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文档简介
1彩钢板施工方案域钢结构有限公司2第一章编制说明及编制依据第二章质量工期目标第三章组织机构设置第四章施工部署第五章施工进度计划安排第六章彩钢板制作第七章彩钢板安装施工方案第八章质量保证体系及措施第九章工期保证措施第十章安全文明保证措施第十一章施工现场消防措施第十二章环境保护措施第十三章施工现场平面布置说明3第一章编制说明及编制依据1编制说明1.3本施工组织设计遵照圣雄能源PVC装置聚合工序施工图纸和本项目的招标文件的内容进行编2编制依据2.4工程施工规范、文件二章质量工期目标4第三章组织机构设置:1.1第一层次公司组建项目指挥部:由公司副总经理任指挥,其组成人员包括公司总工程师,1.2第二层次工程现场项目经理部:由项目经理、项目副经理和项目技术负责人等组成,其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表公司全权指挥贵公司联合厂房钢结构工程的实施工作。。2现场项目部主要岗位职责2.1项目经理2.1.2主持编制项目管理方案,确定项目管理目标与方针。定规章制度,明确职责。2.1.4及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容如重大技术方案决策。2.2项目技术负责人证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。2.2.4组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行攻关,进行新工艺、新技术的分析、应用,2.2.5组织有关人员对构件及围护材料的质量进行监督、验收、认可。52.3项目副经理2.3.3负责项目的安全施工,确保安全管理组织体系完善,确保施工过程中无人员伤亡及重大设备。2.4项目质量检查员核定工作。2.5现场安全员项目指挥部组织机构图制造部经技术部经项目经理材质本工程现场管理人料量6技术技术机构图项目经技术负责质材施质材料工全量料工全各施工7目管理组织机构图生产生产质量项目技术采购质检围护负责结构负围护加工运输施工施阶段的劳动力需要量计划。按队伍。工人进场前做好法律、法规、安全、技术、消防、文明施工等教育及技术5组织机构的高效运作保障措施8第四章施工部署(一)实施目标。(二)施工部署1准备阶段请求答复。2原材料采购供应符合质量标准要求;2.2原材料采购过程中,如发现某种材料市场无法供应,积极同业主和设计单位联系,在得到认可的情况下方可代用;2.3所有采购的材料必须有材料质保书、检验报告等质量合格的证明文件。3制作运输3.1材料开始制作前,安排相关人员进行技术交底工作;3.2技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制3.4材料制作施工过程中,各种质量记录资料,确保完整,并同时提交;3.5作好运输准备的各项工作,落实并实施运输计划。4安装4.2项目经理部在安装工程开工前,会同建设单位人员办理好工程开工的各种手续,并作好施工95竣工验收竣工验收后,及时将竣工资料、竣工图送交相关单位。(三)施工协调工作1与设计单位的协调设计不完善之处,积极配合设计单位进行修正,并提出合理化建议。2与建设单位的协调主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况。3与土建、水、电等施工单位的协调3.2根据施工要求,向建设单位及监理单位通报相关施工单位的交叉施工情况。,服从建设单位协调、指导及监督工作。4与监理单位的配合4.1在开工前书面报告施工准备情况,经监理批准后方可开工;4.2开工前将正式施工方案及施工计划报送监理工程师审定;工程质量有疑问,要求复测时,现场项目部给予积极配合;4.5及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和质量检查报告。4.6工程分项(子分部)完工后,经认真自检合格后,再向监理工程师提交验收申请,经监理复5协调方式(四)施工现场平面布置(五)劳动力人员配备计划人工种工种数4图纸编制清单45清单采购材料5入计划表工工种注人备单台单台台台台台台台台付米米把台把安全等工661序12345678名称压型板成压型板成压型板成数控折边数控剪板产地浙江浙江浙江上海上海浙江浙江浙江数量111112111111保险带若若若38高空、安全固定钢架及起重固定钢架及起重把(七)施工顺序程的工作流程。