转炉车间生产管理规定1_第1页
转炉车间生产管理规定1_第2页
转炉车间生产管理规定1_第3页
转炉车间生产管理规定1_第4页
转炉车间生产管理规定1_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

转炉车间生产管理规定在当前严峻的钢铁低迷及品种单一形式下,为积极响应公司及分厂“以降低成本为中心、以目标管理为手段、以实现效益为目的”的号召;为公司创造最大的利润,为此转炉车间在降低事故、提高产量及质量的同时,特在管理制度上制定了以下管理办法:一:炉长、炼钢工1、实现碳温平衡出钢,杜绝高温钢,严禁高温加料出钢,在此每炉考核班长30元,炼钢工50元。2、整炉出现的皮下气泡或纵裂的考核班长200元炼钢工500元。3、在轧制过程中因整炉性能不和的考核班长200元,炼钢工500元。4、在轧制过程中出现单卷性能不和的,每卷按50元考核。5、在轧制过程中出现的整炉判二级品的每炉按500元考核。6、在轧制过程中出现单卷判二级品的,每卷按50元考核7、严格控制终点氧含量,按钢种要求控制,Q235控制在30-40ppm;Q195控制在20-30ppm之间;如出现超出此定额的每炉按100元考核。8、在计划内成份出格的,考核班长100元,炼钢工300元。9、成品碳含量出格的每炉考核班长200元,炼钢工500元。10、因硫、磷含量出格的每炉考核班长200元,炼钢工500元。11、出钢口过大造成成份出格的每炉次考核班长200元,炼钢工500元。12、冶炼不正常时,补加合金不到位,成份出格的每炉次考核班长200元,炼钢工500元。13、渣氧化性强,未能及时处理强行出钢的,成份出格每炉次考核班长200元,炼钢工500元。14、接班后,前3炉未取渣样及未测液面、量炉底的一次考核炼钢工50元。15、炉前低温出钢,造成炉后未吹氮直接上钢每炉次考核班长20元,炼钢工50元。16、上钢温度及上钢时间未按连铸所需要的误差范围,每炉次考核班长20元,炼钢工50元。17、上钢温度偏低造成中包结流、钢水回炉的每炉次考核班长200元,炼钢工500元,影响时间按每分钟10元考核。18、未按工段制定装入量的(开浇第一炉除外),每炉次考核班长20元,炼钢工50元。19、本月内出现3次以上同类事故或连续2月出现排名最后的,免去炼钢工2个月的奖金并调离其岗位。二、摇炉工1、出钢后因硫、磷出格的每炉次考核摇炉工500元。2、炉前倒渣造成炉口漏水,指挥者考核300元,摇炉工考核200元。3、打炉咀造成炉口漏水的,根据停炉时间考核指挥者500-1000元,摇炉工300-1000元。4、倒渣时带钢、粘接渣盆,考核指挥者50元,摇炉工50J元。5、倒渣过猛造成渣车线烧断,未造成停机的,一次考核摇炉工100元,造成停机的一次考核摇炉工500元。6、出钢完毕后未溅渣,每炉考核摇炉工50元。7、接班前3炉未测枪位,造成喷溅量大严重烧枪,一次考核摇炉工300元。8、喷溅量大,造成散装料孔堵塞或粘烟道的,一次考核摇炉工500—1000元。9、吹炼期间解除各联锁摇炉的,一次考核摇炉工100元,造成事故的承担全部责任。10、以上事故本月内超过3次的或连续2月出现排名最后的,扣除当月奖金,并调离其岗位。三、出钢工1、出钢口过大未及时通知炼钢工,造成成份出格的,每炉次考核出钢工500元。2、出完钢后,未及时打胡子,钢流不圆,钢水严重二次氧化的,每炉次考核出钢工100元。3、打胡子不及时,造成钢水刺包轴,不能正常吊钢的,每炉次考核出钢工200元,造成停机事故的,按原考核制度执行。4、出钢时钢水粘接钢包机构,不能打开滑板,造成整炉钢水回炉,每炉次考核出钢工300元,零星回炉的,按原考核制度执行。5、出钢时钢水倒炉坑,且不影响生产的,每炉考核出钢工300元。6、出钢时因操作失误造成钢水倒入炉坑,且停机时间超过8小时以上的,一次考核出钢工2000-5000元。四、合金工1、冶炼正常因硅、锰出格的,每炉次考核合金工500元。2、补加合金不到位成份出格的,每炉次合金工300元,班长100元,炼钢工200元。3、冶炼不正常时,对补加合金量不足,造成成份出格的,每炉次考核合金工500元。4、合金加入时间及顺序:当钢水出至4/1时,开始加入合金及脱氧剂,钢水出至4/3时加入完毕,未按此顺序加入的考核50元,出现成分出格的,按相应的考核制度执行。5、确保炉炉吹氩符合吹氩标准,如查出一次未吹氩或吹氩不符合要求的,每炉扣50元(按工艺记录表执行)。6、吹完氩气上钢时,必须保证保温剂加入量,每炉20-50公斤,如发现一次未加够的,考核20元。五、炉前工1、出钢时炉炉加挡渣球进行挡渣操作,查出一炉未按此规定执行的考核炉前工50-100元。2、出完钢后未装挡渣塞的,一炉考核炉前工50元。3、积极配合炼钢工更换出钢口,及喷补炉安排,如班长或炼钢工提出异议,一次考核炉前工100-300元,并停班处理。4、以上几项本月内查出3次以上,免去当月奖金,并等候处理。5、指挥兑铁时,因指挥不当或兑铁过猛造成洒铁的,一次考核10—50元。情节严重者给予加倍考核或调离其岗位或下岗。六、混铁炉1、兑铁工不允许离开炉台,如发现装铁延误时间,每炉次考核兑铁工50-100元。2、铁水包粘渣严重,未及时处理,造成甩包的,一次考核班长100元。3、兑铁时指挥不到位,造成大量铁水未装入炉内,一次考核兑铁工100-300元。4、对所使用吊具检查到位,如造成事故的,一次考核1000-3000元,并且调离其岗位。5、以上几项,本月内查出3次以上的或连续2月出现事故最多的,免去当月奖金并等候处理。七、交接班事项1、做好交接班准备,如发现交接班过程中,未装铁、吹炼而影响连铸正常浇注的,一次考核交班者100元。2、氧枪粘渣接班者提出异议,交班者未清理下班,一次考核交班者100-300元。3、卫生区域接班者提出异

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论