危险化学品生产制度6篇

Word版本，下载可自由编辑危险化学品生产制度6篇【第1篇】危急化学品平安生产管理制度

、石灰氮堆放库房,必需有良好的通风和须要的避雷设备。

、石灰氮存放时不得积垛过高、过密,堆垛之间以及堆垛和墙壁之间,应留出一定间距的通道及通风口。

、在堆放化学危急品时,必需按其性质分区、分类隔距保管。

、危急品应加强保管,严格出入库制度,禁止一切机动车辆出入库房。

、仓库区严禁烟火,杜绝一切可能产生火花的因素。

、不准在库房或露天堆垛附近作息、试验、分装,加强检查、巡察,防止自燃爆炸。

、加强危急品入库验收和平常的检查制度,加强检查巡察,防止自燃爆炸。

、搬运时要轻拿、轻放,严禁滚动和撞击、重压和摩擦。

、储存库应该按照消防条例,配备灭火设施和报警装置。

、在运送时,禁止无关人员搭乘,严禁客货混装。

、在运送时,必需按规定确定行车时光和路线,中途不得任意停车。

、经营外销时必需具有平安标签和平安技术说明书。

、严禁在雨天、潮天装卸,同时不得在露天、湿润、漏雨和低洼简单积水的地点存放。

【第2篇】危急化学品企业平安生产教导培训制度

1.目的

为提升公司全员平安意识,增进平安技术、平安学问的普及和提升,有效预防生产平安事故的发生,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司平安生产教导培训工作。

3.职责

3.1办公室:

3.1.1审核、调节公司年度平安生产教导方案和增补的平安生产培训项目,并报公司批准下发;

3.1.2负责组织实施经公司批准下发的平安生产教导培训,做好培训记录,对培训效果举行评定,不断改进培训、教导工作;

3.1.3建立相应的员工培训教导档案包括教导台帐、培训记录等。

3.2平安生产管理部门

3.2.1负责编制公司年度平安生产培训方案并在每年11月份上报办公室。

3.2.2帮助相关部门做好平安生产教导。

3.2.3监督、检查、指导各部门平安教导的执行状况。

3.3各部门

3.3.1负责编制本部门平安生产教导培训方案并在在每年10月底前上报平安生产管理部门。

3.3.2负责本部门实施的培训项目并建立教导档案。

3.3.3对本部门员工的平安教导负责。

4.工作程序

4.1新进公司员工三级平安教导

4.1.1新进公司人员,指新进公司的员工、劳务输入人员以及来公司实习的人员。

4.1.2对新进公司人员应该举行公司级、部门级、班组级平安教导。未经三级平安教导或平安考试不合格者不准上岗。

4.1.3公司级平安教导由办公室负责。办公室负责根据规定的学时制定教导方案,并组织实施,平安生产管理部门帮助施教。

4.1.4部门级和班组级平安教导由部门、班组负责组织实施。部门级平安教导由部门领导或部门平安员组织实施,班组级平安教导由班组长或小组平安员组织实施。

4.1.5培训内容:

4.1.5.1公司级平安教导培训的主要内容:平安生产基本学问;平安生产规则制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危急危害因素、防范措施及应急措施;有关事故案例等。

4.1.5.2部门级平安教导培训的主要内容:本部门的平安生产情况和规则制度;作业场所和工作岗位存在的危急危害因素、防范措施及应急措施;有关事故案例等。

4.1.5.3班组级平安教导培训的主要内容:岗位平安操作规程;设备平安装置、劳动防护用品的性能及正确使用办法;事故案例等。

4.1.6培训学时:不得少于24学时。

4.1.7新员工举行公司三级平安教导后,应填写《员工三级平安教导卡》,每一级必需有受教导者和教导者签名。合格后凭此卡到平安生产管理部门领取防护用品进入工作岗位。《员工三级平安教导卡》由办公室统一保存。

4.2特种作业人员培训、复训教导

4.2.1公司特种作业人员必需参与安监部门组织的平安技术培训,经考试合格取得特种作业操作证后方能自立上岗操作;特种作业人员必需参与两年一次的复训年审,未经培训的,由办公室发给实习证,其间不得上岗操作。

