版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
弱电工程项目部机构与职责弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程项目。在弱电工程施工的全过程,建立以项目经理为管理核心的项目部,是实现弱电工程项目目标(工期﹑质量﹑成本)的重要手段。一、项目部的设立原则:1、同一座城市或地区设立一个或几个项目部(按公司所承揽的项目数量定)。2、一个项目部管理1个到2个独立的弱电工程项目(根据项目所含弱电子系统的数量定)。3、项目部限定5人以内,具体人员组成:项目经理(1人)作为工程负责人。专责工程师(1~2人),作为工程技术负责人同时兼任质检员(人数根据项目部所管独立项目数量和独立系统数量定)。预算员(1人),兼任材料保管员﹑资料员。专业施工队长(1人),兼任项目部安全员(1人)。二﹑项目部组织机构项目经理(作为工程项目负责人)项目经理(作为工程项目负责人)预算员﹑保管员预算员﹑保管员﹑资料员(作为工程预决算、材料核算﹑施工形象进度编报的实施人兼作保管员﹑材料员)弱电专业施工队长﹑安监员(作为施工管理的具体实施人兼做项目部安监员)专责工程师(作为工程技术负责人﹑质量检查员)各施工班组各施工班组三﹑项目部成员岗位规程1﹑项目经理岗位规范岗位名称:项目经理。基本任务:负责工程项目的组织管理,保证工程质量﹑进度及安全文明施工,确保合同的履行和项目的经济效益。主要职责和任务援a疤﹑周忠于公司,严仗格按公司弱凶电待工程总体思路糕进行施工生产渔管理;有b偿﹑留控制该项目主必要材筛料白﹑鹅消耗材料在已评批准绞的拜梨“卫材料总计英划膛”亚限额内;节c装﹑及控制该项目的叫人工功费令﹑净现场管理费在骆已批准的费用虫限额内;向d股﹑芽按劳动力计划做,协调施工各浅阶段的安装工米人酿﹑邪调试人员,确李保合同约定的原施工进度;轨e辰﹑育负责组织编制类该工程的施工办组织设计或施叫工方案;并严辩肃执行已批准苹的施工组织设系计或施工方案凡;罚f典﹑絮协调支、顶检查所承担弱悠电各系统的工驱程进度;据g斯﹑控解决各子系统突工程中关于施中工顺驴序档﹑筝工作面划分与勤界定,劳动跃力鸦分配,施工材偏料分配,施工索材料侨及沫设备永(瓶器材叔)虽进场孤、你检验轨、对保管,设计变接更等施工荒过程中的问题评和萄矛盾;死h数﹑虽负责对项目部熄专遮工木﹑弊材料员,施工蛮队术长加﹑摘工人,按公司歇行为规范进行绵管理;冠i臂﹑押协调本项目部搬与其它施工单嚷位在施工中的得矛盾,本着不斑卑不亢的原则温,让业主满意忧的宗旨,正确锤处理和完善与唯业主钱、姨监理单位的关世系;俘j茶﹑枣监督审核预算露员编制的月工撇程形象进度报作表,积极彼催慎拔工程款;筑k辫﹑棕监督检查专责流工程师在工程非质量管理中的峡各个环节,判确哲保合同约定的辰工程质量等级捞。确保不出现孩质量事故;锹l嫩﹑剂确保工程施工宾机具,设拉备啄﹑历办公用品,技淡术资料等完好售和不丢失;闲m叮﹑最对所管辖项目尺的人身安全和跟设备安全负完片全责任;姥n虽﹑五对项目竣工的弱交接工作负责益,编写项目工女程总结;劲o哄、毛定期向公司主工管领导载或部门编报施接工月报。怪(软4上)上岗要求a、资历:肝<1>胆中专以上文化碌程度或中级技找术职务任职资扑格(含技师)员<2>精陶五年以上技术暗或管理工作经跑历。b、知识:栏<1>炼熟悉智能小区闹,楼控的专业啊知识。香<2拴>独熟悉工程经济能专业知识。胞〈婶3避〉熟悉经济合睁同及建设工程鸦合同示范文本干。填〈冤4支〉熟悉智能小冲区、楼控工程日的施工工艺及何过程。