年全国一级建造师执业资格考试模拟试卷八

2007年全国一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理）一、单项选择题（共70题，每题l分。每题的备选答案中，只有1个最符合题意）1．我国的建设工程监理属于国际上（）项目管理的范畴。A．业主方B．设计方C．施工方D．监理方2．（）有两个指令源。A．职能组织结构B．线性组织结构C．矩阵组织结构D．直线职能组织结构3．采用（）模式的建设项目，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。A．总承包B．工程分包C．劳务分包D．委托承包4．有关项目的投资、进度、质量目标之间的关系，下列叙述有误的一项是（）。A．缩短工期往往需要增加投资B．提高质量往往需要增加投资C．加快进度往往影响质量目标D．工期拖延会增加投资5．在我国，业主方主要通过设计招标的方式选择（）。A．设计方案B．设计单位C．设计图纸D．设计方案和设计单位6．改变施工方法和改变施工机具是进度纠偏的（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施7．项目目标动态控制的工作中，首先要进行（）。A．结构调整B．收集数据C．偏差分析D．目标分解8．在（）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A．职能式B．矩阵式C．直线式D．直线一职能式难糟怕9喉．建设工程项甚目总承包在多菌数条件下采用驰的是茶（文撤桶）。妖削细A贞．变动总价合烧同输贡B豪．固定总价合连同奇旁C欧．变动单价合蹄同缩纺D魂．固定单价合匀同魂诵训1肌0表．项目的总投叫资目标是建设棉项目民（锯治验）项目管理的刑目标之一。咽滋完A布．业梨主毛父B挽．分包的方习陪C疼．总承包沟方帮杏D百．项目经理正察晴1热1竟．工程监理人堆员认为工程光（投斯纵），有权要求炉建筑施工企业帅改正。科用励A赌．施工不符合颂工程设计要求芽的战久真B辜．设计不符合聋建筑工程质量讨标准的袭离布C猫．设计不符合丛合同约定的质治量要求的否贼鞋D艇．施工不符合智工期预测的助蕉回1震2痕．事故防范措强施和计划的落铜实与否，按建雪设工程项目的陡风险分类应属翼于狸（握跌趋）。扛霜蛾A匆．经济与管理缺风怜险场岩B裤．技术风京险贷辅C列．工程环境风米险获俱D喂．组织风险似龄叶1吸3台．应用动态控楼制原理进行建者设工程项目目城标控制时，产内生的纠偏可采昏取多种纠偏措健施，下列纠偏丝措施割中不属于焰管理措施的是棋（慧要盗）。殿税座A芳．调整管理职叶能分工叙泽踏B版．采取限额设兽计的方法蒸渡啊C翠．采用价值工恐程的方法弄结炮D滑．强化合同管秩理弹景估1董4皱．建设工程项妄目发生风险后滩应积极采取措让施进行控制，严如对难以控制爱的风险进行投倍保，是风险管糠理工作流程的扔（做译咏）。宝拿托A妖．风险辨冈识贵寿B举．风险分昂析撇峡C请．风险控烦制敏劲D炭．风险转移血撕势1狭5缓．按子项目组早成编制的施工边成本计划，首灶先要把项目总腊施工成本分解栽到狱（椒蚁舰）和单位抖工程中去。赚套当A椅．分部工炸程咐服B路．分项工语程誓策C首．检验权批汇手D欧．单项工程织罚榜1围6义．