4.2.2特种作业人员的健康检查由办公室负责联系支配。凡是有禁忌症的不得从事相关工作,医院查出职业禁忌后办公室应准时对其工种举行调节。

4.3中层及以上干部教导

4.3.1平安管理部门负责人的培训,由办公室按照上级部门的要求送培,必需取得平安生产管理人员上岗资历证方可任职。

4.3.2其他中层及以上干部的平安教导普通每年举行一次,由办公室根据规定的学时统一下达教导方案并负责组织实施。培训率应为100%。

4.3.3培训内容:

1)国家有关平安生产的方针、政策、法律规矩、相关标准及有关行业的规则、规程和规范;

2)平安生产管理的基本学问、办法与平安技术,有关行业平安生产管理专业学问;

3)重事件故防范、应急救援措施及调查处理办法,重大危急源管理与应急救援预案编制原则;

4)国内外先进的平安生产管理阅历;

5)典型事故案例分析等。

4.3.4培训学时:平安生产管理培训时光不得少于24学时,每年再培训时光不得少于8小时。

4.4班组长教导

4.4.1培训对象为各部门的班组长

4.4.2班组长平安教导每年举行一次,由办公室统一下达教导方案并负责组织实施,培训率应为100%。

4.4.3班组长平安教导的内容应包括法律规矩、公司的主要平安规则制度、班组平安管理学问、劳动防护用品使用学问和平安技术基础学问、危急源辨识与风险控制、应急处置等。

4.4.4培训学时:每年集中组织一次培训,每次培训时光为4学时。

4.5转岗人员平安教导

4.5.1转岗人员指经办公室下达了调换工种指令的人员。转岗人员,须事先举行部门级、班组级平安教导后,才干支配上岗。

4.5.2转岗教导应由部门、班组负责实施,部门根椐办公室下发的转岗通知单对转岗的员工举行部门级、班组级平安教导。培训率应为100%。

4.5.3培训内容与新进公司员工部门级、班组级平安教导相同

4.5.4平安生产管理部门和办公室应对部门、班组转岗平安教导完成状况举行监督考核。

4.6复工人员教导

4.6.1教导对象:

因病假、事假、探亲、工伤等离开岗位一年以上,重新回到原岗位的员工,须事先举行部门级、班组级平安教导后,才干支配上岗。

4.6.2复工教导由部门、班组负责实施,部门根椐办公室下发的复工通知单对复工的员工举行部门级、班组级平安教导。培训率应为100%。

4.6.3教导的主要内容与时光:分离与“新进人员平安教导”的部门级、班组级的教导时光、教导的主要内容相同。

4.6.4平安生产管理部门和办公室应对部门、班组复工平安教导完成状况举行监督考核。

4.7平安生产管理人员培训

4.7.1平安生产管理人员是指公司的专、兼职平安生产管理人员。

4.7.2平安管理人员的平安教导普通每年举行一次,由办公室根据规定向安监部门报名申请。

4.7.3平安生产管理人员培训的主要内容:

1)国家平安生产方针、政策、法律、规矩、规则及标准;

2)平安管理基本理论;

3)平安生产技术基础学问,平安生产专业学问,职业卫生常识等;

4)危急源辨识与风险评估、风险控制,应急救援预案的编制与管理;

5)伤亡事故分析、统计、报告及职业病的调查处理办法;

6)国内外先进的平安生产经营管理阅历;

7)典型事故和应急救援案例分析;

8)其他需要培训的内容。

4.10全员教导

4.10.1全员教导为一年一次,目标值不得低于80%。由平安生产管理部门负责制定教导方案,各部门负责实施。

4.10.2全员教导的主要内容:平安生产法律规矩;作业场所和工作岗位存在的危急危害因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。

4.10.3全员教导的形式多种多样,要做到重点突出、形象生动、容易明白、喜闻乐见等,可采纳授课、辅导考试、电化教导等方式举行。主要形式为平安考试;参观事故案例图片;观察平安教导影视片;平安讲座等。

