2023车间员工上半年工作总结

车间员工上半年工作总结2023车间员工上半年工作总结（精选7篇）

2023车间员工上半年工作总结篇1

转瞬间，半年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己都无法把握，只能就这样一天一天的过，吃饭、睡觉，一年就这么过去了。但是我半年来是辛勤工作过来的，为了公司的业绩，我始终非常努力。在年末的时候，我要写出我半年来的工作总结，让我在过去半年的工作在新的半年得到连续的发挥和努力。

我在四车间工作，岗位是统计，负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作，自zz年开头从事本岗位以来，每年都能根据领导的支配精确     、准时地完成任务。为了将本职工作做好，我于zz年取得高等教育自学考试财务会计大专学历，并每年按时参与会计人员连续教育，不断学习新学问、新技能，努力提高自己的工作力量。zz年对我公司来说是具有重大历史意义的一年，在这半年中，公司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间，人员多，设备多，生产品种多，而办公室管理人员又太少，因此，我没有只把自己的工作看成简洁的报报出勤、做做成本，而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简洁总结一下我今年的工作状况：

一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及部分生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作预备。我们从没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时甚至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便恢复了生产，并于4月份顺当通过gmp认证，这其中也有我的汗水和功劳。

二、我车间拥有员工170多人，其中一半以上是临时工，由于身份性质，临时工流淌性很大，甚至有些人才来两三天就不干了，还得重新补充员工，每一名新员工报到后，我都准时做好出勤记录，收好押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中，以便他们准时上岗，不耽搁生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表，交供运班组领料，准时领取就餐卡，以保证职工按时就餐，对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放，我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候，我将车间全部人员的考勤进行整理，经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐，进行成本核算，将报表上报财务部，并保证报表资料精确     ，数据正确，上报准时。

三、我车间共有大小设备多台套，有进口的，有国产的，现在产量大，全部设备几乎都是全负荷运转，甚至有些设备是超负荷运转，因此消失故障在所难免。我准时将修理工提出的所需备件做成选购方案，由主管领导批复后送交职能部门，并随时与职能部门联系物品到货状况。

四、我车间主要生产两个剂型，胶囊和口服液，共计7个品种。剂型不同，生产工艺也不同。胶囊是固体制剂，在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库，完成生产过程。口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，完成生产。我要求自己对车间生产的全部品种的工艺流程都有所了解，把握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。以上是我对今年工作的简洁总结，工作中还有许多不完善之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，争取把工作做的更好，也请领导和同志们进行监督和指导。现在时全球金融危机的高峰时刻，任何企业都面临着巨大的压力，稍有不慎，一家企业就会倒闭关门，许多人失去工作，连养家都成了难题。所以我们肯定要时刻警惕，不要被眼前的巨大困难打倒，信任金融危机很快就要过去，我们公司美妙的明天就在明天。

2023车间员工上半年工作总结篇2

我叫__，是_公司旗下一间工厂生产车间的一名一般员工，我在这里已经工作将近十年了，随着今年上半年的过去，我想我应当根据平常一般对今年上半年的工作做一个总结，这是我的一个习惯，也有生产车间主管的部分要求在里面，总之我对自己在今年上半年的表现还算是比较满足的。

首先是新员工的培训工作，这方面不是由我负责，不过我在其中负责带三名员工，其中两名是还在试用期的员工，另外一名则是进行实习的同学，我负责教育他们进行生产工作的要点，更多的时候是我边做边教，他们在一边看着我做，我以前的师傅也是这样教我的，不过他们也不是我教的第一批徒弟了，后来两名试用期的员工胜利转正并选择连续在生产车间工作，那名同学在实习一个多月以后选择了离职。我在带新人方面的工作还算是做的比较好的，至少上半年我带的徒弟转正之后能够独立自主地完成自己的工作指标，虽然我只教授了一些比较基础的东西，但更多的还需要他们自行去摸索，这样的来的阅历才会更加深刻。

至于我的个人工作方面，每天我都按时完成了自己的工作指标，而且由于我是厂里的老员工了，一些生产车间的规定我也了解得比较清晰，因此在上半年的工作之中我没有消失违规的行为，还由于自身表现不错获得了车间主管的表扬。在工作之余，我是一个做事比较有规划的人，因此我提前制定好了下半年的工作方案，我觉得这样对我平常的工作也有一个激励作用，也算是自己制定目标，自己去想方法完成，这在我的工作中占了很大一部分要素。

当然，我还是应当找找自身的缺点，查漏补缺始终以来都是比较重要的环节，虽然在工作中没有消失什么大的错误，但是由于年龄偏大，没有什么工作热忱，因此我对待工作有些许松懈，仅仅是以做完为目的，一名优秀的员工起码应当是以做好为目的的，因此我觉得自己有种不思进取的倾向。另外则是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情，虽然许多员工都是这样打发自己工作之余的生活，但是这样的生活方式终归是有些颓废，应当找些更有意义的精神消费方式。

上半年的生产车间工作很平淡地过去了，在下半年的工作中我应当要表现得更加乐观向上些，起到一个表率作用，而不是始终这样得过且过，对于车间员工来说，如何实现精神上的升华无疑是很有意义的话题。

2023车间员工上半年工作总结篇3

在车间的工作，好像时间总是过得特殊的快，一晃眼，在工厂车间的日子又过去了大半年，在这大半年里，我作为一个工厂的员工都做了哪些工作呢?我一边来回顾，一边来总结一下这上半年的工作吧!