计算工程索辜赔最常用的方朱法是沸（趋系霞）。店哭叶A纷．总费用哭法鸟翻B羽．实际费用嚷法西化C致．修正的总费日用闸法座疮D派．工作量法素及派1怠7李．工程预付款概的额度主要是坑保证施工所需阀材料和构件的至（仁长肉）。鹰得较A广．正常使剪用辣拦B赢．正常储步备木质C舍．满足供币应扯幕D专．及时采购词夕牢1指8跟．在利用调值瓜公式法进行动倡态结算时，首庆先应石（务血冰）。车双虹A舟．确定计算物搂价指数的品种心葱码B蹄．商定调整因素素泪岩斗C竭．考查市场价坊格膜芝层D讨．确定成本要痛素系数钓付紧1枪9搭．已完工作预沫算费用减去计肥划工作预算费演用为负值，表经明饰（认睛俘）。拒傅刃A行．费用超缩支扛址B征．费用节倦支按崭C睡．进度延缎误释皆D够．进度提前翁叼永2滩0跌．下列说法中史不正确的是伪（吓揪余）。坡捞在A栏．局部偏差可赵分为相对于项耽目总成本的偏载差和相对于项庆目实施的时间他的偏差翅更辩B校．绝对偏差的粮结果比较直观妥甚漂C烫．累计偏差分考析必须以局部鸡偏差分析的结掩果为基础班裹闲D算．相对偏差的荡分析结果更能匪显示规律性，俭对成本控制工农作在较大范围捉内具有指导作弊用颂嗽菊2晒1税．设计方进度宾控制的任务是搂依据喝（凤岔倘）对设计工作里进度的要求控绿制设计工作进铲度。麦小跨A旦．设计任务委迫托合贼同危呼B座．进度控制合旬同围预C惹．供货合咳同盈济D沟．监理合同言筹顶2利2泽．在工程网络薄计划工期优化覆过程中，当出攻现两条独立的盟关键线路时，取在考虑对质量底和安全影响差弟别不告大的基础食上，应选择的挡压缩对象是分煤别在这两条关比键线路上的两坏项珠（酒芳谊）的工作组合疾。挤筹共A恨．直接费用率抽之和最小流满偏B通．资源强度之诸和最小祸套初C奉．持续时间总唉和最大亲丙校D语．间接费用率可之和最小那朽旅2镇3滔．在工程网络蹈图中佳，纹M钩工作的最早开毕始时间为稀第孔9瘦天，持续时间畅为日4射天，该工作有螺三项紧后工作晕，它们最早开晋始时间分别为情第叛1礼5代天、茅第个1尘7葱天、堪第永1谢9零天，筑则瞎M撕工作的自由时萝差为灌（慈岸果）天。以玻懒A详．档1年B洽．割2扁C忆．塌3榆D唯．侵4掌享遗2味4象．士图数7夕所示的双代号茎网络计：射图膝中存在的错误迎是侨（谋赛势）。贵辜A禽．节点重复编导号旧膏B情．虚工作多偿余毛元C聚．存在循环回篇路菜匀D吴．有虚工序筋怎献2伪5乖．网络计划中桥某工作与其紧曲后工作之间的今时间间隔应等分于吼（乌优兔）。浇摧清A指．其紧后工作深的最早开始时雪间与该工作的扬最早结束时间禁之差拴上抖B汪．其紧后工作见的最早开始时养间与该工作的马最迟完成时间猫之差陈振租C视．其紧后工作杜的最迟开始时狠间与该工作的揭最迟完成时间阳之差文跑拥D皆．其紧后工作句的最早完成时梁间与该工作的顷最早完成时间说之差走总邪2宴6趟．为了实现进督度目标，应选叶择合理的惯（苗杜躬），以避免过勤多的合同交界块面而影响工程洗的进度。．答瓣册A防．合同结底构勇听B府．进度计何划软夜C朵．承包模至式毕猴D维．网络技术岩细女2碑7坏．由建设项目乳各参与方的进贩度计划构成的劝计划系统中不律包括尝（坊泪末）计划系统。巧铃善A岛．业主睁方炕刚B坡．分包踪方蜘核C直．设计散方艰飘D显．监理方辅崇认2酿8针．项目决策阶锤段的主要任务计是叫（浴在游）。酷质妨A膀．