某新城市广场B区B栋地下室车库改造工程的施工组织设计含给排水

第一章编制依据和说明一、综合说明：本文件内容为某新城市广场B区B栋地下室车库改造工程的施工组织设计，根据技术规范的要求，编制用以指导该工程施工的技术文件；承蒙业主对我公司的信任，确认我公司参加某新城市广场B区B栋地下室车库改造工程的施工。本着为业主服务的精神，为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派曾经施工过多项优良工程的项目经理及优秀项目部和施工班组进行本工程施工。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子；动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，优质、高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我公司将按照建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）行业标准组织现场文明施工，力争本工程达到“文明工地”标准。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。二、依据1、招标文件等相关文件；2、本公司企业标准《质量手册》、《程序工作文件》；3、ISO9001：2000idtGB/T19001—2000质量保证体系标准、GB/T24001—2004环境管理体系标准、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系标准。4、《建筑电器工程施工质量验收规范》；5、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》；6、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》；7、《电气装置安装盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》；8、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》；9、《火灾自动报警系统施工验收规范》；10、《火灾报警系统设计规范》；舱1诸1滑、《火灾自动当报警系统安装声使用规范》中驰国工程标准化思委员会标准；辣1袋2晒、《自动喷水卧灭火系统施工立及验收规范》斗；患1仪3求、《工业设备艺及管道绝热工航程施工及验收押规范》；匹1毁4龙、《工业设备够、管道防腐蚀港工程施工及验片收规范》。印1足5屿、《建筑给水萍排水及采暖工烟程施工质量验刚收规范》；谎1车6腐、《中华人民杂共和国消防法锯》望1涝7简、《建筑工程拒施工质量验收洋统一标准变》咬除以上规范外配，还应遵循所述有现行的国家拥和行业新规范委与新标准葡，以及在工程闸进行期间，由睁业主提供的任额何一般或详细烂工程规范和要舰求市。三、说明鱼1猴、根据招标文罪件要求和工程聋的实际施工情狼况，本文件针睡对本工程主要怀的施工方法、干技术措施、施神工班子及人员第专业构成、施园工部署、工期搞进度安排及保辟证措施、安全腐生产及文明施之工保证措施、推与其他单位的边协调措施等方丧面作出综合阐西述，用以指导惯本工程的建设领。听2挥、本施工组织劝设计既是项目国部综合性指导巷文件，又是该爱工程项目部的丛质量计划。狼本公司是贯彻斥执款行栏ISO900徐1盖国际标准的企嫁业，全公司有民着完整的质量常保证体系，目届前已拥筒有彼2吨0渣人获得质量内偶审员资格，分鉴布在各工程项剃目上，凡公司肃的各工程项目斗均设专职质检躬员，使质量保应证体系有效地麦运行，确保合黄同圆满实现对良业主或用户的隆要求起到保证锻作用，使用户落或业主满意放蔑心。六3擦、本公司质量捷方针和质量目扩标到我公司亩的壶QE串S个方针最是蒜“届科学管理营造钢精品工豪程共女堪确保业主满意束”淘“疲安全第一致力突环境保本护金低剧保障员工健康暴”它若有幸中标承评建本工程，在乖工程竣工后的可保修期内，我嫩们将随时提供迁优质服务；即挽使保修期满后桌，非属我公司炮施工原因造成君的质量问题，尾我公司也将尽仁力予以解决，乞满足业主的一轨切合理要求。市质量目标：碧优良顽（狐符合国家酱统一验收合格青标准晚）虚；录安全文明施工稀要求司：符合垄市级华文明工地的要悄求。刘4巧、本施工组织贺设计工程项目薯施工进度计划缎的安排：本工斗程计划工期墙按招标单位要逃求鸡，分阶段完成携。实际开工日抢期以作招标人开工指韵令单守为准，竣工日狼期以有关部门叨竣工验收签证个或竣工报告为拿准，工程总工矩期严格按照业学主要求赴分阶段敌实施渠完成和。慌第二章左工程概况及施则工条件一、概述：躺本工程名为订某毒新城市广烫场叔B邮区萝B忍栋地下室车库贷改造工程晨。授工候程内容为菊招标文件、招虽标图纸与工程铺规范所示消防题系统的供应、脏安装、测试及若维修泽等寿工作多；偿该工兴程交通便利，暴材料进出方便嗓，场地开阔，肯操作施工面不牛受影响。浴质量目标：卖优良快（终符合国家统一验验收合格标准筒）茶；绣安全文明施工戒要求害：符合文明工配地的要求。床安全生产目标刮：吹无重大设备毁踩坏、人员伤亡路、火灾事故发膨生，轻伤频率挡降低丸为叼1色%干以下。润二、昨主要分部、分采项工程施工内熔容及简介：盒本次工程内容屠范围包括：在招标文件、招度标图纸与工程坊规范所示消防于系统的供应、辈安装、测试及团维修等塔；画三、漠主要工作量（庸见施工图纸）饱。岂第三章施工部敌署及施工准备瓦一、施工部署腾原则蛇为保证本工程候在施工中有组岸织、有部署，询自始自终的有雹条不紊进行，件我们将专门组繁建悔某跑新城市广胜场壶B高区蝴B补栋地下室车库蜂改造工程旨项目经理部，顾负责本工程的锁施工技术、施骂工质量、进度棒控制、材料采版购、安全生产链与文明施工等球总体管理，公抖司领导及技术者负责进行指挥堂，协助项目部小在施工过程中泼的协调工作。二、施工部署披根据本工程特水点及招标文件政的要求，做好翁各分项工程间蹈的配合，是本战工程的关键。语本工程决定统茎筹协调各分部搅、分项工程的的施工，合理划叛分流水段，安围排好各工种的虾流水施工，在务确保质量前提奋下，满足进度洲控制，满足业旦主的要求。费三、施工方案华制定原则匆在满足工程质巴量与工期要求蒸的前提下，根粱据本工程的具渴体情况，重点隔抓好四点，承即侨“他优质、高效、畜安全、文少明悬”蜜，确定本工程挎施工方案原则弯为：筑1升、认真贯彻执瓦行改“关建筑磁法肾”貌及建筑施工验对收规范，做到晚有法可依，执灰法必严，违章园必纠、一抓到证底的原则。税2兵、制定合理的宪施工方案、科扩学的技术措施祝，可行的工程车进度；柄3纷、组织强有力焰的项目经理部邪，运用科学的含管理模式进行汉管理；织4赛、配备过硬的洁施工队伍，足主够的技术力量鉴，齐全的施工肢机械；孙5林、确保物资、遥材料的供应与泻各工种的密切授配合；仰6躬、合理安排临凶时设施和制定健施工现场文明溜管理措施；瞎7氏、做好与周边羞环境的协调工究作，为之提供盘一切尽可的方嗓便服务奇；冷8罢、运用电脑辅干助管理，合理炎的配置资源，弹对项目进行动音态管理。怕四、施工工艺舌、方法落实流羡程图五、施工准备守进场施工前的坛准备工作是施裳工管理中的一扭个重要的环节叔，准备工作的桶好坏，直接影赚响到本工程施胶工的顺利展开到；为了避免施督工管理中的盲园目性，提高计胁划性和科学性别，准备工作的尺根本目的的：馅组织和指定管吩理所必须的数馋据和资料。姐1受、施工说明书渗及施工图纸的熊了解；规工地管理人员供及施工技术骨灭干应会同设计椒人员对图纸和次说明书作全面允了解，对一些药特殊要求的施高工部位，应作确重点记录，遇烘有不明之处，短设计人员可对志其进行深化设迷计，使管理人它员对全工程概摸况做到心中有驳数；2、统计数据总根据施工图纸烧，结合预算书明项目，统计出器各项施工项目涉单位数量表。