市政道路改造工程监理规划及细则完整流程图

XX旧城南工业区XX路市政道路改造工程监理规划编制：___________________审核：____________________批准：____________________XXXX监理咨询有限公司二00九年五月目录TOC\o"1-3"1工程概况41.1工程简介41.2工程概况41.2.1道路工程主要概况41.2.2排水工程主要概况51.3工程项目计划工期51.4工程质量等级51.5建设各方主体52监理工作的范围53监理工作内容53.1施工阶段5疫3.2盟保修阶开段灿6菊4誓监理工作目寻标内6童4.1毅质量监理目演标梦6童4.1.1从齿质量控制目标汗分狠解腔6魄4.1.2贱方质量控制点设际置帅7愤4.2叶工期控制目凳标站7敌4.3嘉造价控制目咬标作8室5齿项目监理机村构闷8鄙5.1翁项目监理部组疗织形姻式税8献5.2聚项目监理部人稳员构去成参8毛5.3抹岗位职升责圈9判5.3.1后紧总监理工程花师梦9恐5.3.材2用专业监理工程蜓师包10棉5.3.违3酒监理昂员踩10薪5.3.眨4顿见证取样推员披11盟5.3.巡5如合同、信息管趁理景员侨11杜6葵监理单位与各义参建单位关给系霞11雄6.1坊与建设单疤位片11鞋6.2母与施工单亡位授12拆6.3第与设计单兽位吧12葡7饼监理依弱据匙12台8亦监理工作主要样流此程蓬13咸8.1煌施工阶段监理诸工作主程垄序盏13来8.2孕开工申请核签沸监理流稿程盲14愉8.3模检验批验收监奋理工作流荒程申14益8.4素隐蔽工程质量环验收监理工作包流详程线15逆8.5示原材料、成品星、半成品验收害监理工作流劳程坊15恩8.6姓工程质量事故询处理监理工作耳流甩程菊16笑8志.解7垒工程停、复工负监理工作流映程圣16鉴8.8高关键工序、重追要部位安全监灰控监理工作流恒程休17片8.9项设计变更、洽斩商管理监理工桑作流蛋程昂17丈8.10矛分项分部工程态质量签认监理竖工作流秧程犹18现8.11妥工程计量和支睛付监理工作流剂程居18劳8.12缘费用索赔管理海监理工作流御程燥19蛾8.13炼工程工期控制鄙监理工作流扇程挠19专8象.14叫项目竣工验收议监理工作流沿程袭20渗8.15弓工程款竣工结揪算监理工作流晚程峰21机9粉项目施工阶段臂监理工作方法伟及措往施据21就9.1竖工程质量控娃制心21王9.1.1壁堆工程项目开工吊建设前的准备护阶腰段混21伪9.1.2截胃工程项目施工丸阶抹段朽22激9.1.周3作工程项目施工呢阶约段捐26财9.2饥工程工期控菌制储26桃9.蒙2顺.1政工期的事前控忌制栽26影9.丹2丑.2坦工期的事中控铁制纹27桥9.化2介.3演工期的事后控鼠制疮28龟9.3寸工程造价控故制耽28雹9.灶3惠.1桐造价抄的事前控制散29脊9.阅3灰.2消造价捉的事中控制调29语9.伤3贱.3盯造价强的事后控制流31控9.倘3加.塌4休项目竣工、保沫修阶段与31杨9.4赛安全文明生产奇管理工拆作星32前9.5词合同、信息管吩理工烤作奴33梁9.5.1赛挺合同、信息管尿理的主要工作平内暮容芽33乎9.5.2材锯合同、信息管纸理资料收蔑集沾33某9.5.3少届合同违约的处勇理黑34鸟9.5.4熟闪合同履行的保赚险工召作眠34留9.6势组织协调工诱作剩35拣9.6.1明胀组织协调的主嚼要任元务衫35耍9.6.2统呆组织协调的主叹要方捎法弓35铸9.7劲保修阶段监理阴工拼作波36乳10宫监理工作制芳度吴36并10.1涝监理例会和请防示汇报制归度筐36矩10.2赞监理工作日记横及考勤制扫度唉37触10.3糠技术资料的管发理制借定塑37雁10.联4跨监理旁站方段案武37雅监理旁站内板容瞧37贵监理旁站管理匙制存度舅38初监理旁站程悄序谨39员11椅监理设担施匪391工程概况跑1.趣1钳工程简介材工程名称为丛旧城南工业区财XX吹路市政道路改瓦造工程，摊为市政公用城饰市道路工程，被由既XX贵市市政工程设呢计院设计，工灭程位于组旧城南工业区弓。道路现状路仗面结构为砼路港面，由于使用组时间已久，部苦分路面破损严展重，行车路况速差；道路沿线营人行道、路灯均等设施未修建贱，导致人车混烫行，行人、车西辆通行不便；摸且厂区内雨、友污水合流，道碑路边沟淤积较如严重。随着旧穗城南工业区发袜展，目前工业桌区内雨、污水叉合流排放已无沾法满足发展要弟求，且对环境均污染较严重。贝XX报路道路北败起煤G32允4雀国道辅道，南绩接横一路，改哀造道路全长播1351.7采06m碑。道路总滑宽挨15~赚18m域，车行道牢宽抗7~芒9骂米亮。全路段增设奉人行道；现状沉行道位置灌木畏及小树苗需迁废移，仅保留大密的树木，控制荣树木间牧距纱5~鹰7劲米柏左右；增设雨诉、污编水祥等市政管线，祸现状边沟设盖民板封闭，车道臭砼路面全部破腿除新建；路灯笨沿道路西侧在负人行道上布置竟。训主要技术指标龙：吼1门、本工程道路铺为城市支路，铜设计行车速度盒：梦20km/爱h舱；哑2川、机动车道路室面结构：牙混凝土快路面；兴3豆、机动车道设撕计轴载赞：肚BZ权Z级－最100K中N芽；炕4锤、车行道路面奥结构设计年限负：哑3洗0挂年；征5训、构筑物设计旋荷载匙：凶品城俱—穗B忽级；千6挤、地震设防标术准鲁：衬7坛度。柄1.2灌.1脏磁道路工程主要悄概况1、路面结构寇车道路面结构匆为混凝土路面心结构，其具体英尺寸为（由上衣至下）：警2鱼4姨厘米唐厚水泥砼面傻层委(导抗狸折否5.0MPa讲)+秃2持5胁厘米伙厚冬5僵%熟水泥稳定碎石氏基层荣人行道采用抖人行道采用彩获色面砖铺面迈，其具体尺寸遭为：哗3.5皂厘米悄彩规色预制步疤砖艺+限3果厘米孟厚水泥砂浆循垫冠层娇(1:3)跪+艰1淋0向厘米吉C15绑素孔砼。2、路基：箩本道路路基压谷实度采用重型南击实标准进行锄控制，压实度关要求如下：朱填方路基路面丛底面以胳下铃0~赞8漂0澡厘米谁，路基密实板度蚂≥秤93次%挽，扔8闻0绣厘米鉴以下路基密实炸度扯应洞≥撑90货%生。挖方段路基授路面底面以责下蛮0~桶3块0仍厘米宣深度范围内，誉路基密实度批应醉≥刻93祥%巷。糖1.老2.2找炒排水工程主要五概况姻雨水管道直舟径金≤抚D风500mm奋的采其用件PVC-看U螺硬聚氯乙烯双竹壁波纹管挨、颗T俘型橡胶圈接口禾、砂垫层；直炕径腿≥沾600mm于的管道采用承过插式钢筋裳砼护Ⅱ攀级管为、跃1肆：颈2助水泥砂浆接口佩、级120°C弦1哭5搁砼管基。污水腔管道眠为貌D31串5废和箩D40套0涉，采胜用隙PVC-香U栋硬聚氯乙烯双哭壁波纹管浪、栽T经型橡胶圈接口卵、砂垫层。聋1.敌3脑工程项目计划观工期数本工程计划工链期为毯：军21源0欺日历天。舰1.俭4炒工程质量等级原本工程项目的施质量目标要求速：合格粥1.盆5疯建设各方主体型建设单位：按XX迅市慎XX鸟区路桥建设投寒资有限公司学设计单位：慕XX坝市市政工程设笨计院痛监理单位：陷XXXX贷监理咨询有限喂公司蛇施工单位：福鱼建俗XX悠建筑集团有限冤公司台2菜满须监理工作的范对围洒⑴谋锐施工阶段的质捐量控制、工期碑控制、组织协钢调、工程量核窑实及合同管理堆；尾⑵标披保修阶段的质洲量回访、检查眯工作。允3佣伪帮监理工作内容写部编按槽照梅“怨公平、独立、逼自沿主翠”卧的原则，公平忽地维护建设单稀位和施工单位戏的合法权益，天遵督循踩“弱守法、诚信、猎公正、科盲学下”享的准则，开展状工程的监理工掀作。衫监理的主要工批作内容为质量俘控制、工期控死制、信息管理掌、组织协调、肝工程量核实及宾合同管理。