7S管理及考核制度

7s管理及查核制度、目的为形成一个整齐、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提高职工修养，特制定以下管理制度。二、职责1、经理负责7S管理制度的实行与协调控制。2、各主管及7S履行小组负责现场的7S监察与平时整顿管理。3、生产部各班组负责7S管理制度内各条款的履行与落实。三、范围此管理制度合用于生产现场、库房、办公现场。四、7S管理的要求与目标1、7S是一个行动大纲，需要部门全体职工共同履行与规范。2、7S是一项持序实行与改良的现场管理工作，一定责任部门与责任人起到主导实行作用。3、7S的最后目的是成立习惯与意识，从根本上提高职工的素质与修养，使后续的实行活动成为发自心里的自觉行为。五、制度内容项次检查项目得分检查情况1通道情况0堆放了好多物件，且脏乱1人员能通行，但要避开，推车不可以通行2摆放的物件高出通道

3高出通道，但有警告牌4很畅达，又整齐2工作场所的设施、资料0一个月以上未用的物件凌乱放着1角落搁置不用要的东西2有半个月此后要用的物件，且凌乱13搁置有一周内要用的物件，且整理好4搁置有3日内使用的物件，且整理好3工作台（办公桌）上、下及抽屉0不使用的物件凌乱搁置1搁置有半个月才用一次的物件2搁置有一周内要用的物件，但过度3搁置有当天使用的物件，但凌乱14桌面及抽屉内均无剩余物件，且摆放齐整4料架情况0凌乱寄存不使用的物件1料架破旧，缺少整理2摆放不使用的物件，但不齐整3料架上的物件齐整摆放4摆放为近期用的物件，很齐整5库房0塞满物件，人不易行走1物件凌乱摆放2有定位规定，但未严格履行

3有定位且在管理状态，但出入不方便4任何人均可轻易查找到，且退还方便6设施机器仪器0损坏不堪，不可以使用，凌乱搁置1荒弃设施、仪器等集中堆放，按期清理2能使用，但脏乱3能使用，有养护，但不齐整4能使用，有养护，但不齐整7工具0不可以用的工具乱放1牵强可用的工具多2均为可用工具，缺少养护3工拥有养护，且定位搁置4工具采纳目视管理8部件0不良品与良品凌乱放在一同1不良品虽未实时办理，但有区分及表记2只有良品，但保留方法不好3保留有定位表记4保留有定位，有图示，任何人均很清楚9图纸作业指导书0过期与正在使用中的凌乱放在一同1不是最新的，且任意摆放2是最新的，但任意摆放

3有文件夹保留，但无序次4有目录、序次，且齐整，任何人都能很快使用10文件档案0凌乱搁置，使用时无法找1虽显凌乱］，但能够找得着2共同文件被定位、集中保留3用计算机办理，且简单检索4定位明确，使用目视管理，任何人可随时使用11通道0有烟蒂、纸屑等其余杂物1虽无脏物，但地面不平坦2有水渍、尘埃，不洁净3有打扫4使用拖把擦抹洁净，很光明12工作场所0有烟蒂、纸屑等其余杂物1虽无脏物，但地面不平坦2有水渍、尘埃，不洁净3部件、资料、包装资料保留不当，掉落在地上4使用拖把擦抹洁净，很光明13办公桌、工作台0文件、工具、部件很脏乱1桌面、工作台面充满尘埃2桌面、工作台面虽洁净，但损坏未维修

3桌面、工作台面很洁净、齐整4除桌面外，椅子及周围均洁净亮丽14窗、墙板、天花板0褴褛没有维修1褴褛但仅有简单的应急办理；2乱贴挂不用要的东西；3基本洁净，无污物、尘埃4洁净、光明，干干净净15设施工具仪器0有生锈现象1虽无生锈，但有油垢2有稍微尘埃3保持洁净4拟订了使用中防备不洁净的举措，并随时清理16作业区和通道0没有区分1有区分，但不完好、流利2划线基本切合要求3划线清楚，地面有打扫4通道及作业区感觉畅达17地面0有油或水1有油渍或水渍，使地面显得不洁净2不是很平

3常常清理，没有脏物4地面洁净亮丽，感觉舒畅18办公桌、工作台、椅子、办公室0很脏乱1有时清理2虽常常清理，但仍是显得很脏乱3自己感觉很好4任何人都会感觉舒畅19卫生间、卫生间0容器或设施脏乱1损坏未维修2有清理，但还有异味3常常清理4洁净亮丽，且加以装修，感觉舒畅20储物室0灰暗湿润1虽阴湿，但有通风2照明不足3照明适量，通风好，感觉清爽4齐整、洁净，感觉舒畅21平时7s活动0没有活动1虽有洁净、打扫工作，但非7S计划性工作2开会有对7S宣传、指引

3平时7s活动能准时达成4活动热情，大家均有感觉22服饰0衣着肮脏，损坏未维修1不整齐2纽扣或鞋带未系好3厂服、厂帽按规定衣着4衣着按规定，并感觉有活力23仪容0蓬头垢面，且脏1头发、胡子过长2以上两项，此中一项有弊端3均按规定整理4感觉有精神、有活力24行为规范0举止粗暴，口出脏话1衣衫不整，不讲卫生2自己的事能够做好，但缺少公德心