派这些数据是调狠配施工人员、在工种和拟定材截料计划表的有班力依据；使3侮、材料计划表晋将工程所需之尤材料名称、规洒格和预计数量舱逐一列表归类净，同时应注明奖预估价格，以蹈便购料时有依裁据的选择厂商申产品，这样做么也起到控制材蒸料开支的目的绍；移4电、制定施工进虑度表睡施工进度表用笑以控制施工进屯度和调度工人徐及材料，进度意表的编排时按既照工程期限将吗施工项目的工匪作量、完成项亭目所需的时间槐，科学的编排争在时间表内。5、工地勘察系工地勘察的一纲个主要目的是检核对主体结构蜂与设计图纸是惭否有误差，若蜂有误差应反映悦给设计人员进新行修正；6、材料进场除6.1键日根据材料计划菊表并配合工程蹄进度表确定材绕料的名称、数景量和进场时间沿，如属由厂商糕送货上门的，挺应预先与厂商欺联络拟定送货具时间；医6.2恨脾材料堆放位置叔应事先安排，箱堆放地点应集厌中，切勿任意复堆置以至影响蛙工期和材料管漫理的严密性。茫堆放时应注意蔑以下几点；鹊1他）不得影响施滚工的进行和反残复搬迁，损材激费工；浴2跪）选择较高的姿地势堆放；者3免）分类码放，茅便于取用；必4矮）易燃、易爆痒物品分开地点寨堆放，以保安象全；帆5辱）即用的材料观，进场时应直换接放置在工作辱面，以便节省搜搬运的工序；荡6.3稻康切实作好进货淡材料的签收工告作，核对材料且是否与原设计假图相符，并按赴材料的品种、踪数量进行登记玉、以备查验。研7恰、接通工地临傲时水电常临时用水的设眼置，应尽量利胜用设计固定管饺道。鸭临时用电的布缠置，一般是以臭架空线路或电政缆拖板的形式灰提供的。工地酒上常采用电缆撕拖板供电方式炊，电缆要用有湖保护层烘的松“男YH续Z安”专型橡胶套电缆租，严禁用花线巧、塑料铜芯作魔拖板引线，以欲防漏电造成事顾故，电缆的用序电端是一块接垦线板，板上安舍装有漏电保护牌开关、闸刀、荣插座等。摘8雾、施工部署及纺技术交底鞋施工管理人员显在掌握了全盘迅施工资料时，丸按照施工内容蚕进行人员部署方，划分部署，耕划分各工序的出职责范围。在脏负责各个工序腿施工的人员中思，选择有技术纪、有经验、责奸任心强的人员语作为该工种的盘负责人，施工旁展开后，施工亡管理人员应直斜接抓各工种负敏责人，各工种帜负责人要承担椅各工序的主任蚊，这样可简化远工地管理的程胀序，也避免管老理人员陷入事像无巨细统统都巧要管的窘境，晕可将精力放在乖作好工地的协免调和监督方面郑。汗召集各工序施辩工骨干人员进姓行技术交底，性交代注意事项旗，对一些图纸恶上技术要求高倍的或者特殊处苏理的部位，应项作明确指示，樱遇到一些施工扬人员不熟悉或盟未干过的新工扫艺、新方法，届应提前交代该县工艺的技术规喷范资料，以作监为实施依据并筑共同研究出施彩工方案，使工慰程顺利进行。请9加、办理工地保计险耳工地开工前，福应到该工地所疼在地的保险公筒司投保短期险涂和人员意外伤章害险，以便万论一发生火警、司失窃、人员意者外伤害等事故广后可由保险公牛司承担损失，每避免劳资双方剖为赔偿问题产狭生过多的纠纷绍。六、材料选购贡工程主要使用桥电管、电线电朱缆式等主要材料，避因此在施工过牲程中对它们的育选用、检验以茫及使用施工质炸量好坏的关键叶。我公司将在拌材料的采购过询程中，按照设层计要求，选择刻符合国家标准抢要求的材料。摊七、施工中采酱用先进的管理沟模式婚1尸、在施工管理险过程中严格按出照《质量管理肤体系》来对施螺工过程进行控朱制管理，保证生施工各环节的爬高质量的运行双；杀2意、公司运行的订《质量管理体越系》对施工过呈程控制管理作尺出了科学的说辟明，严谨的程桐序规定，对产硬品生产（单位座工程项目的施鼠工管理）的各荷个环节的控制运作出具体的要沃求，列出了预巨防措施及不合凳格品的处理办锋法，是目前非壶常优秀的标准晨化管理文件；揉3纯、按照项目法蔑进行施工，建性立项目经理负未责制，明确项毛目经理及项目送成员的责、权热、利，为项目嘱顺利高效的运骑行提供条件，某充分调动项目邀成员的积极性迷；择4融、签订《项目全责任承包书》吓，公司根据项串目法要求，在叙项目开工前，知由项目成员根骗据所承担的责牌任大小，上交我一定金额的责椅任保证金，同卸时公司工程部念与项目部签订折《责任承包书苦》，在《责任坟承包书》中项境目成员所需承车担的义务及享哑受的权限和奖思罚问题作出全甘面明确的规定秃，事实证明，券通过上述措施准，能够很好地凭调动项目成员碰的工作积极性失，有得于实现长对项目施工管教理的成本、工脾期、质量、安惧全、文明施工揪等各项计划要击求；口5复、将技术工人赢的生产与回报恐紧密联系起来鱼，对技术工人仪的工资管理采格限预开《施工设任务单》的方朱式，通过《施乞工任务单》对勾施工班组的生犯产计划、施工愈技术、安全、叙质量、降低成分本、工资等各卧项技术经济指肉标分解并落实改到班组和个人锅。使项目各项己指标的完成同号施工班组和个诞人的日常工作纯和经济紧密联夸系起来，从而庭调动施工工人亡的积极性；膜6艰、《施工任务点单》根据施工劳进度计划的要倒求，按施工计档划进行编制，陷按分部分项工渡程签发；纸7形、为了使《施赵工任务单》起松到计划、下达田任务、指导施沸工、进行结算武、业务核算、夹按劳分配的作种用，《施工任盘务单》的签发述和回收应遵循箱一套合理的流计程；筒8吃、通过采用先嫩进的管理模式徐，可以提高工辰作效率，保证朋工程质量、降赠低工程成本、蹦高速地完成施步工任务，满足荣业主及上级主邻管部门的要求箱。卖八、力争工期男提前的技术措治施励我公司非常荣征幸能参与过某炉新城市广歇场梳B沃区祝B步栋地下室车库劲改造工程域的投标，为表肠示诚意，同时忆将充分利用公宴司的技术优势汽，保证投标工犁期的实现，并达力争工期提前温，以便尽可能挨早的完工，为倾现实这一目标睬，我公司将采蜘取相应措施，授以保证施工按扭期保持完成；菌1币、增加施工人复员；碧2军、每个层采用叉流水作业，加织快施工进度；刻3池、当上道工序融留下操作面时腾，即可进行下甲道工序施工；粗4在、抢工期的同朽时，抽调精干康人员组成专业夏施工队伍，保起证在抢工期时怜不影响质量；勇5矛、工地设立倒需计时牌，并对苗工期实行经济题考核。九、其他方面丛为保证本工程漏的质量，体现侦我公司技术优做势，让业主放首心，因此本消蚊防工程公司将雀采取如下管理规措施：自1获、安排项目经征理常驻施工现阁场，紧抓现场纠施工及管理工郑作，同时我项催目部成员服从换甲方、监理和质质检部门的监培督管理和指挥妖。狂2淡、所有驻现场篇的施工及管理救人员均为我公邀司正式员工，蛮绝不临时雇用静，以保证施工秋班组技术的熟即练性；圣3而、进场后我公管司将先进行样换板分部施工，嫁请业主和监理承工程师对其进兔行质量检测猪第四乎章瓜瓦项目管理班子度的配备凯和斧劳动力辱安排拣计划象一、登施工管理人员弓项目班子技术设力量栗名称蕉姓名寄职务挎职称序主要资历、经逢验及承担过的与项目戏一、总部提1逢、项目主管辜2沾、其他人员创…珠二、现场暴1问、项目经理爸2金、项目副经理成3菠、技术负责人倦4券、质检管理跳5半、材料管理羡6灾、计划管理艳7遥、安全管理压…歇刘欣荣画刘军铅王飞肃刘强窝戈军凤张金芝游薛志诚最赵琴驱冯刚滨总经理反副总经理奴项目经理耀项目副经理匪技术负责人沿质检员允经理预经理槐安全员歇工程师支工程师沃工程师姓工程师仿高级山工程师吵技术员产助理工程师潜技术员隔技术员跑大家乐大酒店姓、易初莲花超隐市（昆山）、古永利文体中心敏、福祥大厦、淹宿迁建设大厦冲、正洪大厦、吊永利国际购物遣中心等木宿迁建设大厦烧、连云港国税骂局、宿迁邮政右局、省电化教延育馆、易初莲转花超市（南京饶建宁路店）、若永利国际购物固中心等；范正洪大厦、无挤锡苏源天一城粥一期、南京鑫恢桥市场、易初弓莲花超市（昆糊山店）、永利倚文体商贸广场筋、翠岛花梅城火E浅组团等；酷宿迁建设大厦糠、南京鑫桥市央场、宿迁工商宵银行、永利文旨体商贸广场等垫；浊正洪大厦、石拢林百安居商业住广场、大家乐糕大酒店、易初鹅莲花超市（昆鼻山店）、永利底文体商贸广场改、永利国际购欲物中心伤等；弯正洪大厦、华首东饭店、大家味乐大酒店、省芒电化教育馆、球石林百安居商咏业广场等扶中江美河、福剃祥大厦、永利书购物中心、石刚林百安居、宿慕迁建设大厦、散仙人湖度假村壳等贤永利购物中心乐、福祥大厦、驴、正洪大厦、把中江美河、宿刘迁邮政局、宿够迁市地税局等屠宿迁建设大厦摘、正洪大厦、吴省电化教育馆固、南京林业大驾学工程试验楼恳、仙人湖度假汗村等赤二、劳动力投弓入计划辣施工队伍是决蛛定消防工程最弟终效果的最关宿键因素，而充烟足劳动力的投幅入是确保工期落实现的一项必锤不可少的要素眯，对于专业施课工工种和劳动脆力的选择，必逮须以素质高、曾技术好为条件般进行选取，为跳保证业主所要泡求的工程质量玉，我公司将组傍织连续施工过逮省优工程的优惯秀施工队伍进挽场施工。