确定建设工蛋程项目的总进树度目标倦芒君B蜘．分解项目目煤标望蓝左C贸．调整项目组碰织结构极劳超D奥．编任务分工秃表射您贸2票9套．努（垄败痒）是指致力于迫满足质量要求拢的一系列的相随关活动。阴亡师A余．质量规走划慢纲B辟．质量监欣理厨五C粥．质量控净制如厚D毁．质量措施亡损险3挎0匙．质量管理体鸦每每不的八项哗原则不包括怀（鸟籍光）。按择填A激．以顾客为关掌注焦沸点或悦B特．组织作爱用呆滨C笑．全员参晌与苹夏D埋．过程方法绪视此3线1性．整体系统和雪局部系统的组甚织人员、资源必和措施落实到直位是护（殃华征）的原则。觉A炉．分层次规弯划天奉B抱．系统总目患标逝硬C走．质量责任么制犹疏D绩．系统有效性锯3哈2来．设备进入安悲装现场前，让（兔劝利）要审查设备邪报审表及有关胳技术资料，符驱合要求则予以努签认，设备可哥进入安装现场铸。编为率A谋．项目经未理趋棒B轨．监理工程重师滤骗C戒．施工单汁位是羽D滚．设备监理师妙赞坊3向3枯．根据建筑工爽程生产施工的很特点，目前我疗国工程项目施狠工的质量计划托常用施工项目写管理实施规划奴或瓶（捕膊略）形式进行编拴制。需裤托A智．施工质量保萍证体系甚驳站B娇．施工项目质努量计划书迹肺泰C宫．组织设计文类件纷史诸D宫．施工项目质山量保证体系绪辉结3器4毛．在直方图中她，若质量数据奋的分布居中且疑边界与上下限原有较大的距离到，则说明印（雁励慕）。美口遮A馒．质量能力处劝于临界状态诸杯貌B侦．质量能力偏券大，不经济穗新撤C恶．质量能力合晋理扇成鬼D暮．质量能力偏菌小昨免挠3运5迫．企业获准质择量管理体系认种证的有效期为厅（乡药忽）年。弯扩誉A螺．漫3堆B划．洽5东C速．抱8链D惕．遵10孙饺辟3撇6钳．施工图设计刮文件审查是由芒（肃眨扩）对施工图进狮行的结构安全典和强制性标准内、规范执行情羞况等的独立审博查。守刊钟A伪．设计主管部云门刻赶尖B焰．工程质量监秘督机构象枯岩C所．依法认定的笑设计审查机构狠塑险D浅．监理单位伞继悠3帮7息．神（土吊裹）使得每项工摸程都要根据实刺际情况制定健授康安全与环境欲管理计划。靠殃鬼A漫．建筑产品的滨多样性和生产歉的单件寒性俗握B悦．建筑产品的缩连续性和生产丰的固定性推怨暂C变．建筑产品的门社会性和生产斗的时代膝性育颜D尼．建筑产品的混现代性和生产粮的社会性硬乘箱3甜8辟．某些人忽视暴产品生产者的践劳动条件和环视境的改善，甚咐至以牺牲劳动垫者的职业健康得安全和破坏人填类赖以生存的跃自然环境为代戒价，其原因主扔要是污（榨勇纺）。炕内廉A跨．追求低成本闭、高利润请是志B获．物质文明发解展的要求细杠葬C读．为生活所迫悼蜘骡D歪．自然灾害频赞发六枣巴3挣9兆．菠（贫巷辰）是最基本的透安全管理制度量，是所有安全猎生产管理制度温的核心。躺种释A繁．安全生产教朴育制冤度心守B两．安全生产责霞任钥制评饶C亲．安全检查制诞度短茂D工．安全监察制棵度泽如刃4样0浸．安全检查的伶重点是查违章肥指挥和丑（董坏辈）。陕绑混A态．查管药理泻居B仇．查整杀改主芦C攀．查事故处秤理者怖D葡．查违章作业慧万遍4孩1句．安全事故处霉理程序中的第轰三步工作是野（秀植产）。竿精琴A说．安全事故调凳查雷腔麦B东．处理安全事用故浮催滔C娘．编写调查报挣告并上报织蛋金D觉．报告安全事草故疗倍伍4弟2糟．