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文档简介
KA卖场促销活动方案、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心);2、人流量大,形象好,瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区用,促销命名为“青梅煮酒论英雄”雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)”;ü赠品绰号要紫外线秘芨太阳扇;ü限量赠送做催化:消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲;3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中定位必在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。如:可口可乐公司的主力产品之一雪碧,尤其在二三级城市很受欢迎。醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌,目标市场定位与雪碧相近。醒目上市与雪碧捆扎销售,在二三级市场取得了良好效果;名嘈一时的三株公司推出新品,与老产品三株口服液捆扎销售,但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高,同时又面临重大消费者投诉,品牌形象较差,与新品搭售反而拖了新品的后腿,最终以失败告终。在促销期间出现赠品/特价产品供货不足,会面临罚款、清场的危险。特点一致:如:运动饮料宣传品基调:与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力;中低价食品宣传方的诉求方式;ü促销POP标价和内容:促销价与原价同时标出,以示区别;尽可能减少文字,使消费者在三秒之内能看完全文,清楚知道促销内容;ü巧写特价:部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引(太“生僻”的赠品,如魔方笔、蹬山刀,消费者不知道用途或用途不广泛,难以接受);赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包;ü赠品价值在产品促销政策对产品流速带来的影响,作出促销期间销量的预陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽,也很容易出问题的工作。的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上;促、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作)名(为突出此次促销活动的效果,礼品、广宣品项目单独订购制作)。提交给项目经理9.1—9.59.5采购部人员/促销活动组人员A采购经理/项目经理2、9.1—9.59.5采购部人员/促销活动组人员B采购经理/项目经理3、确认促销超市向代到设定要求促销方案中对促销现场的备货、陈列、标价、码放等作出详细规定(最好有现场模拟图)促销前一天要求全部到位9.29—9.309.30业备;促销店产品供货、陈列、广宣品、标价合乎要求;促销活动组全体人员到场,项目经理全天跟进,及时纠偏,销售效果10.110.1项目经理销售经理功能;1.业务代表回访要求及工作日报表;填报人:业代:销小姐;内容:各人当日赠品领用、消耗、退回情况;当天促销业绩;竞品流量反馈;其它异常信息;汇报人:促销现场负责人(如:促3.促销日报表;填表人:促销现场负责人(如:促销主管);内容:当日整体促销业退回数量;竞品信息反馈、其它异常信息;汇报;填表人:指定促销检核人员(如项目经理、销售经理)内容:促度、技能与店方合作状况等方面作出检核记录汇报人:项样的目的①促销形式(选择正确答案打勾)或特价内容细则③限制条件限时限量晰周密的执行计划,准备工作就因为有条理而变得容易多计)过深切感受到此项活动带给他们的利益,以上的工具就是为务人员商讨,店方可自身情绪,避免出现急于求成,不耐烦、兴奋等。状态始终保持步的空间,对方提出的要求即使在我方计划之内也不要轻和鉴定促销协议,注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式(附效果图),店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人行非同一个团队进行,则活动前策划人要对执行人以口头、书方案内容,同时策划方应派人全程跟进执行过程予起现场混乱,造成店方不便;员通讯簿,保证通讯畅通,同时了解促销过程中店方的联系人 (如柜组长)是谁、联系方法以及出现严重问题店方负责人是谁(如店长、经理),如礼品赠品的安全共识。超市的工作人员常常会向促销人员索要赠就可能招来一大堆,哪一个人都不能不给,都不能共识,请店方人员约束工作人员在促销期间任何人结束后可由厂方促销负责人向店方赠送一部分礼。当天主管要全程跟进,了解准备不足和方案欠妥之进行现场辅导和培训;的言行、礼仪,对所有消费者(包括未发生购买行为)热情介绍,积极主动帮助店方营少次拒绝,都要保持积极愉快目标消费者等。职责培训内容积极认真工作做出检核打分,并通知进;5、告知是促销成功的关键:1)消费者路过店门外在比等工具“对店方做出汇报”,旨在传输此次活动是及店头形象改善的利益,听取店主的意见和建议,进和们时仓库)空仓;F、所有排面突出商标(中文);G、摆在畅销品旁边,不要和异类放在一起;H、用冰柜陈列时(超市)要有提醒消费者自己拿取的POP冰柜前排;
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