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文档简介

演讲口才与演讲技巧培训第1页,共60页,2023年,2月20日,星期日演讲口才与演讲技巧培训演讲口才与演讲技巧培训讲师:谭小琥第2页,共60页,2023年,2月20日,星期日关于我嗓门大兴趣广感恩多第3页,共60页,2023年,2月20日,星期日一项有意思的调查你最害怕什么?在人群面前发言41%高处32%昆虫和臭虫22%经济问题22%深水22%生病19%死亡19%飞行18%第4页,共60页,2023年,2月20日,星期日“Greatspeakersaren’tborn,theyaretrained.”第5页,共60页,2023年,2月20日,星期日演讲是一项技巧,通过不断的练习和培训不断提升第6页,共60页,2023年,2月20日,星期日议程上午:演讲的定义组织您的内容控制紧张下午演讲的顺序演讲技巧视听设备的有效运用管理听众的提问第7页,共60页,2023年,2月20日,星期日定义演讲“需要在听众面前去宣布,并引起大脑注意的一件事情“有效性“…产生令人满意的结果”第8页,共60页,2023年,2月20日,星期日有效的演讲控制焦虑–不要对抗以听众为中心达成目标娱乐听众娱乐自己在规定时间内进行第9页,共60页,2023年,2月20日,星期日第二章:

组织您的演讲第10页,共60页,2023年,2月20日,星期日5WWhyWhoWhenWhereWhat第11页,共60页,2023年,2月20日,星期日Why判断演讲的目的为什么演讲准备讲什么第12页,共60页,2023年,2月20日,星期日Who评估您的听众听众是谁多大规模知识水平激励因素第13页,共60页,2023年,2月20日,星期日When3.

日期和时间何时讲讲多久第14页,共60页,2023年,2月20日,星期日Where4.

安排演讲场地座位安排视听设备第15页,共60页,2023年,2月20日,星期日What内容设计具体目标中心思想要点第16页,共60页,2023年,2月20日,星期日主体范例:关于个人形象的演讲具体目标:个人形象的重要性要点:中心思想:相由心生个人形象意味着(影响力)个人形象从何而来专业形象的提升之道第17页,共60页,2023年,2月20日,星期日组织您的演讲要点顺序的组织PREP结构过去-现在-将来结构问题-原因-办法AIDA结构第18页,共60页,2023年,2月20日,星期日练习获得对黄山项目的资金批准认定。说服这位顾客购买我们一台电脑。告诉我的Team上半年部门业绩怎样,我们为什么要做的更好。本周的Team活动需要大家积极参加。第19页,共60页,2023年,2月20日,星期日我紧张!怎么办?控制你的情绪第20页,共60页,2023年,2月20日,星期日如何控制紧张学会喜欢有点紧张深呼吸30秒内,把它甩给听众多练习,多准备恰当的站姿和手势第21页,共60页,2023年,2月20日,星期日第三章:

演讲中的顺序第22页,共60页,2023年,2月20日,星期日#1:建立和谐…和谐或亲密的联系提前到场,熟悉环境5分钟准备第23页,共60页,2023年,2月20日,星期日#2:演讲开场白自我介绍获得注意,建立更多和谐。幽默小故事震撼的数据第24页,共60页,2023年,2月20日,星期日#3:介绍要点

要点-衔接-要点-衔接-要点…..听众反馈和提问注意,聚焦听众

第25页,共60页,2023年,2月20日,星期日#4:演讲总结知会听众演讲将要结束总结要点强调需要牢记的要素,或号召采取行动回答问题

“重复告诉听众你已经讲过的部分.”要提醒观众演讲将要结束,把之前的内容,总结归纳,重复你的要点。强调需要牢记的要素,采取行动。最后留一点时间答疑解惑。根据不同的演讲内容来选择不同的结尾方式,.第26页,共60页,2023年,2月20日,星期日练习自由命题时间3-5分钟要求:开场白,衔接,结论第27页,共60页,2023年,2月20日,星期日第四章:有效演讲技巧第28页,共60页,2023年,2月20日,星期日演讲者如何影响听众形象55%声音38%内容7%第29页,共60页,2023年,2月20日,星期日演讲的技巧—形象目光姿态移动第30页,共60页,2023年,2月20日,星期日AppleCom内部发布会第31页,共60页,2023年,2月20日,星期日目光交流针对一个一个的观众进行目光交流目光交流的范围应覆盖全场第32页,共60页,2023年,2月20日,星期日影响形象的动作和姿势姿态第33页,共60页,2023年,2月20日,星期日手势不做手势时,手臂自然垂直身侧强调想法时,手的动作要尽量放大手势动作的范围要在腰部以上经常换换手势第34页,共60页,2023年,2月20日,星期日站姿站立时两脚间的距离相当于平时走路的“一步”大小上身挺直,但不僵硬身体略向前倾,并将重心落于双腿间第35页,共60页,2023年,2月20日,星期日