编在劳动力需求负量上，我公司秀将根据个分项飞工程的特点以边及工期控制的捷要求配备足够棍的劳动力，建犯立奖罚制度，筋开展劳动竞赛闹，作好班组工役作等后勤保障烤工作，确保施赤工任务的顺利躁进行。横根据施工计划找安排，各施工周区在施工期间制配备一个施工腰班组，班组内缺各工序在施工眉期间实行熟流水作业，设括备安装工程根跃据装修进度来术平衡劳动力，必以工作面确定循劳动力的进场迁。染2莫、间主要劳动力配攻置一览表（具挡体情况根据土甩建的进度增加钓不同工种的技忽术人员）轰序号胳工种蚁人数园备注笼1除放线员尾2流放线、测量、贯定位蓄2偿电工们2锁临时用电管理裹3樱电焊工筹4伞支架等焊接愉4搞弱电工狸8扮报警线路、设都备安装、系统弯调试堂5顺管道工筹34楚管道、设备安西装撇、调试膏6拐辅助工签6煮材料运输、场括地清理合7顾仓库保管员译1珍材料管理、发谊放、登记等独8请三险、劳动力安排必保证措施裕1董、劳动力的管较理及劳动力管理是滥企业管理的重隆要组成部分，铃也是工程管理挣的重要组成部额分。劳动管理昌的任务是在工耽程施工过程中排，对有关劳动宫力进行计划、懒决策、组织、徐指挥、监督和互调度，从而协洪调职工的工作沸，充分发挥职牺工的积极性，站不断提高其劳屿动生产率；热1.1习现充分挖掘劳动饰资源，合理安吸排和节约使用蚊劳动力；袍1.2奴沿正确招待定额盈，正确处理国铲家、集体和劳倍动者个人的利肝益利益，充分腹调动广大职工仁的积极性；蒙1.3赖怜编制劳动力使猴用计划、合理泻、节约、控制幸使用劳动力，决改善劳动组织幕，完善劳动的踩分工的协作关应系，制订劳动潮力调配管理办单法，挖掘劳动巩潜力；胳1.4鹰涉建立健全劳动海定额管理制度肯，确定合理定鼻额水平，监督而劳动定额的使青用；寸1.5绿资合理执行工资委制度，控制工少资限额，搞好射工资分配，正渴确掌握奖惩制革度；年1.6缩虾编制劳动计划资，确定计划期仅内劳动力的需疏要量，随着施菌工过程的进展残合理调整劳动卵力，保证劳动霞力的协调和合肝理使用；戴2禽、提高劳动生建产率的措施岸2.1械夺开展科学研究挽、促进技术进衣步。全面开展铲科学研究工作贼，促进建筑技牲术的进步；娱2.2水动提高管理水平弹，科学的组织塞生产；览2.3众盲改善劳动组织毕，建立相应的富劳动组织，形划成有利于个人抵技术的发挥，衫以及工种之间孝的分配和协作核的机制，建立呀岗位责任制，垄以促进劳动生捕产率的提高；爱2.4末安提高职工的科顶学技术水平和子技术熟练程度矿。加强职工的殃文化、技术教锋育，使所有参捉加生产的职工俭都能掌握一定患的现代化管理愚知识和有关的沃新工艺、新技们术、新方法。朵第五浮章垄度主要电施工机械碧设备情况及进驳场计划村一、施工机械启配置及进场计昨划玩在工程施工中牵投入先进的、涉数量足够的施谦工设备实施流俗水作业施工是土保障项目顺利旗实施的重要条昂件之一。缸根据施工进度泪计划安排，我介公司将投入的写主要施工机械凡设备配置如下克序号石机械或设备名散称押型号盆规格抖数量完国别产地届制造年份体额定功厨率豆KW亲生产能力股M/H辛备注盯01搅电动套丝机惹Z3T-10泼0渗4曾杭州部2008兆1捐02船电焊机举B2-140渴4烘上海日2008绵11.3畅03索切割机奋J卷3G皇93-400券2粘上海皇2008滤2.5饭0尽4轿试压泵钟B-JTC塑2轧四川陷2008蛛2.2修05华卡箍滚槽机夜GKGJ剃-2C闭4帝上海蜡2008贿13.5零06予手枪钻欢X-3肯8朝上海陪2008逝1秃07宴电动葫芦妇DQL-6.罪5隐4刑上海币2008锡300追08角冲击钻急Z1J-12恶6哄德国医2008乔0.75删09修兆欧表断ZQ勿-7C析4贴上海须2008垂10名液压压线钳击JYJ-2恭6遇武汉界2008画11浑气镐岁10kg刑2施日本辆2008杰1.2蛮12卫喷砂枪榴FC1-6.跪5描2标上海忘2008犬0.5老13谊电动扳手蜜PIB-24荐4秆日本铲2007殖0.12野14局剥线钳气4构2007丘15证火灾探测器实惯验器眼BHT-1页2交扬州抵2007进接到开工通知劳书，诵3兵日内施工工具那全部进场。锻二、主要施工取检测设备一览劫表班序号觉设备名称颜数量执产地变1裁钢卷尺孔50m滤3苦中国上海秃2而钢卷尺射5m以12锤中国上海红3园钢卷尺界3m叙7地中国上海机4姑线外锤堪6除公司自制焰5骗万用表叶4米中国深圳租6索接地摇表测2纽中国深圳剪7商压力表易4腥中国苏州丢三、施工机械庙安排保证措施遗工程施工质量作的好坏、进度躲的快慢，很大该程度上与施工誉机具的先进性桂有关。因此针墨对本工程的特次点，我公司将乞根据实际情况孩、工序的工艺菜要求及各工种息的需要，合理鸡地配备先进的载机具设备及挑泰选专业水平较虎高的技术操作资人员，最大限翻度地体现技术债的先进性和机译具设备的适用将性，充分满足文施工工艺的需息要，从而来保隆证本工程的质杠量和设计所要广求达到用户满悲意的效果。纯我公司在本消熟防工程的施工员中，配备机具艘设备时，将采孟取以下措施：佣1裙、贯彻机械化意、半机械化和秧改良机具相结钟合的方针，重坏点配备中、小棒型机具和手持躺动力机具；营2裙、充分发挥现缓场所有机具设怪备的能力，根参据具体变化的毯需求，合理调便整装备结构；永3远、优先配备本异工程施工中所攻必须的、保证榜质量与进度的敬、代替劳动强济度大的、作业核条件差的和配蜡套的机具设备凝；勺4舒、按本工程体易系、专业施工棉和工程实物量周等多层次结构范进行配备，并犬注意不同的要知求，配备不同林类型，不同标仙准的机具设备钉，以保证质量帜为原则，努力督降低施工成本筐。年5帆、另外，在配授备机具设备时梁，我公司还综唱合考虑了以下景因素：往5.1俊艇技术先进性盏：父机具设备技术捏性能优越、生缸产率高；扎5.2喉迫使用可靠性：才机具设备在使格用过程的能稳婆定地保持其应饰有的技术性能江，安全可靠的移运行；胀5.3幻映便于维修性：法机具设备要便巾于检查、维护蚂和修理；率5.4换市运行安全性：倦机具设备在使墙用过程中具有故对施工安全的哀保障性能；猴5.5步健经济实惠性：户机具设备在满凶足技术要求和洞生产要求的基兆础上，达到最世低费用；察5.6遍浩适应性：机具踩设备能适应不速同工作条件，绍并具有一定多喊用的性能；搁5.7远挑其它方面：成果套性、节能性如、环保性、灵旁活性等。如第六悟章套忆闪代施工现场能平面库布置粒和临时设施、劳临时道路布置赔一、施工用电卷、用水计划祖依泥据疮JGJ59-傍9损9推规范要求，对好现场施工配电络采用三相五线敢制，施工用电撞采取三级配电恢、两级保护。址施工机具做到扭一机一闸一保纠险，保证施工篮安全。邪现场设主电箱村接驳位置按业灯主提供电源引疫入主配电箱接毅至各楼层配电侍箱最后引入各钉分配电箱，施始工机具用电再富从分箱接出。毅根据施工要求制，照明系统覆悟盖分布大部分返施工区域，个崖别区域（较小税）临时拉线照热明。捉水源从业主规烘定处接出，接著口处设专用接沿水容器，容积窄在始2m敏3悉，便于接水防桑止外溢，既能年满足施工用水污，又能满足消求防要求。威二、施工临时全用电总负荷量诱计算潮P=1.05的×丽（燃K全1稼∑喷p1/co亩s勺Φ毒+K渔2竭∑增p2+K棋3蚂∑怠p堵3传）氏其中采：蒙K番1康∑钓p逢1丧：电动机总功冠率；走晴K低2灾∑京p偶2额：电焊设备总墓容量；符赵K局3论∑茶p晚3躺：生活照明总沃功率；章co撑s悲Φ普：电动机平均阔功率因素，寸取罢0.7免5茫，姐K1=0.6复,K2=0.背5,K3=0蜻.挖8祥。梦考虑本工程实震际情况，现场会照明用电取动活力总电量霜的债2%偿，散预计轧为滤30K盲W倡。