4.11相关方的平安教导

4.11.1相关方指来公司的下述人员:参观、学习、中介询问、检查指导工作的人员、暂时用工人员,短期、暂时性的设备安装、调试、修理人员、施工人员、租赁承包方等。

4.11.2对来公司参观、学习、中介询问、检查指导工作的人员,暂时用工人员以及短期、暂时性的设备安装、调试、修理人员,其平安教导由平安管理部门负责实施。

4.11.3对来公司施工的、承包工程项目的作业人员,其平安教导内容和时光按照其工程项目内容确定。

4.11.4相关方的平安教导坚持“谁主管,谁教导;谁接待,谁告诉“的原则。

4.12日常性平安培训教导

4.12.1各部门要按照本部门平安生产特点,对在岗的员工举行常常性平安教导培训,并将培训状况和成果记入员工平安教导档案中。

4.12.2班组要坚持天天的班前会和每周一的班组平安活动,部门领导每周一要参与班组平安活动。平安活动要有布置,有要求,有内容,有记录,有检查,讲实效,主管平安领导或平安人员要定期检查签字并写出评语。

4.12.3各部门要常常通过班前会,黑板报等形式宣扬平安文化平安法律规矩和政策,总结平安生产工作阅历。部门领导每月要对员工举行一次平安讲话。

【第3篇】危急化学品经营企业平安生产奖惩制度

1.目的

为了更好地贯彻平安生产方针、政策、规矩，落实平安生产的各项规则制度，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内部平安生产工作绩效的考核和奖惩。

3.职责

3.1公司主要负责人负责组织建立健全平安奖惩管理方法，并负责平安嘉奖资金的落实。

3.2平安生产管理部门负责平安奖惩管理方法的监督实施；负责奖惩档案的建立。

3.3财务部门负责建立平安奖惩资金专用帐户，确保专款专用。

4.工作程序

4.1惩处：按照“谁主管，谁负责；谁出问题谁担当责任”的原则，对相关部门领导和责任者举行处罚。

4.1.1惩处的范围

4.1.1.1员工人身损害事故的考核

部门发生人员伤亡事故，对事故负有责任的部门领导和事故责任者，依据损害程度和性质举行处罚。

4.1.1.2平安管理

4.1.1.2.1违章指挥或强令员工冒险作业导致事故发生者。

4.1.1.2.2违章违纪，情节严峻，性质恶劣者。

4.1.1.2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

4.1.1.2.4事故发生后，不实行措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

4.1.1.2.5对坚持原则，仔细维护各项平安生产工作制度人员打击报复者。

4.1.1.2.6对提出的整改看法有条件整改或迟延整改的责任人。

4.1.1.2.7其它各种违背平安生产规则制度造成严峻后果者。

4.1.2惩处类型

4.1.2.1按照违章情节的轻重程度，准时采以批判教导、书面检查、通报批判、停工学习、经济处罚、行政处罚等方法予以处罚。

4.1.2.2经济处罚按照危害程度和损失状况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。

4.1.2.3行政处罚按照危害程度和损失状况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、免职等。

4.1.2.4性质特殊严峻、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

4.1.3惩处程序

4.1.3.1经济处罚由相关部门提出处理看法，报分管副总经理批准后执行。

4.1.3.2行政处罚由相关部门提出处理看法，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

4.2嘉奖

4.2.1嘉奖的范围

4.2.1.1在平安技术、平安管理方面乐观实行先进技术和阅历，提出重要建议被采纳有显然的效果者，有发明制造或科研成绩，成果显著的；

4.2.1.2仔细贯彻公司的平安生产方针、规则、制度，在预防事故、平安生产过程中作出显著成果的；

4.2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避开事故发生者。

4.2.1.4遵章守纪、模范执行平安操作规程，正确使用标准化动。

4.2.1.5准时发觉或消退重事件故隐患，避开重事件故发生者。

4.2.1.6在平安管理岗位上尽职尽责，做出贡献者。

4.2.1.7发生事故时，乐观救护并实行措施防止了事故扩大，使员工生命和公司财产免受或削减损失的。

4.2.1.8乐观参与公司组织的各种形式的平安生产活动、平安生产比赛，成果优异，被评为先进部门、班组、个人。

4.2.1.9根据公司要求，仔细开展平安管理工作，全年未发生重事件故的部门。

4.2.2嘉奖的类型

嘉奖采取精神嘉奖和物质嘉奖相结合的原则。物质嘉奖可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神嘉奖包括记功、授予荣誉称号等。

