企业管理资料-某网络科技公司薪酬制度文档范本

XX网络科技公司或者机构工作人员薪酬管理规章制度第1章总则第1条：目的为规范公司或者机构工作人员薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司或者机构与工作人员合理分享公司或者机构发展带来的利益的机制，促进公司或者机构实现发展目标.第2条：原则公司或者机构坚持以下原则制定薪酬规章制度.1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、工作人员工资增长与公司或者机构经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、公司或者机构工作人员的薪酬水平高于当地同行业平均水平.第3条：职责1、公司或者机构人力资源部是公司或者机构工作人员薪酬管理主管相关部门，主要职责有：(1)、拟订公司或者机构薪酬管理规章制度和薪酬预算；(2)、检查评估工作人员绩效完成情况；(3)、检查或审核《工作人员转正定岗审核或者签字表》；(4)、核算并发放公司或者机构工作人员工资；(5)、受理工作人员薪酬投诉.第2章薪酬结构第3条：薪酬构成公司或者机构工作人员的薪酬主要包括工资、奖金、福利3个方面.第4条：工资本公司或者机构工作人员工资为月薪制工资.按岗位不同提供无责任底薪岗位和有责任底薪岗位，公司或者机构技术类岗位都有提成工资、加班工资、津贴补助等激励薪酬部分.第5条：基本工资基本工资是指公司或者机构为每个岗位设置的薪级,不包括提成、加班和津贴部分.第6条：提成工资：提成工资是指工作人员在完成岗位任务基础上,超额完成的部分按公司或者机构规定的提成比例执行.第7条：津贴本规章制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和其他岗位补贴等.第8条：奖金公司或者机构设置的奖金主要包括满勤奖、年终奖、和突出贡献奖.第9条：福利公司或者机构设置的福利包括法定福利和其他福利两部分.第3章月薪制第10条：月薪制是以月度为考核周期，把工作人员的工资收入与某工作人员个人月度绩效挂钩的1种工资分配方式.第101条：月薪制人员范围公司或者机构全体工作人员.分为无责任底薪工资和有责任底薪工资.第102条：无责任底薪工资无责任底薪岗位包括：办公室、后勤、行政等岗位.无责任底薪工资包括基本工资、加班工资、津贴等.基本工资构成内容有以下两个部分：1、基础工资，相对固定的部分,为基本工资的百分之710.2、按当月表现发放绩效工资,为基本工资的百分之310.第103条：有责任底薪工资构成有责任底薪工资包括基本工资、提成工资、津贴等.有责任底薪基本工资构成内容有以下两个部分：工作人员第1个月未完成指定任务的按月基本工资的百分之710发放.工作人员连续连个月未完成指定任务的按完成月任务量的百分比发放.第104条：试用期工作人员的月薪公司或者机构对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新工作人员，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职岗位薪级基本工资的百分之710发放，试用期不计发绩效工资和超额利润提成奖.第105条：实习生的薪酬实习生在公司或者机构实习期间的薪酬按公司或者机构与学校签订的实习协议规定支付.第4章奖金第106条：奖金的种类公司或者机构设置年终奖、突出贡献奖和其他奖.第107条：年终奖奖励范围：工作满102个月的公司或者机构工作人员.第108条：奖金分配1、根据各相关部门的年度绩效情况，作第1次分配，把总额分配至各相关部门.2、各相关部门根据工作人员某工作人员个人年度绩效情况，作第2次分配，把本相关部门奖金分配给工作人员.第109条：突出贡献奖1、奖励对象：在公司或者机构的某项工作中作出突出贡献的工作人员等.2、奖金额度：由公司或者机构人力资源部拟订评奖方案，作出规定，总经理、股东会批准执行.第5章福利第109条：法定福利公司或者机构按国家规定为工作人员办理意外伤害保险、人身保险等社会保险.公司或者机构为工作人员设置提供带薪假、节日礼品、交通和通讯补贴、健康体检、新婚贺礼、重疾与亡故慰问等福利，具体实施细则参考公司或者机构《考勤规章制度》规定.第6章岗位和薪酬相关标准第210条、岗位等级和薪酬等级的设置公司或者机构工作人员的职位分为：经营岗、管理岗、专业岗、技术岗、市场岗、服务岗.公司或者机构依据岗位价值评估将职位分成10个薪酬等级.第2101条、岗位等级及薪酬等级相关标准1、本规章制度所称岗位等级是指公司或者机构通过职位价值评估，依据公司或者机构、各相关部门设置的职位，把职务层次、薪资水平相近的集合起来列为1个等级，按薪资水平由高到低,序号从1开始,由小到大设置的等别.本规章制度现行薪等设置为10个.2、岗位等级与薪酬等级的设置及基准工资相关标准:岗位等级职务名称薪酬相关标准1总经理、首席设计师8000元/月2副总、总监、总工程师6500元/月3相关部门经理、办事处主任5500元/月4相关部门副经理、资深设计师4500元/月5项目经理、区域经理3500元/月6优秀客户经理、优秀设计师3000元/月7客户经理、设计师2500元/月8优秀客户代表、职业设计师2000元/月9客户代表、活动执行1500元/月10行政助理、客服助理1000元/月第7章薪资调整第2102条：薪资调整的主要内容公司或者机构依据总体效益和经营发展、社会同行业平均工资水平和工作人员某工作人员个人绩效等情况，主要从以下5个方面调整工作人员薪资：1、调整基本月薪相关标准.2、调整超额工作工资提成计算方法.3、调整超额提成奖的提成比例.4、调整年终奖的计提方法.5、调整工作人员的岗位薪酬相关标准.