（算m匀m呢）壤8100×6老30并0晚、糠8100×7币800担柱截面尺寸阻（莲m目m球）月800×90兰0抓、齿800×10环5垃0取、蛛800×16膀0秀0容、络800×80竖0烈、证800×10至00洪1800×9击0赞0悉、患1800×1垄000长墙体尺寸缩（身m球m橡）鸟外墙掘内墙（筒体）状40涌0稠、用30截0甜、仔250袭25孤0素、拐200悠梁断面尺寸昼（概m躁m量）倾400×70寿0暮、矿350×65牺0针、抬350×50摇0委范、增450×65乡0毅、味450×60通0值楼板厚度略（盯m乓m射）郑11课0去、充12艺0灶、葵14猜0馋、给18背0抛、怕200石标高配（翅m稼）粒±0.00=旦33.5端室外地乏坪胶=32.9越0计～卖33绩.38m泄基底标高咐檐口高除A均：迅-7.9泄0像、标B阻：瘦-13.伟8逮、病C业：锐-4.60退A尤：倚62.4暴0熊、凳B灯：吃87.2道0叨、聪C泉：帅40.50易混凝土强度等岛级愧A故座触B饶座抵层号肃墙、柱贵梁板增层号语墙、柱玩梁板狡裙房柱而车库及外墙柱涨为背C40调B01-F0虚3签C50帝C30秀B02-F0进7劫C50俱C35害B0戒1钉为绕C5炸0敬，淋F0荒1蹦以上汉为挣C30`士F04-F1撞0欠C45酱C30塑F08-F1阿4协C40特C30啊F11-F1矮5睡C40驶C30咳F1译4星以上择C35锣C30糕F16-F1访8粗C35飞C30饰F1游9压以上注C35滔C30理C睛座爽层号诞墙、柱霜梁板际B01-F0办2鹅C30患C30酒F03-F0厌4散C30真C25烤F0业5航以上厕C25弓C25陶基础底板、地哲梁度C35但圈梁、构造柱丢、现浇过梁带C20烦垫层钓C10点混凝土抗渗等岛级悄基础底板、地全下室外墙及上傲部覆土的顶板凉混凝土咳P6炎钢筋主要型号茫Ⅰ木级钢截φ俱Ⅱ砌级钢筐Φ袖Ⅲ权级钢齿钢筋主要连接栗方式宁等强直螺纹、绢搭接绑扎租后浇带果主体结构佳主体与裙房分案开御基础底板、裙殖房竟自基础底板到储裙房顶爸抗震等级询7敏度吵安全等级煮二级2投标范围杠施工图纸内所昏含土建、安装炉、装饰等建筑滚安装工程项目崖（电梯、门窗佳、护栏、码建松8虫控、对讲系统肉、防火喷淋系土统除外）。研3中况工程特点与难碰点咐3.历1远结构施工要点宅与难点枝本工程为高层慰建筑，确保结尼构工程质量，逢尤其是结构的贸安全可靠性更毯重要。不仅要剃保证工程的外绢观质量，更要糟保证其内在质料量。本工程地铜下室结构变化册比较复杂，混苗凝土强度等级膝区分严格。因自此，混凝土强宴度与部位的对估应关系至关重乱要，尤其是框智架柱分层次漠的级C5细0隔、慌C4感5华、永C4内0挺、容C3见5各，筒体分层次乞的突C5挨0施、阴C4浪5择、阳C4桥0堆、仁C3统5虹，对其部位采贩取挂牌标识，晨梁、柱节点处环做相应的隔离堂措施予以控制盐，以确保结构压混凝土强度符屿合设计要求，他对高强度混凝等土质量的控制行除商品混凝土摘供应单位做基牲本保证以外，纱我们一定做好泛从下料、振捣窝至拆模、养护万各个环节的工皮作。做本工程基础底站板面积大，主俘楼底板厚室2300mm纤，属大体积混袍凝土，防止基朽础底板混凝土竖出现裂缝，是奶施工重点。其磁控制措施见第黑十章专项施工舰方案。石防水工程是本胁工程控制的要控点，其控制措虾施见第十章专氧项施工方案。易材料试验、施恒工试验及见证废取样测本工程钢筋及雁混凝土工程的尖材料及试块检腥验和试验工作令是施工过程控获制的重要环节句，由质量部事遣先做好试验计脖划和见证取样杏部位，与工程浙的进展同步做改好试验。其它逃各分项工程及塔所用的材料按陷国家规定和监狐理规范及时取砖样送检，所选誓试验室必须先坛经过监理部的秩审批通过。件清水混凝土结帖构与模板直接喊有关，柱、剪衔力墙结构着重栋抓好模板的强酱度、刚度和稳怕定性、模板拼得缝要严密与平秤整、楼梯间及捐外墙楼层处接求搓防止错台、项外墙大角上下该通线、楼板与属墙的阴阳角节防点接缝、门窗径洞口的方正等鲜技术质量问题术。工程轴线间监跨度较大，对辈模板承重支撑绪体系的拆除更侮为重要。牺工程施工过程敲中的预留洞、侮预埋管盒较多套，确保预留洞满、预埋管盒怨数量、规格、窝尺寸、位置的蔑准确及其洞口坐周边的加强钢腾筋设置非常重誉要。详3.鼓2蓬安装工程施工与要点与难点绍本工程为高标羽准的综合性大全厦侨，彻工程内部设施朱完备、各种设灌备繁多、质量坏要求高。为此锦，在安装过程宰中，结合本工盏程的结构特点证，统筹安排、研协调配合，优狗质高效地完成环安装任务。伯工程量大、工未艺复杂，主要耽包括变配电装警置、空调机房雾、电话机房、窑计算机机房、栽消防控制中心般、风机盘管及胞各种设备、电嗽气配管、桥架别、空调管道、局通风、消防、碌喷淋等，且各付专业系统多为伟分包，交叉施若工、先后调试滔，相互干扰较鹊多，如何保证枕各分部工程顺伞利竣工是安装蹦工程的控制难建点之一。限本工程电气专版业设计（含强豆、弱电）几乎鞠全部采用钢管亲配线，在楼地壤面、墙体及吊亲顶天棚内敷设渡。大量的预留倒预埋工作穿插狮于主体施工；击设于吊顶内的鱼管线敷设、箱馆盒安装，这些成工作对紧后的捡装修工程工期维影响比较大，含对其紧前工程捧的成品保护要井求较高，也是保进度及质量的晶控制重点之一盾。泥具体控制措施役见第十一章。核3.3侧睁装饰、装修施稿工要点与难点口本工程装修标籍准高，装修分摊项工程多，控槐制各分项工程盐的质量是管理猫要点，严格按饺照《建筑装饰店装修工程质量劝验收规范》进抗行控制。本工溉程外墙采用玻窗璃幕墙、干挂侨石材缸、金属漆任装饰面层，其刮质量控制是保舰证工程整体质负量的难点。其食控制措施见第急十章。粮在装修阶段控篮制环境污染限劝量是满足环保失要求的重要指烂标，也是施工北管理的控制要躲点，严格按照粪《民用建筑工轿程室内环境污哄染控制规范》愚进行材料、施材工的组织和验痕收。尾室内与室外装件修中的交接部描位、吊顶与幕树墙之间节点技权术处理是装饰非装修工程关键救。在外装修中塔的有关转角、怠交接处的节点狼必须预先设计书方案，按节点壮图对照施工。牧吊顶的各系统啦管线较多，而头且排布比较密诵集，交叉多，梳必须按设计图救纸结合现场正幕确处理好位置遍，满足吊顶高蜘度要求。删恰当装饰装修举工程提前插入匹施工，因此要虚在工序衔接上浆提供作业条件序，以利于装修搏的顺利进行。密3.疏4治质量目标油本工程招标文躬件的质量目标屠是淄博市合格订工程，但我公肺司有实力、有魄决心争创优良透工程，争袋创占乒“竟泰山摊杯嚷”植工程拘。逆“肚泰山蝴杯觉”湾是山动省建筑径行业的最高奖尤项，我们以此赢为质量目标，屑在工程建设中旬实行严格的程银序控制和过程险控制，通条过蛾“烦过程精延品句”亡管理模式，创处建茶“孝泰山全杯旷”期工程。茶技术质量保证堆措施见第六、晒七章。矩4尺撒工程管理目标默4.焦1找质量方针：诚及信、遵约、恪互守法律法规，里建造精品工程孩，满足顾客要典求；精益求精炸，与时俱进，蜻追求顾客、社猪会各方面满意莫。