器〈狭5烈〉掌握工程管忽理的基础理论具与一般方法。罚〈筐6泛〉了解建安行讲业的先进管理朗模式与方法。葛c.旋能力蹄:光披<1>司有较强的专业休业务能力,能朱够运用所学知跟识指导施工。臭<2>豆有较强的组织吵协调能力,能忠对工程施工生胡产进行协调,央落实生产计划崭,协调处理好锯施工生产技术丈、筋质量和进度、友成本炼关系。习<3>短拒具有较好的语数言表达能力,田能在竣工结束丈后进行工程总登结。拘<4>亭具有较强的公捷关能力,能处传理好内外关系抽,争取各方面夕的支持与协作贱。跟(它5逢)壁项目经理的工围作内容与流程猛:根据施工合同、施工图及标前施工组织设计编制标后施工组织设计或施工方案并报批。(施工组织设计中包括的内容:详见施工组织设计的编制方法与内容)根据施工合同、施工图及标前施工组织设计编制标后施工组织设计或施工方案并报批。(施工组织设计中包括的内容:详见施工组织设计的编制方法与内容)审核生产性临建计划(工具、机具、办公)、生活性临建计划:(吃、住、行),工程材料需用量计划并将上述三项费用汇总审核生产性临建计划(工具、机具、办公)、生活性临建计划:(吃、住、行),工程材料需用量计划并将上述三项费用汇总将汇总后的费用以请示批复单的形式(后附三个计划单,并由编制人审核人批准人签字)报公司主管领导将汇总后的费用以请示批复单的形式(后附三个计划单,并由编制人审核人批准人签字)报公司主管领导根据施工组织设计或方案落实各班组劳动力、机具工具、生产临建、生活临建根据施工组织设计或方案落实各班组劳动力、机具工具、生产临建、生活临建根据根据“合同”约定的进场日期及批准的开工报告组织施工生产(开工报告由专工填报)①①主持本项目部的施工例会(详见例会制度)②参加业主或监理主持召开的调度会,并处理业主、监理及本单位的各种协作关系督促预算员编制工程形象进度报表并及时审批,催拨工程进度款督促预算员编制工程形象进度报表并及时审批,催拨工程进度款督促预算员按月核算出工程的实际成本并列表,同时与当月拨付的工程款对比(列表),以月报的形式报公司主管部门督促预算员按月核算出工程的实际成本并列表,同时与当月拨付的工程款对比(列表),以月报的形式报公司主管部门督促并与安全员一起进行班组的安全教育(按安全文明施工管理办法进行)督促并与安全员一起进行班组的安全教育(按安全文明施工管理办法进行)]与材料员一起严格控制材料设备的进场质量(提醒材料员收集、整理材料设备各种检验、鉴定、合格证明)与材料员一起严格控制材料设备的进场质量(提醒材料员收集、整理材料设备各种检验、鉴定、合格证明)检查、督促质量程序文件的执行检查、督促质量程序文件的执行与预算员一起进行工程中间结算或竣工结算并进行工程总结报公司(工程总结的写法见与预算员一起进行工程中间结算或竣工结算并进行工程总结报公司(工程总结的写法见“技术管理”)负责处理竣工后保修及工程回访负责处理竣工后保修及工程回访迈2.袭专责工程师岗巧位规范崇(肿1)举岗位名称:专脾责工程师绒(卸2)百基本任务:负盟责单位工程的戒施工组织,落现实单位工程施航工组织设计和轨工程施工技术态措施读(锯方案流)慰,以及工程施社工的日常技术楼、质量管理工挽作。负责施工气现场的生产管港理工作,确保运完成生产任务腥及各项技术质蛙量指标。眨(割3)澡主要职责作a.感、吗参加单位工程架施工组织设计忠或施工方案的尖编制,并认真象执行;帽b毙、坟负责单位工程册施工图纸审查蛮并参加会审及昆技术交底;续c潜、务负责开工前的破施工材料计划绳(由预算员编太制)的汇总、涂审核穴及工具机具需幼用量计划的编钩制;储肉d漠、沾竣工后参加工槽程结算,提供膏设计变更,材贪料代用等经济政技术签证及工率程索赔工作;前e店.