租费管理制度

租费管理制度----------------------------------作者大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版业项目租费管理制度(三)商业项目租费管理制度(三)提要：本制度的租费范围包括但不限于持有物业和销售物业的本制度的租费范围包括但不限于持有物业和销售物业的租金、物业管理费、停车费、户外广告租金、保证金、意向金、场地使用费、广告费等相关的业务收入，同时，对于业务活动的应收费用(水、电、保洁、保安费等)，以及客户退款的管控也可参照本制度执行。适用于各公司开业项目营运期间的租金、物业管理费、停车场等收取、减免、欠租、租赁信收租准备工作商业公司总经理作为收租工作的第一责任人，要将租金收缴工作列为经营管理在开展收租工作前，商业公司营运部须向项目公司(产权人)取得租金收缴的对《租赁合同》的登记备案工作，确保收租工作的商业公司营运部应依据各地实际情况，指定专门部门及专门人员作为收租工作的责任部门及责任人。营运部及责任人要与承租方(主力店、步行街商户)保持良好的工作联大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版商业公司财务部负责租金收缴的审核，负责依据《租赁合同》审核租金收缴台账，并向承租方发出收租文件，协调各地项目公司财务部开具租赁发票，按时上报租金统计报应严格履行合同，按《租赁合同》及《物业服务合同》约定提供良好的物造有序的经营环境，协调配合与承租方物业界面的管理，建立和保持良好的合作关保持与项目公司的良好沟通，妥善处理和解决可能出现的设备维保、工程持有性物业主力店和步行街商铺的收租工作租赁信息的管理商业公司营运部根据招商进度，及时归档《步行街商铺租赁合同》，并向，归档。租赁合同及租金收缴台账的建立商业公司营运部依据《租赁合同》，建立主力店、步行街商铺租赁合同台商业公司财务部依据《租赁合同》，审核主力店、商铺租赁合同台账和租金商业集团营运中心营运部将结合经营管理目标的管理指标，不定期对商业公大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版物业的交付商业公司营运部根据《租赁合同》约定，及时与招商中心、项目公司沟商业公司营运部根据整场开业计划，及时与项目公司沟通，确定步行街商铺商业公司营运部、工程部参与由招商中心主持的项目公司与主力店物业交若实际交付给主力店的物业未达到《租赁合同》约定的条件，商业公司营运项目公司和集团招商中心与承租方若实际交付给步行街商户的物业未达到《租赁合同》约定的条件，商业公司租金的收缴商业公司营运部依据《主力店租赁合同》和《商铺租赁合同》和进场确认商业公司营运部按照《租赁合同》约定，确定租金标准，或按照《租赁合。商业公司财务部审核应收租金额，由营运部于缴租日前五个工作日(原则上主力店次主力店不晚于每月的日，小商户不晚于收费月的日)前，向承租人送达方租金账户的管理大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版项目公司开设的用于存储主力店租金及保证金的专用账户为商业公司收取租金到账情商业公司应在基本户所在银行分支机构开立专用账户用于存储步行街商铺租的租金专户租赁发票的开具商业公司财务部协调项目公司财务部，取得由项目公司提供的加盖财务专具租赁发票，并由收商业公司财务部在收款和开票过程中应严格执行相关管理制度，开票和收款保证金的管理商业公司营运部应配合由招商中心负责的主力店保证金管理工作。在需按店租赁合同》的约定退还保证金时，商业公司营运部应及时向招商中心反馈主力店的缴租商业公司营运部负责步行街商铺的保证金催缴工作。步行街商铺保证金的退收租信息的反馈金标准的执行情况进行汇总，编制还Z谢谢大厦白蚁预防工程承包合同奮合同签订版O劊动自动冶动自商业公司营运部应保持与主力店的信息畅通，凡有关主力店租金收缴方面的劊动自动冶动冒商业公司应保持与步行街商铺的信息畅通，凡有关步行街商铺租金收缴方面。