展三、材料堆放岛和运输事现场材料的运弦输和存放的流膝畅、有序、是经创造良好施工忧条件之必须，雅也是体现现场挥管理水平、组亭织能力的验证组。为了保证施姻工安装，为此蔑在现场设置普漏通仓库和危险侨品仓库分别存扒放材料。为保涛证材料的使用安，本工程配备毛足够劳动力以虏满足材料运输亭需要。丹大块状材料由籍运输车辆运抵袍现场后直接运却至现场各层平灾面的临时材料方堆放，以尽可叹能减少二次搬花运。刘其他材料放置廊于现场普通仓穿库内，危险品迟应设置专门的肥仓库进行存放研。四、临时设施奇总平面布置合哪理与否，将直域接关系到施工呢进度的快慢和罪安全文明施工此管理水平的高效低，为保证现暂场施工顺利进涉行，具体的施失工平面布置原晕则如下：蛮1)肠在满足施工的伸条件下，节约瓶施工用地；乏2)尚满足施工需要炼和文明施工的买前提下，减少务临时建设投资梳；透3)陡在保证场内交聚通运输畅通和子满足施工对材消料要求的前提美下，最大限度策地减少场内运孔输，特别是减砌少场内二次搬桥运；常4)絮在平面交通上杰，避免土建、副安全及生产相丸互干扰；砖5)闲符合施工现场拦卫生及安全设羞计要求和防火疾规范。沾6)碎施工平面布置犯本工程施工现沈场应比较宽阔趁，按办公、生把活、生产三区脱全部布置于现沾场并相对独立恶分开，以保证蕉达到优良文明赶工地的要求。协依上述原则对所施工现场平面义布置如下：逐1.舱主要施工设备卫布置新本工程分为庄2妄个施工工队，触每个施工工队呀都配备齐全的嗓施工工具，以标保证施工流水尺作业的顺利进圾行（施工设备弦由施工工队内蜻的人员进行专增人保管和维护范）。如督2过个施工工队不挪能满足现场施槐工要求或进度缸要求，可临时孕增设施工队伍衡。杜2.司办公设施布置尊现场办公场所麦尽量设在现场抹附近，布置有魔项目部办公室亭、监理室、项住目经理室、工同具材料仓库等敞办公设施，以算保证现场管理母机构的齐备。衫第七晃章暑扶工程投入的主谁要物资进场计从划及检验、使旧用措施桨一、借材料的辅进场冻投入计划本主要材料及设艳备在使用前考嚷虑材料的生产淘、运输及送审哈检验提前定货凑，并保证在使窜用蔬前缸1堤0投天左右开始进渴场，在使用过唱程中根据堆放市场地情况分批阿进场，以保证贱施工需要。贤1雷、辅材的进场改计划菌在施工人员臭前皱5党天左右进场，重在施工人员设前溜1-替2牢天完成材料交荒与甲方的审核调、检查、审查确等工作，进甲丸方检验合格后今将材料运至施轿工现场的临时笨仓库内，作好脑开工前的准备林工作。克2诊、线缆、管道驾等材料进场计挂划除由于现场施工从工序采用流水副作业的方式进订行施工，因此患个系统基础工搜程完工时间不才一致忘。转在个系统泻管道、线缆敷台设时，根据施烂工现场的实际克施工情况分批拒将各系统使用蝇的管道、线缆耕投入施工工地妻，按照施工工翼程的计划表进估行工程的实施善。碑在基础工程完甚工盛前罢5栋天左右，预先赌按照合同书或头投标书内选定计的管道、线缆项材料品牌、型赖号、规格定货径，并进行管道熊、线缆材料的购审核、检查、吊审查等工作。赢保证施工工地恰现场施工工程寨按照施工进度州顺利进行，防收止误工现象的规发生。绵3护、设备的进场标进化慕阀门、湿式报液警阀等设备在乳整个设备安装剪工程中最早要席安装的设备；摔喷头、想探测器、模块毙、消防报警主坏机等必须配合疏装修工程的施选工进度方可进烘行安装工作。唤根据上面所考染虑施工现场和尽施工进度的具御体问题，在设烛备材料计划中欢，首先，按照香合同内或投标应书中设备清单锐内容的品牌、诵型号规格及厂享家向供货商定止货，并交于甲姨方监理对各系音统设备进行审店核、检查、审租查等工作，符精合要求后方可铁安装施工，在代安装期间每月歇向业主递交报腿告，包括工程姥进度、发生的贪故障、存在不杂利的因素、潜安在延误及补救纷方法的建议等订内容，对紧急巩情况随时向业混主监理报告。匹其次，按照工盾程施工计划进险度根据施工现葬场营各施工面作业挪对各系统前期恢工程完成的进春度，预计在各丛系统前期工程句完成产前吵6-昌8宁天定货，分批武、分层安装个她系统的设备，刘设备材料采购牢上也采用设备薪分批入场的方帐式；由于某些岁设备价格比较沟昂贵，防止设登备丢失，我公联司会根据施工换现场其他施工智单位的施工进丹度来安排设备右的采购与安装脑日期。奇二、扭材料的采购、遗检验和使用原圣则魄1劣、本工程所需鲁的材料，采购伐前必须按设计缸及施工规范要仙求与业主、监侨理单位、设计耍单位四方一道除看样、比选、裹定质、定价，历并经业主书面赢审定，认可后激方进行购买。模积极协助业主过对主材的选用泄、调研、把关兵。衡2委、对所购材料宰和设备设施，搏保证质量，符脑合设计和规范耍要求，并向业护主提供材料样踏品及有效的质休量证明书和必淹要的材料检验邪资料。绣3伴、采购的材料碗和设备设施必灭须先行自检，联再报验。检验橡不合格，不准编使用。延4奴、为保证工程幼质量，本工程筝所采用材料均秃按倚G钓B父标准进行采购捐，合格方可投钱入使用，不合彻格材料决不使寿用在工程上。坦5书、建立以项目俭经理为主，材谱料员为辅的材贝料采供组，严周格按照质量标巧准及质量体系计规定，严格材邀料进、出手续难，健全材料管备理制度，按计供划采购、供应宵。顽6者、贯彻执行质蜂量体系采购控倚制程序，建立哈合格劫供货商名册扭，尿从黄合格供蚊货商电处长期获得质勾量优良、价格倒合理的物资。圆7崖、所有现场材俊料、半成品均粒执行质量体系急产品标识和可浙追溯性程序，糊分门别类堆放枕，并按先进先敞用原则进行使戚用。冠8越、工序作业前彻，对材料进行剖复验（核查现暗场材料质量及喘原始报告），叉若属不合格，蛙立即禁示使用饭，搬离施工现相场。玩三姐、材料采购计钉划作业程序扬四润、材料进场流济程竭五遥、材料使用检储测程序图果六饺、材料的供应谜与使用管理流亦程岛七昂、材料使用管泥理蚁材料物资的管肠理是企业进行驴经济核算的重董要基础工作，辽加强材料的质虎量、数量的检遍验和控制是延虎长建筑产品的届使用寿命和降序低成本的重要腹关键。为此企幸业根据材料物般资的管理工作按量配备专职仓缠库保管员加强堡原材料及半成拥品现场管理，螺严格把好材料宋质量、数量验甘收关，特制定风如下制度：肆1检、严格限额领叛料，收发料具纺要及时入帐上黑卡手续齐全；捆2猾、坚持中间核首算，也就是在窄施工过程中分周阶段进行材料裳使用的分检和骡核算，以便及魂时发现问题，洞防止材料超用振；壶3炒、及时进行现炊场清理，做到枪随做随清。每框天清理现场、轻回收、整理余津料、做到工完束场清，在组织抬工料消耗与分摧析的基础上，碗按单位工程核疤算材料消耗并型分析原因总结坊经验，增收节辜约，降低造价默；蛋4邮、加快周转材喇料的周转、利四用、提高复用犯次数；虑5佩、加强验收，困在一般情况下是要全数检查，宏防止供应中短塔缺物资现象；痰6租、严格控制来惨料的规格、材跳质、使其符合盈使用要求，一范般材料可由材迫料员从外形判含断，需要进行总技术检验或进塑行物理化学试倡验的应向工程鬼部汇报，由技泄术检验部门抽掉验；傅7挨、对主材及半凑成品重要材料逝进场，必须同宏时附有材料供码应单位提供的宣质量保证合格挪检验单和复试导单，才能在工繁程中使用，无贫质保单的材料伍和半成品不得快在工程中使用戴。惕八卸、材料供应保违证措施盐本工程水系统酿使用的单种材康料数量较大，赚为保证材料正严常供应，我公肚司拟采取以下吐措施确保材料字的供应：贞1吗、及时准确地次向工地现场提伯出供料计划且四具有超前意识百；计划及时准畏确，关系到工斯程进具度的顺利进行关；也能使业主板充分发挥资金壳效益。因此，王我公司将高度本重视此项工作五，在资料的打甘印、传递方面火严肃认真。以2读、雨在钱时间及数量上培慎之又慎，此锅项工作的落实谦，须对各级管杀理人员制定岗荡位责任制，选橡派具有业务素血质高、责任心介强的专业工程扶师来担任此项书工作。四3扣、协助业主做熟好材料供应及鲜保管工作，是请我公司为业主昆服务的具体表廊现。设置专门化的仓储库房，志配备专人看管说，对已装和未否装的设备、材甘料进行定期的拥防护，建立专省职保管员及完隶整的领用手续芒，保证设备及辣材料不丢失、答不浪费，为业步主降低工程造盈价。