晚。(一)加工前的准备工程。(二)注意事项1.压型设备选先成型后剪的设备,以减少压型板的首末端喇叭口的现象。剪切机的刀刃需与彩板中心线垂直,以保证安装时不出现板边的齿口排列现象。4.加工完的板,放在垫木上,在垫木上最好铺放胶皮衬垫,以保护第一块板不受损伤,垫木的(三)检验(四)包装加工好后的板,根据安装要求和装卸的方式,决定包装方式。1.墙板采用50块板为一包装,第一块板面用塑料薄膜作为保护下垫40mm×50mm方木间隔2.屋面外板打包包装。(一)一般安装要求板肋搭接需与常年风向相背;及下端处1.3在屋脊处两坡彩板交汇处至少留出50mm左右空隙,以便插入上弯工具。在天沟处压型(二)材料的堆放2.2现场存放:应以枕木或基地材料垫高存放,不能将彩板直接与地面接触;蚀物飘落并附着在彩板上,;部用雨布覆盖;定顺序必须与板铺设方向相同,严禁逆向固定螺钉;;3设计理念单向温度行补偿式整体屋面。4实现设计理念的几项对策.1.1檩距标准化。江淮冲焊联合厂房项目,即按东风院图纸檩距确定。4.1.2工厂加工长度标准化,一般控制在8—9个檩距,即长度12m-13.5m左右,相邻板长错4.1.3搭接节点标准化,采用标准件压条配专用胶实现牢固连接4.1.4零部件设计标准化4.2加工标准化4.2.1工厂严格按设计长度加工屋面板4.2.2工厂完成上下搭节处的切肢,预钻孔4.3安装标准化4.3.1运到工地屋面板,按安装顺序吊至屋面(承重部位)开箱架滑道、将屋面板滑运到位4.3.2屋面板接头标准组装(含采光板、风机洞口组装),临时固定4.3.3安装保温棉4.3.5屋面板就位4.3.6咬合(电动咬口机完成)离4.5固定的山墙与移动的屋面之间的处理与滑动屋面板分开,实现两者间的变形协调。(四)屋面内板的安装1确认整个屋面结构系统校正后,开始屋面内板安装施工;3板在地面预打螺栓孔面板叠在一起最多可达15张,然后用作为模板的薄板覆在上面钻孔。如下拟钻孔的叠钻孔时应采用眼保护器,电动工具要妥善接地,站在潮湿地面不要用电动工具和设备。预钻4屋面内板用自攻钉固定,自攻钉必须垂直于屋面内板;5安装屋面内板,先在屋面一端山墙边铺设一跨屋面板(通长),然后逐张向另一山墙面铺设(五)墙板的安装员的安装施工场地;3用水平仪在四周边柱上统一标高,并确保墙板安装水平;移动脚手架;;7所有自攻钉都应垂直于墙板,不得倾斜,并且墙面的每排自攻钉必须成一水平直线,每钉第八章质量保证体系及措施(一)指导思想(二)质量方针(三)确保实现质量目标的措施1实现质量方针和质量目标的措施1.1加强对全员质量意识教育,坚持把质量放在施工生产的首位。质量是企业生存之本,要做员普遍进行反复的质量教育,教育面要达到100%;1.4接受业主指定的工程质量监理的监督和指导,对于监理和业主方管理人员在检查工作中提1.5加强企业内部的基础管理工作,全面提高企业素质。认真抓好质量信息、计量、标准化和,2质量控制要点2.2钢结构制作及安装:构件的几何尺寸及焊缝质量,加工精度;安装定位精度,施工现场焊3质量检验3.1工程开工前,按质保体系要求编制质量计划,其中包括检验试验计划。建立本工程在施工3.2质量检验控制内容进隐蔽工程的质量检验验收,凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能隐蔽。是否可靠。3.3现场质量检验控制的具体方法:质监质监业4不符合项处理对于工程质量,经检验不符合设计施工图、不符合施工及验收规范、规程和本工程技术说明书(四)质量保证体系1各施工人员的质量职责.3施工员的质量职责1.4质检人员的质量职责质量检查人员作为对工程项目施工质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦5施工工长的质量职责(五)分项工程质量控制保证措施施工测量2工程施工质量措施。工序交接验收制度。第九章工期保证措施(一)组织保证、资源保证首的项目指挥协调班子,负责对该工程的组织领导和重大问题协调。制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。5抓好结构制作的加工质量、工期,保证按施工进度要求,按期交付安装。(二)管理措施工程网络计划对工程进度进行控制管理。4加强质量管理,以合格的质量避免返工对施工工期造成的延误。