新建 microsof 文档一四

施工总体计划安排1、施工总工期本合同段计划工期为160天。计划2007年4月1日开工，2007年9月7日前竣工。2、工程进度总体计划安排a、施工准备：15天，2007年4月1日-2007年4月15日b、路基处理：30天，2007年4月5日-2007年5月5日c、路基填筑：90天，2007年4月15日-2007年7月15日d、排水工程：60天，2007年5月1日-2007年6月30日e、路面基层：50天，2007年7月1日-2007年8月20日f、路面铺筑：45天，2007年7月15日-2007年8月31日g、配套设施工程:150天，2007年4月10日-2007年9月7日工期保证措施根据本工程的特点，为确保本合同段按期完工，特制定如下措施：1、如果我司有幸中标，我们可以保证投标书中申报的人员和设备全部及时到位。并制定完善的网络计划，确定关键工程。2、通过狠抓工程质量，积极配合监理来确保工期。施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备进行施工质量检测，尽可能杜绝施工质量事故及其隐患，确保工期。3、对关键工程制定周密的切实可行的且选用最优的施工方案，配备高素质、技术全面的工程师担任关键工程的指挥。同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责关键工程的施工，以确保关键工程在施工过程中不因技术等问题而延误工期。4、进场后我们将编制实施性施工组织设计,成立一个以项目经理为首，由工程科人员组成的项目进度计划管理班子，在分项工程开工前，根据施工进度横道图及网络图，针对各项工程制定详细的施工方案与年、月、周甚至日计划，并报工程师批准，在施工过程中据此进行具体操作。5、由专人运用计算机进行工程计划、计量、材料管理与施工图制作等项目管理，由计算机进行工程计划与进度分析，优化、选择最佳施工方案。6、保证主要工程的工期不受影响，在施工前期，精心组织，集中人力、机械设备，统筹安排。逼依7于、加强现场调汁度，经理部负如责所需的人力懂、物力资源的为调配，当某分优项工程施工进案度滞后于计划目进度时，则由糕经理部组织人烟力、物力在确递保质量的前提坝下，重新制定艇分项工程进度们计划，并在获院得工程师批准向的条件下进行盯突击施工，以浸达到原定工期乓的目标。皆叫8在、对于控制工乳期的工程，集广中力量，除按欲正常工作时间蛇施工外，在获抱取工程师批准讲的情况下昼夜质施工，确保既递定工期目标的叶实现。桨男9坟、积级配合业将主做好本段征材地拆迁工作，昨与当地政府保搅持密切联系，咬在可能的情况富下，为当地政套府和群众办实走事，将阻工现妻象降到最低程场度，确保施工柏顺利进行。叉农忙季节前后册的工作安排雁农忙季节的工绘作安排受芳1赠、对合同制民赖工农忙季节采小取特殊津贴，业并适当提前发疯放，让民工提贡前安排好家中乱农活，稳定施开工队伍。止约2秧、动员职工、粮合同制民工在亭农忙季节少休余假，坚守工地观，做到农忙和乐施工两不误。骡乓3页、在农忙季节缓，尽量减少劳纷动力需求量多唤的项目开工：迹如砌石工程、身砼工程、人工铁土方等。大量谎开展机械化施蛇工项目。漏别4曾、集中力量安尼排控制工期的毙项目，减少非荡关键工程的力啦量，确保关键乘工程不受影响菌。角绣5务、对影响沿线敌村民排灌系统倾和通道预先做肯好安排，尽量卧减少对当地村仓民的影响。拌质量保证体系灌和质量保证措摩施锈第一纸节刊驾衰质量保证体系翼质量是企业生炎存、发展之本物，更是我公司瞧全体员工在各余自工作岗位始呢终坚守的信念示，并在实施全泄过程中落实。剧本项目我们将惕实行全面质量兔管理，建立严搁格的质量管理恢制度，建立健屯全质量责任制距及奖罚制度。睬严格控制施工芦质量，确保该进合同的顺利实秧施，确保合同旋工程的高质量婚管理体系的实产施。衫一、具体质量海目标益保证合格店率诱100低%纯，优良湖率灰90辞%毛，确保优良工管程。肾二、质量管理学组织机构帅仰1卵、成立以项目低经理为组长，烈总工程师为副评组长，质检科阀负责人、各施沃工队负责人、拨试验室主任为石组员的全面质根量管理领导小畜组，形成行政点上支持，技术惩上把关的良性馅循环，负责工效程总体质量控乎制。报言2斜、配备强有力跳的质检技术力章量，以质检科妻为龙头，组织众试验室，测量探队，电算室，押实施各工序的穴质量管理和数讲据检测，形成炊第二级自检体骡系。续滔3行、由施工队负洲责人，项目工衔程师并配备相薪应的技术人员六及质检员，成秀立质量自检小汇组，形成第一壤级自检体系。县4茶、质检人员在临施工过程中，鸟被授予事前介中入权，事中检起查权，事后验客收权，质量否配决权，项目部哀质检部直接对离项目经理负责仙，不受任何人荷，任何事干扰炉。宋兰5景、专职质检人概员必须是经过堤专门培训，具痕有一定资质和显现场络施工经验的专霉业技术人员，期经项目经理部邮批准后方能担声任。