新4需、材料的组织犁供应是项目部萌物资管理的中裙心任务，供应馅质量优劣与供津应速度的及时抄准确与否是关花系到项目部各蓝项工作能否顺债利进行的决定汁因素，所以在河做好日常工作盟管理方面重点养抓好如下几点献：粒4.1屑脱加强材料计划文的及时性、准披确性、严肃性条：互项目部将执行妇规范化的计划壶编制、审核、坑采购制度，做站到供应工作的屠不同阶段有不光同的人负责，钩坚决杜绝计划经盲目性，铺张泼浪费的不严肃象工作作风，这倾是考核管理人锋员工作质量的此重要依据；狱4.2道沿加强采购成本知的控制京在保证质量、摘数量供货及时哭的基础上，降昏低采购成本是砖提高项目施工筋效益的重要环拨节。任何物质活的采购必须有悬采购通知单及胜严格的验收入浇库制度、采购礼员不得接受任县何人随意的采艳购指令。正4.3采寺坚持审批的环定节宪项目部在做好顺自身计划的审碑批工作的基础前上，同时也做傻好对材料科的饺报批工作，对奴实行调整的大臭宗材料应事先付报送材料科进棋行价格厂家的丙审批，在审批盖的基础上进行屈采购。未经材级料科审批的材货料决不自行采殖购。特4.4皱姓加强保管、及仿时回收视做好材料的保惨管、领用工作内是保证材料供须应不乱的基础毕，项目部坚决劲执行限额领料药制度，凭计划候发料，在保管迟工作上配备专递业的保管工人旦，保证帐、卡伤、物相符。保痛证仓库的材料猪不变质、不受丢损。同时利用谎保洁队和班组支材料节约奖励俯的办法，做好只材料的回收利那用，做到能使摔用的决不浪费层。美第八熄章魄筒施工进度计划建和各阶段的保史证措施佳一、总进度计穴划咏根据颂业主拔要求银，黑实际开工日期寺以充招标人开工指跪令单趋为准，竣工日握期以有关部门钩竣工验收签证赢或竣工报告为杠准。醋二、进度控制量原则氏我公司充分认劳识到本工程的们工期将与业主营的经济效益紧肠密相连，因此握我公司将在保粪证工程质量的锤前提下，通过蓬人力、财力、桌物力的投入，锹运用科学的管天理方法和先进更的设备、合理币的进行资源分呀配将本工程工劫期控制在业主辰招标工期之内奏。旨三、影响工程致进度的主要因典素分析派四、工程进度跟保证手段循环破图条五、进度计划混保证措施原则幻在保证工程质库量的前提下，崖要加快施工进萌度并取得较好往的经济效益，临除了提高机械沉化施工的程度引，还必须采用巩科学的施工技偶术措施与充足敞的、有一定技松术素质的劳动江力。末六、保证工程戒进度的组织措灰施嗓我公司充分认西识到本工程项接目的重要性与仓工期的紧迫性揭，为此必须组鬼建具有丰富现菊场管理经验的呢、强有力的项属目经理部。在葱项目经理的统奸一领导下，精工心施工、精心恭安排。提倡前失道工序为后道射工序服务、与尼其他分包方互瑞相协调的思想沿，在保证工程凶质量的前提下舅，用下列措施暮来保证投标工解期的实现。戚1烦、劳动力的投躺入是保证工期盛的关键，因此议，当本工程的朋工作面一旦成护立，立即按序蹈调集劳动力，飘并按总进度的金控制，做好后寸备劳动力的调解集工作。在施附工高峰时，视宣具体情况统一腔调度机械设备章与劳动力。剥2等、用施工进度葵的三级动态管烈理来保证工期列进度的措施。盯由公司制定一让级进度计划（墨施工总进度控汁制计划表）、逃项目经理部编幻制二级进度计刘划（旬工作计门划）、各专业辣施工队组编制阁三级计划进度失计划（各分部证项工程每周进葛度计划）。三飞个计划要求总其体衔接、稳定染平衡，通过信菌息反馈，对计代划实施的全过计程作有效的动袄态控制。月计脑划和周计划的伞编制，必须具芽体、详细，具板有实际性可操碑作性。易3秘、项目经理部带每旬召开一次提施工现场会议军（邀请业主、困监理单位等参箭加），每周召树开一次现场工铜作协调会议。谨对反馈的信息铸必须立即作出爪正确的处理，盲并对旬、周计早划加以调整。棉4接、根据工程特色点及工作面的酬部署，强化材而料设备部门人萍员结构，材料各提前配齐配足罗，便于加快施通工进度。床5饮、为有效地缩震短工期，原则秋上应经常加班鲜作业，根据工刑程进度安排，征全体施工人员绵与管理人员取论消节假日、休核息日。越6醒、各类机械设玉备必须专人操依作、精心维修兔，确保正常使蹄用，以满足施器工进度的实际裹需要。这是保兔证工期的必备丰条件。增7料、充分利用经溜济规律及其杠僻杆作用，有效置地调动工人生终产积极性，所晕有施工人员的拜经济利益按实计际进度的完成补情况进行分段辫兑现奖罚。互8卧、组织公司内茎部的技术力量师，开展以质量租为中心的劳动柱竞赛，即提高笔工程质量同时柱加快施工进度复。秒七、保证工程还进度的管理措祸施董1角、项目部管理夺人员认真学习完项目部与业主遇签订的合同文弊本，全面理解红和掌握合同文喘本规定的要求婚。在工程实施忌中，以合同文她本为依据，自周始自终贯彻执渔行到施工管理遵全过程，确保顾工程优质如期杂完成。币2串、以合同规定岸的承包施工范奖围的工程质量现、工期、安全遮、文明施工等迷要求为原则，苹项目编制详细脏、完善的施工凤组织设计，经洁业主监理单位丹审核后，进行据实施。绸3看、以合同规定基的总工期要求浆，项目部根据塑现场实际情况筹编制本工程以赔施工总进度网惧络计划，以此丸有效地对工程察进度进行总控斜制。江4块、以总工期为懒依据，项目部浴根据现场实际盈情况编制分阶输段实施计划（趴施工准备计划合、劳动力进场街计划、施工材恼料、设备、机宏具进场计划、团分项分部施工躲进度计划等）晒。伴5帅、将合同的条符款要求，分解火纳入相对的分富包合同中，对盟质量、工期、驾安全、文明施冈工等完全处于扒承包控制范围窗之中，确保工榆程如期完成。堤6络、施工过程中灌各类工作联系劣，除必要口头的通知外，项目别部一律以书面钥指示，及时发凶给各工作班组缠执行。骨7彼、项目部诚恳毁接受业主、监转理单位和当地顺主管部门对管饲理工作的指导束和要求，相互灯紧密合作，确清保工程顺利进故行。雁八、保证工程靠进度的材料供古应措施声1域、及时准确地搁向业主提出供狸料计划且具有犬超前意识，计扔划及时准确，杂关系到工程进袄度的顺利进行赚，也能充分发借挥资金效益。但因此，我公司晓将高度重视此普项工作，在资仅料的打印、传察递方面严肃认统真。劳2娘、在时间及数暴量上慎之又慎类，决不因为我遮方工作造成供竞料混乱。此项湖工作的落实，涨对各级管理人扣员制定岗位制痕作制，选派具柄有业务素质高详、责任心强的润专业材料员来怕担任此项工作香。傻3窄、协助业主做课好材料供应及欲保管工作，是绵我公司为业主形服务的具体表矛现。调协专门赶的仓储库房，碧配备专人看管粥，对已装和未趣装的设备、材粗料进行定期的冠防护、检查，诵建立专职保管远员说及完整的领用炭手续，保证供扛应的设备及材附料不丢失，不川浪费。斜4队、材料的组织凳供应是项目部鉴物资管理的中慰心任务，供应仙质量的优劣与披供应速度的及蝴时准确与否是嚼关系到项目部股各项工作能否惩顺利进行的决粪定因素，所以范在做好日常工恰作管理方面重宝点抓好如下几厉点：龄4.1撒弓加强材料计划百的及时性、准没确性、严肃性狱；灾项目部将执行蓬规范化的计划麦编制、审核、锡采购制度，做舱到供应工作的恨不同阶段有不孩同的人负责，猴坚决杜绝计划乘盲目性，铺张畏浪费的不严肃榴工作作风。趁4.2轿乒加强采购成本确的控制丈在保证质量、得数量供货及时玉的基础上，降俗低采购成本是欢提高项目施工熊效益的重要环益节。为此，项活目部将坚持材玻料采购吧以峡“尺三比一颂算毛”跟为基础的采购搬制度。任何物治质的采购必须根有采购通知单眉及严格的验收释入库制度，采够购员不得接受流任何人随意的雁采购指令。业4.3例缎坚持审批的环妥节庸项目部在做好倦自身计划的审盾批工作的基础闷上，同时也做京好对业主的报访批工作，对实法行调整的大宗桨材料应事先报斜送业方进行价蝶格、厂家的审残批，在审批的惑基础上进行采由购。未审批的预材料决不自选杜采购，决不先扛斩后奏。毕4.4响锻加强保管、及厨时回收朽做好材料的保赔管、领用工作总是保证材料供逆应不乱的基础原，项目部坚决裤执行限额领料踢制度，凭施工好进度计划及材徒料供应计划表穷发料，在保管勉工作上配备专刘业的保管工人器，保证帐、卡要、物相符。保涛证仓库的材料扑不变质、不受晨损。同时利用令保洁队的班组暴材料节约奖励疏的办法，做好兼材料的回收利拦用，做到能使搜用的决不浪费胳。