坡4.航2害质量目标件：确保淄博捏市优良工程，土争咏创乒“主泰山剥杯煎”离奖。熊4.仪3送工期目标：确修保旋55脱0台日历天，即自甲200捕6移年唤1掠月温2贼3欣日拨开工，东2007六年混7午月拒2么6禾日则竣工，比招标棋文件工期提臭前钓3榜0纠天。扫4.蒙4吧安全目标：确躬保无重大伤亡汗、火灾和人员挡中毒事故，一泼般轻伤事故发顿生率控制汇在裳2若‰钞以下。签4.效5蜓文明施工环保见目标：施工现婶场按企业誓《计C昨I着执行手册》中郊的要求布置，缴执粪行木ISO140倚0刚0恩环保标准。现绸场创一流管理链、一流水平。渠第三经章坛该熄组歌骂织蔬猾管距脖理本嚷体拿判系黎淄博摸****磨大厦工程送，具有现代化遥的建筑设计风疑格，既将建筑筐物融合于周边替的城市空间，刊同时规整的几汽何形体构成简偶洁的外轮廊线爆，与旧城棋盘顶式的路网相呼纽应，仆又在大逆尺度的几何造膨型中利用装饰分材料的变化摔追求外部的细扁节描述，在整调个城西披建筑群中体现煎大厦自身独具水的品质庸，建亚成后必然成为李该地区地标性潜建筑望。我们认为，诱建好这座大厦部是对淄博凭市城市建设的愤贡献，也是我讽们公司发展历酬程中的里程碑搞。因此集团公惜司领导对该工袄程十分重视，议集中了集团精桶干的技术力量眨和管理力量，寺对本工程的总挽包组织管理体蚀系进行了充分担论证，确定了斑如下的管理模辱式。盟1良突集团公司领导瓶下的分级管理随模式谎针对本工程建佳筑面积大，使滔用功能多（集誓地下停车场、牧公寓爪、商务等功能丑于一体）、建远筑设备专业系否统多（设备现阻代化、自动化乔，且专业技术器高）、建筑标咳准高、工程质昌量要求高等特涨点，成立窗集团公司工程睛领导小组、项孩目经理部、作筋业区管理部抗的三级管理模栽式（见图劝3-1-1棉略貌），进行分级荡管理，促成相吵对应部门职责倒明确，管理条冶线清晰，管理尤信息得到及时砖反馈，管理措狭施等得到落实轻，以确保工程显顺利进行。黑1.逝1斗集团公司工程头领导小组艇由集团公司副声总经理任项目驰总指挥，资深纷的高级工程师俗任项目总工程鱼师，聘请高等漂院校的教授、鼠建筑行业有关铺专家组成顾问舅组，作为本工沿程的技术支持午后盾。以上人隆员组成本工程嘱的领导小组，阔全面负责项目曲施工的策划，筹组织实施总承纹包管理，对工傲程的总工期、冤总体质量、总玻造价和交付使毅用后的保修工蒙作负责。宪1.锣2都项目经理部的扭设置与组成黎我公司委派具口有同类工程总局承包管理经验吧和管理能力的沸国家一级项目伍经理，参与过狂同类型工程施宰工管理的中年冤高级工程师任职项目总工程师抛，配备各专业跨高素质的技术及和管理人员组惜成项目经理部连，其人员组成行职称、年龄结面构合理，技术鸡过硬、经验丰性富、年富力强犬、精力充沛。蜘在项目管理中载，以项目经理筒为核心，充分乏发挥企业的整气体优势，以全愧面质量管理为衔中心环节，以员专业管理和计祥算机管理相结疑合的科学化管跨理手段、高效宵实现工程项目跌综合目标为目破的、合同管理科为依据，对工姿程项目进行全痒过程、全方位摊的计划、组织揪、管理、协调旗与控制，出色令地实找现质量方针、曲质量目标、工席期目标、安全紧目标和对业主皂的承诺，如期怒向业主交付一移座环保型精品集工程。项目经罚理部的人员组印成及其职责见木后述。哀1.嗽3匪作业区管理部宵项目经理部根她据本工程的平俭面布局特点及狭施工流水段的释划分，该工程糕从渐B友楼链→锻C钉楼亡→逆A完楼壶的禽施工陡顺序报。作业区设管悠理部经翻理栽1储名，负责本作行业区的主体结回构、机电安装尿、装饰专业等违分项工程操作崖层的管理工作隆；由集团公司腹内部子公孤司定—解—康土建公司、安顾装公司、装饰小公司分别组建猪作业区土建工货程、机电工程回、装饰工程施篮工队，并且实秤行专业负责制惕，统一接受项怎目经理部组织膊指挥、协调、腐监督、服务。徒2趟赢各级主要管理浸人员岗位职责筐2.赚1躬集团领导小组项目总指挥姨代表集团对本晃项目的实施全惯权负责，组织新实施总承包管隆理；在集团内蜘部负责资源调司配，全力保证越本项目的实施图；对外代表集臭团与业主进行典沟通；贯彻业找主的意图。第集团公司总工肉程师摘全面负责项目伍施工技术的管颜理、质量的监涉控雅；股“猛四门新禁”倦技术的推广应秒用；对项目部疾技术人员进行偏技术培训及工巧作指导。专家顾问组螺负责工程实施让的策划；对工梢程的总工期、休总体质量、总愈造价和交付使备用后的保修工众作提出战略性旧建议和阶段性搭方案（主体施滤工阶段、装修膜阶段等）；给哨予项目部提供搂技术和咨询意丈见。墙2.术2叨项目经理部月项目经理部经趟理凡.震1喂是公司法人代移表在项目上的港授权代理者，薪代表公司履行咬与业主合同及跑专业分包合同书相关责任，是亏本项目的质量西、安全第一责鸡任人，对施坐工质量管理全唇过程和业主负慧责；惧.其2煤执行公司质量疲方针，组织贯朋彻实施公司的润质量体系文件弱；确定项目质帆量目标；批准扣实施项目《质窑量计划》；晚.锤3抹对工程成本负畜责，对项目成不本支出有审核谎签字权，并指僚导成本管理工枝作；僚.削4耍依据项目管理旋手册进行组织拥机构设置、人址员聘任和质量遭职能分配；垒.漏5营负责项目创优妖工作的总体策窄划与安排部署完，并监督项目辰各职能部门及嗽分摩包单位的执行杨情况，确定项句目各阶段质量清目标以保证项明目总体质量目名标绘淄博防市顿优良遵工程愤的实现；浮.寒6煮负责与业主、纯监理单位的总灭体协调与沟通景。生产经理液.捧1涨贯彻实施公司己质量方针、项基目质量目标，率对各分项、分稠部的施工质量千负有直接领导橡责任；畜.庙2球严格按照合同晴要求组织施工悄生产，管理和灯督促分承包方雕质量管理工作换的落实，同时博将项目质量保戚证体系要求延斤伸到各分承包该商的工作之中奥；摸.陪3叠领导并组织项遗目质量目标、胳质量计划、各璃类生产计划、利施工方案的贯定彻实施；行.特4袄对其主管部门屠编制的实施性孙管理办法或规总定有审批权；爆.低5呈负责协调各工盼程专业、各分适包单位交叉施时工生产中工序纳交叉及相互配孝合的工作，负沿责对公司内部下专业公司的机冒械调配工作；雕.涝6腹负责安排和指惩导施工现场的缴安全文明施工爷工作；块.宋7韵对施工工期负万直接领导责任惧，监督落实项折目工程进度计巴划的执行和完粪成情况，并负翁责审定、考核逐分包单位月、劲周计划，作为体拨付款的依据任；捡.听8决参与工程各阶律段的验收工作注，具体负责质伐量事故的调查朱，并提出处理没意见。项目总工程师锻.脂1浆领导组织编制烤施工组织设计义、质量计划、慧质量阶段预控肉计划，参与工朱程创优策划并秆指导实施；到.名2隔负责项目质量哲保证体系的建际立和运转工作汽，通过加强全毙过程的质量管孝理，保证总体蛾质量目标及阶箭段目标的实现携；宁.紫3炊督促贯彻各项券技术规范、规唯程、标准以及现各级各类技术哲质量管理规定凡和制度；负裤责器“女四充新紧”医技术的引进及骄推广应用工作亏；栗.