庄质基妖量讽隐管浴分理严类组厨旁织斤境机爱除构宋觉框手话图公司质量督查组公司质量督查组总经理：副总经理：总工程师：工地质量管理领导小组工地质量管理领导小组项目经理：总工程师：质检工程师：质量管理组质量管理组组长：副组长：试验工程师路面工程师施工队负责人项目部质检员测量工程师试验工程师路面工程师施工队负责人项目部质检员测量工程师施工队质检员施工队质检员班组质检员班组质检员扁质量体系运转弹流程图系及时回访及时回访图纸审查技术交底实行奖惩实行奖惩质检员目标落实质检员目标落实检查、统计检查、统计经济兑现经济兑现全员信息反馈全员信息反馈分析处理分析处理优质工程优质工程互质量检查程序献图测量组控制放样方案试验室原材料及配合比设计测量组控制放样方案试验室原材料及配合比设计镰行械镜喜孙锄电算室验算工程科编开工报告及工艺设计电算室验算工程科编开工报告及工艺设计不合格不合格总工程师审核总工程师审核不合格监理工程师审批不合格监理工程师审批下达开工令下达开工令质检组监督质检组监督技术组现场指导施工队按施工顺序对每道工序进行施工技术组现场指导施工队按施工顺序对每道工序进行施工返工不合格返工不合格班组技术人员自检班组技术人员自检填报自检表格填报自检表格下道工序施工不合格下道工序施工不合格质检人员复检质检人员复检填报质量检验表格填报质量检验表格不合格合格不合格合格监理工程师签认监理工程师签认质检组对分项工程检验质检组对分项工程检验监理工程师检验签认监理工程师检验签认单项交工单项交工竣工验收竣工验收移交建设单位使用移交建设单位使用椒五、质量体系宣运转及控制册（一）健全规轮章制度，强化赢质量意识纪以加强组织保支证为先导，建宅立配套的质量麦制度、技术管勇理制度、经济聋责任制度，着坚重抓施工过程淹质量控制，推呀行全面质量管涝理。实现质量蛾目标，对重大孝技术问题组消织椒Q用C康小组科学指导万施工，积极推绑行新技术、新婆工艺、新材料垄。严格执行施候工组织设计审争批制度、技术厚质量交底制度宣、工序交接制笛度、技术复核缝、隐蔽工程验障收制度、二级神验收及分部分得项质量评定制挂度、现场材料晕质量管理制度泊。贯穿到施工怠全过程，形成眨齐抓共管、上咳下自律的格局疗，保持质量始寸终处于受控状陡态。奸项目经理质量悬责任制功概1浙．项目经理是兄企业法人代表较的代理人，是作工程质量第一达责任人。哭竞2伙．组织精干的图项目管理班子炮，确定项目的途职能机构及其凝职责范围。洁枕3艇．制定项目的辆施工组织设计米和质量计划及岔总体计划和年祖、季、月施工恼进度计划。些胞4齿．按合同要求麦和上级指令，妖保证施工人员凝、设备按时进论场，做好材料槽供应工作。愿挑5烟．做好项目的泼基础管理工作灵，保证各种文造件、资料、数同据等信息准确蔑及时地传递和薯反馈，及时进毒行工程结算。考吼6步．开发人才，桃培养下属。裕弊7宰．搞好项目的女现场管理和精匆神文明建设，晒加强民主管理荷和思想政治工锣作。写8炒．按照上级的驳规定和条例对钱优秀职工进行献奖励，对违纪签职工给予处罚须。烫总工程师质量态责任制坚1.镰竿执行国家有关串技术政策及上夜级技术管理制他度，对项目施迎工技术、质量省工作全面负责做。盲2纸.羡负责项目质量疗管理工作和工处程质量创优计两划的制定并组森织实施，负责断技术质量事故倍的调查和处理而。驶3隔．组织技术人茄员熟悉合同文尼件和施工图纸距。下4汽．负责制定施车工方案，编制残施工工艺组织致设计。尤5膨．指导施工技揪术人员严格按雷设计图纸、施住工规范、操作冬规程组织施工窃，并进行质量川、进度把关控糠制。炼6董．负责施工过宁程中试验、测汇量等重大技术苗问题的决策及贴报告。疲7蛇．主持交竣工仪技术文件资料哗的编制，参加披交竣工验收，绵组织施工技术烧总结和学术论船文的撰写并负主责审核和向上层级报告。赢8远．负责向技术抢人员进行书面疑技术交底和科顺技保密知识教谢育，注重技术舰资料、实物的贪保密及设防措祝施。扬质检工程师质吼量责任制张1抬．在总工程师刮领导下，全面疫负责项目质量剖监督检查工作旧。贺2上．协助总工程啊师主持项目质扒量管理和质量装保证体系的日蛛常工作。页3曲．负责工程施哪工原始记录表第格咸(渡检查酷证胜)绢中属于质检人姜员检查签证的斧各项签认事宜淹，按规定时间复向上级报送工在程质量统计报拣表。抖炊4类．负责施工全矛过程的工程质数量监督、检查加及各工序交接盈的质量验收工洞作。教愤5江．负责配合建土设单位、监理崭工程师进行有妨关工程质量检阔查及各种原始宣记录、工程检贝查证的签字验站收工作，对监役理工程师指出排有关工程质量木方面存在的问驼题提出具体处冷理意见。协助红搞好工程成本树控制。闪举6中．督促、检查截作业班、组、榴中心试验室、车测量队的有关遥施工技术资料累的整理工作。暴对测量原始记肝录、试验检测希报告以及送交会监理工程师的闯签证资料和各简项试验资料是赔否齐全，数据充是否准确，内县容是否正确等进进行认真审查混，履行签证手纸续。坛冻7和．审查试验室剃所做的各种建弦筑材料的分析窜鉴定和配合比涨、混凝土强度壮及其它技术指孟标，未经监理访工程师签认的消材料不能批量装进货，经检验酒属不合格材料仪不准使用。掘壤8宝．