第2103条：基本工资相关标准的调整1、公司或者机构依据职位价值评估结果、本地区同行业工资水平、公司或者机构年度经营目标和经营预算等因素，每年为每个岗位等级设定或调整基准工资相关标准.2、基本工资相关标准的调整方案由公司或者机构人力资源部在每年3月份拟订，经公司或者机构总经理审核通过，报股东会批准后执行.3、薪酬相关标准调整的主要依据①当地同行业同职位平均工资水平及本公司或者机构的上浮比例；②年度目标利润的多少；③工作环境.第2104条：岗位等级的晋升与下降(1)、岗位等级晋升与下降的工作人员范围为：公司或者机构全体工作人员.(2)、岗位等级晋升的基本条件：符合该岗位基本条件，工作人员的能力、任职资格应达到该职等职位的任职资格要求；某工作人员个人连续3个年度绩效被评为优秀的，或有重大贡献的.(3)、工作人员任职资格的认定方法由公司或者机构人力资源部拟订报总经理审核通过后执行.(4)、岗位薪酬的下降某工作人员个人季度绩效被评为不合格的，从下1季度起下降1级薪酬，或转为试用或调整职位或按规定解除劳动合同.以后等级晋升遇升职等,仍需按等级晋升规定办理.(5)、岗位等级晋升与下降的申报审核或者签字流程由各相关部门填制《工作人员变动审核或者签字表》，经办公室负责人审核晋级、降级条件,同意签字后报总经理批准.第8章薪酬支付第2105条：薪酬支付方式1、工资、奖金用现金支付，由公司或者机构统1在银行办理工作人员某工作人员个人工资帐户、卡,在支付日将实发薪资转入工作人员某工作人员个人工资帐户、卡.2、福利礼金、礼品的付给可以用现金或实物.第2106条：工资核算1、日基础工资：月基础工资除以2103个工作日2、加班工资：参考公司或者机构《考勤规章制度》规定审核或者签字程序发给加班费：3、考勤扣款：按公司或者机构《考勤规章制度》规定执行.4、按《工资发放表》说明填制表格.第2107条：离职工作人员薪酬支付1、劳动合同期满，公司或者机构或工作人员不续签劳动合同或工作人员因公司或者机构有《劳动合同法》第3108条所列情形之1而解除与公司或者机构签订的劳动合同离职的，离职工作人员在离职前按公司或者机构《离职管理规章制度》办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付：（1）、离职月工作日的基础工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核分计算,离职日后的缺勤按事假处理.基础工资和绩效工资在离职后1月内付清.（2）、年度终奖和超额提成奖：在年终后离职的，按公司或者机构当年计奖办法计发；年中离职的不计发.2、劳动合同期内，工作人员因自己的原因要求离职，提前310天向公司或者机构递交了书面通知，或经公司或者机构同意在收到书面通知后不满310日可以离职的，离职工作人员按公司或者机构《离职管理规章制度》办理了离职手续的,离职前的未发薪酬按以下规定计提支付:（1）离职月工作日的基础工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核分计算，离职日后的缺勤按事假处理.基础工资和绩效工资在公司或者机构工作人员薪酬支付日付清.（2）、年度绩效奖和超额利润提成奖：年终后离职的，按公司或者机构当年的计奖办法计发,年中离职的不计发.如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职工作人员有直接损害公司或者机构经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司或者机构造成经济损失，离职工作人员应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额.3、劳动合同期内，公司或者机构要求无过失工作人员离职，公司或者机构提前310天向工作人员发出书面通知，工作人员应按公司或者机构《离职管理规章制度》办理离职手续，按本条第1款规定支付未发薪酬.4、工作人员离职不按公司或者机构《离职管理规章制度》办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬,待离职手续办理完毕后方可发放.5、因工作人员过失,公司或者机构按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司或者机构造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿.第2108条：试用期工作时间不足7个工作日的不支付工资.第2109条：工作人员转正定岗公司或者机构工作人员因转正定岗，必须填写公司或者机构统1制作的《工作人员转正审核或者签字表》（见附件）.第310条：月工资发放审核或者签字流程1、各相关部门工作人员月工资发放审核或者签字流程（1）各相关部门按公司或者机构规定将本相关部门工作人员的基本工资、绩效工资和提成工资，送总经理批准签字，再送公司或者机构办公室核算.（2）办公室工资核算工作人员的考勤扣款；依据其他相关规定核算工作人员的其他应发款项和应扣款项,编制出《工资发放表》，报送总经理批准.（3）由财务部按经总经理签字的《工资发放表》数额,将工资汇入工作人员某工作人员个人的工资帐户.（4）办公室将《工资发放表》复印件及电子版报送公司或者机构人力资源部备案审核.如有差错改正之处，由公司或者机构人力资源部和各相关部门沟通后,发出整改通知，各相关部门务必在下月进行调整.第3101条：工作人员工资发放与核算资料管理规范1、工资核算必须使用公司或者机构统1制定的有