4.2.3嘉奖程序

4.2.3.1平安生产先进班组和个人，由部门填写《平安工作奖惩考核表》上报平安生产管理部门，经审核后报公司领导批准利用。

4.2.3.2先进部门由平安生产管理部门填写《平安工作奖惩考核表》，报公司领导审批执行。

4.2.3.3对第4.2.1条有关人员和部门的嘉奖，由部门提出，经平安管理部门审查，报公司领导批准执行。

5.其他

5.1违章与事故罚款应纳入平安奖金专户，不得挪作它用。

【第4篇】危急化学品平安生产变更管理制度

1目的

规范本公司平安生产的变更管理,消退或削减因为变更而引起的潜在事故隐患。

本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永远性或临时性的变化。

2编制依据

《危急化学品从业单位平安标准化工作指南》。

3职责

3.1变更申请人负责填写《平安生产变更申请表》。

3.2各部门负责归口部门的变更审核。

3.3分管副总负责变更的审批。

3.4变更的审核部门负责对变更状况举行验收。

4工作程序

4.1变更分类

4.1.1工艺技术变更包括以下内容:

1)原料介质变更;

2)工艺流程及操作条件的重大变更;

3)工艺设备的改进和变更;

4)操作规程的变更;

5)工艺参数的变更;

6)公用工程的水、电、气的变更等。

4.1.2设备设施变更包括以内容:

1)设备设施的更新改造;

2)平安设施的变更;

3)更换与原设备不同的设备或配件;

4)设备材料代用变更;

5)暂时的电气设备变更等;

6)监控、测量仪表的变更;

7)计算机及其软件的变更。

4.1.3管理变更包括以下内容:

1)法律、规矩和标准的变化;

2)人员的变更;

3)管理机构的较大变更;

4)管理职责的变更;

5)平安标准化管理的变更等。

4.2变更申请人填写《平安生产变更申请表》,说明变更及其技术依据,并对变更的风险状况举行分析,变更申请部门负责人签字认可。

4.3申请变更部门将《平安生产变更申请表》报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的状况举行审核。

4.4申请变更部门将《平安生产变更申请表》报至分管副总处,举行变更审批。

4.5变更审批后,变更申请部门组织相关部门举行变更的实施。

4.6变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程举行风险分析,制定控制措施后实施变更。

4.7变更审核部门对变更的实施结果举行验收。

5相关制度

《风险评价程序》。

6相关记录

【第5篇】危急化学品平安生产奖惩管理制度

一、目的

为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违背劳动纪律现象，把反违章特殊是反习惯性违章作为平安生产工作的重点，特制定本制度。

