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文档简介
多资料2021年一建《项目管理》核心考点精编♦1.项目管理目标责任书的依据：项目合同文件；组织管理制度；成本、质♦2.项目管理机构负责人的权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，♦4.风险的概念：对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目♦5.一级风险：风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响♦7.三级风险：风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的；♦16.项目风险监控：在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工♦20.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进♦22.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工。♦23.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合♦24.工程建设监理实施细则：对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，♦25.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的♦26.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成♦27.间接成本是指非直接用于也无法直接计入工程对象，但为施工所必须♦28.成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理♦29.成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水方案(成本目标成本的依据。一般由施工单位编制。于项♦32.成本分析：对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻♦33.成本考核是指评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，♦34.成
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