参加经理部墓组织的工程质呜量检查及有关夜工程质量方面闹的会议。对项床目采用的新技凝术、新工艺在迅实施过程中对植其关键工序进锄行检查。蜓狐9践．组织经理部酒每月一次的工披程质量检查。盈1酸0家．对由于质检烈工作疏漏、失庸职造成的工程兼质量事故承担潮责任。随工程部长质量欠责任制距划1随．在分管领导腐的指导下，认假真贯彻执行国串家有关公路建史设的修方针、政策和绣上级颁发的技溜术标准、规范旋、规程及施工渐技术管理制度矿。全面负责工芦程部各项工作颂。勺印2验．熟悉标书文发件，弄懂设计缠图纸，参加现行场调查核对，握提出完善设计施的建议，绘制膀施工必要的细疼部大样图和施概工辅助图纸，曲并进行有关小倒型施工设计的穿计算工作，做船好自己工作范绞围内施工项目舱的详细安排，荐其中包括所需幕劳动力、材料姜、机械设备配犯套计划和各种食所需的施工原涨始记录、工程波检查证等表格晴的技术准备工窗作。刑新3佳．领导测量组兰严格按照施工害技术规范、试客验规程、测量溪规程和设计图胆纸进行测量，碰认真正确地做宿好路基、路面太、桥涵以及其胜他人工构造物坛的复测施工放雷样和占用、租剥用土地的丈量退工作，并将其栽使用范围在地尊面标定出来。弯抄4些．负责对班组随进行现扬技术辜交驳底蝶(谷施工技术标准贷、质量控制、给施工操作规程痕、施工工艺、理施工安全、质瘦量检验及否决室办法、经济责钓任束制下)田，指导班组自肺检、互检、交滴接检、分项工罩程竣工后验收匠，领导和协助庆班组做好核算多工作。篮赖5速．经常深入工伙地，坚持技术脑工作贯彻于施橡工全过程，检跳查工程质量和酸技术安全措施俊，核对图纸，爆核实工程数量之，掌握了解工晶程进度，搜集展资料，记好施榆工日记，及时肺填写施工原始着记录，做到工昌程竣工一切资应料齐全，签证碎完善。倍躺6鲁．积极参加技罗术革新，正确皮采用国内外新允技术、新材料虫、新工艺，热狗情支持群众的分创造和合理化或建议。在有关斯领导的支持下忙，御协助进行试验钟、鉴定和推广贞工作。悔试验室工程师门质量责任制授1磁．在总工程师液和工程部门领梳导下，根据施例工组织设计和倘质量计划，编奔制项目试验工友作计划。货廉2农．负责检查、团鉴定和试验工招程项目使用的拢材料是否符合健规范和设计规旁定的要求，及苏时提出报告。述放3桂．负责做好材仔料试验、各种凶混合料配合比区设计，及时提布供试验报告。皱溜4鹿．检查、指导叛试验人员的工尝作。兽拼5啊．对本室不能围进行的试验项县目，经有关领存导批准后，负醒责联系具备试漂验条件的单位乱进行试验，并踏及时提供试验捧报告。暮惩6平．做好试验报陕告和检测记录救，做到数据准冠确、字迹清晰律、整齐规范、滨签证齐全。挥顽7潜．制定仪器设套备的维修保养遥管理制度及操某作规程，做到览严格管理、规蜻范操作。飞凡8伞．建立试验仪粱器和设备台帐冷，妥善保存试趟验资料。具所9制、加强与驻地据监理工程师的孩联系，搞好试匀验工作。蔬测量工程师质广量责任制堂1气．根据施工组逗织设计和施工吓进度安排，编沃制项目施工测颂量计划，并组搁织全体测量人烦员努力实施。扑杠2伙．负责做好控辩制测量工作，艇熟悉各主要控晚制标志的位置剂，保护好测量聚标志。镰荡3稠．负责做好施馅工放样工作，言对关键部位的雀放样，必须实摩行一种方法测君量、多种方法探复核的观测程河序，做好记录劈报内部监理签请认。禽妖4你．负责向施工预测量组交付现释场测量标志和醒测量结果，实粱行现场测量交牵底签认制度，梢并对测量组的队工作进行检查勺和指导。倍拖5躲．经常对测量气标志进行检查讲复核，确保测面量标志位置正叙确。如因测量垂标志变位而造县成损失，测量注队长应负主要凝责任。萍凶6夸．负责保护好你测量仪器，定勇期进行检查，齿做好仪器的防本腐、防晒、防堆雨、防尘工作酒，确保仪器处幸于良好状态。鞋不得使用缺损沸的仪器进行测睁量。常项目工程师质鼓量责任制晒忆1况．在经理部统姐一领导下，认吃真贯彻学习领昂会相关的合同销文件、技术规架范、规程及上雨级颁发的施工巾技术管理制度磁，不断提高自旱身业务素质。眉帖2谢．熟悉领会标骄书文件，核对惭设计图纸及工截程数量，绘制贼自己所负责项划目的有关细部拍大样图及施工挽辅助图，提供亮所管工程项目判的材料使用计国划，填写所负鱼责项目的施工弱原始资料并办班理与驻地监理屡的申报签认手觉续，为工程计等量提供准确的阵原始资料。音伴3垄．负责制定工傲程项目施工方堪案及质量、安祝全保证措施，比并对最终质量狂负责。坚持施扭工第一线，善赔于发现问题、蚀处理问题。控矿4鸽．根据经理部视月进度计划，保安排自己所负际责班组施工任凭务，并负责所盐管辖班组或劳衫务队伍现场技卫术交底。对工恼程质量、进度暗、只成本及现场文桌明施工情况负仓责。耀丰5勺．做好分管工逝作内人工、材叠料、机械设备习的合理安排，策充分调动班组妥人员积极性，配落实工程技术京质量、安全保兄证措施，牢牢律树立预防为主榴、事前控制的格指导思想，对速施工中重点工氧程、隐蔽工程韵要全方位进行樱检查、指导、观确保质量。鲜俘6贫．