公司管理制度（13篇）

Word第第页公司管理制度（13篇）公司管理制度1

第一条严禁打架斗殴和辱骂他人，违者按公司有关规定处理；

其次条凡酗酒闹事、影响正常工，由保卫科实行强制措施，保障平安。对所造成的损失全部由当事人承当，并视情节轻重予以批判教育或行政处分；

第三条严禁利用消遣活动及其它手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传抄黄色刊物，一经发觉，即严加查处，对当事人赐予治安罚款。情节严峻、屡教不改者送公安机关处理；

第四条园区内禁止玩火、破坏公物，不听劝阻者，按有关规定惩罚〔未成年子女由家长承当〕；

第五条严禁在园区内任何场所大声喧哗、起哄、扰乱公共秩序；

公司管理制度2

第一条保卫科要定期到各业户进行平安检查，发觉平安隐患要准时处理，特别物品要妥当放置，做好防火，防爆工作。

其次条财务部门现金要按规定准时存入银行，现金存放不得超过规定数额。现金、有价票证一律放入保险柜。第六条财务人员去银行送款，必需由专职保卫人员负责护送。

第三条公司员工自行车、电动车、轿车要按指定地点存放。

第四条夜间巡逻人员不得睡觉，对重点隐患地方要常常巡察。发觉可疑人员，要盘问检查，对犯罪分子要扭送公安机关。

第五条门卫要做好值班，发觉可疑问题，要准时通知保卫人员协同处理。

公司管理制度3

第一条会议室统一由公司办公室管理。公司会议室包括大会议室、小会议室。

其次条各部门依据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。

第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。

第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；

第五条会议必需要有纪录，重要会议必需会签确认。

第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。

第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。

第八条全部参与会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

第九条开会人员应留意保持会议室卫生清洁，会后清扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。

第十一条本制度自颁发之日起执行。

公司管理制度4

办公室是公司对外联络的中心枢纽，是呈现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。

第一条按时上下班，上班期间必需穿工作服、佩戴工作牌；

其次条办公室内须保持安静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情；

第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随便翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理；

第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，准时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承当相关电话费用外，并加罚20元/次；

第五条严禁串岗或群聚谈天，影响他人工作；

第六条留意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物；办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣〔伞〕、头盔等私人物品必需放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放；

第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次；

第八条办公室内的各种设施〔包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等〕未经同意不准随便拆装，如消失故障须准时通知修理人员修理，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿；

第九条热忱接待来访客户等外来人员，言行大方，留意维护公司形象；

第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最终离开办公室的人员，要检查电源关闭状况等；

第十一条严格根据夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班；

第十二条本制度自颁发之日起执行。

公司管理制度5

一、公司组织架构

二，工作职责及岗位说明书

〔一〕总经理的主要职责与工作任务：

1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发觉问题准时订正，确保决议的贯彻执行。

2、依据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。

3、建立良好的沟通渠道：定期向董事会汇报经营战略和打算执行状况、资金运用状况和盈亏状况、及其他重大事宜；

4、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发大事，并准时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和责任：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事经营目标的建议权

对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

责任：

对公司年度经营打算、费用预算及打算和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、确定的精确性、准时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承当的相应责任

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成状况、预算掌握、关键人员流失率、打算与执行力量。

〔二〕业务主管的主要职责与工作任务：

1、依据市场进展和公司战略规划，帮助上级进行市场分析、制定销售预报和业务开展打算；

2、帮助上级制定部门销售任务指标、打算与策略、确保部门业务的有效拓展；

3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体掌握打算，确保业务目标实现；

4、帮助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；

5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需选购的信息来源；

6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预报及销售信息的反馈；

7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；

8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

9、依据业务进展的需要开发潜在客户；

考核指标：

销售额，业务打算达成率，客户投诉满足率，客户满足度，实际回款率，新客户实现率。

特种设备管理制度大全

1、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需供应本台设备出厂合格证〔在有效期内〕或检测、检验证明，各工区必需组织有阅历的管理人员对进场设备进行检查并仔细填写“进场机械设备验收记录”，对不满意使用、有平安隐患的设备坚决赐予清退出场。

2、实行设备登记制度：对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。

3、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备平安施工的培训工作，主要是平安操作，机械保养、故障识别、施工现场的相互协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决赐予清退。

4、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验讨论院安检合格后方可使用。

5、制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习把握。并定期对操作人员检查对不熟识操作规程的操作人员培训。