劊动自动冶动劊商业公司对步行街商铺进行调整时，应执行商业集团下达的租金标准；步行街商铺调整后，商业公司营运部应对租金变动情况应及时上报商业集团营运中心营运部，并附《租赁合同》或补充协议，与此相关的租金台帐的更新须经商业集团营运中心营运部复核确认。劊动自动冶动冒商业公司财务部应于每年初(新项目在项目开业前)，依据《租赁合同》及市场行情对本项目步行街商铺的年度租金收入进行预测，并上报商业集团营运中心营运部，营运部将于当年年末依据租金实收情况对年度租金收入预测进行复核。商业集团将对复核结果进行考劊动自动遍欠租的处理劊动自动遍动一在送达《缴款通知书》后，租金未按合同约定时间足额到账，收租责任人欠租(费)催款通知书》，在通知书中明确拖欠租金金额及应付滞纳金的标准和缴纳时限，并归档劊动自动遍动自在《欠租(费)催款通知书》送达五个工作日后，承租方仍未缴纳租金和滞时发出第二次《欠租(费、滞劊动自动遍动冒在第二次送达《欠租(费、滞纳金)催缴通知书》五个工作日后，承租方继集团营运中心和集团律劊动自动遍动劊因特殊原因引起的欠租，应定期(每月)送达《欠租(费、滞纳金)催缴保留确认的原始文件。大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版若承租户拒收各种催租催费文件，可用特快专递寄送上述文件至承租户公司档保留寄送文件和承租方签收的原始文件。商业公司应根据承租方欠租原因，依据《租赁合同》，协调集团招商中心、项目公司，以及商业公司相关部门，解决承租方提出的问题，并跟进问题解决的进程。需要采取法律手段催缴租金，应提前将拟采取的方案上报商业集团，经评估法律风险，并经商业集团同意后方可实施，同时跟进过程，及时上报商业集团。租金的减免主力店租金的减免须经集团审批同意，由商业公司财务部和商业公司总与主力店正式签订的补充协工作，并及时反馈主力店的步行街商铺租金的减免须经集团审批同意，审批流程同主力店租金减免租金收缴工作界面的划分在确认主力店实际计租日以前，商业公司应积极参与、配合由集团招头，会同项目公司与主力店协商、协调因起始计租日不确定而导致的欠租问题。商业公应配合集团招商中心协调主力店确认实际计租日，协助集团招商中心将各主力店的首付大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版在项目公司完成《租赁合同》约定的物业交付条件之后，商业公司营运部负责解决因工程、物业管理以及运营管理方面问题引起的欠租，商业集团相关部门予以协调配物业管理费收费工作日常管理商业公司财务部负责审核当期应收物管费并通知营运部，由营运部至少于缴费日前个工作日(原则上主力店次主力店不晚于每月的日，小商户不晚于收费月的日)前，向主力店和其他商户送达《缴纳通知书》，明确当期应付物管费金额、支付时间户，并请对方签收确认存档。，欠费处理物管费欠费处理按本节条要求执行。物管费减免原则上，不得对承租方进行任何形式的物业管理费减免或打折。承租方因各种原因提出减免请求，商业公司必须对承租方提出的减免原因进行复核。其中，因下列原因导致物业费减免的，商业公司须向商业集团总部提交专题书面报告，)因未按照合同要求向承租方提供相关服务项目而导致承租方要求减免的；)因向承租方提供的房屋或设备设施存在质量原因而导致承租方要求减免的；)因广场整体经营需要，对部分或全部承租方的物业管理费标准进行减免或调整的。审批流程：由商业公司财务部和商业公司总经理发起申请，经商业集团营运最终由执行总裁审批。审批获议。大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版停车场收费管理职责商业公司每年应制订年度停车场经营年度指标，报商业集团批准，纳入年度经营商业公司物业部是停车场收费的责任部门，应严格执行政府物价部门审定的收费。建商业公司应注重停车场广告、多种经营等创收资源的开发，结合宝龙城市广场实定期对停车场不同时段的车位利用率、收益率进行统计，包括：固定包月停车收停车场收费工作部门管理费支出及扣除以上支出后的净收入，并依据与业主(或集团)约定的比例对净收入进行大厦白蚁预防工程承包合同合同签订版商业公司财务部应于每月第三个工作日内，编制上月停车场收费报表，上报商业多种经营收费