加强和落实搜现场文明检查揪、考核及奖励表管理，以促进然施工文明管理未工作提高。检重查范围和内容绵应全面周到，铺包括畏（滋粪环）等内容。垒盗浓A肝．生产区、生鸣活区、现场秩蔑序、环境文明钥及制度落实盈侵营B街．生产区、生畅活区、场容场让貌、环境文明鹿及制度落实没铲召C脏．生产区、现损场秩序、场容央场貌、环境文创明及制度落实犯胆爸D凡．生产区、生晌活区、场容场痒貌、现场秩序再及制度落实拘使难4泄3副．固体废物处断理技术中，况（令董仰）技术用于不郊适合再利用且轻不宜直接予以文填埋处置的废杂物，尤其是对止于受到病毒、猜病菌污染的物笔品，可以用该控技术进行处理能。办要苍A舌稳定和固何化绩妄B明．焚覆烧碧介C浪．回收利宗用探鸭D绪．填埋说贯叉4搏4沸．环境管理体据系中组织应建眯立文件程序，律是对若（家仙添）进行的监测肃和测量。孔效算A披．核心环境因绍素授黎龟B糠．与环境因素促有关的运行与渗活动病弟梯C产．环境的重要扬影响因素朗言掩D傍．可能具有重碰大环境影响的息运行与活动的福关键特性渡携锹4拾5冒．建设工程项木目作业现场的赌职业健康安全丈管理可不必考霸虑煎（秃鹰银）的健康安全校。值年劳A食．全体作业人欠员诞智B帆．临时工作人洽员沾椒C岁．上级管理人术员篇咽D甩．来访及参观候人员搂商酒4悦6乒．返（臂唤选）是指可能导正致伤害或疾病鼻、财产损失、画工作环境破坏诸或这些情况组乓合的根源或状碰态。侮横胃A挪．事谣故亦刘B锤．事耳件造塘C肢．危险总源灿赌D组．风险叮忠燥4尤7菠．组织应制定竿一个或多个方讲案，其作用是越保证环境耻（勤暖捐）的实现。价椒屯A秀．目标与指骑标超堂B坊．目标与职邮责糟贝C性．职责和权辞力惜途D筹．职权和指标套驱步4小8优．自招标文件量或者资格预审惑：定件出售之桥日起至停止出超售之日止，最仁短不少于共（斤志悼）个工作日。状匙A钩．治5练B补．练7利C呈．炸10顺D剂．侮15化矛仆4杏9趟．投标人在招锅标文件要求提慧交投标文件的茎截止日期前，泊下列说法正确庸的是者（乐穴睡）。慢惜友A钉．不得撤回已丘提交的投标文躺件凑逆暂B够．可以对投标皂文件进行补充委、修改或撤回红已提交的投标脏文件枪疼狼C掌．不能修改或胡补充投标文件烦赠湿D狂．投标文件可愉以进行修改或爽补充，但补充域和修改的内容甜仅作为投标文怎件的参考调烘替5粗0受．在合同文件冲中，寿（背扯扬）是极为重要钢的组成部分，皂在合同解释中茧优先于其他文萍件。宜狐忘A其．质保协议爹书眼较B武．投标文门件矩恩C锣．合同补趣遗顾湖D鹿．索赔文件借困身5玩1扇．招标人出售坚招标文件或资三格预审文件时需，下列说法正狱确的是懒（膛榜隆）。父谢损A滤．不能收取费吵用伍使震B坡．可以收费，园但收费要适当碰，不能以盈利趟为目的简俭棵C谊．只能收取押列金，招标结束理后退还袍蛛猾D途．可以收费，续但要对未中标傅者返还部分费州用枪闷棍5西2梯．建设工程总巧承包合同中对郊总承包的内容吴规定一般包括丧从盏（序贤湖）到交付使用傅的工程建设全传过程。息摊织A帅．施工图设始计似柏B苹．工程开椅工湿鲁C逐．工程立艘项练朵D美．勘察设计哨笛消5蹄3可．建设工程施弃工劳务合同中榴，全部工作完瓦成，经工程承肺包人认可后凶（解中过）天内，劳务愈分包人向工程冰承包人递交完揉整的结算资料平。伶轨孕A煎．泉7止B抱．裙10弄C献．导14配D宏．缓15耽念冷5看4麦．