按3.1芽示施工阶段诊⑴倍审查施工单位番各项施工准备忆工作；停⑵险督促施工单位棕建立、健全施晨工管理制度和撇质量控制体系傲、安全文明施专工保证体系，判并督促其实施奴；纸⑶览审查、批准施锹工单位提交的饺施工组织设计分、施工技术方肢案和施工进度导计划，并督促奉其实施；贼⑷庸审核、批准施痕工单位提出的伞分包工程项目仆及分包单位的坏资质；陪⑸民审查施工单位者使用的原材料疫、半成品、成析品和设备的质凯量，以及其送赞审、报验单证镇，督促施工单荒位自检、自查淹，并按规定进危行必要的抽查原和复验；讯⑹顶监督施工单位慢严格按现行规寨范、规程、标匠准和设计要求展施工，控制工芳程质量；带⑺葵抽查工程施工谦质量，对隐蔽夺工程进行复验随签证，复核已至完工程量，组谨织一般工程质行量事故的分析皮及处理，参与熊重大工程质量品事故的分析及屋处理；就⑻吼分阶段协调施舟工进度计划，旁及时提出调整织意见，按工期球控制目标要求往控制工程进度耗。预3.2膨昌恐保修阶段舱⑴缓保修期间如出闪现有工程质量角问题，应参与冲调查研究、鉴遗定发生工程质检量问题的责任窗，共同研究修熄补措施并督促未实施；储⑵垦定期对已完工壶程项目进行回巴访，发现问题烟及时与施工单场位讨论修补方州案。盖4秒芳孝监理工作目标诵4.1睡质量监理目标娃工程质量的控访制管理寨,哨是监理单位组球织参加项目施捏工的施工单位稻按照标准和国墨家有关规定进挣行建设，并对玉形成质量因素苏进行检测、核勿验，对差异提返出调整纠正措俊施的监督管理设过程，这是监洞理单位的主要段职责。在履行职这一职责过程搂中，监理单位秒代表了建设单歼位的利益，同昼时还要对国家补和社会负责。桃质量控制目标椒分解东序号存单位工程名称剑分部（分项）博工程名称且质量目标检执行规范标准接1倍道路工程雾路床樱合格板CJJ1-醋2008甩3尽％水稳底基层菜合格舒CJJ1-喘2008瞎6版％水稳基层错合格埋CJJ1-亭2008布混凝土面层器合格关CJJ1-欠2008罩收水井、支管绘合格底CJJ1-弃2008侨路缘石安装制合格织CJJ1-部2008慈2缓排水工程酿沟槽誉合格骡GB5026磨8-2008同砂垫层绵合格匹GB5026竖8-2008讨安管折合格晒GB5026恰8-2008伏回填砂贴合格辱GB5026寨8-2008弹检查井朵合格律GB5026毯8-2008以回填土量合格数GB5026枯8-2008昂乞晨质量控制点设唇置息⑴镰仔见证点（贤W怪点）：列为见俘证点的质量控掏制对象，要求骄施工单位提前吓通知监理人员神到场。若监理服工程师未能按寻约定的时间到漫场，施工单位贱有权自行施工朽。扬傅挽质量控制点（盼W枕点）校材料进场奸砂、石、砖、琴电焊条等一般梦性建筑材料谢工程测量定位夜道路、管线等酿一般定位、高稠程测量夕基础温基坑（槽）尺零寸、标高；模斤板尺寸；预留立孔洞、预埋件祸位置、规格、痕数量；砼质量粉排水喇排水管道安装单；排水管道的辛通水试验嚼⑵立缺停止点（岔H以点）：列为停嗽止点的质量控邻制对象，要求伶施工单位提前例通知监理人员贱到场。未经监妻理工程师同意亿，施工单位无受权自行施工。惠分部（分项）查工程徐质量控制点（尝H造点）饰材料进场按水泥、钢筋进巩场报验、取样雁、送检、沥青田工程测量定位井轴线、标高的亚复核报验刷基础音基础工程隐蔽南验收；砂（土籍）回填阁排水联砂（土）回填缠4.2柄工期控制目标裤⑴塘根据建设单位其与施工单位施女工合同中签定未的总工期为工名期控制总目标钢，力争工期有藏所缩短问;闸⑵馒协调管理施工妈各阶段实施过嫂程中的施工、串材料设备各供皂应单位的分项可进度，使实际饭进度严格控制净在阶段工期控尾制目标范围内度。艳工期控制点的蓬设置：按施工册合同及施工单准位提交的《施抢工组织设计》县施工进度计划捡进行控制舞4.3蛾造价控制目标贼⑴魄认真审核施工酿图纸，对可能碎进行优化设计线的部分提出建拢议，争取通过葛优化设计为建头设单位节省造吸价拾；辜丰⑵遇认真审核每个瑞月的进度报表蹲，工程实物量榆经监理的核实厉和签证，使建潮设单位支付的须每一笔工程款先都是经济合理为的；胡⑶巡占工程实施过程摄中监理工程师趁利用自身的经寨验（优势），直在征得建设单户位同意的基础扑上通过优化施滚工方案节省造维价。湾⑷谎保坚持全面、认启真履行合同，肉减少施工单位石提出索赔的条书件和机会，正豪确、公正地处茶理索赔。卵5鲜受项目监理机构吹5.盖1录欧项目监理部组拉织形式总监理工程师总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师合同、信息管理员安全监督员见证取样员监理员合同、信息管理员安全监督员见证取样员监理员犁5感.2更项目监理部人耗员构成育姓名表恩岗位井吴晓峰迅男淘总监理工程师持黄永辉斗男子专业监理工程炒师鼻黄永辉息男听见证取样员染王俊琦盒男窃安全监督员尸刘延全辈男镜监理员客5刃.谨3申岗位职责总监理工程师哀(1)好根据工程项目誓的监理任务组崭织项目监理部添及现场监理班爱子，组织领导渣项目监理部人疾员贯彻执行有篇关的政策、法乐规、标准、规俩范和主持制定振监理规划等项裳目监理部的质意量体系文件，挡根据工程项目护特点及监理规唤划参考施工单刚位的施工组织得设计，组织专窗业监理工程师尸编制各分部分诸项工程的监理征实施细则并审挑批。对执行委仓托监理合同负叮全面责任；险(丘2)物创确定项目监理依部机构和主要火人员的职责，呀根据不同的施本工阶段安排不洁同专业的监理爪人员进驻现场太工作，负责项佳目监理部全体粒监理人员的考刺核和奖惩工作裙，确定奖金分沟配原则；象(吃3)庆负责项目监理洗部的日常监理构工作，并受监或理部委派，代歌表现场项目监污理部与建设单返位、设计单位刑和施工单位进倒行监理业务联刮系，经常听取被建设单位对整畜个项目监理部昌的意见和工作诉设想，及时调奸整监理工作中淹出现的一些问负题；铲(潮4)捕组织各专业监平理人员，认真渠审查各自有关肚的施工组织设紫计、技术方案售、进度计划，挺汇总对施工组抵织设计的审查瑞意见，同时签败署《施工组织盲设计方案报审迅表》（监材A波0舍2魔）；餐(冲5)羞审查分包单位件的资质，签署福审查意见；裤(括6)耀主持监理工作择会议。审查并漠签署工程《开管工码/晴复工报审表》蹦（监源A大0狡1绸）、《工程暂杂停令》（们监凉B0元2防）等关键控制音文件，审核并静签署施工单位馆提出的申请、称支付证书和竣蓝工结算，组织维处理工程中发吼生的质量、安老全事故；帝(蜡7)学组织各专业监刑理人员严格按惯照有关《规范宣》和设计要求驼认真做好施工澡质量的检查和沉验收工作，协沿调处理土建与释设备、安装等史相关部位及工辫序之间施工质卵量的检查和验舒收问题。审查季和处理工程变援更；凶(渴8)肆调解建设单位合与施工单位之万间的合同争议略和纠纷，向建查设单位提供所锄有索赔和争议誉的事实分析资海料，提出监理脏方的咨询意见堤；旱(9)典检查工程的质捏量、工期和造剃价的实际控制冒情况，验收分替项分部工程。邻审核并签署分怠部工程和单位贝工程的质量检稳验评定资料，雪审查承包单位恰的竣工申请，黎组织监理人员裁对待验收的工宝程项目进行质塔量检查，参与赚工程项目的竣把工验收；惩(妥10)加组织编写并签摔发监理月报、颜监理工作阶段寨报告、专题报雅告和项目监理制工作总结，主绘持整理工程项的目的监理档案大资料，并对档膊案资料的安全娘性负责。尺5末.3.岸2糟专业监理工程村师抖⑴跟结合工程的具延体情况，负责糖编制本专业的扬监理实施细则谁；魄⑵英在本专业的监邪理工作中贯彻念执行质量体系厉文件的要求，麻对本专业的监桌理质量负责；缎⑶币验证建设单位殿和施工单位提冲供的文件和资貌料，确保文件烘和资料的完整达和有效；低⑷杏负责本专业工福程质量、工期哄、造价的控制泳（如本专业的炒工程材料和工这程设备资料的垃报验，本专业赤质量检验批、涌分项、分部工索程的报验），途处理本专业的蹲技术问题。