部门质量目标分解表

第第10页部门质量目标分解表17 年度 1～4季〔1月～ 12月〕产品研发部部门质量目标分解表 制表：编号：Q/CC4-.1-1 日期： 日期： 日期：公司质量方针：产品平安与质优—是长成的追求目标；严格治理与制造—是长成的品质保证；用户满足与诚信—是长成的质量承诺。本部门质量目标 重点实施方案/措施①执行技术文件编制、审批手续

·产品质量目标：100%；零、部件交检合格率90%以上；·9085%以上；·0；实施完成 完成日期 责任人 备 注1、技术文件准确率≥95%

②提高设计工艺工作岗位技能①履行合同评审相关2、生产技术预备事项完好率100% 事项②适当组织加班3、文件掌握执行率100%4、现场技术效劳事项完成率100%5、现场工艺纪律检查执行率100%持续改进对策：

严格执行文件发放更改规定定型产品生产进展全解决严格按文件规定组织工艺纪律检查部门负责人签名：部门质量目标分解表17 年度 1～4季度〔1月～ 12月〕 综合治理部门质量目标分解表 制表：编号：Q/CC4-.1-1 日期： 日期： 日期：公司质量方针：·产品质量目标：公司质量方针：·产品质量目标：产品平安与质优—是长成的追求目标；严格治理与制造—是长成的品质保证；用户满足与诚信—是长成的质量承诺。

100%；零、部件交检合格率90%以上；·9085%以上；·0；本部门质量目标 重点实施方案/措施①学习法律法规要求②把握各岗位技能要

实施完成 完成日期 责任人 备 注1、年度员工培训方案实施完成率100%2、各种文件在使用场合统一率≥98%3、各使用场合文件受控率100%

求③准时组织师资与教材严格掌握文件发放回签字手续手续②准时登记有效文件②准时登记有效文件清单持续改进对策：部门负责人签名：部门质量目标分解表14 年度 1～4季度〔1月～ 12月〕 市场营销部门质量目标分解表 制表：编号：Q/CC4-.1-1 日期： 日期： 日期：公司质量方针：产品平安与质优—是长成的追求目标；严格治理与制造—是长成的品质保证；用户满足与诚信—是长成的质量承诺。本部门质量目标

·产品质量目标：10090%以上；·9085%以上；·0；实施完成 完成日期 责任人 备 注1、顾客满足度调查问卷回收率≥80%

①准时组织问卷发放②保持及用户良好沟通①具体了解用户工矿条件2、合同准确率≥95% ②加强内部沟通③生疏产品性能④加强合同审核严格执行合同评审程3、合同评审率100%4、用户访问方案完成率100%5、用户询问回复率100%

序规定①加强用户日常沟通②准时组织用户访问①做好用户来信、来函、来电登记②做好用户来信、来函、来电处理记录95%

①做供方市场调查②监视首批样品使用实况③准时做好供方评定①保持供方良好沟通7、物质选购方案完成率≥95% ②建立同一物料二个或以上供货渠道持续改进对策： 部门负责人签名：部门质量目标分解表14 年度 1～4季〔1月～ 12月〕品质治理部部门质量目标分解表 制表：编号：Q/CC4-.1-1 日期： 日期： 日期：公司质量方针：产品平安与质优—是长成的追求目标；严格治理与制造—是长成的品质保证；用户满足与诚信—是长成的质量承诺。

·产品质量目标：100%；零、部件交检合格率90%以上；·9085%以上；本部门质量目标目标值 ①生疏娴熟把握检验文件

·0；实施完成 完成日期 责任人 备 注1、检验文件(规程)执行率100%2、零件加工质量：漏检率≤5%，误检率0

②把握用户对产品需求①做好质量状态标识②加强首巡检知道实施①准时制定实施内审3、内部审核方案完成率100% 方案②寻常常常关注各过程受控状态落实责任人做到有措4、不合格品，不符合项处置跟踪反应率100%

施、有实施、有评价、有要求持续改进对策：持续改进对策：部门负责人签名：部门质量目标分解表14 年度 1～4季度〔1月～ 12月〕 生产 部门质量目标分解表 制表：编号：Q/CC4-.1-1 日期： 日期： 日期：公司质量方针：产品平安与质优—是长成的追求目标；严格治理与制造—是长成的品质保证；用户满足与诚信—是长成的质量承诺。

·产品质量目标：100%；零、部件交检合格率90%以上；·9085%以上；·0；本部门质量目标目标值1、技术文件执行率100%2、重大设备事故发生率0

①加强文件执行检查②抓好典型教育①做好上岗教育

实施完成 完成日期 责任人 备 注②常常检查设备维护保养③贯彻设备操作规程①做好入厂平安教育3、重大平安事故发生率0 ②常常检查平安生产发现苗子，马上