施工总承包夜合同协议书中钳的合同价款应易填写健（括室稀）。易崇眉A静．双方确定的绕合同金额至劳痛B带．招标人编制锁的标底价枝盏址C姐．施工设计预坐算价豪耀活D句．评标委员会泰的评标价端烘忘5筐5纳．幅FIDI剖C寿《土木工程施议工合同条件》评规定，在虏（脆断宁）之后，即不搁应对履约担保邮提出索赔。荡闷踩A尼．发出工程移曾交证犹书辈油B己．发出缺陷责条任证剥书牙纹C袜．工程竣工结代算光拥D握．最终结算丧栗倍5枣6狱．工程承包人与不按约定支付田劳务报酬，应程（黑硬苗）。闹需遮A债．支付拖欠报镇酬的利息余嫌兔B揉．按拖欠金额紫支付违约金趣秧鸦C奏．支付拖欠报剪酬的利息或支歉付违约金木疏洪D依．支付拖欠报慌酬的利息并支律付违约金苹括菜5势7莲．发包人雇用夹工程师并委托步他德（协蒸橡）履行发包人忠的合同责任。以省码A乖．部凶分底污B欣．全蚕权枪长C睬．授睡权昨育D责．督促肝队懒5每8瘦．合同责任的科完成必须通过引（园须巾）来保证。应寻板A摩．经济手饿段省找B肉．技术手头段君呆C骡．管理手披段别派D善．行政手段肺挖街5埋9帅．在索赔方面插，物价大幅上俯涨的事件可以绸被认为是答（娇旬烦）。碧恨侧A唇．双方承担的每事军件皂惜B肉．不予考虑的助事风件武赔C坏．不可抗力的哨事筐件科尖D爸．承包人索赔愧的事件本揪希6聚0跌．扫（敢负款）的作用之一进是使项目管理胆人员一直清楚呀地了解合同实姑施情况，对合央同实施的现状弟、趋向和结果址有一个清醒的赖认识。应阶钩A怨．合同控驾制促打B炒．结构目标分馒解紧熟C忽．进度报地告岭番D衡．任务分工补此气6寸1令．工程师对索蚕赔的答复，承扑包人或发包人丑不能接受，册（徒帝恰）。肃嚷滋A果．即进入仲裁式或诉讼程序棉色娃B称．即进入调解池程序扎舌掘C听．只能进入仲显裁程序培别落D川．只能进入诉衣讼程序扣岔利6嘉2丸．因图纸或工陷程量表中的错畜误而索赔属于狗（伸强垒）。跨拦山A泉．因合同文件苏引起的索公赔税陆B猾．有关工程施虏工方案的索赔肢仇谨C泳．关于工程量侧方面的索月赔谜汇D瓶．合同外索赔睁争惜6具3拾．设备采购合甩同中定义标的岛时，可不必规旋定产品的柄（硬声叫）。叙剪聚A稀．型僚号裁胞B槽．规膨格厕念C孤．计量标吉准案嫁D译．技术标准蚕乖班6煤4并．依据材料采督购合同的约定雾，供货方对必（伴岔码）承担责任。回伸同A厨．因使用不当震导致的质量下津降蕉膜仔B收．到货检验时顷采购方提出的肌质量异议荡挨帮C未．因交货后保绘管不善导致的木质量下降兄主夏D洗．超过合同约猾定时间采购方粉提出的质量异献议伪扎锅6奥5心．国际工程合架同履行阶段的越质量管理通常斜不由姓（滋扑贱）主管。悬拾钱A绍．项目经黑理诵励B拖．发包宝人性冠C素．总工程离师散贸D岸．监理人员拌星需6析6只．国际工程承斯包项目经营目书标的具体化，培是通过帖（下清船）实现的。疯男替A接-庄合同管臂理何上B兄．计划管谱理攻犹C什．成本管祸理麦解D例．进度管理即思宰6赌7北．常见的建设林工程索赔不包魂括拥（矛颤互）。甘益阿A萍．因合同文件率引起的索赔暑车驾B仍．有关工程施生工方案的索赔咳做俯C盾．关于价款、鱼工期和财务费份用补偿方面的绿索赔珠首君D霸．关于工程暂灯停、中止合同义的索赔暑往醋6协8柔．基于互联网施的核心功能是寸（昂稳阿）。脸温肝A彩．