强施工安全管理,施工按序进行,是工期按期正点的保证。8公司内部设定工程节点奖,严格公司内部节点考核,重奖重罚,以促进工程进度。14施工协调措施,充分协调好与业主、监理等的工作关系,对可能造成工期影响的工作内容,解决。第十章安全文明保证措施(一)总则1指导思想2安全管理目标3建全安全管理保证制度(二)管理措施。管理目标:整个施工过程不出现重大工伤事故。5安全教育。5.3每项单项工程施工前由质安员对班组进行安全技术交底并记录,每天施工前班组进行班前6安全技术措施6.1全部供电线路必须有系统地架设(离地面2m以上)。电器设备必须按规定接零接地,掣箱m。6.2落实安全“三宝”使用,凡一切进入施工现场的人员必须戴安全帽。在高空作业时系安全。厨房、工棚挂防火标志。6.6做好安全用电工作,施工用电采取三相五线制,现场电箱均要安装漏电保护开关,并做好(三)施工安全措施1高处作业安全检查2交叉作业检查3脚手架检查4重点预防措施5预防高处坠落和高空落物的措施5.3现场一切危及人身安全的孔洞要有可靠的盖板,盖板上有红白相间的色标以防随意拆移;5.5在暂无条件设置栏杆的构件上拉水平安全绳。6起重机械1.2操作各种机械及电动工具的人员,应经常专门培训,经考试合格方准上岗,操作时应遵守1.3在开始安装工作前,应对安装人员进行安全技术教育和安全技术交底和培训;配备好安全1.4安装工作开始前,应组织有关部门,根据施工方案要求,对运输和安装起重设备以及所有在吊装进行中,还应定期检查,发现问题,随时处理;1.5在施工前和施工过程中,要做好现场清理,清除一切障碍物,以利吊装安全操作。现场内施;个构件用方木、铁丝连在一起使其稳定,支撑及连接处不得少于三道,以防失稳倒塌;意超速;5.2编结绳扣应使各股松紧一致,编结部分的长度应不小于钢丝绳直径的1.5倍,并不短于5.3使用绳卡,应将有压板的放在长头一面;6.2绑扎材料的吊索、吊环应经计算,所用起重工具,应进行检修,并定期检查,对损坏者进升与水平移动或起升与行走)两种动作,以免因道路不平或惯性力等原因,引起起重机超负荷,而全距离,避免6.7在吊装过程中,如因停电或机械出现故障等原因中断作业时,必须采取措施进行处理,不料固定后,不得随意橇动或移动位置,如需重新校正时,必须回钩。8.1现场用电要有专人负责安装、维护和管理用电线路和设备,严禁非电工人员随意拆改;8.2起重机在电线下进行作业时,应事先取得机电安装或有关部门同意。起重机在电线近旁行(m)-压(KV)25~(m)-8.5在雨期或潮湿地点工作时,吊装操作人员、电焊工及操作振动器的工人应戴绝缘手套和穿电电线,以防触电。9施工安全措施9.1起重机作业时,支腿必须全部伸出,并铺平垫实。当回转动作时,应平稳地接合回转离合构件应打好重心,平吊轻放,不得忽快忽慢和突然制动;9.6起吊时,材料表面应采取保护措施,以防损坏;(四)建立安全生产安全制度1安全生产责任制向到边、纵向到底,落实到人的项目安全管理责任制。1.3建立施工方案安全技术交底制度编制分项工程施工方案时,其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论,审批安全技术措施2安全教育制度2.1班组根据当天施工任务进行安全事项、安全措施交底并做好班组安全交底书面记录,工长3安全检查制度3.3项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟综检查,安全检查做到全面、全员、全过程4安全生产经济奖罚制度生5环境卫生制度6安全措施保证项目通则6.1施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防护用品;;6.6施工现场材料、构件、设备、易燃物品、交通道路、厂区排水规划有序,保证安全通道畅6.9贯彻执行上级有关部门安全工作指示,自觉服从接受有关上级部门安全监督检查指导,落章施工现场消防措施项目经理部应制定消防管理制度,开展消防安全知识宣传活动,贯彻“预防为主,防消结合”。员及有关部门负责人组成的消防管理小组对各施工现场作全面防火管理。3现场成立成立以项目经理为组长的消防管理小组以及工地现场义务消防小组。组员包括材7现场临时建筑符合防火规定,建筑设施、材料之间按规定保持防火间距。按宿舍的建筑结性。8
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