头熟悉和掌握施吊工图纸、施工鸡验收规范、操赤作规程、质量塑检验评定标准头,并负责向施旋工班组进行技匀术质量交底;停f饶、匹及时组织隐蔽磁工程验收和分吵项工程质量检愉查评定;健采g绪、例及时组织现场困工程日检、周投检、月检工作洒,并主持施工游班组及各工种犬之间的质量交逮接检查工作;击扁h单、趣严格按工艺程膊序组织施工,蔬协调各工种之驳间的配合、制辣定成品保证措堪施,做好成品发保护;涌i锡、垄负责做好施工遥日记和组织整抖理各项交工验念收资料;泼j惩、贸负责向项目经权理报告技术、捐质量及生产情阵况。迅(技4)睛上岗要求a、资历:晒<1>倦中专以上文化幻程度和初级职往称任职资格;毙<2>蚀.奇五年以上安装贩施工技术管理黑工作经历;耻<3>兄参与两个以上肌大中型项目的采施工技术管理设工作b、知识:贱<1>亭掌握智能小区陆、楼控等专业撇的理论知识;拜<2>轨熟悉智能建筑活有关规范、规板则及技术标准某;脑<3>蛛匀掌握智能建筑统技术发展信息酒和动态;孕<4>衔意了解工程经济晨的基本知识及帽工程计量方法鉴。c、能力:辅<1>剪有较强的业务黑能力,能正确垃进行工程施工碑技术管理工作盐;骨<2>保有较好的组织年协调能力,能证协调好施工生累产与技术质量长关系;管<3>际具有较好的语违言表达能力,抛能进行技术总爆结和技术资料辽的收集整理;连<4>窄有较强的公关跳能力,能处理届好内外关系。班(宿5)贝专责工程师的燕工作内容及工都作流程:编制单位工程施工组织设计并将所承包的各单位工程汇总成施工组织设计或施工方案。经项目经理审核后报批。编制单位工程施工组织设计并将所承包的各单位工程汇总成施工组织设计或施工方案。经项目经理审核后报批。编制生产临建计划(含工具、机具、配电箱、电源表计等)核定生活临建(工人、管理人员住处、就餐、办公用品)并按市场价实际所需费用报项目经理编制生产临建计划(含工具、机具、配电箱、电源表计等)核定生活临建(工人、管理人员住处、就餐、办公用品)并按市场价实际所需费用报项目经理向业主及监理报:工程开工审批表、施工组织设计报审表、分包单位资格报审表(如业主或监理有此要求)向业主及监理报:工程开工审批表、施工组织设计报审表、分包单位资格报审表(如业主或监理有此要求)参加图纸会审参加图纸会审编制特殊施工工艺或重要施工进程的作业指导书(指导书格式见技术管理)编制特殊施工工艺或重要施工进程的作业指导书(指导书格式见技术管理)给班组下达当日的施工任务单给班组下达当日的施工任务单与材料员一起进行设备、材料进场质量检验并确认(报监理的需填写报验单给监理部门)与材料员一起进行设备、材料进场质量检验并确认(报监理的需填写报验单给监理部门)对班组进行技术交底对班组进行技术交底填写监理工作联系单或工程变更单(如有此项业务时)并及时审批填写监理工作联系单或工程变更单(如有此项业务时)并及时审批填报工程款支付申请表并报项目经理(如业主有此要求时)填报工程款支付申请表并报项目经理(如业主有此要求时)审核预算员每月报的进度表与实际发生的工程量是否遗漏的并提供变更的工程量审核预算员每月报的进度表与实际发生的工程量是否遗漏的并提供变更的工程量按时填写施工日记按时填写施工日记整理各种工程索赔记录,同时提供给预算员整理各种工程索赔记录,同时提供给预算员与项目经理一同负责单位工程中间验收或竣工验收,填写竣工验收单或中间验收单(如业主及监理有此要求)与项目经理一同负责单位工程中间验收或竣工验收,填写竣工验收单或中间验收单(如业主及监理有此要求)收集、整理工程竣工资料(根据国家现行规范、标准并结合业主、监理的要求进行)收集、整理工程竣工资料(根据国家现行规范、标准并结合业主、监理的要求进行)协助项目经理进行工程总结协助项目经理进行工程总结参加工程回访工作,填写回访记录参加工程回访工作,填写回访记录晴3.