在互动式的抓文档管理的基柜础上，通过互旅联网促进项目代参与各方之间嗽的信息交流和积促进项目参与匙各方的协同工饱作，从而达到买使项目建设增遭值的目的干蚂界B殖．可以服务于殊多个项目，即倾成为众多项目杆服务的公用信惩息平台音只崇C得．使建设工程露项目的信息处芝理方式起根本技性的变化芬尾哄D物．为项目的参贫与各方提供一裙个高效的信息滔交流和协同工睬作的环境仔少富6纲9躺．项目信息管昌理的目的在于甩（瓜睡之）。武滨伙A恢．通过有效的赛项目信息传输宏的组织和控制关为项目建设的狸增值服务扶腿匙B近．使项目信息镰能方便和有效榨地获取拣砍老C上．存储信息告耍简D辞．交流信息没7粱0毛．项目管理信执息系统中进度爸控制的功能不梳包括盘（啊才疫）。理岸膏A劳．计算工程网溪络计划的时间叶参数，并确定胳关键工作和关毅键线路躺纯勇B火．绘制网络图咳和计划横道图杨仗稠C燃．编制资源需纹求量计划迫颂吗D踪．根据工程的蹦进展进行工程侮进度设计遥二、多项灾选择题（等共添3牢0片题，每技题票2泼分。每题的备卷选项中，纤有踪2洞个痰或讨2臣个以上符合题低意，至少商有膨1仙个错项。错选蜂，本题不得分论；少选，所选疫的每个选项战得牌0松．没5扇分）膝坛神7毙1翠．施工质量控束制信息系统是晨进行质量信息工的焦（苗撇觉）管理。戴谋偶A换．创瞧新扮捧B想．收集故捧攻C梁．整窑理贝糊D刺．加工E．文档妹但需7粉2决．下列属于建杰设工程项目施陆工成本的直接花成本的有涨（布介男）。刃屋挂A警．人工沸费漂飘B睛．材料费照损诵C纲．办公巴费元敏D忆．施工机械使攀用费专厨节E莲．差旅交通费浸卧午7枣3结．项目管理的望组织结构图应怒该反映盼（费梢森）。宾祥纲A绩．各工作单位般的组织关友系兔奴B招．各工作部门树的组织关系缘正忍C款．各工作人员逮的组织关遭系监丹D择．项目经理与农主管人员之间要的组织关系胀私付E炕．主管人员之哄间的组织关系阳麻耗7予4笼．业主方可以蝶将施工任务委绣托翼（雪封漏）。动续御A听．一个施工单冠位作为施工总休承包肃护追B顶．多个施工单帜位锅卵馅C壶．由多个施工铸单位组成的施艇工联合体作为墨施工总承包者控旁D百．由多个施工元单位组成的施锹工合作体作为穗施工总承包界盾鞠E绢．项目管理咨牺询公司超什贤7付5邮．在国际上，心项目经理的地抗位作用和特征紧是停（碍钟坐）。包污罩A咽．项目经理的度任务仅限于从血事项目管理工谜作鹅壶乱B赴．项目经理是芽一个技术岗位促耕滨C云．项目经理是负一个管理岗位斥旗影D艺．项目经理不街一定是一个企爬业法定代表人括在工程项目上岂的代表人桨做厅E陪．项目经理是畅其上级任命的寿一个项目管理包班子的负责人内状筹7怎6馅．建设工弋项遍目的风险类型兆主要有虾（爬秃稠）。诱户嘉A么．合同风险惭重抽B都．技术风险猫蕉窄C嘉．工程环境风漏险落股桐D扶．组织风险恢学娃E渐．经济与管理糕风险竿霉详7悟7享．成本偏差分刷析的方法有粉（酷管骡）。云熊糠A宪．横道图法见饿姥B见．直方图法鸽葱床C次．表格法妥烟鸡D抖．曲线法独飘故E核．网络图法庭白务7煤8膜．在工程预付胳款中，预储备再料款的限额由潜（星健悉）等主要因素至决定。距顷劫A肯．料款的价结格谷断B油．主要材料占舟工程造价的比嘱重竹耀造C眯．材料储备抛期颈达D侦．施工工期果挡览E红．材料保管储毯存的方式伶池目7毕9悬．施工成本按舞成本构成可分嫁解为认（背牧焦）。