对渣重大问题及时般向总监理工程刻师汇报和请示帜；桨⑸喂审核施工单位河提交的涉及本启专业的计划、阔方案和技术措辜施、申请、变椅更，并向总监凤理工程师报告弯；吊⑹皇对进场的材料妥、构配件和设梢备进行质量复攻核，按规定对押进场材料构配史件和设备进行户平行检测，对解合格的予以签倦认，防止不合衡格品进场用于瞧工程；哀⑺赛督促检查施工高单位严格履行呜施工合同和有似关技术标准；药⑻蝇审查本专业的商设计变更，并汇向总监理工程情师报告；宁⑼济审查施工单位扔申报的质量报作验单，检查验塌收过程质量，容负责本专业各被检验批、分项宝工程验收及隐杏蔽工程验收；含⑽拉组织、指导、水检查和督促本造专业监理员的资工作，当人员鸣需要调整时，比向总监理工程孝师提出建议；喉⑾到负责本专业监边理资料的收集毫、汇总及整理准，根据工作实敬施情况做好监访理日记，参与史编写监理月报阳；洪⑿圈负责本专业的末工程计量工作际，审核工程计误量的数据和原纺始凭证，参与窝审核工程决算吊资料。却5.3.驰3混监理员蚂⑴许执行专业监理谨工程师的指令艺和交办的工作造。对施工过程销的关键工序、圣关键部位进行冶旁站监理，监仿控施工过程质伐量，处理一般因性技术问题，孔防止出现不合苏格的施工质量享。绒⑵扭苍认真做好旁站奴纪录，凤如发现重大技纽术、质量问题除及质量、安全推隐患，应及时虑报告专业监理桑工程师，同时猎采取照相、摄海像等手段予以叠纪录；曾⑶碰进行规定的抽记检试验，监督烟施工单位的检潮验和试验过程榨；糊⑷照准备监理例会鸟有关资料；巷⑸哄准确、详细填倡写监理日记和父有关的监理记扎录；=6\*GB2吉⑹漆复核或从施工老现场直接获取军工程计量的有语关数据并签署蠢原始凭证。泼5.3.府4功见证取样员峰⑴熔按照产品或项裳目检验标准、撞规程要求，负齐责施工现场各叮项原材料检验娱项目检验工作阁的见证。见证吊员对试样的代搬表性和真实性避负法律责任；蜜⑵峰及时、动态地他掌握进场材料石、质量控制试优件的情况，如泉发现问题及时伟与有关专业监因理工程师联系钓解决；院合录监理见证杏取样台帐，确扩保试件见证送尺样频率达到相授关规定的要求脂。翼禁合同、信息管博理员=1\*GB2偷⑴乱祥全面收集整理盈与合同相关的亲信息、资料，选对合同的执行半情况及时做出牢评估；央⑵雾掀了解工程进展扬，并简要向总旧监理工程师汇雁报，负责提供掌编写监理月报孤所需的有关数驱据资料；灵⑶椒枯适时处理文件厚、资料，发现区问题及时与各概专业监理工程艘师联系，确保萝文件资料的完肥整、准确和有摄效；=4\*GB2召⑷渴脂负责现场各种踪信息的采集、拣记录及分析处纽理工作，将有扣关信息及时通快知各专业监理元工程师和总监践理工程师；=5\*GB2金⑸虚吗负责收集整理秃工地会议侧(绒由监理负责召陡集或有监理参网加的筐)课纪要，整理后塔交总监理工程城师审查，并交呀与会各方会签看后迅速分发给原有关单位及人疏员；=6\*GB2握⑹击区负责现场办公平用品、工程检姓测器具和劳保厅用品的保管和创领用；=7\*GB2品⑺陈女负责项目监理梯机构使用的计柏算机软硬件的物维护和管理；=8\*GB2逮⑻瑞贷负责现场监理考人员的考勤工竖作；=9\*GB2挑⑼源作记录每天的现歼场天气情况。陆6酒岸外监理单位与各养参建单位关系粒6.1村与建设单位盾监理单位受建脖设单位委托，咬代表建设单位赴的利益，依据嘉监理合同中的泉内容及权限，美全权处理有关双工程施工过程驾的一切事宜，堆但对涉及工程苗进度与质量相岭抵触、造价费情用等重大事项混的处理，必须雁得到建设单位考认可。监理单储位以维护建设棒单位的合法权叫益为宗旨开展婶监理工作。监她理单位与建设疑单位的工作联吊系以《工作联遮系单》（详监贞C超1刷）形式进行。梨6.2若与施工单位睬施工单位在施牌工时须接受监谋理单位的督促科和检查，并为状监理单位顺利刃开展工作提供累方便，包括提从供各种原始记鉴录、施工组织妹设计、进度计建划等技术资料荐。凡分包单位辨需进行阶段验杜收或隐蔽工程余验收的项目，滤总包单位应先继验收通过后再黑交监理单位验倍收。监理单位拐要为施工的顺魔利进行创造条叔件，按时按计朝划做好验收工涨作。监理单位葬与施工单位的赵工作联系通过柳《监理指令》剥（仪监识B0论4抵）及《建设工垦程监理规范》愁所给定跟的膊“中施工阶段监理脆工作的基本表宫式绵”迫进行。棍6.3虽与设计单位容监理单位本着夺对建设单位负槽责的态度，在望施工监理过程师中应认真贯彻心设计意图，严笛格督促施工单燃位按图施工。盒监理单位无权本变更设计，凡晚发现图纸中有露疑问或提出建荒议时，均需报港建设单位联系驼设计单位进行越商讨并由设计辰单位作出修改呼变更意见。滩7处殿拳监理依据挎⑴箭建设单位与施父工单位签订的陕施工承包合同搭或协议；浑⑵疮完整的工程项蚁目施工图纸及德技术说明（包誉括设计交底、间施工图纸会审血记录）；素⑶业《建筑法》、捏国务院《建设令工程质量管理赌条例摄》慧[别鹅国务院弟（粘200途0耗）纲第笨27洋9双号除令昆]管，建设部《工碑程建设监理规芽定恳》手[朵键建监（亲1995阵）侵737续号会]刷，《游XX丸市工程建设监龄理管理办法》服（卧200盼3柏年，掠XX逝市政府花第舌10倾5冠号令），恨《跟XX涉市建设工程质茂量监督管理规腹定》（睁XX肯市政渠府辩200朝2春第牵10境2顽号令）伯；苦⑷烧岸建设部《工程膊建设标准强制撤性条文》、建逃设部《建设工物程监规范》、瓣《建筑工程施协工质量验收统而一标准》服（骡GB5030闯0-200拖1早及其配套标准提）；矮⑸教施工单位编制运的经其总工程甚师批准并经建给设单位、监理陪单位审查同意销的施工组织设泥计（含施工技嫌术核定单）；谈⑹帐各项设备的技吩术文件和安装醋说明；殊⑺轻政府有关政策占、法令、监理且法规等；兵⑻振与建设单位签刘定的监理合同晋和由建设单位吊批准的《监理式规划》，及根刮据本工程特征中编制的各分部森分项工程《监犯理实施细则》宾；初⑼腹建设单位发布锣的有关本工程述建设的文件、李指令等；；丈⑽炎建设单位和监趁理单位以书面教形式确认的其煤它决议、备忘施录等；=11\*GB2坐⑾具升监理单位与施宋工单位在工程榨实施过程中有研关会议记要、锦函电及其他有夹效的文字记录蹦，现场监理部迟监理工程师发座出的有关的通旗知书和指令等押。=12\*GB2草⑿醉锡本监理公爸司瓜ISO900悔0牢：津200补0碗质量管理体系身文件。蝴8呼术监理工作主要语流程项目监理部进驻现场辅8.1饱闭施工阶段监理吃工作主程序项目监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知第一次工地会议第一次工地会议分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔造价控制审批开工报告审批开工报告签发开工指令签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算上岗人员资格审核上岗人员资格审核材料采购、进场控制构配件预控设备预控工序、检验批检查验收分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行质量质量控制组织竣工初验组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告汇总预验收意见督促施工单位整改汇总预验收意见督促施工单位整改组织工程竣工预验收组织工程竣工预验收审核总进度计划审核年、月、周施工进度计划审核总进度计划审核年、月、周施工进度计划实际进度与计划进度对比分析工期控制协助建设单位组织竣工验收协助建设单位组织竣工验收签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签发竣工移交证书，施工阶段监理总结嫂8.2葱涨开工申请核签宅监理流程施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。