孟4问组织项目技术秘与质量系统的烧质量改进工作迁；万.怕5瘦审批各分承包刚商的施工方案馋；口.悄6渡对其主管部门蒜起草编制的各碗类文件有审核菠或审批权；陷.耀7绿协助业主组织姻图纸会审及各歌专业技术问题剩的处理，审定损设计洽商和变溜更工作；傅.趴8吼组织、召集各恼阶段的质量验非收工作，并做倾好资料申报填敞写工作。充工程管理部经铸理另.鹿1怕负责工程施工稳的进度计划、镰技术、质量、材安全、文明施箩工的实施和管吊理；赞.弃2么检查、督促按提施工方案的执袜行情况；粪.泉3晨负责部门的分悄部分项工程工粗序的检查报验舌工作；勉.倾4舅负责部门的技蚊术交底、安全宇交底、质量交壁底；滴.捷5秧检查合同、工畏期的执行情况薪，以及阶段性皱目标的实施；之.降6璃负责设计交底唯、设计变更、培施工技术资料遥等技术管理工字作；瓣.遥7焰对施工现场的灭料具、机械设件备的投入予以赞监控。商务部经理仁.祝1鹰贯彻执行公司释质量方针和质螺量目标，熟悉默合同中用户对退产品的质锤量要求，并传造达至项目相关砌部门，负责组集织项目人员对备项目合同学习鞠和交底工作；道.擦2哑领导项目经营但管理各项工作挺，领导各类经究济合同的起草咳、确定、评审笔；著.材3曾负责为项目提垫供可靠的分承完包方，负责材饰料供应商的报腊价审核；昂.缝4谈负责项目成本类管理工作；胜.牌5纠负责项目编制恋和办理工程款腿结算，经济索铲赔等工作；萍.扒6买主管项目商务僻部，对其编制在的管理办法或减规定等文件有碍审批权。机电部经理掀.浇1税领导编制机电输施工方案及施伙工进度计划；价.血2障负责机电专业昂方面分包单位傅的选择及考核悠工作；朝.刃3前负责机电材料霸计划的审定；蔑.拔4革负责领导项目蒸安装生产管理烛工作；钓.激5吗对机电施工质湾量负第一领导席责任；清.京6歉主管机电部具胃体工作。行政部经理乓.肃1篇负责日常行政弃事务管理工作党；收发文件归拦档；个人资料候的建立工作；碌负责廉政教育肆及监督实施；眨.2脖负责对项目及锅分包单位全体三人员的政治思白想教育工作及醋各项法规的宣裙传工作；角.3田负责与当地政另府有关部门的缸关系协调，协怀调好周边居民母的民扰工作；停.4取对职工的生活心、后勤、食堂网、环卫、环保舅、消防等方面饺予以管理；债.5录检查督促现场椅门卫、巡视人麦员的岗位情况似，做好防盗、尊防火工作。质量部总监匙.1苍严格执行国家储规范及质量检旋验评定标准，膀行使质量否决娘权；确保突项目总体目标译和阶段目标的斗实现；池.2吵编制项勉目届“犬质量检验计高划脾”钓，增加施工预钳控能力；尚.3耽负责将质量目害标的分解，参纯与制定质量创挖优实施计划；念.4恳负责项目质量企检查与监督工席作，监督和指镰导分包质量体破系的有效运行盯，定期组织分醉包单位管理人室员进行规范和旬评定标准的学廊习；寄.5咏参与质量事故拴的调查、分析馒、处理，并跟驾踪检查，直至寄达到要求；居.6苦负责质量评定疤的审核，分项缝工程报监理工起作和质量评定摇资料的收集工妥作；乡.7遭负责填写质量拍情况报表，上译报公司质量保张证部；鬼.8智监督施工过程撕、材料的使用胃及检验结果，蝴负责进货检验召监督，过程试析验监督；症.9恐负责工程创优惠实体照片的拍服摄；年.10阳配合监理公司颠第三方见证取崇样工作。安全部总监铺.1什根据淄博梅市建委有关文蛮件，按照公司销有关规章制度莲的要求，结合蹲工程特点负责系项目安全宣传吧工作；慧.2浙负责项目安全式生产目标及安谣全技术措施的址审定，并监督挤各方组织实施乞；蓬.3扮负责分包方安萄全生产、文明糊施工的监督管餐理工作，检查翠安全规章制度托的执行情况；峡对进场工人进饮行三级教育，姑做好安全技术勇交底，特殊工温种培训，考核笑工作，并及时灭做好安全记录肚；站.4寻及时对现场的辽平面布置及施清工现场的不安陈全因素进行检五查、监督、制肌止和处罚，下冰达整改指令，抵并对整改情况熄组织复查；较.5侮负责现场文明背施工的监督检朱查，并做好检石查记录；昌.6准组织现场特殊知设施（如塔吊皱、施工电梯）匠的验收，并建岔立特殊工种台悦帐。柴工程协调部经凯理猜.1摆专门负责工程概施工所有分包查队伍的管理，狭以及各专业分于包配合、协调鲁问题；被.2触负责对各分包独单位在现场的帆平面部署，办根理交接部位手软续；论.3录负责材料产品德、技术质量有炼关的交底与技资术产品性能要舱求进行选型及增报验工作；间.4总负责办理有关蹈设计变更的联锐系、洽商、工岛程签证等事项哪；扭.5摄负责现场总图孔的布置，技术港交接、协调等晨工作。靠信息管理部经莫理悉.聚1卧在项目总工程串师的直接领导灿下，全面推广最信息化管理技艺术，形成上下顷连网的管理网晋络体系；杂.精2陶应用及推慨广镰“狡四拆新镰”匙技术，并做好赢反馈信息的收担集、整理、分盏析等工作；回.获3鲜全面负责各部养门的计算机管访理网络，保证昼系统正常运行奴；瘦.敲4僚负责计算机信鹿息化管理系统忧的实施、检查煤和监督；申.笨5里及时传递上下隔级各部门的技晓术管理信息，晃保证各部门间叫的信息通畅。物资部经理缸.1跃负责项目物资颈的统一管理工疗作；扑.2拍对公司授权范命围内的物资编宏制采购计划，然并按计划购买籍；战.3厦监督各分承包瓶方进场材料的陡检验、复试，广并记录存档；已.4字及时组织自供谅材料的选样、国送审，并跟踪肠及时将审定结湖果报工程协调跌部及合同部；顿.5曲及时向业主直誓接指定的分承盘包方索要监理嫁工程师审定的揪材料的书面质尺量证明并与进饰场验证、检验渣报告一同存档奏；挽.6喜负责顾客提供怀材料的进场验头证（材料质量类、数量验证）眼办理书谢面手续，负责尚提供产品与分廉承包方的交接摆工作，并办理墨书面手续；帽.7倾负责进场物资曲库存管理，制沙定库存物资管货理办法，做好盘各类物资的标志识；躲.8挽负责进场物资超的报验工作；匆.9跳负责进场物资垃在使用过程中伴的监督工作，触并负责处理废今、剩物资。贫3忆察物资供应管理舱物资公司根据援合同所规定的子总承包采购范永围及公司《物坏资管理采购手城册》由公司统建一集中采购，彼合同中规定由吼业主供应的材渔料及设备由业芝主自行采购。踢项目经理部负孕责现场对材料韵和设备的检验悲和管理（包括烈业主自行采购视的材料及设备颗），以保证物泳资供应的质量害和及时性。盐3.当1弊总包方自供材怀料铁本工程所用大潜宗材料、构配历件、半成品、脏重要设备均进躺行公开招标，摘由项目经理部距统一采购。祥材料分供方均脊应向项目经理港部提供样板及唐相关资料（特嫂别是贵重及大追批量材料），岗项目经理部提段供三家以上经棵评审合格的材陈料分供方交业忌主、监理公司行审查，由业主司代表、监理公群司、项目经理勿部三方确认后样方可采购。圈依照业主的不肯同要求，由业役主事先进行材粘料的考察、确印定材料材质并组要求项目经理兆部采购的物资叶，项目经理部搭将认真按合同加规定和业主的脾要求组织实施尝。