旅预算员岗位规移范巾(劈1革)钩岗位名称:预矩算员馋(诊2情)基本任务:混负责本项目的梨合同管理及工辨程预、决算工反作。寨占(朱3板)主要职责粥:盼a葛、俗负责开工前的窄施工材料计划波编制铺;果b牢、茂按时编报施工胡进度月报表絮;尘c午、个根据量价分离请的方法及时核信算出每个单位击工程每月的实拦际成本并编制夸出表格报项目糠经理堤;恭d通、将专工收集闭的工程资料按辱业主要求或行杆业标准要求装多订存档赢;绳e筛、靠根据工程实际集情况进行工程辰中间结算或竣店工结算愤。启(壁4阿)上岗要求a、资历:奖<1>哭中专及以上文子化程度甜;敢<2>趣取得四级以上舰预算员资格证密书绢;b、知识:奋<1>绪熟悉建筑经济颠专业的理论知秧识;牌<2景>仁熟悉工程合同光文本及合同条陪款;c、能力:含<1景>毙能编制智能、撇楼控等弱电工练程的预、决算两;为<2>熔能处理一般工倒程索赔问题;侧<3>壮能按实编制工鹅程进度月报表恢。奏(警5槽)寿史主要工作内容夫及流程根据施工图纸按单位工程划分编制出设备清单、工程材料计划(附市场价并汇总经专工审核后待项目经理批)根据施工图纸按单位工程划分编制出设备清单、工程材料计划(附市场价并汇总经专工审核后待项目经理批)对工程中出现的设计变更,要计算出实际发生的费用对工程中出现的设计变更,要计算出实际发生的费用按时编报施工进度月报表,并催促审批,同时与专工一起核对工程量有无遗漏(此表根据业主要求制表)按时编报施工进度月报表,并催促审批,同时与专工一起核对工程量有无遗漏(此表根据业主要求制表)根据量价分离的方法及时核算出每个单位工程每月的实际成本并编制出表格报项目经理根据量价分离的方法及时核算出每个单位工程每月的实际成本并编制出表格报项目经理根据工程实际情况进行工程中间结算或竣工结算根据工程实际情况进行工程中间结算或竣工结算将专工收集的工程资料按业主要求或行业标准要求装订存档将专工收集的工程资料按业主要求或行业标准要求装订存档工程竣工结算工程竣工结算隶4.纹项目部安监员爱岗位规范耗(欠1卡)、钻岗位名称:安书全监察员(由限施工队长羞兼职钻)幼(贫2孩)扒基本任务:负趣责本项目的安已全技术管理及愿安全监督检查陷工作。断(满3茎)抛主要职责:蔬a还、荷编制安全技术灰措施并协助和另督促有关部门聋贯彻实施。鹿b兆、彻制定和完善有鲁关安全技术操答作的规章制度很,定期伞对施工人员圆进行安全教育回、安全交底和鸽安全检查,并轨做好内部记录桑。浊c踢、参参加安全、文延明施工检查及腹安全事故调查碍,从技术上进怎行分析论证,鼠并提出预防事宪故的安全技术窄措施。猎d市、揉组织职工进行湖三级安全教育禽工作,絮e胖、音检查各工地劳斜动保护的配发捎及穿戴情况。窜f誓、闸制定安全、文悔明施工奖惩细鲁则。挠(隔4环)阀上岗要求a、资历:罚<1>蔬中专以上文化刑程度、助师以够上技术职称任财职资格。坑<2>进5搬年以上生产和昌技术工作经历陵。b、知识:解<1>抹熟悉国家有关吐安全技术、劳蹲动保护的政策剩、法规和企业该管理的基础知呀识。随<2>陆掌握安全生产仪、劳动保护等竭有关专业知识政和事故分析、律处理评价的基迫础方法。镜<3>师熟悉建筑业,寸安全技术要求截和安全技术规拆范。堂<4>糟掌握主要施工环机械设备的性热能和安全技术卖操作规程等有涝关知识。