假如要说起辛苦来，在工厂车间的工作还真的是比较辛苦了，好在本人在工厂车间干了这么多年，也已经习惯了这样的强度以及节奏了，要真是离开这里，去别的地方找一份悠闲的活儿，说不定还不习惯了呢!今年上半年里，由于疫情的缘由，对口罩的需求翻了几番，订单也就跟着翻了几番，作为工厂的员工工作量也就跟着翻了几番。不过幸好我们是干得多挣得多的工作，辛是辛苦了许多，但这上半年里增加的收入，足以支撑起我家两个孩子以及一个有病在身的老父亲了。

在今年上半年的工作中，值得重点记录的是关于_公司订制的那批货。那批货是我们工厂主任带着我一起去极力争取回来的一批货，当时也是抱着争取到了就能给我们工厂带来巨大收益，没有争取到也不会给我们工厂带来损失的心态去的，没想到_公司由于我们诚意诚意的上门到访，他们把那批货的生产权交给了我们工厂。订单下来了之后，也就是我们工厂全部员工加班加点的赶货了，那段时间还真是挺累的，但也挺实在的，由于_公司的高价，让每一个需要养家糊口的工厂员工都情愿牺牲一点自己的私人时间来完成，我也情愿多挣一些奶粉钱，也就赶在十天之内给对方做完了。换以前，这在我们工厂或许是完不成的工作，但那一次我们却超额完成了，是我们工厂全部员工的傲慢，也是我们工厂的傲慢!

上半年里，工厂车间也发生了一些不太好的事情，有四个员工由于疫情的影响，闹着要辞职，这对于我们订单始终在上涨，人手却不太够的工厂来说，是一个大的问题所在，我便跟着我们工厂的主任一起做了这几位员工的思想工作，极力劝告他们不要走，留在工厂车间里连续做下去，告知他们做成了老员工后，工资也会相应的提高等等，最终还是留住了两个，只走了两个，但留下的两个跟着我们一起将上半年工厂车间的工作都做完了做好了，是一个小的成功吧!

2023车间员工上半年工作总结篇4

半年的时间已经过去，我在_车间的工作时间又增长了半年。虽然我在这里算不得是干的最久的老员工，但是也算是算是加入了老员工一列了。在这上半年的工作中，虽然我们是跟着上面的支配来工作的，但是我自己在工作中也收获了不少，也试着略微改善了自己从培训中学来的工作技巧，总的来说，就是在工作上有了肯定提升!如今新员工源源不断的加进来，作为老员工的我，可不能在工作上做的比新人还不如，虽然只是一些小成长，但是还是要一点一点的进步。对此，我总结了上半年的工作，将这些累积下来的阅历都记录下来，为了在将来不断的改善。我的车间工作上半年工作总结如下：

一、在与同事的人际关系上

作为老员工，干了这么久留下来的人其实不多。我们的福利和其他人虽然差不多，但其实我认为老员工真正的优势就在于人际关系上。所以在上半年的工作后，也不忘和同事们搞好伴侣间的关系。但是这个人际关系，当然不是在工作中出了错误让人帮忙掩藏这样的“人际关系”，而是在其他的方面。比如说，和技术员工熟识以后，我们相互都会有肯定的了解，频繁的遇上一点小问题的时候，他知道我们的阅历可以推断出来，就会间或教我们一些调控机器的操作。虽然都是一些简洁的操作，但是在频繁的遇上小问题的时候，的确能自己解决许多的麻烦。其次当与其他老员工搞好关系的时候，我们又能在闲聊的时候相互共享自己的工作阅历，给我们提升工作力量方面带来了不小的便利。

这样相互搞好了关系，并不是为了徇私舞弊，更多的是为了能相互学习，相互关心。

二、在工作上

在上半年的工作中，由于有人离职，但是订单紧急，我就被调到了其他的岗位。但是好在我在以前和他聊过他也常和我说他的工作中老是简单消失怎样的问提，这让我得到了许多有用的信息。在上手后的确都遇上了他说的那些问题，但是我都早有预备，所以并没有对我造成多大的影响。

三、总结

上半年的时间过去后、我们车间按例公布了这半年的工作排名。看着自己不错的成果，我知道自己的努力没有白费。但是其实在许多的地方还是需要改善，为了进一步提升自己，我会在下半年连续努力提升自己作为老员工的阅历。

2023车间员工上半年工作总结篇5

时间荏苒，20__年上半年已经悄然离我们而去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。半年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将20__年上半年的工作状况总结如下：

一、主要完成的工作

1、班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长，因其前身“zz公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。

2、狠抓平安管理

冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的20zz年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。

3、保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对zz汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4、乐观参加车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。

5、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中消失的问题及解决方法

半年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：

1、平安生产方面

平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致zz月zz月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产”的良好氛围。

2、质量掌握方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。

3、班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1、加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问;

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围;

4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的zzz班组。

最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力!感谢!