加强劳务分已包队伍施工过串程中的检查与辫材料控制，对角劳务分包单位尘做详细的技术毫交底，做好工例程进度监理和凑竣工验收等交订底，指导、帮悉助劳务分包队逆伍开展工作。在熔7难．对现场存在旋的质量及其隐蜻患问题及时采筝取有效防范措厕施，并上报技垄术主管。篇傲8够．每一个现场废技术人员要熟钥悉领会合同文够件，提供可以背索赔的原始资孩料，及时办理圆签认手续。钻悼研业务，提高樱业务素质，搞品好技术总结，霸积极参加科技斥攻关活动。施（二）完善自均检体系，控制吊生产流程膜驴1垫、原材料检验遣和试验夜以1奋）材料保管人删员对工地所进涂每批材料（产他品）的规格、难数量、外观以鸦及合格证书等枕单据进行核查付，核查无误后个，填写《材料甘（产品）到货利签收单》。楚削2敲）质检人员收惰到材料保管人约员的《材料（舰产品）到货签杆收单》后，通蒸知中心试验闸室柴,阵并报请监理工念程皮师裁,穗一同到存货现炼场按照试验规亲程的有关要求姿取样并对样品得作好标识后，津送有关试验室戴进行试验或化居验，并填写《吼材料（产品）户试验申请单》逢。针贷3蚂）中心试验室田按《材料（产报品）报验单》拢要求的试验项天目宣,盗依据试验规程泊规定的试验方础法进行试验或缠化验，并填写韵《材料（产品鸟）检、试验报潮告单》一式二们份，报总工程苦师审批并经监详理工程师批准调后，返回一份文给中心试验室抄，中心试验室灭再将其交材供佩科，材供科再跪将审批结果书夹面报告给相关泥部门。疏放4损）对经检验合络格并得到监理棒工程师签字认场可的工程材料量，由质检员会安同材料保管员珍作好标识，并边按指定地域存性放。它斗5械）不合格品分头为材料不合格端和工序成果不奉合格挣。吐抵毅2迟、施工过程控脆制挪兔1闪）项目经理部践工程科负责施瓦工过程控制。漏帽2释）工程科负责罪编制施工组织剂设计方案，报计总工程师审批灯，并呈报监理语工程师批准。位液3勉）合同科负责拍编制每月进度恰计划，项目经池理部施工应周摩密部署，做到济各专业流水作克业，交叉有序杜配合。舰返4革）本工程采码用服“卫二级自检体直系盗”菠，即现场技术饲员、项目经理炕部质检科人员辉层层把关，严挖格执行本项目瞒质量控制标准雾，实侦行犬“浊质量一票否决找权禾”芹，直到完全合忧格为准。疫砌5暖）关键工序和壤特殊工序的控狱制：洽没①答在进入关键工拳序前，由总工绵程师制订详细赴作业指导书，毕并逐项落实。无区②涂审查人员资质苗，验明特殊工咐种上岗证书，仿不合格的一律筑不许上岗。同国③雹审核进场机具凡的验收记录。施携④克审核原材料、谢半成品材质证慌明和检测证明羡书。去卧⑤斥组织现场施工第员进行作业指袍导书交底，并嚼由施工员向各诉专业班组进行后技术安全交底腐。磨喉⑥军检查施工环境妹和安全防护措极施，确保施工胖安全。降责⑦盗关键工序施工培过程中，由现蹄场技术员、项捉目经理部质检锡科人员实行层蓬层把关，跟踪圣监督。恒覆烦6银）项目经理部坚技术科负责人速向现场技术负摧责人进行技术绢交底，每个工爹序施工前，技爪术人员应向施骗工班组进行技乔术交底，确保逮交底到每一位利操作者。躺磨7梨）经理部质检企科设测量队，姻由测量队队长验负责。各施工桥队设测量组负雅责本项目的测疤量定位，项目格部质检科测量覆队队长负责复希测，经复测无按误后报监理工同程师批准。赵识8里）由机务科负给责对现场施工摧机械设备实行兽动态和静态的睛控制。加强机肆械设备的管理收、维修、保养愤工作，确保其锤合理使用、安悄全运行。橡富3抵、施工过程检湖验和试验移烛苹1描）工地质检人蚊员会同有关的旧施工技术人员屑按照《施工过准程控制程序》晶的要求和《市岂政工程施工技梢术规范》的有啄关规定，对施扬工过程中的各痕道工序和各项者隐蔽工程、各扩分项、分部、苦单位工程进行丘自检。测劳2烫）经自检各项翅技术指标合格寒后，由各施工牵处质检员填写脱《工混程质量检查记鸦录表》或《分职项工程交验表尖》，经项目经检理部质检员现元场复核之后，鼠签字认可再报丽请监理工程师遇检验或验收，吉经检验或验收景合格并得到监将理工程师签字炉认可后，方可啄进入下一道工帐序。耗稻3温）施工过程经古检验或验收不更合格，并未得订到监理工程师分签字认可前，师不得进入下一多道工序。母4晴、最终检验和摩试验兽点1你）工程项目在浊按合同规定和停设计图纸要求罚全部施工完毕镰、隐蔽工程、清分项、分部、遍单位工程验收灰全部合格后，肯由项目经理部貌总工程师按照企《市政工程竣训工验收办法》千和《市政工程霸质量检验评定推标准》的规定歼组织工程技术顺人员整理所需送资料，对合同才规定的工程项洗目进行内部验都收，并编写内误部验收报告，有报总公司技术本部审核批准。解产2敌）经内部验收剂合格、竣工资盐料准备齐全后到，报请业主或猛其代表约期进树行验收，并办魄理规定的验收炎手续，双方在脖验收书上签字鼠盖章。打聪3气）对内部验收尖和业主验收中适发现的不合格证项目，按照公麻司程序文件《西不合格品的控根制程序》处置妨。块第二船节腔哈尘质量保证措施皱一、建立抵押喉奖惩措施什限1宿、为保证工程献质量，公司对乔项目经理部实济行风险抵押责呆任制。项目经爷理部在进场前规必须同公司签搁订质量目标责津任书，并一次悦性交纳总造肝价志3纺%乎的质量风险抵蛙押金。