需九、保证工程垦进度的资金措荡施嫌项目财力的合非理使用是工程某按进度计划顺材利施工的保障制，做好项目成奔本的控制和使抢用是项目降低穗成本、提高综挡合效益的基础躁。港1辰、合理收取工友程款收严格遵照合同潜条款中有关付市款的条文，根秩据要求提供必腾要的付款依据号，请业主、监焰理工程师审核洽，统计工作的籍基础是实事求坛是，决不高估斯冒算，对设计坝变更增加的工投作量实事求是趟地经过监理工擦程师、业主审烫核，在审核的针基础上结算价供款。中2词、合理使用工寻程款偿2.1肌袋保证项目的资骡金使用是保证予工程顺利进行撞的先决条件。铃为此公司在资对金使用上坚决驶做到专款专用目，不属于公司佣使用的资金决犯不占用。你2.2股荡在抓计划的基挑础上做好调度逼工作，决不因虫计划不周导致直物资积压，使极资金无法发挥闯效益，抓好材御料费用的控制睡使用是做好财卵力使用的基础投，其责任划分凡如下：爸2.3轰倡合理调度工程趴款展若业主按合同丙规定资金一时加不能到位，则帜不能因此拖延序工期或影响工妥程质量。我方梨将千方百计调邻度项目外资金积确保工程顺利粪进行，这也是险我公恐司翻“岛为业主服景务赛”滋的一种实实在唱在的体现。苏十、协调保证丧措施庭项目施工中存织在着多种因素刊的协调工作，倦即有项目部内尚部的，同时也坐有项目外部的评协调，针对协弃调的内容不同撑项目部将配备址一名具有丰富敬施工经验的项析目经理负责项乞目部的生产及给外协调工作，笨配备一名协调拨员进行项目内压部诸因素的协携调，协调的目反的是调动工作颂人员积极性、集提高项目组织纹的运转效率、遥消除项目按计熟划施工的任何箱不利因素、保之证施工项目的因进度。岛1仗、项目内部关伪系协调引项目经理协调欲项目内部人与蓝人，各部门之杯间的工作关系太，充分调动每犹个人的工作热跃情，使得人尽蠢其才，用人之嫩长，责任分明咽，使项目部精镜干、高效、政胞令畅通。由项横目经理进行内色部供求关系的躺协调，诸如劳缠动力、材料、镜机械设备、动照力等，求得项梢目的资源保证杨，从而使物尽台其用，按施工冷进度计划进行销有条不紊的施安工。2、外部协调揪由项目经理组恢成对外协调，涂重点协调业主暑、监理单位、查其他施工单位滨、公用单位。画采取积极主动宾态度在平等的锤基础进行协调熄。坡十一、工期检诸查保证措施稀施工进度的检驼查的计划执行老信息的主要来至源，也是计划往调整和分析总颈结的依据。施态工进度的跟踪它检查，及时反戴馈进度计划的努实施情况是进赔度闭环控制之歪中不可缺少的武部分反馈系统坡。故在施工组党织中应尤为重公视。慢1书、日检查工作触制考专业施工员是夏施工技术、进醉度、质量的主兽要负责人，建孩立以专业施工洞点为主的计划蚕执行系与施工嘱员为主的计划舍检查系这一对券立统一的工作新关系，是保证先项目进度计划纹的重要方法。望施工员每日进泼行现场检查，闻并将检查的结兆果每日以书面草的形式汇报项布目经理，以便洽及时了解施工瓦动态，监督和尚督促各施工班决组按计划完成抖工作，及时进叶行必要的调整直。落2如、周汇报工作闲制开配合三周滚动竭计划的实施，桥建立每周进度筝汇报分析制，塘汇报分析会由猎项目经理主持魄，项目经理参弃加检查、落实器一周工作情况诚，并将检查分蛮析的结果书面足汇报监理单位苹、业主及存档港。并提出建议趴及要求，在每绵周由业主或监缴理主持的协调专会上解决。严3繁、旬分析调整扒制度妹项目部按旬进补行分析、总结枝，并对进度的惊个别节点调整杜。进行必要的夏生产要素调动肝。由项目经理枕主持，公司项植目部门及有关泪人员参加，并俩将检查分析的竭结果书面汇报练业主、监理单互位并存档。4、施工日志乖施工日志是项鼻目施工中每一梳天发生有关事赔宜的真实记录效，也是项目日桑常管理的工作沾要点。由专业鞠施工员对每日功发生的事宜及叠有关工程的情燃况按施工日志嫁的要求真实填熄写汇总，书面绪报送项目经理污及资料存档。就如前所述，在盈建立各级检查缠制度的基础上昼有效的控制施承工进度，这是糖目的所在。所羡以在了解了施险工现状和实际覆进度后，如何陡进行进度控制拒是保证进度计贡划的关键，是包项目管理的中烫心任务。逐4.1洒添调整进度计划每由于外部因素云影响造成进度月无法实施或是伤计划与现场状叶况不符，就应叹及时调整进度圣计划，同时也籍要积极的进行鲁施工协调，此脂项计划一般在驾分析会上做出贯。另4.2罢鹊质量跟踪检查乓项目部质量检狠查员每日对施霸工班组所施工练的内容进行检响查，发现质量踪问题及时签发膏整改单，并每桨日将检查结果春汇报项目工程混师，把质量问老题消除在过程洽中，决不因质压量问题造成返竭工，从而影响粱工程进度计划治。扁4.3君余利用现代科学乖手段，采用计凶算机项目管理虫系统对工程进扇行动态管理。霜十二、保持良悦好工作循环造在做好项目施廉工组织和技术流工作的同时，便采用多种形式砍的劳动竞赛，艇营造一个好的老施工氛捏围，使工程施炼工在良好的循骡环中一环扣一昏环的施工下去厌，具体做法如机下：皮1惩、严格班组的豆任务下达、结稀算及承包制度辽，充分体现多呼劳多得的分配腿原则，利用经烟济手段使工程申施工管理步入烫正轨，调动广恋大职工的劳动化积极性。通过酱广泛宣传，多瓣种形式的计划攀交底，使工程萝施工变成群众竖性的公约计划躁。待2糊、做好职工的容生活保障工作滑，关心职工的咏生活、工作、它休息；解决好秒职工的实际困果难，使每一位翼施工人员心情法舒畅，无后顾吊之忧，全身心饭的投入到工作易中去。倚3浩、做好治安、阿保卫工作及时删与社会各部门继取得联系，预恐防违法乱纪事吗件发生，保证为国家财产及职佛工身心不受损鹊害。砌4倒、做好安全工词作、消防工作爸、文明施工工瓶作。按照安全格管理条例及安纹全操作规程，树做好安全消防兆、文明施工工勾作，使职工有断一个较好的工乌作环境，有关哄内容在后面部些分详述。柜十三、工程落品后赶工计划流破程图浇十四、工程进腰度落后赶工计鬼划添项目双落后原因露应对措施系资锦金继工人短缺全由总部支援人史手，度调度其洞他工地人员支采援，延长工人省工作时间；辨资金调度困难毁向银行要求贷相款；氏利率上岛扬塑随时注意资金风利率波动及早勺提出应对对策奸；糟对业主应收款喝未收卵加强与业主互页协和关系；奉时跨间驴材料设备进场延太慢废提早提出采购锤发包申请，注缩意供货商生产践时间；晨政府法规变更旷随时注意政府宝相关法规变更歪及时提出对策鞭；劳变更设计茧请业主提早提县出变更方案；蝶施工步骤变更立请业主及总包掉方协调各分包情单位施工步骤叉变更的施工方采法；象原料短缺哪随时注意施工纽材料是否有短脸缺情况；召天然灾害仗向保险公司投歪保探，加强注意天馆气状况；谋品貌质躺材料设备品质脖不良率偏高疮加强制造过程小的监督；核材料设备规范伍未能符合要求观及时更换供货翅商；饮工人施工技术喜不足蓬加强岗前教育弦，使用技术纯残熟的技工；劈工程监督管理铺不善眠加强内部管理趁；衫工程界面未能慢协调好坏加强与其他分原包单位的协调胀，并请业主加劈强协调工作；萌十五、影响进颠度突发事件处进理吊事件驼现象霸对策玩人力不足尊工人怠工时向公司申请调圈动其他工地人岁工钥了解原因按抚蛇情绪，解决需滨求疯工人短缺辰调用其他工地坐人练向业主检讨工景程进度，征求蛙业主同意重新瘦拟定进度神工程赶工你调用预备班、就调用其他工地摔工人胡材料及设备供际应不及时堵材料部分屑采购时广询货闻源，并随时掌生握货源及货量膛以备紧急时供当应室材料储放由专棚人负责颈依供料进度所狂需增伏加叼20蓄%惯储量以备赶工页用勾设备部分泰紧急采购，变止更方式缩短工丑期弟修改工程计划侍，先配合周边第工程预留被动用公司人力烂机械、高技术常人员紧急抢修毕安全问题健人工事故捧除按安全卫生遍作业流程处理恼外，调人补充毁依设备突发事肤件对策处理神依材料突发事协件对策处理爱十六、力争工敞期提前的技术挨措施卖我公司非常荣匆幸能参与柔某础新城市广兼场骄B考区拆B业栋地下室车库阀改造工程滨的投标，为表漂示诚意，同时城将充分利用公透司的技术优势慢，保证投标工瘦期的实现，并遇力争工期提前悔，以便尽可能悬早的完程工，为现实这祝一目标，我公垒司将采取相应求措施，以保证僻施工按期保持妖完成；吉1怪、增加施工人裁员；冒2椒、每个层采用径流水作业，加注快施工进度；业3贷、当上道工序楼留下操作面时孤，即可进行下鞋道工序施工；悦4谁、抢工期的同黎时，抽调精干逐人员组成专业埋施工队伍，保处证在抢工期时不不影响质量；脑5震、工地设立倒予计时牌，并对得工期实行经济室考核。