位置移动移动的距离至少可以是“三大步”可以用积极的移动方法。即:看着某人,并走过去对着他说话。第36页,共60页,2023年,2月20日,星期日

普遍的发声问题

小窍门:想象你没有扩音器而正在对五十到一百人讲话。平时大声朗读来改进你的音域和语调的抑扬,通过录音机来练习增加你的语调的变化。

演讲的技巧—声音第37页,共60页,2023年,2月20日,星期日演讲的技巧—声音语音:吐字清晰停顿语调:抑扬顿挫语速:慢而不拖第38页,共60页,2023年,2月20日,星期日蜀道难–

李白

噫吁嘻,危乎高哉!

蜀道之难难于上青天!

蚕丛及鱼凫,开国何茫然!

尔来四万八千岁,不与秦塞通人烟。

西当太白有鸟道,可以横绝峨眉巅。

地崩山摧壮士死,然后天梯石栈方钩连。

上有六龙回日之高标,下有冲波逆折之回川。

黄鹤之飞尚不得过,猿猱欲度愁攀援。

第39页,共60页,2023年,2月20日,星期日蜀道难–

李白第40页,共60页,2023年,2月20日,星期日练习时间3-5分钟提示:刚才没有上台的人要注意了,下午最有可能上来的就是你自由命题第41页,共60页,2023年,2月20日,星期日第五章:

视听设备为演讲内容增色第42页,共60页,2023年,2月20日,星期日视觉辅助第43页,共60页,2023年,2月20日,星期日常用的视听辅助设备

第44页,共60页,2023年,2月20日,星期日BigBoldBeautiful第45页,共60页,2023年,2月20日,星期日FlipChartTip多用图画事先准备关键图表短句第46页,共60页,2023年,2月20日,星期日WhiteBoardTip多用于脑力激荡只能用白板笔第47页,共60页,2023年,2月20日,星期日Ipot市场占有率2004v20052004:Flashmusic市场占有率62%;Ipot市场占有率31%其余产品占7%2005:Flashmusic市场占有率29%;Ipot市场占有率65%其余产品占7%2005v2004分析随着Ipotmini推出市场,一年以后Ipot产品的占有率提升了两倍,从原先的31%上升到65%Flashmusic市场占有率受到Ipot的冲击,占有率下滑至29%其余产品的占有率保持不变下一步:在继续扩大Ipot份额的同时,维持flashmusic的市场占有率扩大对i-pot产品的技术投入加强市场攻势PPTTip第48页,共60页,2023年,2月20日,星期日PPTTip讲到的时候才呈现出来6行,38-44,28不让身体妨碍视线你是主角,它是辅助第49页,共60页,2023年,2月20日,星期日AppleCom内部发布会第50页,共60页,2023年,2月20日,星期日演练小组利用白板,flipchart准备一个演讲主题,要求:运用刚才所介绍的知识,多用图画说话注意演讲者的形象,声音演讲时间:5分钟

第51页,共60页,2023年,2月20日,星期日第6章:

管理听众提问第52页,共60页,2023年,2月20日,星期日何时回答问题正式演讲 yes非正式演讲 yes解决issue研讨会 yes时间有限的演讲 yes参与人数很少的演讲yes参与人数很多的演讲 yes需使用麦克风的演讲 yes场景演讲中解答演讲后解答第53页,共60页,2023年,2月20日,星期日希望营造的气氛诚实的开放的非攻击的非防御的第54页,共60页,2023年,2月20日,星期日回答问题的三个步骤记住提问和提问人回答联系第55页,共60页,2023年,2月20日,星期日处理问题的选择方案(1)直接回答将问题交给有关专长的人去回答将问题还给提问者第56页,共60页,2023年,2月20日,星期日处理问题的选择

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