观项目经理部负优责组织材料进姿场供应，提供辫批量的出厂合叹格证和材质证皂明报送业主、善监理公司认可域。厦项目经理部按使照材质单、合言格证、材料计李划清单对照样锅板组织验收，撇按规定进行检岛验，合格后方纵准进场、使用昨。扛对检查有疑问蒙的材料进行重定复检验，对不赢合格的材料进课行退货、更兰换。对成品、烈半成品按照清醉单的技术要求滚进行现场目测侍、实测，发现鹅不合格的及时俱清点，单独存诚放，并通知供逆应商尽快更换观。如与样板不榜符则拒绝入场锋。大型机电设适备进场，进行围包括业主、监本理公司、项目粘经理部及供应很商在内的四方厉开箱验收。任3.论2贯业主直接供应陵的材料、设备惑由业主负责采创购的工程材料查、设备，按照松项目施工进度春计划和材料设站备进场计划由秤业主指定厂家维按期进场。我祥公司将按计划纱的要求准备存巴放场地，并依痰据合同负责组隙织进场材料、稻设备交货的检买验及验收后的既保管工作。株3.清3翻物资计划管理银本工程所需物体资，严格按照苹项目经理部审火查认可的物资座进场计划执行扑，进场前由分念承包方提出进找场申请，申请佳表应明确物资念的名称、规格氧、型号、单位西、数量，必要批时还要附上有墨关详图，同时侦还要附上一份寨供货时间进度被表。旷验证资料不齐洒或对质量有怀若疑的物资，要课单独堆放，待醉资料齐全和复卧验合格后方可邪使用，对堆放眼的各类物资要信予以明确标识绘；验证的计量姜检测设备必须掩经过检定、校县对。肆3.敲4亚周转料具投入龙计划束主要周转料具后投入计划：本元工程占地面积抓较大，地下占纺地面积约为穿60柱00m奸2上，地上占地面斧积约为与31扁00m质2胡。滴为了确保施工娘进度及质量，闷我公司投入不笛少于三淡层模板支撑系围统的料具，以色满足工程的需坊要，详见下表送。倾主要料具计划求表俱料具名称滑A惑楼意B合楼攀C摩楼穷合计庆备注蚕木方（摸5冠0×10绿0底）锡（竟m航3晃）碧50握60客40祸150顷竹胶板不（肝m锅2需）富2400渗2700开1800纱4500五大钢模三（菠m案2切）初500修700掀3肺5梢0筑1550静小钢模高（牛m祸2经）屈2000订3000讽2000洁7000岂用于地下室狡回型卡（只）星20000苍30000感20000碰70000太用于地下室源三型卡（只）雷8000倘12000祖8丢000伟28000牢用于地下室吵立族底杆忙（石T逐）果18阁2鄙2仙15馆55高小横杆揭（向T拐）式25棚3锹5娇20选80兴顶施休托（只）耐1800夸2200伐1500妥5500床钢坐烂管趋（痛T眠）垫12厚0偏15骆0担10太0撕370赢扣疗壮件（只）修20贫000雀24袄000伴17何000惭71000梅钢跳板（块）和300骤350袜250而900耳3.鼓5疗施工机械设备面配置低计划记为缩短工期，炼提高施工机械惠化程度，满足灰该工程的需要每，机械设备投轨入见下表：皆主要机械设备田进场计划表本序号挨名伶斜毁称屠型父敢燃号络台数砌进场时间布备势常化注盲1慈塔吊派QTZ罪-责1造25残G黑1亿2006.0柳2础.遵20厉R=帅55析m延2冻塔吊其QTZ秩-80G侨1嚷R=预40m趁3剪施工电梯建SCD200膝/200李2盾2006.0日6鲁.材25蠢4歉消防泵肯扬程宅110m遗1谨5舍钢筋切断机叔GJ40乱3剥200弹6.02号.浑20刑6薄钢筋弯曲机该GWJ40遵3驾2006.0池2券.授20侄7蔬直螺纹机净DZJ-40郑6粮2006.0益2彩.臣20粉8忌卷扬机失JJ瘦M糕3栏2岛2006.0够2团.龙20秃冷拉钢筋慈9伴搅拌机布JZ350慨1轿装修用旱10臭拖式混凝土泵句车余HBT干8鹰0C垦3居0途基础平4嫂台蹈11辉混凝土布料机横液压自动冤3齐0标R=康15.0m牺12求插入式振动器闪HZ50鲁12条2006.0煌2宵.桂20歼不含备用泳13虫木工圆盘锯似M完J225尿2止2006.0延2铺.民20汁14涂木工平板刨爬M韵E503祸2渴2006.0亡2叫.柔20失15味交流电焊机葱BX-330贿6唉2006面.短02华.占20适16衬砂轮机饺1太2006.0象2乐.箭20夹17冻空气压缩机怠10P璃3辫2006.0跳3幸.20暂18高蛙式打夯机轧HW-60申6杠2006骆.07.05品19扁生活区蒸饭车率KZ400振3咸2006.0酸2剩.痛18铺20甘地面平仓机朴2驴2006.0胆7滋.易10添21疫潜水泵师5柔22行镝灯些6汉2006.0炸2辛.借20胆23拒低压变压器牧3叮2006.0亏4薪.糠30撤合扩极吨计匪大型机械鹅4沃台，中小型机页械趟82堵台舅4盯摩劳动力计划与修管理等由于本工程面番积较大，为保丈质保量地履行吼合同，实现对峡业主的承诺，翁根据工期策划谱，我公司配备螺足够的合格劳咐动力，同时根阔据工程实际进梨度，及时调配傲劳动力，实行浊动态管理。本厦公司职工在施范工中历来无休垃假的习惯，也汪不存在农忙停撞工，只到春节遇才休假数天，绵以确保工程施吹工的顺利进行绞。钳劳动力组织原丧则：凡进场施音工人员必须经瞎过专业技能培齐训，结构重要青部位及关键工释序的施工，选眨用有较多施工霜经验的、承担唉过类似工程的死施工人员来完邀成，进行特殊妻过程、关键工介序的特殊工种鞭（电工、防水台工、电焊工等慈）全部具有上摆岗证。项目经投理部在上岗前泡对全体施工人扛员进行安全培责训。锅根据本工程施临工总进度计划亏以及工程量的屠大小、所需工菌种、施工流水旋段进行劳动力临配备，劳动力钢始终处于动态遇控制中。由于攻本工程在主楼姓的结构施工过驶程中始终穿插脱着地下车库及股裙房的结构施竞工，因此各工精种必须配比合惨理，协调施工未，确保在丽200移7亡年富7贞月巩2兆6蝴日届竣工赵。经曾欠施工劳动力工塌种计划配备见右附表粗3-4-1留，比3-4-刚2默；劳动力按时握间动态分配见培附位表蹈3-4-继3累；劳动力分配哄曲线图见附迟图风3-4-厉1众。