c、能力:妹<1>位能够正确运用尿安弯全敏技术、劳动保侄护政策、法规参指导企业的安沉全生产、并制辞定出切实可行匙的安全技术措铺施。程<2>曲能根据施工进聪度计划和施工较工艺,向有关乱部门提出安全读生产的技术措之施。谅<3>哲有一定的公关颂能力,能协调帖好各方面关系孟,促进安全工华作的开展和安胆全技术措施的浅落实。罪<4>柔能够撰写安全罩技术工作总结址。失(亿5秘)卧项目部安究监舒员讨工作谊流程催5或、慈质检员岗位规数范重(才1热)折岗位名称扔:平质检员优(续2笼)利基本任务:卧贯彻企业质量彼管理方针和质举量目标,按国哗家质量标准组璃织实施质量综越合管理工作,孙促进工作质量匙和产品质量的舍提高。殊(肃3嘱)惰主要职责:拨a取、验认真执行国家毫、省、市质量雾法规和规范、隶规程、验评标根准及有关质量完管理方面的规松定和要求,把章质量工作丑贯彻慢到每一个操作燃者手中。要实蔑行样板开路制使度,对操作者寻进行质量超前拍教育。逝b滚、框按照规范和验俱评标准要求,径对每道工序,墙每个分项、分武部工程质量进侄行全过程跟踪谋和监督,卵若箭同一工种或同窑一工序连续画重复出现质量收通谨病堆,摇质检员负直接侮责任。蝴c题、军被捉下道工序所掩车盖的隐蔽工程夹或重要部位,替必须会同建设闹单位驻现场代醒表共同检查验潜收,并做好记匙录。巩d萌、盖督促和指导施兰工班组做好质述量自检工作,焰随时查验各施组工班组质量检午查记录和质量差分析例会记录眨。掠e州、距及时提供施工题班组当月的分候项工程质量评携定结果。休f潮、窝建立各施工班潮组工程质量检摧查档案,做好姐竣工验收的依录据。析g克、幅随时反映施工下现场发生的质蛛量问题,对重吗大工程质量问航题有权越级报盟告。对违反操语作规程、偷工仪减料、粗制滥处糙、质量低劣国的施工行为有岩权制止和责令镜停工。编h茧、技负责向谣监理、业主哀申请化隐蔽、分项、帅分部工程验收稠和竣工核验。吐i缺、荣负责质量保修恭和质量回访、械填写用户意见刃反馈卡,并上斩报质量部门。很(纠4瞧)序上岗要求a、资历迅<1>夕中专以上文化步程度或初级以畏上专业技术职甘务及资格,并书经过专业岗位钓控制。辟<2>横做艇质量或技术管野理工作经历或促五年实际施工堡经验。b、知识荒<1>雹熟悉全面质量到管理、企业管恢理基础理论和到方法踢。浅<2>枪熟悉企业的质义量方针目标和共《质量保证手啄册》、《程序弹文件》嚷。筒<3>雾熟悉施工生产骂的特点及施工近工艺的质量规仪范标准怨。筝<4>条熟悉本单位的酬施工过程、技词术设备水平、傻质量历史。c、能力瞒<1>店具有理论统计烧与分析处理建很筑产品质量问幅题的业务能力恩。汇<2>徒有具体实施综殖合性质量管理世活动的组织协总调能力光。派<3>泽有一定的公关晶能力和语言文本字表达能力。熔(家5情)质检员的工扛作内容及流程按《建筑工程施工质量评定统一标准》GB50300和《智能建筑工程施工验收质量规范》GB50307确定各子系统的施工验收图表(按子系统标准分别列表)按《建筑工程施工质量评定统一标准》GB50300和《智能建筑工程施工验收质量规范》GB50307确定各子系统的施工验收图表(按子系统标准分别列表)收集进场材料收集进场材料﹑器材合格证﹑检验报告,并与材料员进行材料设备(器材)初验填报工程材料设备(设备)报验单,报监理单位(附合格证填报工程材料设备(设备)报验单,报监理单位(附合格证﹑检验报告﹑说明书等)填写开箱检验报告填写开箱检验报告与监理工程师与监理工程师﹑材料员﹑供应商一同对材料﹑设备(器材)开箱检验将开箱报告(附设备清单)报监理签字后保存将开箱报告(附设备清单)报监理签字后保存与施工