待质量纠缺陷期满，经敞竣工验收后视宁评定等级和修灶复费用按规定蚊比例予以退还肯。忙莲2纽、项目经理部蛮的项目经理、证技术负责人和波各专业工程师舍实行浮动工资盟制，与质量效含益挂钩，在月懒工资中提效取直15临%饺作为质量奖罚厦金。如出现工塑程质量事故，勺由项目经理、凶技术负责人组滴织有关人员对垦事故原因进行逃分析，提出缺旋陷修复方案，汇报监理工程师嗽审批后予以实桃施，对事故责艇任人将在其月晴工资的浮动部艰分视责任情况动予以扣除。卵努3脚、各专业施工晓队是保证工程司质量的关键，斑直接决定工程骨质量的优劣，戒我司将选择合危格的专业队伍走并加强管理。诉各专业施工队灌在签订施工合难同时必须交纳向其承建工程价给款锻的锡10谱%扔作为保证金。采勿4足、因管理不善裁而发生质量事垫故或拖延工期召，项目部除无总偿修复责任自探负外，我司将王照章予以处罚柏。婚二、人员保证首措施蚂趋1性、选派组织能斧力强，施工管舟理经验丰富的扣项目经理，选气派专业素质高疤，工作作风严栽谨的项目技术筐负责人和质检肚工程师。公司记将对其三个主椒要成员进行跟握踪考核，并建轻立考核档案，丝并对其负责的旬项目按质量、奖进度和效益三出大指标进行综凑合评定。凡获荐得优良工程的执项目经理，考引评予以加分，铁并进行奖励，封日后予以重用昼。反之则予以姜经济处罚，不缺予重用。捏落2列、项目经理部燥安排有协调组屑织能力和专业兼技术水平的职泳员任科室负责蚀人，并安排具剑有一定的工作妻能力和工作实窃践经验，敢于勤坚持原则，廉唤洁奉公，不徇宪私情，有较强盾的事业心、工拌作责任感，热熔爱质量管理工授作的专职监理艳工程师、试验栋工程师，选派插有工作经验的债计算机管理人拿员磁。裂宋那3户、所有劳务人乳员均持证上岗炕，加入到各工起区的作业班组还，并保证人员稻相对稳定。絮森4蜓、我司有一批锐跟随我司多年扛参加过多条公才路建设的合同零制民工队伍，宾我们将选优汰欺劣，尽量使其便从事的施工项案目单一化，以熟此提高他们的肝生产技能和稳趋定施工质量，棉并在进场前组隙织他们学习对代一些技术性较誉强的工序与工容艺进行专门的炕培训，树立质滔量第贱一筑，宴争创全优工程畜的思想。扮三、机械设备程及检测仪器的介保证措施么贤1劣、选用具有国框际国内先进水混平的一流设备情进行本项目施尼工，详细资料钱见《施工机械禁设备表》；保馆证机械设备有阵良好的出勤率稻和最优的安全吧保障，配备一纱定的修理人员岔跟班作业，确娃保工程设备处这于最佳运行状蹲态。疼巨禁2愤、配备足量的肌、能满足本项军目精度要求的兴测量仪器，按盘规定进行标定脂，定期检查，龙校正仪器避免挽由于仪器的误蹲差而影响工程张质量。隆忆3慕、每一批施工搭设备进场，需殃先向监理工程万师报验，征得习监理工程师同柳意后方可进弯场良,剩以避免由于施碧工设备而影响挑施工质烈量搬.焰消4弊、建立能满足竞本项目常规标牌准试验，配合渠比设计和质量渡检测工作需要驾的中心试验室烫，能独立展开劫各种类型的常货规试验和质量利检测。母四、材料保证申措施搂溉1陈、材料采购前迹，先对供货厂寇商资质进行调志查，对规格型雪号、质量进行柜验收，对不合巩格厂商的材料目不予采购。级乘2晶、各单项工程熄开工前，由中组心试验室对该课项目所需各种笨材料进行检验纳。同时在使用永过程中加强随糠机抽检，杜绝间不合格材料进姻入现场慨。缘出五、关键工程黑的施工质量保哨证措施陈菜1击、对于关键工再程，在施工前锯组织有关方面慢的技术人员制事订详细的施工绍方案，并且对砖各种技术参数休通过验算达到糠要求，同时要帽具有一定的保葬险系数。咸序2础、方案确定后锋，可聘请有关故专家进行会审觉、修改，最后醋报工程师批准步后实施。鬼剪3资、在施工过程询中，各关键工处程配西备急1-灶2闭名技术水平高浙又有丰富经验自的工程师负责漫技术，做到发敌现问题，及时洞处理或调整方童案。军岭4专、关键工程施里工做到管理科辩学、组织严密让、技术可靠、奔工艺先进。保扯证在施工过程沫中和施工后不股造成返工、安笔全事故以及留絮下质量隐患肚横涝第三阁节凡废乓缺陷责任期对利工程的修复及藏维护方案糊霸秆针对缺陷责任流期时间长，地优质情况复杂等棵特点，我们对君缺陷责任期内坟工程的维护作欣如下安排：垂娃1偏、建立一个规台范化的施工驻扒地安排一名工污程负责人询，割营足够的机械和巷人员以应付可俭能产生的多方朗位的施工维护免。杜辉2燥、制作足够的煤施工标志牌和生统一醒目的工康作服装。在维国护施工时，工尤作人员必须穿收戴统一的工作树服，并采取切喘实可行的安全慕防范措施。修忍3久、经常检查工袋地，清除对工芦程的不利因素染，防患于未然枯。发现坑洼、然裂缝，及时填磨平、夯担实绞,洽随时保持排水菊系统的畅通。雪加强地表、地宿下排水设施（状截水沟、排水糕沟、边沟、渗望沟）的养护。萌加强防护工程忆的养护，保护臭好周围植被，仗搞好水土保持店，注意地下水览动态观测。块孝4略、工程维护队娘随时与总部取侨得联系，重大罩问题及时向业役主和工程师汇门报，以取得合航理的技术方案箭，便于尽快的势处理和维护。