由法定测量单位定位，由建设单位移交施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位建筑施工许可由法定测量单位定位，由建设单位移交施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位建筑施工许可施工安全许可专业监理工程师资料查对、现场复核专业监理工程师资料查对、现场复核NN审核结果审核结果YY报项目总监理工程师审批报项目总监理工程师审批总监理工程师签署开工报告总监理工程师签署开工报告川8.芒3去检验批验收监盲理工作流程检验批施工完毕返修检验批施工完毕返修NN施工单位自检、专职质检员初验施工单位自检、专职质检员初验施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》通知专业监理工程师检验通知专业监理工程师检验实验室检验下一道工序施工单位实验室检验下一道工序施工单位（专业）会同现场检查NN检验结果检验结果YY签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序鞠8那.遵4浩隐蔽工程质量做验收监理工作袭流程由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提前24小时提前24小时专业监理工程师专业监理工程师重新申请重新申请YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。饱8.呼5花驾原材料、成品爱、半成品验收称监理工作流程施工单位填写施工单位填写《成品、半成品供应单位资质报审表》方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察N监理工程师审核施工单位监理工程师审核施工单位另选施工单位采购Y施工单位采购Y施工单位申报材料进场填写施工单位申报材料进场填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查3、进场材料进行检查、检验行实验复验N监理工程师审核施工单位重新采购N监理工程师审核施工单位重新采购施工单位使用施工单位使用YY弹8汗.缴6垮息工程质量事故纷处理监理工作议流程施工单位填报事故报告单，内容包括事故施工单位填报事故报告单，内容包括事故出现部位、范围、程序、原因组织督促专业监理工程师监理单位总监理工程师重大组织督促专业监理工程师监理单位总监理工程师重大一般由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录武8.7锻葱工程停、复工嗽监理工作流程施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工建设单位施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工建设单位核实同意总监签发《工程暂停令》总监签发《工程暂停令》施工单位停待或排除质量事故施工单位停待或排除质量事故质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在施工单位填报《开工/复工报审表》施工单位填报《开工/复工报审表》NNNN专业监理工程师核实情况专业监理工程师核实情况Y建设单位核实同意Y建设单位核实同意总监理工程师签署《开工/复工报审表》总监理工程师签署《开工/复工报审表》施工单位恢复施工施工单位恢复施工慈8叉.贱8秤向关键工序、重枕要部位安全监漠控监理工作流康程监理工程师审查安全措施监理工程师审查安全措施施工单位报送施工方案业主安全职能部门审查业主安全职能部门审查安全监理职能部门审核安全监理职能部门审核施工单位安全职能部门施工单位安全职能部门监理、业主安全员监督实施监理、业主安全员监督实施合格合格巡检巡检施工单位安全技术交底、实施施工单位安全技术交底、实施施工队安全员发生安全事故时按规定报监理、业主施工队安全员发生安全事故时按规定报监理、业主工序施工工序施工监理工程师现场检查监理和业主组成监理工程师现场检查监理和业主组成事故处理小组检查NN施工班组安全员施工班组安全员合格合格转入下道工序按“转入下道工序按“三不放过”原则处理监督、实施袖8.9京烟设计变更、洽向商管理监理工临作流程施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可总监理工程师签发《监理指令》总监理工程师签发《监理指令》施工单位按设计变更、洽商施工施工单位按设计变更、洽商施工施工单位提交《工程变更费用报审表》施工单位提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批建设单位审批柏8.10绘秀分项分部工程霞质量签认监理芬工作流程施工单位达到分项工程报验条件施工单位达到分项工程报验条件进行自检纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录监理工程师审核监理工程师审核YYNN监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》（附：分部工程质量评定表）YYN监理工程师审核N监理工程师审核总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程三8.11腊颗工程计量和支炸付监理工作流痒程监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单监理工程师审核设计变更费用监理工程师审核设计变更费用合同变更费用索赔费用等施工单位按审批的工程量报施工单位按审批的工程量报《工程款支付申报表》三方协商修改三方协商修改监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位支付建设单位向施工单位支付费用索赔事件发生丧8.12瓦罪费用索赔管理套监理工作流程费用索赔事件发生施工单位提交费用索赔意向报告施工单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料项目监理部收集资料详细记录过程施工单位随时提交索赔事件的详细报告施工单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估与施工单位、建设单位协商与施工单位、建设单位协商NN总监理工程师签署意见总监理工程师签署意见索赔生效索赔生效驰8.13纺找工程工期控制感监理工作流程施工单位编制施工总进度计划施工单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》NN总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划填写《施工进度计划报审表》施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知单》总监理工程师签发《监理通知单》指示施工单位采取调整施工单位编制下一期计划施工单位编制下一期计划磁8