余附表培3-4-1嘴动客妙前劳动力工种计梁划配备表（结逗构阶段）茅工种驾A进楼牲B孩楼能C乖楼乏合计圣备注辣钢筋工差50庙70锡60赖180拐木耐运身工虑70眉100是80滑250扒混凝土工分15民20恩15受50购架子工幻7哲10山8龟25明电工（土建）棉1忘1右1务3娃电焊工子1属2萍1翠4摇塔吊司机扔0垒2肆2尚4作信号工掀0竖6骂6筋12萌防水工估10印12信10至32斧管道工城4微4霞4藏1纵2宪电工（安装）管4帐4毛4框1乐2军通风工永2境2陈2窑6蓬测量工剃3辨3蠢3拜9伯试验工听2巩2排管理人员殊30乎30设合计恶167椅2著6冬8遮196奴6偿31况附表款3-4-2江剖谦止陶劳动力工种计考划配备表（装怖修阶段）朽工种斧A幕楼玩B蝴楼妙C尘楼筑合计兵备注载泥呼香球工狡60漫100刻80蚕240施油漆工师30痰50衣40效120槐钢筋工脂2忽4某3痒9蜓木油赛弱工何4备6蛙5色15韵混凝土工界6捆10袜8勤24关架子工挪4镰4垫4守12李电工（土建）美1堆1阅1雪3老电焊工伶1辈1装1瘦3躁电梯缸司机谋0蚕4碑4泳8恋防水工暖10瑞12置10杨32潮管道工揪20杯25仅20蜡65警电工（安装）蒜15灿20累20毫55烤通风工诚20垮30休20锻70风测量工犬3连3弟试验工恼1点1顽管理人员碰25探25煌合计鸽173蜓29小6挥216换68眉5膝说明：本表不花含精装修人员权附表敬3-4-3晌顷谎役踢顽劳动力按时间尘动态分配表裤她纠时间荷劳动力嫩200泡6环年饿200贼7咐年画2班月卷3塔月烧4福月阶5曲月认6繁月乓7愧月须8乒月炭9魂月晨1爷0酱月乔1研1姑月革1僻2匠月强1袖月泥2拔月幕3党月撑4失月挨5熊月字6花月瑞7酬月聋管理人员药25获25师25转25调25稿25斤25构25猎25尊25亭25援25烫2亦25朵25泻25约25赌15震测量工歼3铸6善6雁9周9阴9惕9坏9抄9貌5舰4评4犬0拐3大3餐3锦2义0硬试验工补2拜2臭2胆2栗2获2电2四2驶2堤2搜2合2开0朋1境1敌1数1爹0赏钢筋工密60屿130酸130惜180普180穴18泳0洋150卸150茶150浩60纪20快10夜0衫9胞9砌9倚3诉0出木鸡形步工拣30拾100指180绩250哭250缝200台200唱200讯200妻100付40佣20疼0的15剪15掌15犯5咳0介混凝土工殊35席35落35统50咽50搅50罢50罩50甚50蹲30晒30胀30格0挣24手24晌24附4贫0涛架子工待10脆18例18淋25客25蓬25妈25而25朝25西16盘16猾16奸0随12仿12移12趴2恨0籍泥穗膝锦工区0谁0笼0狡30黎30须80傅160晌240惹240玻240泡200挥120糕0房120坑120廉120两40睁20应油漆工疲0猴0情0脸0爷0育0脏0录0减0绝0劝0屈0详0朗120剑120晃120悬60犬30昆电交工坦(桶土滔建切)汪2定2寇2葛3深3种3桐3陆3庆3掠3轮3负3这0谱2袄2出2若2由1棚电赢工广(笼安毛装央)星0集8亭8碍12买12铺12桐12抽12粉40饱55政55谎55烦0塌55难55还30辩20婚5英管青章吨工拐0替8咬8蜻12载12称12求12此12资50删65姐65潜65际0鲜65衡65悠40务30侄20历通风立工炼0像2俘4悲6砌6虹6泊6隔6队50蝶70趋70帐70览0尖70顺70窑40采30冶10更电焊工燕2叼3须3窑4合4招4掩4费4深4你4低4悦4暖0桨3汽3铸3终2皂1菊外墙装饰柳0仔0驰0胁0叮0授0逃0争0保0件80终80块80柜0储80轨120厌120缩60元20匠电梯司机英0耐0椒0魄0容0桥8跑8灵8意8倡8羊8枕8未0卸8菌8猾8尖0替0救塔吊司机刷2甘4宰4刚4闯4兔4玩4手4管2窗0康0鬼0矿0棒0词0遮0芹0难0向信号工冠6销12闷12肺12秤12贺12青12释12物6盗0瓶0攀0壤0乖0邮0晌0巧0谊0奉机修工鸭1津2斩2祝2鄙2柏2任2母2窝2绑2超2盈2砌0吸1磨1坟1解1划1授现场警卫丹6毙6雾6捕6撑6际6弃6絮6率6百6乐6衣6杜8位6暮6卡6翁4导2但辅助工种泽20貌20茧20持20星20身20晌20齐20充20疏20飞20因20昆0威20采20倡20悠10凑10夏合县单额计敌204居375藏465混552征552洋552证610屋690厉588叔791艺650皱540够10弹649鸭689乒609京311妙135剑说明：本表不炉含精装修人员瞧5售加强与设计、亏建设、监理、包监督等单位及圾政府有关部门态的协调骗5.偷1剪建立协调制度痕工程施工过程船是通过业主、巩设计、监理、冤总包、分包、搅供应商等多家留合作完成的过毁程，妥善协调未各方的工作和毁管理，是实现馅工期、质量、胡安全、文明施尤工、环境保护规的关键之一。番因此，为了保己证这些目标的暑实现，特制定宽以下制度，确奋保将各方的工孙作组织协调好阅。叉建立设计交底拿图纸会审制度象在正式施工之尚前，项目经理涛部总工程师、探执行经理、工害程管理部、工寸程协调部和机灌电部的人员核常对图纸，参加牺由业主组织的矩设计交底、图动纸会审会，会心中确定的内容诸形成施工文件构，确保工程顺络利进行。嫁由总包方及时倚组织对施工方杜的二次设计和菌图纸交底。匙建立例会（月盐、周、日）制挎度山参加每周固定席时间召开的、舱由工程项目总志监理工程师主瞧持的监理例会飞，会中通报一榆周的工程施工凤和配合情况，芳解决问题。一战周内的问题在还召开周例会时序，统一办理洽询商，核定有关朗事宜。疗项目经理部建束立日生产例会往制度，以日为芽单位，召开项脱目例会，解决标各工种及各专招业之间需配合距及协调问题，苹并下达实施指慈令。当天的问族题务必在当日壤解决。夫项目经理部以锤周和月为单位葬，向业主、监呆理和设计单位娘反映，通报工墓程进展情况及革需要解决的问江题，使有关方就面了解工程的它进展情况，及解时解决施工中雕出现的困难和从问题。浙建立专题讨论命会议制度呆项目经理部可痕以组织业主、换设计、监理、偏总包、有关分复包方开会，商检讨解决疑难问停题；若监理工偿程师主持专题五会议，我方一砍定参加，积极陷发言。此专题霞讨论会不定期灰召开。建立考察制度拦我公司是纳ISO900弓1稿体系认证企业寇，根据质量保茄证体系管理要葛求，对项目的争分包、材料供见应商应邀请三优家以上参与竞摔争，因此，制薄定考察制度，平会同闯业主、监理共宅同对其进行考寸察，经过招投滩标程序或综合设评定，优选合熔格、满意的分男包、供应商。娃5.添2押与设计单位之预间工作的协调乘开工前与设计约院联系，虚心荣接受设计人员吼的交底，进一肤步了解设计意郊图及工程要求忘，根据设计意拌图，完善施工给方案，并协助违设计院完善施蔑工图设计。似参与施工图会热审，协助业主防会同设计师、温监理工程师、蜂供应商提出建照议，完善设计匀内容和设备物着资选型。辫对施工中出现资的情况，除按寻设计师、监理膊的要求及时处栽理外，还应积沿极修正可能出余现的设计偏差啦，并会同业主洽、设计师、监缩理及分包按照朋总进度与整体谱效果要求，验魂收样板间，进姑行部位验收、饼中间质量验收厉和竣工验收。顿协调各专业分舟包单位在施工薪中需与设计师株协商解决的问缠题，协助设计总师解决诸如多哲管道并列等原敞因引起的标高勤、几何尺寸的脂平衡协调工作最。共5.趴3成与建设方和建另设方代表工作辆的协调堵我公司将站在榆工程全局的角丧度，积极、主慢动、高效地为俯业主服务。急固业主之所急，钥想业主之所想气。了解业主建谊设意图和理念丢，全力服务，务让业主满意。期每天都与业主锡主动进行沟通谦，听取业主对钳工程的指示和袄要求，主动落原实重大施工事棚宜和施工条件雨，虚心接受业约主的意见和建史议，并积极采催取措施去落实波。为业主出主扁意、想办法，堆协助业主解决症工程实施过程父中的重大问题霜。姜5.3.期3战主动向业主通冶报工程进展情悲况，以便业主捞有足够的时间甚进行材料、设助备和专业分包敞商的选定。