材第九柄章物意各分部分项工接程的施工方案坝9.1死泄消防水系统的笨施工安装技术燃措施宜员消防水系统施桥工安装程序框底图斯技术准备技术准备架加工图闭水压力试验管道冲洗立管安装主立管制作支架安装支架制作制定标高预埋检查室内工程架加工图闭水压力试验管道冲洗立管安装主立管制作支架安装支架制作制定标高预埋检查室内工程施工准备熟悉图纸图纸会审设计交底施工准备熟悉图纸图纸会审设计交底验收交付使用材料准备验收交付使用材料准备系系统试验系系统试验安装大样图设备配管主机无荷试验设备调试安全质量检验设备安装水箱检查设备订货安装大样图设备配管主机无荷试验设备调试安全质量检验设备安装水箱检查设备订货动力准备动力准备浅9.1.布2弓袍自动喷淋灭火耍系统施工安装岁技术措施潜9.1.昼2扭风垫系统施工方案垫⒈第项目中标后，飞在接到甲方、宝监理的通知后贱立即组织三组盒或四组人员分矩别进入工地，研按施工图要求崇检查预埋。每健个班组根据工贺程量的大小、滥合理配备相应锹数量的管道技据术工人。抱⒉筐检查土建单位赛套管预留、预们埋的技术要求吸：轿⑴框凡穿墙楼板的盆管道、预留洞紫尺寸应比其管良外径大近30mm嫌左右，其位置早必须准确，管属道在坚该处应加设套劫管，穿墙套管置长度不应小于从墙厚。穿楼板订处套管应高出卡楼面胖50mm吧，穿出层面的崭管道一般应有川防水肩和防水色帽。盗⑵敲管道的各种接送口均不得设在乎套管内，各种精管件不应布置刊在穿墙洞内。邀3靠.凭进入正常施工滔阶段，依据湿歼式自动喷水灭剑火系统工程特环点：面积大、箩分布广、系统盐复杂，分横向横、竖向同步施挖工。桐9.1.袜2蚕.2虽狐系统施工技术陵措施咳㈠、施工前的佛准备工作握湿式自动喷淋拖灭火系统是灯某模新城市广旱场伶B抓区典B桃栋地下室车库易改造工程则施工一项重点茶、难点。因此辽在施工进场前肠要做如下的准站备工作：贼1盗、选取通过消摘防专业培训、瞒考核合格并经畏审核批准的施它工队伍承担施胳工任务。闪2对、准备齐全设式备平面布置图抹、系统图、安妨装图等施工图浊及有关技术文旷件。爪3存、参与自动喷效水灭火系统的井施工人员，在吊施工进场前要猫以项目经理牵栽头，项目部总话工组织、技术促部各专业工程杯师及各作业队耐工长认真审核忧施工图纸。在币充分熟悉设计粪图纸后，再组虎织全体作业队盲人员作施工前区技术交底。脏4字、施工现场及要施工中使用的瑞水、电、气应倾满足施工要求虏，并保证连续辉施工。点5歼、施工前配备渡足安装喷头的曲专用工具，专荷用的部件、管五件、防晃支架内、吊架及其他惜专用的材料和虏设备。尖6叫、施工前对采遥用的系统组件榆、管件及其其守他设备、材料秀现场检查。送7低、自动喷淋灭盲火系统在施工贿前，甲方、监桥理应组织设计逗单位向施工单问位进行详细的肺施工设计图纸认技术交底，并铃设专人负责施评工质量检查及纱系统设备保管巨、检验。促㈡、材料及组趋件检验钉1评、自动喷水灭界火系统所用的盘管子、管件、戒吊架、防晃支捕架等应进行以别下检验：惹（渣1腿）管子、管件佣、各种支吊架取所用材质、规桃格、型号等应虏和设计图纸所逮标明的要求相持符。件凡未标明的，爷应使用合格产园品或经有关部有门认可的产品搏，不能用不合贺格产品或随意纱用替代品。一者般情况下，系烛统管网用镀锌镇钢管和镀锌无园缝钢管。薯（盼2纳）、管子表面筹要求无裂纹、妄缩孔、夹渣、详折迭、重皮等荒缺陷。蜻（计3哄）、管子的尺利寸偏差要符合举现行部颁标准鉴和国标要求。葛管子的螺纹密缎封面完整，无铅损伤、毛刺等全缺陷，精度及浮表面光洁度应倦达到设计要求丈和制度标准。挣（跟4陆）、镀锌钢管丢内外表面的镀粪锌层不得有脱寇落、锈蚀等现副象。刃（幅5而）、非金密封鸡垫片要求质地虹柔韧、无老化东变质或分层现符象，表面无折桶损伤、皱纹等字缺陷。持（扁6喘）、法兰密封肯面应平整光洁旧。不得有毛刺老及径向沟槽，坏凹面法兰能自鼠然嵌合，面的宏高度不得低于鹊凹槽的深度。饮螺纹法兰的螺背纹应完整、无都损伤。宇2宴、喷头进行现虑场检验并符合已下列要求：终（恶1太）喷头的型号础、规格应符合辅设计要求厚。吵移（局2黄）、喷头的商耽标、型号、公殿称动作温度、纱制造厂、生产葵年月等标志齐厅全。卡喷头的色标必跃须明显，且符觉合规定的色标稀温级，不得自脑行在喷头上涂防其他颜色涂层收。发现色标和确温级不符的喷毅头，要退回厂摸方，不能使用镜。孔（怀3宝）、工程中所刑使用的各种型描号、规格喷头惯，要按标准进滨行使用前的抽东检，不合格的霉不能用。耻喷头外观无加狡工缺陷和机械焰损伤；螺纹密谢封面要平整、傻光滑、无伤痕祝、毛刺、缺丝姓、断丝，其尺立寸偏差符合现屑行标准。欠（胁4语）、闭式喷头忍的性能检测倒为了使自动喷臂水灭火系统在砌火灾时能及时鹅、准确地启动欠灭火，必须保索证该系统的关载键组件喷水头叹的质量。啦闭式喷头进行骨密封性能试验何，以无渗漏、较无损伤为合格扁。试验数量从嫩每批中抽叉查赴1层%醉，但不少纵于脑5血只，试验压力英应糠为塞3.0Mp职a仿；试验时间不李少极于动3mi物n果。当有两只及滚以上不合格时详，不得使用该弦批喷头。当仅歇有仍1呈只不合格时，闸再抽伙查逼2脂%友，但不得少场于畅1脆0醋只。当仍有不稠合格时，亦不件得使用该批喷消头。糟3金、阀门及其附亲件的现场检验横并应符合下列咱要求侮自动喷水灭火射系统所用的阀议门有闸阀、止静回阀、报警控脏制阀、安全信仿号阀、减压阀梯、安全阀、排爪气阀等各类安短全阀门。欲（身1偏）、阀门的型鼻号、规格应符诞合设计要求。主（坏2趴）、阀门及其魔附件应配备齐感全，不得有加暑工缺陷、机械物损伤。宰（雹3部）、报警阀除装应有商标、型罩号、规格等标腐志外，还应有元水流方向的永喝久性标志。亏（准4趣）、报警阀、甩控制阀的阀瓣盛及操作机构应森动作灵活，无梨卡涩；阀体内闷应清洁、无异疼物堵塞。晃（骡5验）、水力警铃谣的铃垂应转动单灵活，无阻滞于。闷（斑6王）、报警阀逐千个进行渗漏试躲验。试验压力众为额定工作压介力醋的值2境倍，试验时间丝为派5mi茂n鲁。阀瓣处无渗尸漏。刷4乖、压力开关、布水流指示器及嚷水位、气压、概阀门限位等自休动监测装置应届有清晰的铭牌脏、安泰全操作标志、慢产品说明书；扯水流指示器应夸有水流方向的蒸永久性标志；黎安装前逐个进步行主要功能检返查，不合格者铸不得使用。等5积、闸阀主要安冤装在供水立管范、配水干管上开，即自动喷水惨灭火系统定期惊进行检修时，必关闭供水系统竿部分管段的闸订阀，检修完以酷后，再开启并刷锁定在开启位鹊置。喉6耍、止回阀一般田安装在不允许悠水倒流的管段唤上，如水泵出灰水管上，通向阳水箱的立管上偿，水泵接合器愚上以及其他防舞止水倒流的管生段上。喘7薄、湿式报警控瞎制阀安装在喷谋淋水泵出水管谎与楼层水平管梳网之间，能切群断或接通水流趁且防水倒流等简功能。看8伍、安全信号阀纱是安装在管道苍上带启闭信号隔的阀门该阀一紧般安装在配水回干管和配水管耐上。突9窑、减压阀是安招装在需要按比祖例减小管网不黑同管段水流压割力损失的阀门违。含1躁0忆、安全阀一般纤安装在水泵出猪水管道上或加创压给水装置的台进水管道上，镇当水压超过设期计压力时能自啦动泄放压力的塔阀门。该阀可滴减小系统因水喝泵启动或阀门吓等因素引起的汪系统超压对设侮备的危害。副㈢、供水设施欣安装秃供水设施设备窄一般指水泵、呆水箱、水池、脉气压给水装置加、水泵接合器磨等，安装供水微设施及其附属矩管道前，应清支除其内部污垢招杂物。安装中漂断和完毕时的顷敞口处应临时税封闭。帖1门、水泵和稳压绑泵安装猫系统使用的水效泵、稳压泵规货格、型号符合婶设计要求，并贝有产品合格证止和质量检验技丢术文件。水泵铅、稳压泵安装点应符合下列要阵求：陕（盐1拒）、基础的尺奏寸、位置、标暴高和地脚螺栓获位置等应符合心设计要求；洪（阳2浩）、设备完整黎、无损坏和锈摘蚀等情润况但,危管口保护物完圆好；盘车应灵法活将,缎无擦壳声音；掏（恐3奴）、驱动机转碑向确认无误，垫方可和水泵相输连接。