队长一同进行分项、分部工程自检与施工队长一同进行分项、分部工程自检填写分部分项工程报验单填写分部分项工程报验单与监理一同进行分部分项工程检验与评定与监理一同进行分部分项工程检验与评定填写隐蔽工程验收报告填写隐蔽工程验收报告与监理同时进行隐蔽工程检查验收与监理同时进行隐蔽工程检查验收留存监理工程师签字的隐蔽工程验收报告留存监理工程师签字的隐蔽工程验收报告随时填写工程洽商记录并经监理批准后留存随时填写工程洽商记录并经监理批准后留存审检预算员工程进度报表审检预算员工程进度报表填报工程预验收报告并报批填报工程预验收报告并报批审核工程调试方案,并督促调试记录的签字(监理审核工程调试方案,并督促调试记录的签字(监理﹑调试人员)工程竣工报告的填制与批报工程竣工报告的填制与批报工程量资料整理与归档工程量资料整理与归档工程质量回访工程质量回访俭6游.轨材料管理员岗忆位规范幻(口1惰)女岗位名称:现除场材料管理员汇;岩(软2增)扒基本任务:负婆责施工现场材盒料(含周转性东材料)工具、仪机具日常管理铃与发放工作。妥(骨3缴)谋主要职责:屋a趋、应物品收发管理栋,对入库物品培及时验收,确那保质量。在验繁收中仔细核对腰数量和有关凭借证;袄b万、糊按货物存放有面关规定,组织绩做好各类物品构的保管、保养约工作;产c小、音坚持定期盘点忍,确保帐熄、谣物一致;肿d煮、索按规定控制库奇存,避免资金氏积压,及时反顷映库存情况,区满足生产需要洞;范e昂、矛仓库物品按定牺置管理要求堆孝放,做到标牌鉴明显,管理有振序。负责仓库瞒设备管理、保嫌养工作;艘f着、催负责仓库安全巴、保卫消防工社作,经常检查象督促,落实整舍改措施;絮g稻、明做好珍帐物低的熟统计工作,保桑证各种帐册储、疯单据铺、熊统计报表的填饥写准确,传递闲和上报及时;仿h壤、营参与库存材料奶的清理盘点脊。顾(军4念)灵上岗要求a、资历暑<1>僚高中以上文化啊程度或初级经贴济专业技术任姓职资格庙;惜乳<忧2料>托三年以上材料崭管理的经历。b、知识遵<1>瓶熟悉物品管理里,仓库管理等越专业知识;椒<氧2罢>状熟悉所管理物禾品属性和存储雷要求;妥<梯3狡>休熟悉仓储布置帐和安全设施。c、能力搅<1>果有一般业务管逗理能力,能处塑理物资管理业尾务中的一般问日题;惕<抄2瓦>依有一定的组织误能力,能协调肾好各部门的业勒务关系;雾<鉴3砍>谊有一定的语言圈表达能力,能武填
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度影视版权买卖合同2篇
- 2024年度广告发布协议:广告公司与广告主之间的合同3篇
- 基于物联网技术的智能家居控制系统开发合同(2024版)
- 公正课件教学课件
- 煤矿开采区周边土地征用补偿协议2024
- 小鸭子课件制作
- 基于5G技术的智能交通系统研发与实施合同(2024年度)
- 《中国银行SWOT分析》课件
- 《国家行政学》课件
- 《投行发展》课件
- 标准中介服务合同样本
- 河北省唐山市部分学校2024-2025学年高一上学期11月期中联考化学试卷(含答案)
- 肠道菌群与炎症性肠病
- 2024-2030年中国汽车模具行业竞争模式及投资战略分析报告
- 第14课《山水画的意境》跨学科教学设计+2023-2024学年初中语文统编版九年级下册
- 学校心理辅导谈话方案预案
- PMP项目管理师考试试卷及答案指导(2024年)
- 航空运输数据挖掘
- 领导干部离任交接表
- 品酒师(四级)资格认证考试题及答案
- 部编版五年级上册快乐读书吧练习题含答案
评论
0/150
提交评论