二、范围：对全部平安生产行为的管理。

三、职责：平安生产奖惩由平安部负责，人资部帮助。

四、内容

（一）按违章情节分下列3个层次举行处罚：

1．对有下列状况之一的员工，赋予罚款或免职，其中浮现符合解除劳动合怜悯形的，按有关规定或商定予以解除劳动合同。

（1）因违章指挥、违章操作造成他人重伤以上（含重伤）损害的，或造成重特大火灾爆炸事故的，负有次要以上（含次要）直接责任的。

（2）一年之内因违章待岗达到两次的。

2．对下列严峻违章行为之一，负有主要责任的直接责任人，赋予待岗三个月以上的处罚。

（1）因违章指挥、违章操作造成他人轻伤或自身轻伤、重伤的，负有次要以上（含次要）直接责任的。。

（2）违背动火管理制度举行工业动火。

（3）违背规定运送、储存、使用易燃物品。

（4）带电作业、在邻近高压带电设施或在部分停电的高压电气场所未设有平安措施或未按规定办理作业许可证。

（5）驾驶员洒后驾车。

（6）未经培训取得特种作业操作证的人员从事特种作业。

（7）平安监督人员发觉违章作业，不按规定举行处罚。

3．对下列违章行为之一，负有主要责任的直接责任人，赋予2至10分的违章计分或50~300元经济处罚。

（1）违背操作规程举行作业。。

（2）平安防护设施不齐全完好。

（3）不按要求组织、参与平安活动。

（4）未根据规定对从业人员举行平安生产教导培训。。。

（5）电气设备接地接零不规范或未采纳漏电庇护器。

（6）乱接、乱拉电气线路、线头暴露、保险丝不规范、开关无标识。

（7）未按标准设置、配备消防设施、器材。

（8）在公众聚拢场所未设置疏散指示标志，未安装应急照明灯或应急照明灯失效。

擅自关闭消防设施，切断消防电源、水源。

（10）消防、灭火器材被遮档影响使用或被挪作他用。。

（11）有毒、有害场所，未按规定配备检测仪器和个人防护用具。

（12）在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上，未设置显然的平安警示标志。。

（13）未按规定为从业人员配备个人劳动防护用品。

上岗不按规定穿戴劳动防护用品（工作服、工作鞋、工作帽、护目镜等）。生产经营场所或员工宿舍未设有符合紧张疏散需要的标志，封闭、阻塞生产经营场所或员工宿舍出口。

危急物品的生产、经营、储存单位和建造施工单位的主要负责人和平安生产管理人员未根据规定经考核合格。

特种设备防雷装置和设施，防静电接地装置，高压电工用具等未按规定检测、检验。

（二）有下列行为的赋予嘉奖或晋升：

1．对遵规守纪，一年内无任何违背平安生产行为的一线员工予以嘉奖50~100元。

2．对准时发觉隐患并排解隐患的行为赋予嘉奖100~200元。

3．对平安生产献计献策，并经公司采用有成效的赋予嘉奖300~500元。

4．对举报违背平安生产操作规程的人员赋予嘉奖50~200元。

5．对为平安生产作出贡献者，视贡献大小赋予相应的嘉奖。

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【第6篇】危急化学品记忆企业平安生产教导培训制度

1.目的

为提升公司全员平安意识，增进平安技术、平安学问的普及和提升，有效预防生产平安事故的发生，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司平安生产教导培训工作。

3.职责

3.1办公室：

3.1.1审核、调节公司年度平安生产教导方案和增补的平安生产培训项目，并报公司批准下发；

3.1.2负责组织实施经公司批准下发的平安生产教导培训，做好培训记录，对培训效果举行评定，不断改进培训、教导工作；

3.1.3建立相应的员工培训教导档案包括教导台帐、培训记录（考勤表、教导大纲、考试考核状况、效果评定）等。

3.2平安生产管理部门

3.2.1负责编制公司年度平安生产培训方案并在每年11月份上报办公室。

3.2.2帮助相关部门做好平安生产教导。

3.2.3监督、检查、指导各部门平安教导的执行状况。

3.3各部门

3.3.1负责编制本部门平安生产教导培训方案并在在每年10月底前上报平安生产管理部门。

3.3.2负责本部门实施的培训项目并建立教导档案。

3.3.3对本部门员工的平安教导负责。

4.工作程序

4.1新进公司员工三级平安教导

4.1.1新进公司人员，指新进公司的员工、劳务输入人员以及来公司实习的人员。

4.1.2对新进公司人员应该举行公司级、部门级、班组级平安教导。未经三级平安教导或平安考试不合格者不准上岗。

4.1.3公司级平安教导由办公室负责。办公室负责根据规定的学时制定教导方案，并组织实施，平安生产管理部门帮助施教。

4.1.4部门级和班组级平安教导由部门、班组负责组织实施。部门级平安教导由部门领导或部门平安员组织实施，班组级平安