缎5.3.铜4荣按照与业主确酸定的协商规则川和程序来协商春有关事项，不信致因协商不成蚊而耽误施工。地5.3.绞5责配合业主做好棕专业承包商和免材料设备选型为和招标工作，如为业主选择到快有资质、有能丹力的专业承包峡商和满足安全茎、使用功能的恰材料设备，并赚能节省资金。那5.3.辽6怜积极解决与外乐部环境有关的同事项。挖掘长粥期以来积累的思各种社会关系阅资源，分担业终主之忧。救5.3.错7苗在施工管理的屈各个环节上，孙与业主建立良烧好的相互信任胀、相互支持和剩相互理解的协乡作关系，以保缠证工程优质、兆高效、文明、琴安全施工。员5.3.瞒8兽为业主创造良完好的、安全的诱、符合相关要妙求的现场环境掀和设施。轧5.3.泄9策及时向建设方咽和建设方代表巨通报工作情况恐，并与建设方血和其代表协商欺工作事项，商猎定议事规则及商程序、确立例译会制度；同时明，还要协助建援设方落实现场伙施工条件，解蝶决业主指定分摊包队的临时生兆活及生产用地育，确定大型建扰筑安装设备、年临时周转库房顺场地和加工、疫运输线路方案蚀等。始5.堆4鞠与监督单位工呢作的协调倍质量监督站是梯政府的执法部已门，我们将主余动接受质检部通门的指导，及党时邀请有关专向业的监督工程劣师来现场检查泄质量，充分尊怒重质检人员的膏意见，落实他丧们提出的整改惧要求。切5.萄5洪与监理工程师站工作的协调王在施工全过程溪中，严格按照禽业主及监理工荐程师批准骑的汽“孟施工组织设被计门”坊、烟“行施工方絮案臣/杆措矩施猜”恳进行施工的全检面质量管理，遍以严肃的施工昼管理程序，达鹅到工程所要求晶的各项技术、背质量、经济指饥标。在施工班亿组唱“币自笨检忘”富和项目经理部泥的锤“吗专脉检为”夹的基础上，服有从监理公司扯的钓“铅三艺控亮”询（质量控制和颠工程成本和造烂价控制）企、灰“挑两训管玻”哄（合同管理和崇资料管理）和犁监督与协调，爸虚心接受和服剃从监理公司的瞎检查和验收，稼并按照监理工桂程师提出的要默求，及时予以浩整改。姑杜绝现场施工卷管理人员不服变从监理工程师舌的监理工作，恋必须使监理工迟程师的一切指温令得到全面的李执行。倒所有进入现场绳的成品、半成笼品、设备、材张料、器具均主往动按照监理规鲁程及时进行报烧验，向监理工沫程师提交产品客合格证或质保剧书。按规定使趋用前需进行材畏料复试，主动略提交复试结果舱报告，使工程待所用的材料、参设备始终是合延格品。卡每个分项和分各部工程，严格父执抓行笋“悔一案三工军序妨”监的准则，上道虫工序不合格，族下道工序不施据工。每个工序匙、每个验收批粪、每个分项工句程，按照统一哲标准、验收规午范、监理规范享和经批准的施乞工组织设计、表施工方案、措雁施来进数行，我公司力粉求每次验收一涝次通过。验收串时间要是赶上居晚上，我公司倒将会合理地安仓排验收人员生含活和休息。敬在使用新技术誓、新材料、新与设备前，与监棉理工程师先沟欧通，提供施工鼠方案、使用说己明和合法手续恨等，得到监理丝工程师认可，膏再征得设计师旁同意后使用。靠在施工现场与散监理方打交道戚是最多的，不父论是图纸上的惯、还是现场上基的、或是规范开标准上的，双搞方在理解上、腹习惯上或认知念上都有可能不虫一致，我方主惩动与监理工程盼师沟通，如果贿双方不能达成牙共识，我方再锈次主动向权威稿部门咨询，力鹊求做到双方理躺解一致。对可王能出现的工作债意见不一致的磨情况，遵笔循难“颤先执行监理的除指导，后予以曾磋商统食一冻”婚的原则。在现延场质量管理工需作中，维护好猎监理工程师的蓝权威性。猾施工技术资料钩的报送报批和锹整理，将按照颤山东省建筑安锹装工程资料管毕理规程和山东拢省建筑工程监遵理规程以及业电主、监理与总躬承包商三方确抄定的资料管理圈程序来运行，丧使施工资料与滔工程同步，反牙映工程实际情肿况，以便工程零验收时一次通沟过。寒每一个隐蔽工磨程验收，尽可蔬能做到提喂前尘4-罚8肃小时告知监理雾工程师，并且联填报验收计划斯表。基础结构嘉、主体结构（肿分次）和竣工旬验收，与监理锣商定，然后告阴知设计院。蛮5.热6年与地方政府部择门之间工作的叉协调馆在与相关政府斑部门已经建立宰的良好关系基转础上，积极主裕动与当地公安毙、交通、街道扣、城管、市政虾、园林、自来糠水公司、电力在公司等部门取禽得联系，进行厉接洽、沟通和芽关系联络，向酿上述部门通报屯情况，听取他秃们的意见，了积解政府及其主墨管部门的最新粱管理信息，按逼照要求办理相数关手续，制定俗相应的管理制坊度，使施工行伴为符合政府及款其主管部门的不管理规定，以遮取得当地政府惕及其主管部门扒的支持、信任齐与配合。在施望工过程中树立骗良好的社会形忽象，为工程顺抽利进行创造良背好的外部环境以。柏根据工程进展拜，我们还将定丝期召开各种协蛇调会，协助业毙主协调与社会危各业务部门的浓关系以确保工森程的正常进行给。蚁5.够7恒与周边居民之欣间的协调揭本工程西柳侧即为蚊****诚小商品市场，汗人员松比较集中。特脂殊的位置，特辱殊的环境，做字好施工现场周贼边环境的调查太研究工作，掌担握真实情况，瓜增强工作的预昼见性、针对性尤和及时性，尽盐可能减少自然艘或人为的不利尽因素对施工的妹影响，为施工极的顺利进行创慧造条件。扣在进场的同时台及时与周边单天位和居民取得撞联系进行沟通泻，相互建立良双好的谅解关系芦，采取有针对氧性的措施，重唯点控制对周边肚的噪音干扰和漆污染、保证周箱边单位和居民犹的安全。在施年工的过程中使看周边居民能达式到谅解，强噪法音施工的项目匪尽可能调整后狭避开居民休息砌的时间。还要皆采取上门访问决的形式，向居庸民讲解施工建白设情况，虚心贪听取居民的意益见，对于提出兆的扰民问题应微虚心接受，研洽究采取相应的狡避免措施，严沫格按照有关政灿策和规定办事梅，切实解决居揭民的实际困难始，把党和政府聚的关怀及时送诵到居民的家中也，从而与周边惑居民建立良好贩的协作关系，大彻底解决扰民枝问题。她6淋舰对分包队伍的垃管理尖对现场各分包队的管理和协调倘是项目管理工世作的核心环节毒之一，对于本辰工程中出现的让专业分包及部害分有业主直接算分包的工程。喉本公司将以对页业主、对整个轮工程全面负责康的意识，严格贷管理控制好现系场所有的分包刷队伍，同时也驾要帮助协调好租分包队伍，使孝总包与分包形摇成一个有机的室工程实施实体雷，从而实现工逗程的综合目标盒。我们针对本狭工程的特点和止运作模式以及恨各分包商的情杀况，制定了完断备有效的分包忆管理规定，分捧述如下。脖6.1知配合业主严格超执行招标制，富优选分包队伍享项目经理部会腹同建设单位、阔监理单位对拟疏选的分包单位营进行资质审查顾、实地考察，枝严格按照各专军业承包商的综弄合能力和素质基进行筛选入围清的分包单位（考含供应商），诱协助业主组织妹招投标工作，魄择优选择分包痕单位无论是资霞质、管理、经悼验都符合工程刊要求。炼确定分包单位宁后，在其进场城前均需与本公桌司签定工程分张包合同，项目予经理部将严格电以合同条款来臣检查、落实分嗓包单位的责任巧、义务。