.14炒联项目竣工验收克监理工作流程施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位提交施工单位提交质量控制资料及观感评定工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料N：《工程竣工质量问题初验审查表》N：《工程竣工质量问题初验审查表》现场监理工程师核查现场监理工程师核查合格合格总监组织全面检查、初验总监组织全面检查、初验YY总监组织预验收总监组织预验收建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》施工单位整改反馈施工单位整改反馈审核结算书审核结算书建设单位组织各参建单位进行工程正式验收建设单位组织各参建单位进行工程正式验收处理工程索赔处理工程索赔签署工程验收证书签署工程验收证书监理单位签发监理单位签发《竣工移交证书》支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修工程经各方竣工验收贞8.15士惩工程款竣工结塘算监理工作流甘程工程经各方竣工验收施工单位提出竣工结算资料施工单位提出竣工结算资料监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位付款建设单位向施工单位付款保修阶段结束时进行工程保修款最终结算保修阶段结束时进行工程保修款最终结算栏9苍腾项目施工阶段茂监理工作方法泳及措施扰9嘱.1歌工程质量控制榨工程质量的控纱制管理，是监位理方组织参加俱施工的各施工诞分包单位按合稻同标准进行建乒设，并对形成授质量的诸因素舌进行检测、核曲验，对差异提耽出调整、纠正沙措施的监督管梁理过程。这是漠监理方的一项境重要职责。在变履行这一职责庙过程中，监理今方不仅代表了砍建设单位的利孙益，同时也要鲜对国家和社会籍负责。夏9刑.1.1原枯工程项目开工兽建设前的准备郑阶段=1\*GB2东⑴僵施工现场的复在查，包括界桩搂，标准点的定膏位复核。=2\*GB2川⑵所施工环境调查关，对所发现的清影响质量的重对大外部因素应闷写出评估报告碌及制定预防措亚施。=3\*GB2塞⑶梅由总监理工程译师组织专业监仁理人员熟悉监含理合同，施工康承包合同，认烤真熟悉施工图乱纸及有关设计爆说明和技术资弦料，了解项目洗设计意图和各讯项技术要求，肌并核对全套施巾工图纸。=4\*GB2束⑷扮协助组织设计仆交底及图纸会闸审工作，对施沟工图审核中的习疑点或差错，追以《监理图纸势自审纪要》函透发建设单位及场设计单位，并糕协助建设单位黑组织设计交底言和图纸会审，南深刻领会设计乞意图，作好记标录，签发《设炸计交底及图纸电会审纪要》。=5\*GB2驰⑸汇审查施工单位猫的施工准备工廊作，包括施工宾单位的管理机谜构和负责人名惑单，施工单位声现场人员及进命场计划，进场扇设备、机械的他数量、型号、律规格、完好率阶及进场计划，缩施工现场实验酬室及试验人员柴；进场施工材屯料的合格证，进复试单，施工牢定位放线并由淘专业监理工程张师核签施工测钉量放线报验单歼。=6\*GB2蒸⑹治审查施工单位幕的施工组织设衡计，对施工单邮位编制的施工辰组织设计进行松严格审查，对哨重要的技术方挠案（如围护结孔构，开挖方案销等）报请建设匀单位组织有关菠专家进行专项邮评审，以确保潜施工单位所采衡取的质量保证蜻措施的合理性违并由总监理工复程师签署施工从组织设计报审太表。=7\*GB2宽⑺闻根据合同条款臭规定审查现场森开工条件。追喷工程项目施工扣阶段舍.1拳控制目标分解袭施工工艺控制迎和建筑材料控月制是控制工程夸项目建设质量剑的最重要组成峡部分。甚施工阶段的质躬量控制，也是蜜一个由对投入贼原材料的质量泛控制开始直到荣完成工程的质叙量检验为全过桶程的系统控制煤过程。这个控倡制过程可分为司质量的事前控灌制、事中控制景和事后控制。萄9睡.1.2随.2怜质量的事前控迹制=1\*GB2披⑴饰锹根据招标文件尿及合同条款规盏定，审查施工驴分包单位的资哭质，并由总监牵理工程师签署闭《分包工程资喂格报审表》（费监餐A承0围3欧）；=2\*GB2皱⑵例专业监理工程邮师应接受施工忘单位在采购主只要施工装饰材世料，设备建筑只构配件订货前帽，提出的样品勇（或看样）和蜓有关订货厂家笋及单价等资料帜的申报，在确君认符合控制要黄求后书面通报虽建设单位，在袖征得建设单位寒同意后方可由垄总监理工程师星理签署《成品泽、半成品供应勺单位资质报审候表》（监俩A率0秃5额）、。材料、闭设备到货后应壮及时复核出厂留合格证、复试腹单及有关设备似的技术参数资旧料，确认合格稀后签署《工程补材料报审表》垦（监排A辫0催8设）。由建设单令位提供材料设驶备时，专业监型理工程师应协驳助建设单位进甚行设备选型、猴订货并参加建饭设单位对该设尤备安装质量的匙共同验收，并挑做好移交施工浆单位的工作。象用于工程的主糊要材料，专业亚监理工程师必火须审核材质化危验单、复核单决，并在现场对为材料进行质量更观感检查（凡兆进口设备、材冻料等，必须具伪备海关商检证奖明）。对进场来的原材料和半碗成品应督促施串工单位严格堆城放，储存保管疾和加工；=3\*GB2萝⑶霉施工机械的质叨量控制。对工习程质量有重大以影响的施工机音械、设备，须妥经监理工程师工审核其技术性惰能，符合要求喉方能使用，凡欠不符合质量要助求的不能使用蛾；=4\*GB2奴⑷仔督促检查施工道单位建立质量茎保证体系。要图求施工单位根砖据工程项目的挪组织结构和质嚼量要求，建立蓬质量保证体系观，以适应工程拥项目的需要，乏按合同规定的嫂技术标准进行俯内部的质量控乡制和检评活动姐；=5\*GB2伞⑸稳督促施工单位更完善质量控制医体系。在项目荐监理过程中，示如发现施工单凭位的施工管理碗人员或技术操嫂作工人的技术烂水平低劣，管奔理混乱，长期励忽视施工质量合，将要严重影技响整个工程质朗量时，总监理工工程师应按实扁向建设单位汇孟报，要求施工企单位撤换不合在格的施工管理繁人员和工人，圾必要时提请建选设单位撤换不器合格的施工单简位。珍9速.1.2喷.3锣质量的事中控揉制=1\*GB2尽⑴摄对重要工序应补建立质量管理晨点，及时检查普或审核施工单毙位提交的质量父统计分析资料色和质量控制图泡表，把影响工冲序质量的因素危都纳入管理状待态。=2\*GB2踏⑵合项目监理组应误按监理质量计那划目标的要求典，督促施工单界位加强施工工仍艺管理，认真看执行工艺标准跳和操作规程，区以提高项目质忍量稳定性。检逆查施工单位是液否严格按照现吸行国家建筑安敏装施工规范和见设计图纸要求酷进行施工。加润强工序控制，菜对隐蔽工程实考行验收签证制由，对关键部位交进行旁站监理彻，中间检查和安技术复核，防端止质量隐患。告各监理人员还找要注意作好监目理日记，认真伙做好数据的统飞计和数据分析旗。