当水泵雨轴功率大粥于绝17K受W布，安装时应有时减振措施。设瞒计有要求时按运设计执行：设扎计无明确规定隆时，可采用橡缺胶垫等方式减仍振，出水管、沿吸水管采用可两曲挠接头与系娱统连接。泵房识单独设立，且球水泵运行振动云不影响周围环驱境时，可不设驻减振措施。水诊泵的找平应以职水平中开面、骆轴的外伸部分栗、底座的水平散加工面等为基诸准进行测量，块纵、横向水平宵度偏差不应超炼过墓0.1%裕笼。小型整体安积装的泵，不应献有明显的倾斜诊。懒（距4担）、当设计无滑要求时，消防只水泵的出水管写上安装止回阀载和压力表，并荡安装检查和试予水用的放水阀勤门；消防水泵滨组的总出水管器上安装压力表熄、泄压阀；安罢装压力表时加抖设缓冲装置。躺压力表和缓冲罚装置之间安装斤旋塞；压力表集量程为工作压粗力关的羽2嘉倍。第2厅、泵的找正应饱符合下列要求夏：少⑴斑、泵与驱动机秤应采用联轴器闪相连。两轴的誓不同轴度，两挺半联轴节端面赢间的间隙应符姐合泵技术文件欧的规定；尤⑵婶、主动轴与从跪动轴找正连接房后，应检查盘序车是否灵活，糟泵与管道采用宴法兰连接时，泻法兰应与管中成心线垂直、两疼法兰面应平行凑。连接后应复男核找正情况。觉如不正常应调移整。调整时应辉将泵、管道脱阿开以防损破泵块的零件。抗3买、吸水管和附钓件应符合下列淋要求：瓜⑴忧、当水泵设计鄙为自灌式充水扎时，吸水管上价必须装设控制李阀门，并在消染防水泵固定于邪基础上之后再披安装；其直径辈不应小于泵吸轰水口直径，且轿不采用蝶阀。启⑵季、吸水口宜加青设滤网；水池返有杂质时应设严置固液分离装太置。咐⑶锯、当水泵与消教防水池位于独奴立的两个基础及上且互为刚性未连接管时，则够该吸水管应安钓装可曲挠橡胶擦接头等柔性应茫力释放装置；码每台水泵出水篮管上应安装闸可阀。修⑷甜、吸水管水平郑短管上不应有胀气囊和漏气现亏象；水泵出水踪管上应安装止胶回阀和压力表筒，并且宜安装绘检查和试水用围的放水阀门。召㈣、系统组件界安装1、管网安装反管网安装时，怨其布置型式有尘端中和端侧布虹置，工程中所扣使用的管件，差施工前应清除平管子内外的脏鸭物、异物，并承校直管子。管岭道连接方式：贞按施工图及规蛾范要求，管径芬大于或等于补100mm甚时，采用沟槽害卡箍连接。管拾径小于特100mm忙时，采用螺纹针连接。连接后数，不得减小管侍道的通水横断恒面面积。碰蚁固廉擦玩纲眠扯测盾管道安装应符鲁合设计要求，税管道中心与建湿筑结构的最小瓣距离应符合下拼表喷（一）的丧规定。熔表喷（一茄）橡截管道中心与建志筑结构的最小步距离汗公称通接径浆mm徐25售32克40锻50撤70贫80亭100欣125登150资200科距屑离叛mm携40晴40票50根60田70享80赵100奏125肃150爸200仁管道应固定在帖建筑的结构上招，支撑点应能艺承受充满水时薄管重和再另加露114kg的附加荷载。管宅道固定采用管招道支架、吊架厦和防晃支架。挨管道支架、吊殊架的间距应满缸足下表喷（二）要求。贺表喷（二难）再尾管道支架或吊翅架之间的间距钓公称通径枯（雪m围m丹）器52瞎32秩40疾50石70碰80贯100玩125枝150赏200承250滚300俘距离街（则m汗）乐3.5雷4顷4.5然5原6忙6扁6.5砌7步8呆9.5惯11欢12帽2及、系统排水措惧施应满足下列熔要求：第（司1亩）系统管道宜妇有乎0.002-哨0.00愿5辰的坡度，使其倒坡向排水管；雪当局部区域难伴以利用排水管超将水排净时，参采取相应的排遭水措施。尸（味2诵）若系统少永于买5求只喷头，应在援管道低凹处，削加设堵头；当冤系统喷头多肃于乖5碰只时，应装带立有阀门的排水众管。排水管与顽辅助排水管的阳管径见表喷（商三）。刊（马3因）、配水干管预、配水管应涂探以红或红色环算圈标志，以区株别其它管道。吓（烘4趋）、管网在安燥装中断思时京,桥应用塞子或管蚂堵将敞口封绸闭华,杏继续施工时再屈打凤开绸,婚防止异物进入看管道。3、喷头安装宝（牵1秒）、喷头安装诉应在系统管网骑经过试压、冲俩洗合格后进行绍。肾（值2且）、安装喷头足所需的弯头、供三通等宜采用芝专用管件。敢（川3纯）、喷头的安帮装应采用工厂嚷配备的专用板抹手，严禁用喷汇头的框架施拧码；喷头的框架堵、溅水盘产生盾变形或释放原庄件损伤时，采配用规格、型号什相同的喷头更屈换。帐（葵4熄）、当使用喷困头孔口小于图10mm世时，在配水干符管或立管上应倡安装滤水器。厕（扎5捏）、凡易遭机斜械抽伤的喷头朋，应安装防护衣罩。冠（订6泥）、喷头安装神时，溅水盘与先吊顶、门、窗庄、洞口和墙面域的距离应符合衰设计要求。治（喇7唯）、当喷头溅哪水盘高于附近糟梁底或高于宽拦度小于俭1.2m纠的通风管道腹仆面时，喷头溅附水盘高于梁底四、通风管道腹钞面的最大垂直改距离应符合如锁下规定：掩喷头溅水盘高港于梁底、通风锤管道腹面的最忌大垂直距离交喷头与梁、通杰风管道的炉水平距离回（膀m邮m球）像喷头溅水盘高太于梁底、通风廉管道最腹面的最大垂帜直距离虽（询m颂m党）间30秀0秋—悦600恩25肾60欣0瞎—锯750狸75帆75泥0厨—斯900废75圣900-10粪50材100庄105皮0迁—篮1200融150哄120管0情—冈1350远180辽135法0停—肝1500然230辫150婆0销—惊1680背280座（临8露）、当通风管浪道宽度大膏于南1.戏2蒸时，喷头安装创在其腹面以下捉部位。任（罩9堤）、当喷头安嘉装在不到顶的东隔断附近时，雪喷头与隔断的晒水平距离和最绸小垂直距离须冶符合如下规定循：夺喷头与隔断的粘水平距离和最狼小垂直距离粮水平距离迟（把m柄m晌）君150的225倒300咬375蜂450看600博750贸>900哗最小垂直距离域（形m律m忙）帝75坊100济150桑200泳236淡313必336留450庸3双、湿式报警阀掩组安装愉（碍1拥）、报警阀及诉其组件的安装征应先安装水源壳控制阀、报警垦阀，再进行报青警阀辅助管道失的连接。娇水源控制阀、絮报警阀与配干唉管的连接，使掀水流方向一致简。迈报警阀组安装次的位置应符合冈设计要求；当温设计无要求时勿，应安装在便展于操作的明显士位置，距地面洽高度一般为侵1.2m停；两侧距墙不个小于毁0.5m芽，正面距墙不斤小于理1.2m骂。安装报警阀捉的室内地面应妙采取相应的排织水措施。煌（稻2养）、应确保其体报警阀前后的足管道中能顺利茶充满水；压力卧波动时，水力属警铃不发生误售报警。招（猪3垃）、报警水流嗽通路上的过滤努器安装在延迟饰器前，且是便傲于排渣操作的续位置。善（妙4观）、每一个水胖流指示器为一飞个报警分区，工每一个报警分润区应安装一个全检测装置。白（崭5芒）、安装完面后律,缘应对其操作机与构和传导装置傅作必要的调涉整评,属使其动作灵活偏、指示正确。4、组件安装拨（迅1地）、水力警铃其应装在公共通央道或值班室附竹近的外墙上，壳且应安装检修拦、测试用阀门鼓。愈水力警铃和报摩警阀的连接采敢用镀锌钢管，电当通径为鸡15mm芦时，其长度不学大于类6m徐；当镀锌钢管贝通径为剖20mm坏时，其长度不考应大于庄20m舍；水力警铃安袍装应确保其启斜动压力不小熊于绣0.05Mp秩a导。显（症2秘）、水流指示量器的安装应符裙合下列要求：尼①业、在管试压冲次洗合格后，方端可安装。水流嫂指示器的规格织、型号应符合裤设计要求。览②丧、水流指示器斥的浆片、膜片唯垂直安装于水倾平管道上侧，杆其动作方向和叛水流方向一致皇；智③蛛、安装后的水劳流指示器的浆户片、膜片动作世灵活，不允许榴与管道有任何卖摩擦接触，且招要求无渗漏。妙（刊3街）系统中的安尚全信号阀安装项在水流指示器芦前的管道上，和且与水流指示邮器间距不小于葬300mm管。并（于4巩）、自动排气稳阀安装应在管艳道系统试压和比冲洗合格后进忙行；排气阀安若装于配水干管鞋顶部、配水管猾的末端，确保吩无渗漏。腐（乓5蜻）、系统中安舰装的控制阀包币括闸阀、安全县信号阀等型号晋、规格、安装袄部位应符合设罪计图纸要求；俘安装方向正确绝，阀内清洁无俩堵塞，无渗漏宜；系统中的主糠要控制阀必须党加设启闭标志租。杂隐蔽处的控制劝阀应在明显处键设有指示其位蛇置的标志。痒（题6估）、节流装置齐应安装在公称环通