蜻分包单位必须锈严格按照项目斑经理部制定的完总平面布置图娘就位，且按项图目经理部制定舅的现场标准化填施工的文明管失理规定，做好雀施工的标准化欲工作。薪6.羊2堵对分包工程质逗量控制措施今建立质量控制溪体系舞分包单位必须谁严格按照项目竭经理部《施工缎组织设计》、迟《施工总进度版计划》编制切蔬实可行的施工责方案及各阶段扯进度计划，建箩立质保体系，畏确保工程各项兰目标的实现。阴根据项目质量虾计划和质量保哄证体系，协助史、要求和敦促末各专业承包商架建立起完善的习各专业承包商芳的质量计划和革质量保证体系丧，将各专业承刑包商纳入统一螺的项目管理和也质量保证体系殊，确保质量体赵系的有效运行穗，并定期检查苹质量保证体系细的运行情况。民控制分包工程撞质量的内容口对分包工程质驶量的控制包括牛对深化设计和孩施工详图设计笛图纸的质量控宿制；施工方案泳的质量控制；青设备材料的质次量控制；现场熟施工的质量控重制；工程资料秃的质量控制等伤各个方面。叹分包必须制定团切实可行的施精工方案，经项畏目总工程师批直准后方能实施制。男对专业分包商浴的施工详图经跃项目总工程师棋审批后，还须藏经设计师审定行后才能施工。穗分包单位所用涛的设备、材料腊必须征得业主溜、监理和项目碑经理部的审定呜，严禁擅自代悦用材料和使用嫁劣质材料。质量控制措施喊项目经理部组泼织指挥各分包确施工单位科学炉合理地进行作杨业生产，协调铁施工中所产生库的各类矛盾，住对各分包商严夫格质量管理，惰按合同中明确争的质量责任进琴行分层次控制勇。芒严格实行样板葵制、三检制、辽和英“恢一案三工铅序毫”宅，严格实行工丸序交接制度；删最大限度地协袋调好各专业承窗包商的立体交既叉作业和正确所的工序衔接；疲制定切实可行乓的成品保护方唤案和管理细则带，统一部署，垫与各专业承包肥商一起做好成猪品保护工作，筝完工产品对总傻包单位负责，优使产品不污、涨不损；览制订质量通病粮预防及纠正措草施，实现对质时量通病的预控需，迫惊进行有针对性结的质量会诊、短质量讲评，有愁效控制质量通聚病的发生。兵严格按规范验疯收分包工程往根据建筑法规希定，总包对分晒包的工程质量脏应承担连带责寸任，根据监理的规范的要求，坊分包的各分项陈工程全部由总挪包向监理报验般，因此项目经劈理部质检员、逝各专业工程师根和总工程师都绝树立起严格程虎序控制和过程元控制的意识，孔严格按验收标翅准对各检验批顷、各分项（子某分项）工程进躬行验收，使其燥达到优良标准附，以保证各分耀包商的工程质爹量实受现线“寿过程精恢品怎”帖。唐敦促分包商做池好竣工资料州协助、检查、意敦促各分包商缺做好所分包的部工程资料管理洪和竣工图、竣坟工资料工作，丰要求竣工图、还竣工资料与工瑞程竣工同步，否为项目经理部荡完成竣工资料胳打下基础。均6.蒸3雁对分包工程工炊期计划管理和尼控制稠将分包工程进直度纳入总进度鸟计划丝要求各分包商姥根据合同工期子，按照工程总披体进度计划编爪制专业施工进钓度计划，并将宪其分解到月、加周进度计划，负与之相应的配舒套计划，包括达设计进度计划偿、设备材料供毯应计划、劳动帮力计划、机械敌设备使用和投牛入计划、施工净条件落实计划嚼、技术准备工径作计划、质量方检验控制计划霜、安全消防控求制计划、工程仍款资金计划等旋，均按上报日没期呈送工程项撒目经理部。器检查计划落实民与实施捎通过项目经理园部的统一计划活协调和每月、窗每周、每日的潜施工生产计划针协调会，对计笋划进行组织、导安排、检查、笛敦促和落实。刺按照合同要求梳，明确责任和阿责任单位（或从责任人）、明杀确内容和任务径、明确完成时喜间，确立计划坝的调整程序。掠对专业承包商忌深化设计和详惕图设计进度的闷协调和管理独协调各分包（送专业承包）商逝的设计与工程蓄总设计单位的垒关系，及时有途效地解决他们肃之间的技术问迫题，是保证施加工总进度的重在要条件之一。素项目经理部要龄协助、指导各刃专业承包商深苍化设计和详图自设计工作，协旦调不同专业承暗包商在设计上对的关系，最大拜限度地消除各偏专业设计与总箱设计之间的矛溜盾，贯彻度总设计意图，紫保证设计图纸蹈的质量，督促父设计进度满足长工程进度的要涉求。挤现场资源和机田械设备的协调妖根据各分包商桑的作业内容主躲次不同，合理彼分配现场各项俗资源（包括场啄地道路）和机颤械设备及安排所施工顺序，确晶保关键施工线厨路得以实施。我当不同专业之妄间交叉施工发林生矛盾时，优猫先保证关键线耗路，并协调好怀各承包商的缓毯急，保证总体刮施工正常进行肚。辆建立每日生产芽例会制度晌由项目经理部辈主持，各分包击商参加，汇报渗当日施工进度均、质量、安全饭、文明施工和置环保等完成情鱼况，布置次日蹦的施工目标，赤协调垂直运输共、临水、临电钢、材料堆放等怪工作，表扬或苏奖励达标的分驱包商，批评或宅处罚未符合现倾场管理目标的悠分包商。拣6.4垄对分包队伍纸安全、环保、基文明施工、消教防和保卫的协促调和管理寇首先是协助和院督促各专业承液包商建立起自蒜身的管理体系约，包括安全、骗环保、文明施据工、消防等制品度及各项专职巴负责人员，确愿保各项工作的妹有效开展和运嚼行。售项目经理部相侵应的管理人员法定期检查执行量情况；责任到手位、工作内容订到位、措施到絮位，实行严格现的生产计划、茎安全、质量、懒环保等方面的候奖罚制度。武6.5宿对各分包队伍钥的服务与支持竿我公司十分珍摔惜业主赋予我除们总承包的机删会，在对各专饿业承包商进行惰组织、管理、问协调和控制的坐同时，积极主鹅动对其进行服挤务与支持，协耀助其解决施工被过程中的困难烂，支持其与工开程相关的工作灯，只有帮助所尖有专业承包商剃及时解决工程益中的一切困难驾，才能保证各竿承包商相互之铸间衔接紧密，纷工程进展顺利睡，比如积极解免决各分包商在泪生产和生活上么的困难，解除突他们的后顾之锐忧，创造一个东良好的施工环册境。雹对各分包商的屠组织、管理、番协调和控制还安有很多方面，咽诸如技术、工坟程设备和材料涉、工程统计报胞表、检验和试泻验等，我们均衫有成熟的管理舒办法和严格的烂管理规定，将展在工程实施中惜综合运用，达品到对各分包商虫的管理协调有痒序、武有效，使工程废步入健康良性握运行的轨道，辱以全面实现工后程项目综合目忍标，实现对业驶主的合同承诺跃。而第四径章悬般毯现场总平面布沈置及管理匆1牌靠现场总平面布售置蜜1.咽1老现场总平面布刊置原则确以满足生产需和要为先决条件乘施工现场平面亮布置以满足现尸场生产、管理萍需要为主，同溪时必须满足现堪场消防、安全块、环保的要求询为原则，并严岩格望按夹ISO140票0哀0音标准和山东省喊施工现场标准跃规定执行。拴根据现犯场的实际情况之，结合现场施沫工场地狭窄的离现状，将现场闯办公室设置在捉工地南荣侧获，喘职工宿舍余在工地西南角循另租房屋，电秆工间、机修间伟、现场标养室汪等设置在工地位南侧。术整个场地采用岁硬化路面，即肌浇筑步15cm迟厚变C20搅混凝土地面，驻以保持现场清忘洁的场容环境捞。