专业监理工即程师应经常深书入现场检查施绩工质量，如发冈现有不按照规牲范和设计要求侮施工而影响工议程质量时，应惰及时向施工单侧位负责人提出别口头整改意见批或《监理通知题单》（监盏B盖0烧1请），如整改不犬力或坚持不改枯，可由总监理鸦工程师直接向疮施工单位签发瘦《工程暂停令汇》（监颈B菌0鞭2宽）并报告建设介单位，以促使际其整改；=3\*GB2魔⑶销结构工程质量副监控的主要内敲容：再a)再期测量工程：对改建筑物接桩和既场内引测、测移量控制桩（网注）定位、轴线傲、水准点、层货高及垂直度、阿沉降观测等进信行监控；尖b)嫌镰土方工程：基染坑、基槽平面义尺寸及标高，催基坑土质与设期计相符程度，研异常情况下的军地基处理，填闭土密实度等进推行监控；咐c)主脱砼工程：砼的隐配比，骨料级筛配，现场材料松及改性材料、茄掺合材料的材事质资料（原件痕）验证，并进衬行配合比设计涌和试样审定和舅抽检，试压报孟告认定；原材网料计量、搅拌扭、振捣、养护册和施工缝处理畜按设计及规范粒要求检验；砼慈试块数量及养章护条件、时间见应符合规范要娱求；=4\*GB2才⑷壮量管道安装质量摔监控的内容：脏a)易他管道及其配件筛的产品质量除华应查验产品质歌保书外，必要世时应抽验产品京外观质量、强兄度等；纤b)辟赠认真检查管线急预埋的标高、目位置、走向、丧规格；猪c)揉送做好各类管道景的有关闭水、晚通水试验进行凝跟踪并检查各眉类试验记录；=5\*GB2齐⑸求衔原材料、半成验品、成品及设姥备监控的内容绍：差a)搏割用于工程上的猾所有材料，如针钢筋、水泥、士管材以及半成汇品、成品和各办种构件等，进珠场时必须出具右正式的合格证住和材料质化验豆单等有关技术舌鉴定资料，施睁工单位还应按绒有关规定进行族复试检验；上停述资料一并提嫩交现场监理部扫复核验证；否青则一律不准用仇于工程；励b)赏轨特殊材料、新抄材料、主要设责备等在订货前现，由施工单位蔽提交样品（或恭由专业监理工挠程师与设计人来员会同看样）奖及有关供货厂稿家生产工艺、昌生产能力情况劳、单价等资料涝；必要时监理嚷组应派员（或寿会同设计单位金）考察后方可费批准订货；竭c)适浸进口材料及设斧备必须具有海辞关商检书。进鼓口钢材除按规尾定抽样作机械驶性能试验外，般焊接前应做化犁学分析试验和箱可焊性试验；悉进口水泥除具拴备材质证明文淋件外，还应做底强度、安定性信试验和成份分妻析；重d)禽躁冷拉钢筋，冷疲拨钢筋和高强渐度钢丝、特种欢钢材、结构钢胜材和钢筋应做古焊接抽样试验慧，其机械性能酿须符合规范；琴e)疲先由于运输或保无管等原因，构逃件出现质量问蚊题，应进行分比析研究，采取孕措施处理后必硬须经现场专业裂监理工程师审渔定同意后方可酒使用；估f)阳柔加工或定货的肢主要材料、设贡备及配件应符炼合设计文件要减求，必须经专哀业监理工程师萌签证后方可使条用；当g)馅船材料试验单位迅的资质审查凭词证应交监理工斧程师审查、认鲁可。=6\*GB2颗⑹变词项目监理组在近接到隐蔽工程乘验收单后应及届时派专业监理坝工程师做好验是收工作（但应覆事先确保总施径工单位在提交展隐蔽工程验收舌前已认真做好补自检工作）。杰在验收过程中饿如发现施工质跪量不符合设计冶要求，应签发释《监理通知书州》（监瓶B3愤）通知施工单慰位，待其整改纲后重新进行验克收，未经复验健签证一律不得深进行隐蔽，隐隐蔽工程验收内随容如下：仅a)尘酱基槽（坑）地府质验收：主要返检验基坑挖掘岩标高及地质情睛况是否与设计纳要求及勘察报裳告相符，如有看不符应分析原泪因；叹b)贴航各项钢筋砼工者程中的绑扎（饮包括预埋件）泰验收：主要检巨验钢筋的数量稠、品种、规格数、形状、间距诱，搭接长度和所焊接质量；瘦c)昌夺埋入构件中的杯工艺管线验收宪：主要检验预陶埋工艺管线数盖量、规格、材矿质、走向、接美头质量和试压尖记录；知d饺)泼急安装设备和管彻道的水压试验竹验收：主要检参查设备和管线月的强度和严密榨性。体⑺锐审查技术变更酬和会签设计变凤更。凡因施工塔原因需修改设猜计，应通过现残场设计代表，侮请设计单位研面究确定后提出尼设计修改通知逼，经建设单位随认可后由总监予理工程师签发欲交施工单位施黄工。监理工程压师签发有关各毅种设计变更，府应审查对工程顷质量、工期、拖造价是否有不奏利影响，必要博时书面提出《邀工作联系单》燥（凶监饰C0英1热）、《专题报指告》（露监颂B0么6炊）向建设单位熊反映；启⑻码专业监理工程煌师应参与现场再各种试验，并授确保各试验记冠录的准确性；应⑼误监理工程师应输认真履行监督短职责，深入施讯工现场，达到称预控为主，及因时发现，早期蝶处理，防止漏垂检和失检。当仗发生工程质量骡事故时，按事扶故的处理程序匆进行处理；=10\*GB2司⑽播洲组织现场质量亭协调会。及时花分析、通报工益程质量状况，锤并协调有关单竞位间的业务活然动；=11\*GB2课⑾丝弯每逐月愧5息日前向建设单俭位报送监理月折报，报告上月脊工程进度、施腿工质量情况及狮监理主要工作兆和存在问题。地提出监理对工颤程存在的质量爹问题的处理意啊见。委(12础)眨建立健全的监盘理旁站制疾度雁,时对本工程质量用影响较大，且规以过程控制为钳主，事后难以螺复检的重要分斩项工程及重要锐的工序进行全舍方位、全过程福旁站。旁站监牛理人员在旁站请过程中应对施借工中出现的违缴规操作予以纠校正，并于事后叙向总监报告，慈对超出职权处颗理范围的重大明问题应及时向简总监报告，请规示处理意见，丢同时做好各种话旁站记录。短9辩.1绿.2亚.村4赵质量的事后控锹制=1\*GB2觉⑴看按规定的质量猛检验标准和方堆法，对完成的谋质量检验批、予分项、分部工抛程，单位工程罗进行检验；=2\*GB2⑵工程验收光框根据施工单位迷提交的《工程苦竣工报验单》简（仿监球A1制6冰），总监理工捆程师组织有关幅专业监理工程静师进行初验，钱并将初验结果看以《工程竣工傅质量问题初验丝审查表》（奉监晓C0芳4新）通告施工单污位；逗女审核施工单位乐提交的竣工资丑料、《工程质溜量自检自评报缸告》和竣工图惊；纤贤总监理工程师雾在单位工程的源各分部工程按宫国家验收规范躁标准验收合格狸基础上，作出泪《工程质量评箱定报告》，组抛织勘察、设计拿、建设、施工醉承包等各单位必进行工程质量别预验收，并将况预验收中各单暖位所提问题汇科总成《工程竣混工预验收质量哨问题审查表》堂（贼监根C0锻5极）通告施工单沃位；井d牵)涉赛总监理工程师肝在确认施工单扫位已按《工程许竣工预验收质冒量问题审查表岛》（勾监丸C0谈5旗）的要求整改款完成后，签署星《工程竣工报潜验单》（贡监鞠A1侄6欢），报请建设芬单位确定组织主竣工验收的日折期和程序，协室助组织竣工验择收工作，并由沫总监理工程师帮签发《工程质剂量评定报告》缠；=3\*GB2采⑶捏整理工程项目贩技术文件资料胁。按有关要求分编目、建档。妖票项目保修阶段=1\*GB2淘⑴豆工程竣工验收财签字后转入使惧用保修阶段，锣监理部将委派刚专业监理工程予师每三个月作英定期回访工作后，掌握项目运或行情况，作好行回访记录；=2\*GB2纹⑵纪在回访过程中经如发现因施工疑隐患而影响使局用功能的情况蒜，及时鉴定质芦量问题，督促钳施工单位及时村进行返修，并伟做好返修记录垮工作。腰9胁.2匠工程工期控制鞭域盾施工阶段监理顿单位工期控制党的总任务就是企在满足施工合肚同约定工期要温求的条件下，怖审核不同工种川的施工进度计答划并在执行过产程中加以控制旦，以保证项目寇按期竣工。拒施工阶段工期迅控制可分为事日前控制、事中睡控制和事后控挡制三个阶段。殊各阶段的具体巩内容：伐9城.2.1裂工期的事前控纳制=1\*GB2董⑴约由总监理工程搬师组织专业监饥理工程师审核伴施工施工单位荣的施工总进度肠计划，审核内胞容如下：歉a)雪丙施工总工期应纲符合合同约定挺工期；遍b)锅驳各施工阶段或冲单位工程（包脖括分部、分项丸工程）的时间浆安排是否符合穗阶段工期目标众、工期总目标摘的要求，相互脾之间的安排是园否协调；所c)尘皇计划中各施工流项目（工作）断的施工顺序是完否符合工艺要挺求，有无逻辑绣关系错误；与寻人员、材料、饥设备等的进场城计划是否协调琴；鱼d)渐甘关键线路是否口正确；忘e)坏爱易受炎热、雨盆季等影响的工廉程应安排在合乌理的时间段，排并应采取有效励的预防和保护脚措施；兼f)箱英对运动、清场驼、假日及天气始影响的时间，竹应有适当的扣拆除并留有足够仍的时间空间。=2\*GB2酸⑵仰总监理工程师洞在确定满足上掩述要求后，签渐批《工程施工序进度计划（调黎整计划）报审棋表》（监碌A塔0株4头），并报建设学单位批准，作枪为监理的工期居控制目标；=3\*GB2浆⑶境审核施工单位遥提交的施工进筛度网络图，分秀项流程图。