2023车间员工上半年工作总结篇6

20__年上半年，车站对班组进行重组，调车组由原来的12个减为现在的8个，同时增加货运员与检车员岗位，共分为四个综合班管理，

半年来，车间在车站的正确领导下，紧紧围绕平安生产为中心，克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。现将半年来的工作总结如下：

一、完善制度建设，夯实基础管理

上半年，车站对班组进行重组后，车间增加了货运员和检车员工种，划分为四个综合班，分别负责各班日常的生产、管理等工作。车间结合这一实际状况，准时梳理了车间的各项管理制度，明确了各岗位的平安生产责任制，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训，提高职工综合素养

上半年，车间的调车员岗位新工比较多，同时增加了货运员、检车员工种，对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。为此，车间依据站要求的各项培训工作内容，准时调整了培训方案与内容，方案中新增加了货运员与检车员的培训内容，并重点加强对调车员岗位新工的三级(车间级)教育培训。在平安教育、业务培训中，车间首先对调整后的职工队伍进行摸底，进行全员的平安生产与形势任务教育，对调车员岗位的新工指定阅历丰富的师傅对其培训;其次车间结合工作实际，在不同时段对各工种分别进行不同内容的业务培训和平安教育。在春节、清明节、五一劳动节和端午节前分别开展了节前平安教育，有力地确保了节假日期间生产的平安运转。第三，车间依据实际状况，准时开展了换季平安教育和雨雾天作业平安教育，特殊是针对新工没有工作阅历，车间对其进行重点教育。结合公司“1.13”事故在职工之间开展有针对性的平安争论，提高职工在行车作业中的平安意识。

三、强化职工平安意识，确保人身和行车双平安

半年来，公司的拖运量不断提高，铁路生产任务比较重，另外公司上第七台机车后，调车人员比较紧急，工作起来比较辛苦。这样职工在工作的时候，执行作业标准的力量有所降低，平安意识有所淡化。车间依据这一现状，始终坚持以平安生产为工作重点，深化各项平安措施，乐观开展各项平安活动，来提高职工的平安意识，让职工时刻坚固树立“平安第一”的思想。在深化学习实践科学进展观深刻内涵，集团公司、公司两级职代会、政工会和车站年度平安措施方案的基础上，乐观协作车站开展“第一个平安百日”和“其次个平安百日”活动。六月份，在开展“其次个平安百日”活动的基础上，同步开展了“平安生产月”活动。活动期间，车间充分利用点名会、学习会等时机不断向职工宣贯各种平安活动的方案和要求，让职工充分熟悉到平安活动的重要性和重要意义，并强调要在实际工作中严格落实。为营造平安活动氛围，提高职工的平安意识，车间利用宣扬栏对“平安百日”和“平安生产月”的相关主题进行宣扬。在“第一个平安百日”活动中，由于“1.13”事故没有实现，车间准时从中吸取教训，加强平安管理，力争实现“其次个平安百日”。车间以“平安活动”为主线，使职工的平安生产意识有所提高，有力地保证了人身和行车平安。

四、加强过程预控，努力提高作业效率

针对现在生产任务较重的形势，车间相关的工作人员加强现场过程预控。车间的相关人员依据各岗位的作业流程，全过程的进行跟踪检查记录。要求各调对调车工作前的预备工作要充分，避开在工作中消失设备故障或者工具不齐全造成的时间铺张。为了在确保平安的状况下，努力提高工作效率，车间组织相关人员不断深化作业现场，重点对是否执行作业标准、作业时是否推诿扯皮进行检查，有效地提高了作业效率，为促进港内货物准时疏港、压缩车辆在港停时奠定了坚实的基础。通过全过程检查也发觉了一些问题，为盲目图快，违章违纪的现象也时有发生，半年来车间职工因违章违纪行为而得到黄牌惩罚的有10余人次，从违章违纪的缘由看，大部分属于习惯性违章，特殊是领车不到位，检查车辆不彻底，劳保穿戴不规范等问题。但是也发生了许多因严格执行作业标准而防止脱轨或路外伤亡的好事迹。另外，车间组织职工对作业现场进行环境整治，为现场工作供应一个良好的平安作业环境。

五、加强班组管理，提高管理水平

目前，车间分为四个大班组，为加强班组管理工作，车间对每个班组进行每月一考核，对重点培育的班组进行重点考核，发觉问题准时提出，并进行指导。车间每月定期对班组的《平安活动记录本》和《班组活动记录本》进行检查，对存在的问题与班组长争论进行解决。在日常的工作中，车间常常亲自到班组中参与班前预想会和班后总结会，准时把握班组中存在的实际困难和问题，车间能解决的准时解决，不能准时解决的，上报车站进行解决。对一些班组中存在的好做法在其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

以上就是车间20__年上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成果的同时也存在肯定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司、车站的又好又快进展奠定坚实的基础。

2023车间员工上半年工作总结篇7

20xx上半年转瞬而过，回顾这半年来的工作，在车间领导的支持和关心下，严格要求自己，根据生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的转变，工作力量有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一