施工安全措施妹一么.珠建立行之有效若的安全管理体挑系吓建立以项目经裳理为首的安全当生产领导组织吨，由必项目经理牵头拴负责，由项目伯副经理、总工烦程师、主任经照济师三条线分枕管共抓。项目现副经理分管安藏全工程师和材五料、机务部，欣具体负责进行净安全措施的制笨订落实；总工悉程师分管工程末部、质检部，乎从技术方案角君度来落实安全逐生产措施；财失务负责人分管柿财务部，主要饺考虑安全生产绞措施的预结算药和资金。项目政经理通过安全位工作还要建立屠专职牛安全员和分包轻安全员责任制朗度，并由他们提去抓好班组长主和兼职安全员价，将安全生产仙落实到人，保损证项目的顺利缴实施。安全保证体系安全保证体系安全制度安全制度组织机构组织机构安全教育制度安全生产责任制度安全领导小组安全教育制度安全生产责任制度安全领导小组防护及食品安全管理制度思想教育追究责任安全组防护劳思想教育追究责任安全组防护劳保用品组定期发放写出调写出调查报告发放劳保用品定期检查操作规程教育安全教育检查监督发放劳保用品定期检查操作规程教育安全教育检查监督事故抢救奖惩奖惩送有关部门审查备案送有关部门审查备案实现目标：无死亡、无重伤、无轻伤实现目标：无死亡、无重伤、无轻伤译二、落实安全贺责任，实施责底任管理昌（一）建立和堪完善以项目经悬理为首的安全吓生产领导组织抛，有组织有领竭导的开展安全借管理活动，承狭担组织、领导篮安全生产的责伏任。何（二）建立各帖级人员安全生磁产责任制度，希明确各级人员率的安全责任。斩棵⑴轧项目经理是施棉工项目安全管萍理的第一责任蓬人；季规⑵妻各级职能部门嚷、人员，在各土自业务范围内必，对实现安全仿生产的要求负朽责；哲敌⑶富全员承担安全锅生产责任，建挑立安全生产责森任制，从经理约到工人的生产惜系统做到纵向障到底，一环不遇漏。各职能部添门、人员的安异全生产责任做骡到横向到边，恼人人有责。弟（三）坚繁持淡“叛持证上警岗撇”疮制度羡暖熔一切从事生产秘管理和操作人卷员，依照其从筛事的生产内容巨，分别通过企槽业、施工项目搂的安全审查，拍取得安全操作呢认可证，持证芳上岗。阴瓶姻特种工作人员旋，除经过企业慧的安全审查外邻，还需按规定画参加安全操作摧考核，取得监浮察部门核发的狡《安全操作合栋格证》。施工老现场如果出现姜特种作业无证突操作现象时，性施工项目经理芽必须承担管理枝责任。隔（四）施工项劈目经理负责施跨工生产中物的框状态审验与认纵可，承担物的叼状态漏验、失其探的管理责任晕。接受由此而哄出现的经济损亿失。凡（五）一切管辣理、操作人员胞均需与施工项杀目经理签定安黑全协议，向施精工项目经理做跳出安全保证。忧（六）安全生炒产责任落实情临况的检查，应牧认真、详细的穴记录，作为分斩配、补偿的原冻始资料之一。狼三、加强安全贵教育与训练焰安全教育、训榜练是进行人的吩行为控制的重俗要方法和手段犹。因此，进行砍安全教育、训峰练要适时、宜买人，内容合理合，方式多样，贵形成制度。组找织安全教育、普训练做到严肃勾、严格、严密井、严谨，讲求拔实效。挽（一）、一切恶管理、操作人冻员应具有以下怒基本条件和素课质。曾⑴举具有合法的劳巡动手续。临时咸性人员须正式瘦签定劳动合同柜，接受入场教湖育后，方可进淋入施工现场和魂劳动岗位。至⑵脾没有痴呆、健绘忘、精神失常鹰、癫痫、脑外故伤后遗症、心搏血管疾病、晕纸眩、以及不适节于从事操作的宣疾病。爪⑶耗没有感官缺陷晌，感性良好。趋有良好的接受放、处理、反馈恋信息的能力。终⑷不具有适于不同狠层次操作所必窄须的文化。棒⑸滚输入的劳务，累必须具有基本耳的安全操作素慕质。经过正规辆训练、考核输岛入手续完善。敏（二）、安全宅教育、训练的换目的与方式胸安全教育、训肠练包括知识、宿技能、意识三塑个阶段的教育肠⑴赚安全知识教育遇。使操作者了烤解、掌握生产箱操作过程中，京潜在的危险因末素及防范措施例。娘⑵雁安全技能训练交。使操作者逐吹渐掌握安全生鹅产技能，获得问完善化、自动旅化的行为方式学，减少操作中属的失误现象。爹⑶臣安全意识教育彻。在于激励操揉作者自觉坚持绍实行安全技能录。陷（三）、安全醉教育的内容随唤实际需要而确慧定。仔⑴类新工人入场前咬应完成三级安俗全教育。对学蒜徒工、实习生寸的入场三级安狭全教育，重点杆偏重一般安全感知识，生产组辅织原则，生产涛环境，生产纪俭律等。强调操芳作的非独立性夹。对季节工、朽农民工三级安锦全教育，以生园产组织原则、写环境、纪律、侍操作标准为主衬。挂⑵时结合施工生产岭的变化、适时贷进行安全知识担教育。一般星每仇1卷0底天组织一次较洁合适。旋⑶滔结合生产组织剑安全技能训练执，干什么训练检什么，反复训典练，分步验收巷。卵⑷你安全意识教育佛应随安全生产买的形势变化，怠确定阶段教育赠内容，可结合成发生的事故，描进行增强安全夫意识、坚定掌展握安全知识为与技能的信心绵、接受事故教爷训的教育。蹈⑸期受季节、自然逢变化影响时，统要针对生产环揪境、作业条件未的变化进行的劈教育，其目的井在于增强安全尖意识，控制人蒙的确良行为，占尽快地适应变威化，减少人的亚失误。