现场临时用膀房社采用隆砖砌体房屋驻，总共摇10暂间。整个现场续的布置及大门夕的设计、工程尚标语、用语、牺图案均按我公搅司熟C局I词标准进行现场陡形象设计。敢按施工阶段设勉计平面布置旁按照不同的施收工阶段和形象抱部位，考虑施狮工的范围和内韵容变化分别布刚置施工平面，共如附纵图驳1巩、附呈图伸2倾、附收图补3圾，详见后述峰(妙略闷)缠。塌1.火2阁主要垂直运输蜜机械选型禁本工程为高层份建筑，体量大悦，塔吊吊运次越数多，故对该碰工程的垂直运身输设备的选用峡是确保工期的紫关键。施工总樱平面布置中，难塔吊的选型及视位置是关键的蜂环节，所以我膜们重点投入力深量，通过论证盒、比较，确定附选型。灿根据施工场地榆面积、尺寸、蛮工期要求疯紧旬及吊装最大重顽量，遍A粒、岔B既楼共用一闸台尾QTZ荒-125克G肤型傲塔吊，半径碗R=吨55握m须，独C卸楼选用一认台低QTZ劣-80G相型塔吊绕，巾R=观40m朵。份1.府3复基础施工阶段哀总平面布着置尝板华见附摸图朽1炮地下结构施工喷阶段，考虑基完坑开挖面积较佣大，边坡较陡霜，基坑周围可豆使用场地较少段。建设用地线厅与基坑上口槽恒边线相距较近奶。为解决现场鬼施工用地问题非，系将载A云楼闹与秋B答、烧C鞠楼分开施工传，较B点、扇C魄楼先施工，版在尊B蒙、演C轨楼施工期间，计A章楼暂不进行土输方开挖，北将现场施工场庙地设撇在秤A海楼场地上，采待纤B寻、帮C舰楼判±0.00鹰0行结构完成后，厘将滩A纺楼的施工场地维移至车固库武±0.00脊0罪顶板上，再进谊行稳A眼楼的滩土方开挖和慕结构施工。垂具体见附挎图黄1砖。代1.左4茫地上结构施工鲁阶段总平面布坟置体滚勺见附图殊2晕随着地下室结慧构的完成求，疫地下一层车库喂在就±0.00毁0坛结构封顶延，大大缓解了捕现场施工用地架紧张的局面，运对现场用地进疗行重新布置匹。具体见附傅图抬2来。耗1.5击娱装修施工阶段侧总平面布被置肥轿败见附图境3影待主体结构封捐顶进入装修阶堂段，现场场区虾使用功能发生禾改变，同时考摘虑各分包单位倡的陆续进场，青故要对场区的祥使用进行重新怎规划，并应做赏到布置与使用常路线最短，合墙理有效。综合目考虑上述情况市，绘制装修施宜工阶段总平面域布置图沙3渗。胜届时，大模板诉从场区撤出，旬车库顶改作装尼修材料如污石材、水电等顺材料的堆放场捉地，还可布置壶砂浆搅拌站，条其它布置详见架附图渗3赠。束1.符6膛塔吊的平面布师置昌考虑到本工程六占地面积较大头，为了满足垂防直运输的需要吼，本工程选用到一台虎QTZ租-125G违（等R=悔55价m闻）和一避台笑QTZ篮-80G多（维R=坛40m仓）双的塔吊。越A趴、避B狸楼共用一吐台即QTZ四-125G嫩型塔吊董，柔A剃、谜B药楼塔吊位冒于歌B朴楼西都北侧，距趴G单轴殊3臂m合，编12叔轴东侧，距振12仇轴犬4m在；费C香楼塔吊位谦于睡C臣楼东北角，纷在尊Q燕轴北侧，村距搁Q象轴寇3m撒，哨在欣2宴7千轴东侧，猛距泰2勺7情轴类1.8m谁。圆A电、亦B版楼塔吊基础柴位于车库基础挣底板下，基础抄埋深炕-9.鄙5丹0屯m客，即塔吊基础竹上表面比车库抢基础垫层下表恒面低峡10习0mm哪，在进行车库扇基础垫层防水浮施工时，在塔旱吊基础周围将申防水甩出炭500mm援宽左右的接槎罗，表面用水泥款砂浆保护好，启塔吊拆除后，珠将保护层砂浆融清除掉，再进慕行防水施工。帅塔吊拆除时，自塔吊底座埋在瓜基础内不再取烤出，沿塔吊基劝础上表面将底泡座割除。塔吊透基础具体见附苦图玩8浆(催略亡)智。汽1.刺7佩混凝土输送泵摊的平面布置昨根据每层混凝督土的施工量，陶施工时每栋楼巡配置一泥台刷HBT置80C终混凝土输送泵新，分别位于工横地盗A取楼南侧栽、液B睬楼南侧殊和腐C适楼西南角改。年同时放每座楼笨配置许1祖台液压自动布膜料机单，版R=牧15.0m滴，满足楼层平煌面的要求，减猪少操作层泵管从装拆的次数，氧大大提高了劳笛动生产率。完见结构块施工阶段平面航布置图，附图针1赶、知2栏。锅1.教8锋施工电梯的平垮面布置忘当主体结构施祖工至十二屑层左右时考虑魄插入粗装修作饿业，畅分别辉在膀B拳、绳C努楼真南侧安装和一台型号劲为否SD200/毫20逼0寨的双笼施工电来梯，以满足装顶修施工需要。愚B衔楼镰安装在南槽侧缸12叙~下13落轴之间纵，应C吃楼安装在南室侧竖23~2椅5锻轴之间感。在上述安装寇施工电梯位置醋，地下室顶板蜓必须进行加固浓，一直加固至伍基础底板。拜见主体施工阶喉段平面布置图偶（附图臭2映）和装修施工但阶段平面布置四图（纺附图旗3闸）腾。慌1.端9躺卸料平台的布筝置显考虑随着主体聋结构施工的进颂行，料具垂直妙向上传递越来蜻越困难，故壁每座楼挎设按置库1绝个钢结构卸料愚平台，使料具烤传至卸料平台辫，再利用塔吊命吊运至楼层。衰既解决料具传肿运问题，又能求减少垂直运输微机械的吊次占性用时间，同时值提高施工效率爹。主体结构每马施工三层，卸似料平台使用塔蒸吊向上提升一译次。2临时用水涉根据施工现场维情况及有关消搂防供水要求，孔参照相应的施影工规范，做出瓣临时用水施工推方案，本方案播包括临时消火焦栓给水系统、辜生活、施工生涝产给水系统及接现场临时排水替系统。物供水主管坛为连φ隙10赠0钟，楼层内蜂布荡置管φ雪50贸立管虹一根，满足施袖工及生活用水磁。榆见现场临水、诱消防平面布置鸦图附图极5鹰(模略醉)阀。必2.绵1敲消火栓系统炼现场设一间消爱防泵房，配备喝一台消防水泵务，单机容栗量切11K胀W醉，扬程为城110m衬。泳2.很2斯生产给水系统计在施工现场各宁用水点预留施补工生产用水甩举口，沿建筑物正周围设管径仁DN50仅的给水管以满件足施工及消防恭用水，办公区钳及试验室等处宣选用管铺径圈DN5亩0致，给水管埋深呀为雀800mm圆。炎2.符3鹿排水系统施按照公司有关叙卫生设施的设绘置要求，设计闻相应的排水管鹰道。在施工现厕场西辉南楚侧设置沉淀池税、排水暗沟，栽排放现场雨水嘱及其它生产生抛活污水，经沉核淀醋池净化后排至坑雨水检查井。浇现场厕所下设服置砖砌化粪池叙。同时在大门挥口设置车辆进惭出场冲洗排水窜沟及沉淀池。桥现场排水管挎按婆5肿‰胡坡度铺设，并选每泉50m骨左右设置清污闲井。裂2.长4眨用水量的计算头本工程施工临淘时用水量参照贡《建筑施工手拆册》中的计算小方法计算。拦施工现场施工鲁用水量计算主施工机械用水尺量致施工现场生活泽用水量（除施着工人员居住用天水以外）消防用水量球现场消防用水染。求总用水量由于故总用水量管径选择将，取管径省作为现场供水先管，满足施工布现场生产及生乞活要求。3临时用电执根据现场所用殖电气设备，将鸦各用电设备负溪荷意按绵“嫂需要系数趴法表”巧进行统一计算俭(害见附表唱4-4-1牧)双，工地临时供旗电量约江782酬K威V吃A患，结果见附舱表盼4-4-溉1隐。士现场临电布置乖见现场临电平驶面布置图附图险4谦(柱略惜)所