6、实行执证上岗制度：全部大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必需是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

7、实行修理保养制度：每一台设备的操作人员具体填写《设备修理保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增添设备管理的可追溯性，避开了由于互相推委造成的平安事故。

8、实行机械设备施工前平安检查制度：依据机械设备隐含或表现出的异样磨损、裂痕、变形、断裂等状况，联系机械设备的结构、工作原理推断出设备的平安隐患，准时赐予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可平安施工。

9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采纳￠16钢丝绳做为缆风绳，缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处，一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1。5米深，地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工，保证地锚牢靠性。

10、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推〔此项依据现场实际状况而定，但不行无缆风绳固定而移动设备〕。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。

11、每台大型机械设备工区必需和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备修理保养、平安使用等落实到个人。

12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。

交接班制度

1、交接班制度是机械设备平安生产的重要环节，必需严厉 仔细，一丝不苟。

2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，仔细查阅运行日志，询问当班人员设备的运行状况。

3、交班者应主动向接班者介绍设备运行状况，必需实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承当。

4、接班者在检查中发觉异样状况，应由交班者处理，如接班者情愿接受处理，可由接班者接班后连续处理，一时处理不好的`应在交接班记录本上作具体说明并报告上级相关领导。

5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员关心处理事故和操作，在接班者情愿下可以帮助交班者处理。

7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

8、交班者应在双方签字后离开作业现场。

9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必需准时照实填写。

定期检查制度

1、工区日常检查：工区现场旁站员、专职平安员、物资设备部、工区总工程师、工区长依据平安管理责任体系分工，对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。

2、依据工区自身状况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。关心整改设备存在的平安问题，提升工区设备管理力量。

3、工区日常检查：

〔1〕工区施工现场旁站人员每天跟班作业，对现场施工设备实施24小时不间断检查，检查及整改结果记入当班旁站员记录。

〔2〕工区专职平安员、每天对本工区施工现场机械设备进行不定时随机检查，检查及整改状况记入平安质量检查整改记录本。

〔3〕物资设备部每周至少全面检查一次，检查状况记入设备检查记录。

〔4〕工区长每半月必需组织本工区各作业班设备平安管理进行一次检查考核评比，按检查考核结果实施工区奖罚规定。

4、平安检查整改的要求

〔1〕每次机械设备检查考核后要召开总结会议，会议上公布检查总结和检查发觉问题，参与人员要签到。

〔2〕在机械设备检查中发觉好的典型事例，要准时赐予表扬嘉奖，总结推广，以点带面。

〔3〕对查出的事故苗头或隐患，要马上整改，一时整改不了的要填发《设备平安监察通知书》或《平安监察指令书》，做到边查边改，做好跟踪验证。

〔4〕假如各级平安监察人员在检查中该说未说，该改未改，工作不细致、不全面，今后凡发生事故，均要追究到个人。

5、项目部每周不少于三次，对施工现场设备进行抽查，对抽查发觉的问题，以文件形式发到邮箱，并催促工区整改，并依据整改状况复检。

6、项目部每晚夜间巡查，对设备的平安性能进行抽查。

公司管理制度6

保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常管理的正常运行。为加强园区保卫工作，特制定本制度。

第一条加强对保安和门卫工作的领导，维护公司治安秩序。

其次条保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。

第三条严格落实公司各项平安保卫措施，确保园区的正常运营，发觉重大问题准时向分管副总请示，汇报。

第四条加强防火、防盗、防破坏、防事故灾难的“四防”教育，定期进行演习，落实整改措施；

第五条主动做好园区的平安防范工作，重大节日进行平安大检查，发觉问题准时处理；

第六条加强园区内车辆管理及调度工作，非停车地点严禁停车；

第七条做好接待保卫工作，确保外宾和首长、领导的平安；

第八条全面负责公司值夜班以及监控室管理工作；

第九条完成领导支配的其他工作任务。

公司管理制度7

为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和平安运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。

第一条电视监控室必需昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，仔细履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和平安操作规程，确保监控系统的正常运行。