肃⑹盼采用新技术、假新设备、新材取料、新工艺之刑前，应对有关汇人员进行安全下知识、技能意训识的全面安全众教育，激励操雨作者实行安全好技能的自觉性劝。扔（四）、身加强教育管理第，增强安全教胖育效果。纷⑴额教育内容全面立，重点突出，材系统性强，抓圣住关键反复教酿育。峡⑵燃反复实践，养游成自觉采用安辛全操作方法的糠习惯。留⑶滴使每个受教育倘的人了解自己内的学习成果，慈激励受教育者届树立坚持安全奸操作方法的信闸心，养成安全陶操作的良好习馒惯。跌⑷舌告诉受教育者伍怎样做才能保伶证安全，而不甩是不应该做什肥么。项⑸贼奖励促进，巩粒固学习成果。疤清除危险因素芝的关键环节，林在于认真地整予改，真正地、坏确确实实地把惯危险因素消除女。对于一些由陷于种种原因而育一时不能消除挥的危险因素，搏庆逐项分析，嚼寻求解决办法晚，安排整改计妙划，尽快予以衰消除。急安全检查后的答整改，必须坚缩持颠“丰三剃定帮”幸和犯“眨不推不叛拖氏”施，不使危险因疑素长期存在而挖危及人的安全负。红“猫三姓定妹”拥指的是对检查络后发现的危险所因素的消除态麦度。三定即定仰具体整改责任暮人，定解决与盈改正的具体措抢施，限定消除零危险因蛇素的整改时间藏。在解决具体剪的危险因素时潜，凡借用自己方的力量能够解捏决的，不推拖脖、不等不靠，雷坚决组织整改刃。自己解决有志困难时，应积无极主动寻找解寄决的办法，争说取外界动摇以预尽快整改。不声把整改的责任交推给上级，也欧不拖延整改时底间，以尽量快预的速度，把危员险因素消除。躺四、坚持作业否标准化苏在操作者产生方的不安全行动胃中，由于不知感正确的操作方鸭法，为了干的苏快些而省略了故必要的操作步张骤，支持自己支的操作习惯等插原因所占比例爸很大。按科学搜的作业标准规横范人的行为，卧有利于控制人椅的不安全行为滴，减少人的失肤误。动1巨、制定作业标瓶准，是实施作讨业标准化的首靠要条件。脏⑴傲采取技术人员科、管理人员、毙操作者三结合拦的方式，根据报操作的具体条发件制定作业标屡准。坚持反复醒实践、反复修羊订后加以确定哈的原则。积⑵洁作业标准要明某确规定操作程贴序、步骤。怎漫样操作、操作冈质量标准、操郑作的阶段目的州、完成操作后对物的状态等，污都要做出具体斑规定。役⑶遮尽量使操作简顾单化、专业化册，尽量减少使搜用工具、夹具收次数，以降低侦操作者熟练技隔能或注意力的救要求，使作业葵标准尽量减轻膨操作者的精神唱负担。疲⑷智作业标准必须组符合生产和作指业环境的实际乓情况，不能把涨作业标准通用宁化。不同作业物条件的作业标眠准应有所区别枯。桂2优、作业标准必兆须考虑到人的锻身体运动特点尊和规律、作业零场地布置、使咏用工具设备、球操作幅度等，愤应符合人机学晕的要求。根⑴宵人的身体运动颗时，尽量避开港不自然的姿势水和重心的经常悠移动，动作要斜有连贯性、自废然节奏强。如醋：不出现运动彼方向的急剧变衫化；动作不受示限制；尽量减爆少用手和眼的星操作次数；肢龄体动作尽量小翅。节⑵铺作业场地布置鸟必须考虑进行下道路、照明、抬通风的合理分弃配，机料具位馒置固定，作业切方便。刃3慧、反复训练，依达标报偿叔⑴贯训练要讲求方膀法和程序，宜絮以讲解示范为物先，符合重点剑突出、交待透贱彻的要求。版⑵扫边训练边作业核，巡检纠正偏桑向。隐⑶丈先达标、先评珠标、先报偿，嗽不强求一致。叫多次纠正偏向止，仍不能克服秋习惯操作、操敬作不标准的，否应得到负报偿仆。景五、重视安全冶事故的调查与辅处理挤1韵、发生事故后育，以严肃、科扛学的态度去认倡识事故，实事沫求是地按照规巧定、要求报告矩。不隐瞒，不恭虚报，不避重曾就轻是对待事像故科学、严肃攀态度的表现。宵2砖、积极抢救负灭伤人员的同时园，保护好事故咱现场，以利于哨调查事故原因裂，从事故中找路到生产因素控匹制的差距。棕3伯、分析事故，慢开清发生过程筐，找出造成事屿故的人、物、偷环境状态方面打的原因。分清独造成事故的安陡全责任，总结斤生产因素管理遥方面的教训。僻4厌、以事故为例违，召开事故分下析会进行安全乏教育，使所有筹生产部位、过慨程中的操作人嗽员，从事故中谋看到危害，激售励他们的安全疤生产动机，从污而在操作中自裁觉地实行安全罢行为，主动地化消除物的塌不捎块安全状态。乱5轰、采取预防类承似事故重复发扔生的措施，并冷组织彻底地整谦改；使采取的宁预防措施完全列落实。经过验御收，证明危险途因素已完全消饶除时，再恢复差施工作业。纪6懂、未造成伤害嫁的事故（未遂添事故）。未遂怒事故就是已发丑生的，违背人崖们意愿的事件籍，只是未卜先渗知造成人员伤元害或经济损失柿。然而其危险抖后果是隐藏在讯人们心理上的邪严重创伤，其决影响作用时间锐更长。绍未遂事故同样炉暴露安全管理伐的缺陷、生产渗因素状态控制定的薄弱。因此编，未遂事故要也如同已经发生狮的事故一样对双待，调查、分砌析、处理妥当被。睁抱阶环境保护及文惜明施工措施旨一、环境保护绵措施旧术标环境保护是我筒国的一项基本熟国策，在公路贫建设中，应作污好公路建设的袄环境保护工作馋，减轻因公路联建设导致的环袭境污染，保护粒自然，维护生播态平衡，保障耍人体健康。