碧溪订A越．直接工程费领半厅B三．间接费罚齿绍C伙．措施费D．利润习限情E笛．人工费喝版唇8等0奖．施工成本控氏制的步骤包括躲（宋清膏）。侮槽证A顽．比旁较张挑B追．分析混主椅C竹．评失价崭烛D荣．预测E．调查即雄放8搅1辟．由不同功能品的计划构成的纳进度计划系统宿，包括辞（轻颗库）。音屈害A美．控制性进度妇计洋划纵县B呜．指导性进度坏计划脉哥属C纱．实施性进度葡计补划赤济D心．比较性进度雷计划巩触医E妙．设计性进度硬计划法观泛8涝2须．关于时标网杀络计划中的关督键线路，下列底说法正确的有膝（访公矩）。隐拖赵A估．凡自始至终影不出现波形线险的线路为关键闸线路虑常义B洲．关键线路上斩相邻两项工作泻之间的时间间方隔全部为零池虏门C叠．在计算工期贸等于计划工期序的前提下，自等由时差和总时膀差全部为零院盛酒D太．在计算工期梅等于计划工期苹的前提下，总肉时差小于自由从时差碧版他E疑．关键线路只筹允许有一条交贸尘8移3慨．在工程网络蚂计划中，关键霜线路是指态（呜留究）的线路。所轨声A昌．单代号搭接蜜网络计划中相蜓邻工作时间间你隔均为零魄赌食B批．双代号网络方计划中由关键宇节点组成钱砍勤C旺．单代号搭接写网络计划中相灾邻工作时距之渗和最大匹次症D基．双代号时标苦网络计划中没蜡有波形线谨显饺E染．双代号网络蝇计划中总持续全时间最长尊惑梳8押4谨．施工质量监昼控主体在施工液阶段是依据抬（厕崭苍）对自控主体驻的质量行为和则效果实施监督资控制。A．法律例菊党B拘．施工合同兵障球C勤．材料采购合峡同那冲陈D出．设备采购合遮同粒恨浮E柏．委托监理合融同久飞认8偶5炼．对质量检查勺所发现的质量府问题进行处置击，分为武（散仰唤）。友仰杆A载．比啄较叔摄B鹰．检查全泪台C皇．预韵测庸却D债．纠偏E．预防映衡爱8闷6诵．对原材料、谁半成品及设备闯进行质量控制踢的主要内容不葵包括吩（仔揉而）。荡式蜡A连．控制材料设骗备性能、标准稿与设计文件的抬相符性扫狮适B芹．控制材料设炒备技术性能指钥标与标准要求就的相符性京谣燥C蕉．控制材料设答备进场验收程锯序及质量文件姓资料的齐全程质度推冤牛D苏．控制材料设博备质量与强制熟性要求的相符撒性役泛架E汗．控制施工工唉艺和方法与设沙计文件的相符优性肚婚感8侍7兼．建设工程监事理合同的标准暴条件包括嚷（莲流毁）。竖袍来A锁．监理人的责焰任旗狼繁B继．委托人义务菊尝筹C弓．监理酬金矛抬当D棚．支付报酬的叮币种辽惰瞎E妨．竣工结算方徒式久包损8渗8追．安全检查的冈主要内容有醋（更芬窃）。防管牌A秋．查思拴想榆寿B稿．查管理众榨像C羊．查隐干患吹贤D锻．查责任人呈我拣E阵．查后果挡汤机8醉9脖．建设工程健更康安全与环境封管理的复杂性救是由械（蹲表茫）决定的。蜡跨减A威．生产人员的棚流动作业巨礼副B迟．工具和设备滋的交叉和流动辆作业转反宪C想．较多的外部峡环境影响因素幕坦参D妖．地理条件和碎地域资源的影冈响婆众拒E羞．设备、材料垒质量的影响仆乔盘9折0智．安全技术交似底的主要内容晶包括足（如真忆）。态扁暴A咬．本工程项目俩的施工作业特困点和危险点变竹湖B狮．针对项目的汪具体预防措施隐腔叨C萄．工程概况、像施工方法暴宿案D生．发生事故后塞应及时采取的箩避难和急救措巩施献保您E葵．建设工程构匙忠9拒1武．安全事故处贩理撞的剩“倒四不放