其次条监控人员必需具有高度的工作责任心，仔细负责平安监控任务，准时把握各种监控信息，对监控过程中发觉的状况准时进行处理和上报。

第三条监控人员每天对监控录像进行查看，发觉有异样现象或员工乱收费现象，准时保存录像片段，并作好标记，以备查用。

第四条值班人员必需严格根据规定时间上下班，不准随便离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。

第五条监控人员须爱惜和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。

第六条无关人员未经答应不准进入监控室，外来人员需到监控室查询状况和及观访者参观，必需经保卫科长上报分管副总，同意后方可进入监控室。

第七条不准在监控室谈天、会友、玩耍，不准随便摆布机器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发觉，按公司规章制度严峻处分。

第八条公司领导定期到监控室查询状况，值班人员应准时汇报监控状况。

第九条保持监控室设备的清洁卫生，坚持每月进行系统维护，确保机器设备的正常运作。

第十条监控设备系统发生故障时，应准时联系修理人员进行修理，并做好登记。

第十一条监控人员必需保守公司监控隐秘，不得在监控室以外的场所谈论有关监控录像的内容。

第十二条未经公司总经理批准，不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。

第十三条本制度自颁发之日起执行。

公司管理制度8

为加强公司财务管理，依据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。

第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张铺张，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。

其次条财会人员要仔细执行岗位责任制，各司其责，相互协作，照实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，按期报帐。

第四条财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对违背财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并准时上报分管领导、总经理。

第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。

第六条一切现金往来，须凭据收付。

第七条正常的办公费用开支报销，必需用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。

第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。

第九条本制度自公布之日起执行。

公司管理制度9

第一条员工请假必需提前1天向分管领导申请，由部门主管审批，在不影响工作进度的前提下给假。

其次条员工因突发大事或急病来不及事先请假者，应利用电话及其他方式快速向主管领导请假。

第三条员工请假应说明期限、缘由、交待事项，同时出示相关证明或口述理由。

第四条提前结束假期回公司须通知所在部门负责人，需要延长假期的须出示延期证明，再次审核、批准。

第五条请假或延长假期未经批准而擅自不上班者按旷工处理。

第六条三天以上旷工者按自动离职处理。

第七条请假期间，扣除请假期间的工资。

第八条假期规定：事假每月不得5天以上，全年累计不得超过15天；病假2天以上者，须有县级以上医院开具的证明；本人婚嫁赐予婚假7天；子女婚嫁赐予2天；产假〔女〕90日；流产假〔女〕7天；丧假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，给假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，给假3天；

第十条本制度自颁发之日起执行。

公司管理制度10

第一条保卫人员值班巡逻，必需按规定着装并佩带各种警用器械。

其次条值班人员的主要任务是负责园区治安保卫工作、平安防火工作，准时处理各类治安事故和治安案件，不能处理的准时向领导汇报。

第三条加强夜间巡逻，确保园区内部各项平安，严防治安事故发生。

第四条提高警惕，明确任务，擅长发觉可疑迹象和隐患并准时处置。

第五条严格执行园区各项规章制度，坚守岗位，仔细负责，留意自身平安，做好交接班工作，并填好值班巡逻记录。

公司管理制度11

第一条保卫科负责对公司和园区的平安防火工作进行监督、检查，做好义务消防队的组织建设和业务训练，开展常常性防火宣扬；

其次条消防器材的更换、修理和配置，由保卫科统一负责，任何单位和个人不得擅自调换；

第三条在无火警的状况下，任何人不得擅自动用消防器材，违者予以批判教育，如损坏照价赔偿，情节严峻的要赐予行政处分；

第四条公司消防器材的购置、更换、修理及灭火器的定期检查，由保卫科负责统一支配，各科室赐予亲密协作；

第五条由专职保安负责日常平安防火检查，如发觉隐患要准时向保卫科长汇报，实行相应措施妥当处理；

第六条存放、使用易燃、易爆物品的业户，严禁使用明火、电炉。电器设备的安装和使用必需符合防火规定；

公司管理制度12

一、公司员工早上八点到公司点卯，对公司点名未到者扣除当月薪水百分之五

二、公司员工自己工作岗位的事物处理，由员工自己负责及处理，公司其他人员不得赐予评价和指责、

三、公司员工在工作时间内、不许打闹、赌博、饮酒以及其它自由消遣行为、经过调查核实扣除当月薪水百分之十

四、公司员工要保持自身卫生以及公司的环境卫生，直立出良好的公司形象、在你正式上刚以后公司给颁发职业装、

五、公司员工对于公司商业机密以及商业信息严格保密、如有向同行其他物流公司透露商业机密，按商业机密法交与当地公安单位处理、严峻着向法院提交申述，后果有当事人本人负