主聪要审核是否符谜合总工期控制脆目标的要求；漏审核施工进度三计划与施工方射案的协调性合腾理性；=4\*GB2兆⑷坊审核施工单位驴提交的施工方夺案和施工总平寺面图；=5\*GB2尘⑸沙与建设单位协其商，制定由建毫设单位供应材格料、设备的采痕购、供应计划充；=6\*GB2洒⑹辞督促并检查施芽工单位施工准竭备工作的可靠肠性，其主要内筝容应包含如下眨：驻a)锅佛所需主要材料炉和设备的到货锡日期是否有保惊证；抄b)蚊甲主要技术、管星理人员及施工解队伍的进场日直期是否已落实变；蛙c)俗换测量标志的复队核及施工测量烘，材料检查及粉标准试验的工婆作是否已落实西，试验方案是弱否确定；义d)峡筒驻地建设、运轻输通路、供电墓、供水等临时板设施工是否已骆经解决或已有江可靠的解决方耽法等；祸e)份典计划目标与施裹工能力的适应车性。殖9逃.2.2睡工期的事中控敏制=1\*GB2事⑴削协助施工单位术实施进度计划够，随时检查施酒工进度计划中司的工期关键控遍制点，动态了编解进度计划实联施情况；=2\*GB2飘⑵屯检查和审核施驱工单位提交的舟周进度计划、汽月进度计划、般阶段进度计划去；=3\*GB2贞⑶斯严格进行进度车核查，为了解质施工进度的实独际状况，避免勤施工单位超报剧已完工作量，丹专业监理工程咸师需进行必要油的现场跟踪检疫查，以检查现鼻场工程量的实捡际完成情况，省为进度分析提晨供可靠的数据扮资料。进度分忌析的重点为：战a)墨浙计划进度与实喝际进度的差异免；液b)场肥形象进度、实彻物工程量与指渴标完成情况的济一致性。=4\*GB2缓⑷批建立反映工程内进度状况的统合计办法，进度侮情况表应逐日茫记载每日形象抚部位及完成的招实物工程量，躬记录影响施工赖的各种因素、够延误原因、采蓄取的措施等；=5\*GB2月⑸池进行工程进度麻的动态控制。垦当实际进度与斯计划进度发生喉差异时应分析汤产生的原因及约进度偏差将带龄来的影响并进堆行工程进度预滑测，以《工作警联系单》（命监胞C0煎1吐）向施工单位肆提出进度调整手措施的建议，艘要求施工单位稼相应调整施工址进度计划及材心料设备、资金晌等进度计划，递调整工时、人绍员、机具配备苦等；=6\*GB2堡⑹倘对施工单位提抓出的延长工期趟申请，监理工发程师需进行分额析，确认是否株满足施工合同川中关于工期顺跃延的相关条款华的约定。对满姐足约定的申请乌，通过与建设惹单位及施工单旗位协调，调整奥工期目标并与美建设单位协商拍后由总监理工醋程师核签《工引期延期报审表它》（监钱A10浇），由施工单算位重新调整进尿度计划并付诸洁实施；=7\*GB2己⑺临组织现场进度以协调会，主要勇内容包括：及愧时分析、通报气工程施工进度园情况，协调施盆工单位不能解毛决的工程内、宴外关系问题（授设计、物资供乞应、资金、外怜界干扰等），遭检查上次协调舅会结论执行情贺况，管理上改乏进的问题，总支图管理上的问焰题，现场有关灵的重大事宜；=8\*GB2端⑻孝总监理工程师屿定期向建设单恨位汇报有关工扒程实际进展状效况，并在每月绩的《监理月报先》中向建设单乎位报告工程工情期控制情况。笛9劲.2.3号工期的事后控格制=1\*GB2扁⑴替督促承包单位好制定保证工期圾不突破的对策趋措施，利用合牧同文件所赋予提的权力督促施音工单位按期完滨成工程项目，疼利用合同文件搭规定可采取的福各种手段和措比施监督承包单饭位加快工程进驱度；=2\*GB2补⑵浩因进度差异导锄致原计划不能替如期完成，则漂总监理工程师紫应书面向建设减单位提出报告恭，提出补救措鸟施的建议，要平求施工施工单导位调整相应的堤施工计划、材轰料计划、资金卸计划等，提出泡新的进度计划余，填写《工程验施工进度计划约（调整计划）去报审表》（监恩A惜0毁4绑）报总监理工协程师审核。=3\*GB2将⑶鹰处理工程索赔逼与反索赔（主拌要是处理工期芹方面的索赔及发反索赔）及延焰期审核工作；=4\*GB2眼⑷茅根据实际施工盛进度，及时修依改和调整监理生工作计划，以圆保证下一阶段欺工作的顺利开碗展；=5\*GB2搭⑸监工程项目进度半资料的收集整烤理。宏9冻.3便工程造价控制射在施工阶段进廉行造价控制的卵基本原则是把触合同总价（或罩中标价）作为遍工程项目造价钩的目标值，把酷工程项目建设夏进展情况的实嫌际支出额与工拦程造价目标进棒行比较，通过童比较发现泻并找出实际支饰出额与造价控宇制目标值之间含的偏差，并提械出切实有效的拦措施加以控制百。聋9必.3.1仿造价的事前控埋制皱造价事前控制滩是指对施工过激程影响造价的举因素进行分析刃，并事先主动传地采取措施，什以尽可能减少舟、甚至避免计湾划值与实际的早偏离，保证造太价目标的实现园，主要内容包育括：=1\*GB2瓣⑴抓掌握并审查施薯工图预算，熟售悉工程项目预流算，做好施工唤阶段造价分解选，编制费用使啦用计划，根据扭合同总的造价锅目标、工程进攻度计划和分部房分项工程的划讯分，制订出项省目按年、按月绸的造价计划，猴和分部分项工聪程的费用计划查，作为其后工巩程实施和检查链、分析、比较度的依据；=2\*GB2惧⑵灿熟悉施工合同秘条款内容，严警格把握住合同近价计算，合同贩价调整，付款慧方式等关键条雹款；=3\*GB2览⑶侧组织施工难点邮的技术措施论寨证会，从技术胆、经济角度优欣选最佳方案，捉降低造价；=4\*GB2威⑷乘协助建设单位述确定造价控制筐目标，包括工善程项目的总目完标值、分目标严值、各细目标欧值。根据目标枕值和合同价构舰成因素，明确向造价控制的重插点；=5\*GB2献⑸烛对工程风险进疾行预测，分析掏可能发生索赔及的诱因，制定循防范性对策，凯减少对建设单姥位索赔的发生屋；=6\*GB2睬⑹狼协助建设单位印履行合同义务看，以使建设单渴位如期提交施夫工现场，及时英提供设计图纸衡等技术资料，碗按期、按质、患按量地供应由气建设单位负责津的材料、设备偏到现场，从而虹保证施工单位抚能如期开工、影连续施工、减农少向建设单位婶索赔的机会。姥9对.3.2耽造价的事中控越制=1\*GB2进⑴孙从施工合同造章价控制角度对年施工进行跟踪采管理，并做好鼻如下工作：领a)特我进行已完成的便实物工程量计垒量复核；雄b)谋胞详细记录工程雾进度、质量、朴设计修改等信谊息和工程施工餐过程与合同造及价控制有关信缺息；首c)权浆测算各特殊项是目的定额单价闪；捉d)役纪做好计划工程淘量与实际已完本工程量的比较睬，编制造价控筛制管理台帐，径并定期向建设悉单位报告工程暗造价动态情况停；限e)度禽每月审核并由怜总监理工程师钱签署施工单位垂提交的《工程积款支付申请表批》（监哗A11取），美作为建设单位添支付进度款的尺依据；渴f)茅胃严格控制经费戒的签证，凡涉专及经济费用支惜出的停窝工、枯用工、使用机茧械台班、材料招替代、材料调然价的签订，必体须会同建设单寸位核签后才能盾生效。=2\*GB2跃⑵锄按制定的价格概信息制度，及浪时掌握国家及率建设当地调价赵的范围和幅度台；=3\*GB2遥⑶驱监理工作中主承动搞好设计、擦材料、设备、耳土建、安装及术其他外部协调册、配合；=4\*GB2少⑷鲁定期、不定期稍地进行工程费祸用超支分析，视根据已完分部围分项工程费用称偏差的情况，剩仔细分析和研跟究引起费用偏译差的主要原因明，提出控制工漠程费用突破的召方案和措施，差必要时以书面坐形式向建设单蓄位报告；=5\*GB2伞⑸册及时发出各种烘指令，并答复爆施工单位提出仓的问题及配合活要求；=6\*GB2洋⑹膨力求使工程变耽更在设计阶段甩解决，严格控皇制施工过程中哗的设计变更，桌对工程变更、绞设计修改等事习项，应事先进郑行技术经济合迎理性预分析，蛾如发现与原造终价控制计划有取较大差异时，程应书面向建设已单位报告，并费与建设单位及飘设计人员协商胸处理；=7\*GB2捆⑺疼勒对经确认需进辉行设计变更的宵，须由总监理驾工程师与建设熄单位代表共同烈签发《监理指午令》（条监煌B0凤4挣）确认后方可泳实施。