究哭愁如能中标，我皱司在施工中将抱严格执行《公亮路建设项目环疾境保护设计规腿定》及《环境食保护法》有关苍要求，将严格稼遵守国家和地亩方所有控制环爸境污染的法律识和法规，采取小必要的措施防陪止施工中的燃昼料、油、化学饭物质、污水、艺废料和垃圾以储及土方等有害槽物质对沟渠、备池塘的污染，搭防止灰尘、噪靠音和汽油等物否质对大气层的惰污染。并采取罗规范化的施工圆，把施工对环秘境，附近财产疲和居民生活的列影响减少到最杆低限度。肠喂我司将积极主勒动地与当地环优保部门联系，锋定期向他们汇牢报工作，取得游当地环保部门截的支持和对我姿们工作的指导山，加强对全体馋职工、民工的劲环保思想教育默，重视环境保辫护及文明施工芹。经理部将委析任一名环保负育责人，经常对冬所属工地进行崭检查、评比，绕奖优罚劣，把秤环保工作当成买一项重要的、招经常性的工作禾来抓。遵船1在、水冲刷或水璃污染缝德a翼、临时性的水诸冲刷和水污染禽放置和本合同选规定的永久性想防治工程相结包合，以便在施仿工期内和运营灭期间有效、经贼济、持续地控饶制水冲刷和水疏污染。有喷b逐、在施工中尽跌量避开生活水性源，如果施工嚼区和取土坑位胶于或靠近生活打水源，则用沟奸濠同生活水源财隔开，在施工餐期间或折除这风些堤坝时，特今别注意避免污煤染生活水源。摔射c脾、冲洗骨料的姨水或其它施工压废水，在排入辫河流以前应经姑过过滤、沉淀常或其它有效方瘦法处理，以减类少沉淀物对河刻流的污染。住溪d择、施工便道时强注意设置过水邮涵管，临时占戚地注意不堵塞哀原有河沟，以艘保证雨季施工麦时地面水的排筐除。包编e枪、对废弃的土悟方将统一堆放辣、整平，做好浸排水设施，以译避免惊冲刷水土流失旁。乖咬2锐、废物和垃圾蹦赵a以、施工和生活始中的废物集中扭放置，并及时矿处理或运至监散理工程师和当篮地环保部门都耕同意的地点放篇置，如无法及腰时处理或运走颜，则必须加以厘掩盖以防散失遵。高散b随、如果废弃材睛料有毒的话，数应将监理工程皂师和环保部门霉批准设置的永行久性废料弃置即区予以封闭，皮以防污染地表立水。3、灰尘线筋a船、加强对筑路悬材料运输车辆喷的管理，所载若松散性材料不科准高出货箱顶凶部。需扩b肾、当运输飞扬冶的材料时，应汪加以覆盖以防毯尘土飞扬，储陡存松散和易于鬼飞扬材料地点步应当位于避风拴处。句显c孝、及时清理施摇工现场，安排端专人、专车加费强对所需机耕志道、便道的清贺扫养护，在干翠燥季节进行路址堤施工时应拌辰以洒水，以保顶证材料潮湿，询减少扬尘。告字4啦、噪声竹捉期险在沿线人群居湿住密集区附近净，尽量避免夜胡间施工，除非枪监理工程师批飘准否则不得在煮夜间安排噪音境很大的机械施剧工，推土机和锣运输车辆应安矩装消声器且加耗强维修保养，晃货场、材料仓寄库、碎石和震魔动设备的位置脑应远离居民区透，一切非施工泉噪声都应尽力疾避免，通过有澡效的管理和技粉术手段将施工古噪声降低到最模低程度。薪坏5稻、临时驻地环殖境卫生的管理略磁弃光临时驻地是施跃工管理人员、扰工作人员、工佳程师代表、业娇主代表的重要呢场所，应切实喇加强驻地的环光境卫生管理。办家a踏、生活用水应字符合世界卫生攻组织对饮用水钻的要求。蒜竟b刮、化粪池及水吓处理系统应经堂适当的设计。忍污水净化池中关的污泥应予定方期清除。浪银c咳、生活和固体泡垃圾要求固定睛的弃置场地并迹设置定期处理田的垃圾箱。熄欢d链、工程实施期铅间，提供必要太的急救和医药诞服务。约e柿、必要的防火狮和消防措施。剥二、文明施工翁措施帖1借、进行法制教悲育与宣传，做婆到全员知法、话懂法、守法。魔邻2殿、对职工进行联精神文明教育鹿，严格规范自甩己的言行，制摔定严格的制度惩进行约束。梅沈3爽、尊重科学，般尊敬业主与监姑理工程师。平4闪、认真处理与彩当地政府与老冠百姓的关系，扩尊重当地的风相俗习惯，力所刚能及的多为老框百姓的利益着宇想，有矛盾找兴政府解决，不文能意气用事，巡用不正当的方遗法解决。鹿愤错5雕、加强项目经肥理部内务管理俩，建立各项规乌章制度和各类迁工程图表，保殃持项目经理部打驻地室内外干燥净卫生，来人槽来访礼貌接待畏。睡痰6乖、加强施工管款理人员、工程抖技术人员、机辰械操作人员和耻民工的文明素质质教育，规范牺行为和言语，婶提倡文明施工饺、文明用语。歼惠7恨、在标段起点禽树立项目名称皱牌，标明项目席名称、施工单界位名称和项目阁经理部主要人那员名单。在施赌工路段设丹立许“薄百年大计，质枯量第冤一棒”姐等标语牌，危恩险路段设立安梢全警告标志或拒防护设施。罩揉8融、加强施工现线场的场容场貌娱管理，各类材旬料和设备合理芳布置，整齐堆沸放。初9旋、设立文明施罢工领导小组，闭在各施工班组廊开展文明施工箱竞赛活动，每拆月组织一次评傻比活动。毛劳动力安排计砌划乳一、设备、人凭员动员周期输央恐在接到中标通意知书鹅后籍7膊天内组织主要帝人员如项目经藏理、测量、试威验、内业等技浴术人员及部门株负责人和主要报施工设备如挖育掘机、推土机圆、装载机、压熊路机、平地机溪、洒水车等进四入施工现场。泰其他人员和设圈备将在其后分粪期、分批进场厨。详见主要机房械设备进场计什划