施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

一、施工单位必须编制工程施工组织设计与安全施工方案，方案编制时由公司总工办组织项目经理项目部管理人员及有施工经验本施工单位的自然环境、地理环境、社会因素及本单位的施工特员要进行汇签。经编制总工程师审批并加盖编制单位公章后报项五、施工组织设计与专项安全施工方案必须切实可行，有针六、工程施工必须按照施工组织设计与专项安全施工方案进行，在施工过程中确需对组织设计进行重大修改的，必须报经原一、为了防止工伤事故和职业病的危害，公司必须从技术上4、安全网(平网、立网)的架设要求，范围(保护区域)、核签字后报工程监理单位总工批准后方可执行。五、工程开工前，应由总工程师将工程概况、施工方法、安全技术措施，向参加施工的项目经理、工地工长和职工进行安全技术交底。六、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置应列入任务单，落实责任到班组或个人并实行验收制度。七、施工现场技术员、安全员要以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对各施工班组进行检查，并监督各项措施的落实。分部分项工程安全技术交底制度一、每分部分项工程施工以前，由施工员和技术负责人随同施工组织设计，将施工概况、施工方法、安全技术措施等情况向各班组长及全体职工进行详细交底，并以书面形式存在安全档案二、当有两个或两个以上班组配合施工时，施工员和技术负责人必须指派一名组长进行协助管理，监督交底的实施情况。三、安全技术交底必须由交底人和接受交底人签字方可生效，无签字的交底视为该项工作无效。四、安全技术交底要根据各部分项工程的实际情况进行，间隔时间不宜超过一周。五、班组长每天对工人进行施工要求、作业环境和正确佩戴安全防护用品及安全保险装置的口头交底，并记入班组活动记录安全材料、防护用具进场验收制度一、项目部的管理人员根据施工现场的防护需求及各施工队提出的本施工队的安全材料、防护用具的供应计划，编制安全材料及防护用具采购计划，报项目经理审批。二、材料员根据项目经理签字批准的计划单严格按照规范要求进行采购。三、安全材料、防护用具要有生产厂家、商标、型号、生产日期、合格证、批量验证、生产许可证编号。四、安全材料、防护用具采购后，需要进行安全检测的一定要由项目部安全管理人员送入安全监督管理机构的检测机构进行测试。测试合格后方可入库发放使用。不需要检测的由项目部安全管理人员验证所有证件后可入库并发入使用。防护用具的使用情况进行记录，并严格按照规范的要求进行抽检，达到报废标准的一定要按期报废。六、项目部要组织有关技术人员对施工作业人员对安全材料、防护用具的使用进行培训，保证施工作业人员正确使用防护用品、施工机具进场验收使用与保养制度一、进场施工机具必须有厂家生产许可证、合格证或当地建二、进入施工现场的生产设备，由质量安全科监管项目部进行验收。验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方提供的其它的产品可向供应方提出退货或换货，对确认合格的设备必须报项工程师复验，大型机械设备(塔吊等)必须报上级主管部门验收严禁未验收先使用。安装单位必须提供安装过程的相关资料，项七、日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作者进行。能够与日常保养结合起来，如果发现较大问题，按计划规定的时间，全面