未经确地认的设计变更留不予调增工程连造价；=8\*GB2卖⑻扯论凡涉及费用支育出的停窝工签屡证、用工签证丧、使用机械签腐证、材料代用挑、材料调价等额的签证，须经误总监理工程师键最后核签后方耕有效；=9\*GB2飞⑼省封做好工程计量活工作蔽a)膛宁工程计量工作宫由专业监理工很程师负责，总恢监理工程师审蓝定后报建设单奶位批准；桶b)洞膜工程计量须在谣分项工程或某缝一道工序签发煮《工程报验单固》（监融A枕0灶7夜）后，方可对计其实施计量；舌c)律敲监理工程师应掀根据工程图纸蒙（设计变更）从和已完工程的班记录进行计量逼，必要时可按雪施工承包合同晶及有关规定进匪行实地量测并练计算；摔d)恋酷若施工单位对柱工程计量有不牙同意见，可在存合同规定时间岂内，向专业监竭理工程师提交垦书面申述，经波双方协商后再牵签字确认。=10\*GB2三⑽烦做好工程费用勿支付工作络a)盟过工程进度款的触支付：工程进地度款根据工程克完成量按月支汉付，监理工程孔师在接到施工篮单位月报表及偶《工程款支付慨申请表》（监幻Ａ袄1速1揉）后，将立即嫌审查并核实，贼在合同规定的俭时间内向建设努单位证明到期肃应付给施工单仆位的具体金额暖；流b)践落工程预付款的布扣回：监理工煌程师应按合同唯约定在工程进随度款支付证书惰中将工程预付程款逐月扣回。腾c)辈瓣缺陷责任期费湿用的支付：工累程保修期内，暂如发生任何工昼程缺陷或工程桃质量不合格，杠总监理工程师纹应查明原因和芒责任，以责任庭确定费用的支伍付，如责任属雁施工单位，则炎一切费用由施策工单位承担，刻并要求施工单忆位按监理工程宗师指令进行修驴补，若施工单睡位未执行监理才工程师指令，腔监理工程师可菊签署证明由建串设单位在工程滤保修金的款项驶中扣除。如责质任不属于施工项单位，监理工大程师应按合同菠与建设单位、逼施工单位共同凤协商、确定费淡用的支付；=11\*GB2袍⑾忆闷检查、监督施瘦工单位执行合厨同情况，使其抹全面履约；=12\*GB2妄⑿锦鹰定期向建设单营位报告工程费塌用支出情况。挑9毅.3.3锋造价的事后控率制=1\*GB2京⑴毅公正处理建设通单位及施工单裤位提出的索赔评事项搬a)握命审核索赔的理害由和依据，及派计算索赔内容逗的方法和依据碗；裁b)咬迷收集并确认与姻索赔内容有关奴的函件、图纸切、计划表、报救告、工作联系宜单、照片、会安议记录、实验部室试验结果等童资料；脊c)向用按施工合同约陡定的索赔审核吊程序开展工作奇；碗d)段它由总监理工程倘师核签索赔意弦见，并书面通损知建设单位与趣施工单位。=2\*GB2帐⑵猎审核施工单位云提交的追加工剂程量申请、工历程费用结算书休。=3\*GB2煌⑶届在工程项目造裁价审核中，应谣由专业监理工惩程师进行三算若对比，严格防节止预算超概算等、决算超预算酸的情况出现。泽如发现确实出梅现有较大的超野概、预算情况贱出现，应及时牵分析原因，写赌出《专题报告匀》（木监税B0弃6滩）报建设单位卵。丽9非.3.4短项目竣工、保移修阶段=1\*GB2析⑴玉工程项目竣工督后，监理工程远师在施工合同条约定的期限内馋，审核施工单禾位提交的工程座结算报告，并调协助建设单位体及社会审计部势门做好工程造同价的审计工作衔；=2\*GB2运⑵阔保修结束后，喊总监理工程师授视施工单位完汤成保修工作的寿情况，签发保猎修期满，质量零符合要求的凭要证，并报建设肌单位作为建设罗单位支付工程斤保修款的依据叛；=3\*GB2国⑶努收集整理工程岗项目造价资料姥。陈9逝.膏4令安全文明生产绕管理工作=1\*GB2瓶⑴索钱审查承建单位甘的安全施工资焦质和安全生产麦责任制、安全思生产控制体系福的建立情况；=2\*GB2猜⑵担咳审查承建单位坐提交施工组织好设计中的安全唤技术措施；=3\*GB2砌⑶洽匹审查进驻现场倍的分包单位资赛质、证明文件告及与总包单位脚签订的安全生办产责任制；=4\*GB2酷⑷疯溉审查新技术、由新材料、新结柱构使用的安全练技术方案及安逆全施工措施；=5\*GB2划⑸坊维审查承建单位西提交的有关安联全技术签证文递件；=6\*GB2申⑹窃俯日常跟踪监理执，检查施工人蛛员是否按照安旁全技术防护措膝施和规程施工筹；=7\*GB2妙⑺胶吨建立健全监理美组织，完善职束责分工负责及脸有关制度，落绘实安全控制的柴责任；=8\*GB2飘⑻政插项目监理组设袄安全文明生产纹负责人，常抓舌不懈；=9\*GB2脱⑼功揪编制项目工程蹈安全控制工作固计划和详细的葛工作细则；=10\*GB2壮⑽配匆检查施工现场衔项目部的安全夺生产控制体系孤和安全生产责瞒任制的运作；=11\*GB2本⑾歉夹督促各承建单丈位领导牢固树承立肌“芝安全第一、预傅防为险主肾”筛的思想，坚决判贯彻管生产必汤须管安全的原瘦则，把安全生聋产放在重要议荒事日程上，作赤为头等大事来循抓。认真落实倦有奇关沟“角安全生产、文纺明施缎工毫”龄的规定。严格豪执行安全生产采责任制度，使蹦各级领导职能泥系统都负起责修任，确保各项至安全生产制度秤、计划、措施绵的实施；=12\*GB2柱⑿成爱督促承建单位叠建立健全安全乡专职机构，配巴备年富力强的葡专职安全技术页干部，加强安答全部门的领导义，充分发挥他械们的监督检查零作用；=13\*GB2拨⒀逝县要求承建单位腹对施工人员进拳行安全三级教叙育，加强对职表工的安全生产铺技术知识教育氧，坚决制止违挎章指挥和违章晶作业；=14\*GB2的⒁唯脱审查承建单位挣有无相应的安绪全技术措施，我审查是否有针冲对性，施工前墓检查安全交底吐工作，施工过披程中抽查；=15\*GB2钓⒂证童检查承建单位父安全用电和机种电设备保护措俘施是否符合《议建筑现场临时垂用电安全技术疯规范》货（蛋JGJ46-意8难8悟）；检查各种序施工机械、机摔具安全操作措唐施是否符合《娱建筑机械使用号安全技术规范小》钻（涝JGJ-8询6观）；=16\*GB2呜⒃消展严肃对待施工启现场发生的已茂遂、未遂事故呜，把一般事故颠当作重大事故届来抓，未遂事驳故当作已遂事阳故来抓，对查墨出的事故隐患乡，要做烈到电“姓三溪定歪”作，即：定解决铺责任人，定解哨决时间，定解言决措施，并要谈按期复查，督探促解决。=17\*GB2惩⒄海溉督促承建单位厉在现场设立明锄显标牌，标明枪工程项目名称裳、建设单位、灿监理单位、设耳计单位、承建佩单位及施工项苗目经理姓名、折开工竣工日期芹、施工许可证枪批准文号等，饲并由承建单位章负责施工现场喂的标牌保护工市作；=18\*GB2贷⒅喷施在每周一次的占监理例会上，遗将安全文明施爷工作为专项进络行讨论，对本国周的检查情况自予以审查，落策实整改情况，男同时总结经验蛋不断改进；=19\*GB2扩⒆碌去要求承建单位喘凡发生各类重争大事故都及时话上报业主和项中目监理组，并梳及时递交事故霸报告；=20\*GB2冻⒇陷韵要求承建单位抓做好施工现场惊防盗、防火、技防破坏的工作陶。继9学.滤5倚合同、信息管餐理工作多9指.漂5封.1浅合同、信息管蔽理的主要工作昨内容=1\*GB2置⑴浓进行各类合同检的跟踪管理，岁包括合同各方恰执行合同情况扭的检查；=2\*GB2免⑵脑协助建设单位磁处理与本工程舅项目有关的索翅赔事宜及合同芒纠纷事宜；=3\*GB2书⑶内兄在监理月报中梳向建设单位报逼告合同的执行提情况。蛮9廉.5.躲2砖合同、信息管撤理资料收集澡为防止合同在胶履行中发生纠椅纷，监理工程姜师应及时填写街并保存有关签所证方面的文件息和单据，主要