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文档简介

对管理咨询的学习心得对管理咨询的学习心得的时间过去了，每周一次的选修课也结束了，在这期间我学到了管理咨询的知识，在老师的讲解中我体会到了更多，管理咨询师这个人人梦想的，但是做好一个真正的咨询师真的很难，我们要付出很多的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。管理咨询是一种高智力服务型活动，其内容围绕经营管理展开，其客体或服务对象是一个组织，一般为企业。管理咨询通常建立在企业自愿的基础能做或做不好的工作。但不知管理咨询这一行业其实并非每个人都适合，在这行业要想做出一番成到咨询师须具备以下素质：严密的逻辑思维能力、优秀的学习创新能力、勤奋的我国管理咨询实践和国际经验，我国管理咨询人员的职业道德和行为业(一)业务洽谈阶段(二)诊断阶段(三)改善方案设计阶段(四)实施指导与项目总结阶段，咨询机构在一定时间段项目的过程。此阶段包括如下内造成的影响；3、SWOT分析，主要是针对企业自身优势(Strong)、劣势(Weak)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)四个角度分析企业环境，让领导者能够给自略；的战略目标联系起来，可以清晰的分析出客户客，甚至可以分析出客户未来的发展动向，为公司以兴趣为先，要以学生为主体，让他们主动环境，学生才可以学的更好，老师才可以教极地适应课堂氛围，另一方面更要重视到课

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