北京医院工程监理大纲

XX医院工程监理大纲二〇〇六年十月HYPERLINK\l"_Toc148857108"前言5HYPERLINK\l"_Toc148857109"第一章工程项目概况7HYPERLINK\l"_Toc148857110"一、工程概况7HYPERLINK\l"_Toc148857111"二、工程主要内容7HYPERLINK\l"_Toc148857112"第二章监理工作依据及指导思想9HYPERLINK\l"_Toc148857113"一、施工监理的主要依据：9HYPERLINK\l"_Toc148857114"二、有关工程建设监理的主要法规和规定：9HYPERLINK\l"_Toc148857115"三、本工程的重要性及监理服务动作策划的指导思想：13HYPERLINK\l"_Toc148857116"第三章监理工作目标和控制措施15HYPERLINK\l"_Toc148857117"一、本项目的监理工作目标：15HYPERLINK\l"_Toc148857118"二、监理工作目标控制的对策16HYPERLINK\l"_Toc148857119"三、工程项目施工监理控制难点、重点及实施方案19HYPERLINK\l"_Toc148857120"四、工程创优目标控制的措施27HYPERLINK\l"_Toc148857121"第四章监理服务范围及监理内容31HYPERLINK\l"_Toc148857122"一、监理工作范围和工作内容：31HYPERLINK\l"_Toc148857123"拦二、质量控制桨31HYPERLINK\l"_Toc148857124"娃三、进度控制拖33HYPERLINK\l"_Toc148857125"葬四、投资控制捷34HYPERLINK\l"_Toc148857126"际五、安全控制余35HYPERLINK\l"_Toc148857127"时六、竣工、保浓修监控针35HYPERLINK\l"_Toc148857128"史七、合同管理耕35HYPERLINK\l"_Toc148857129"汉八、信息管理霉36HYPERLINK\l"_Toc148857130"雅九、监理单位昆的管理及协调恼工作暂36HYPERLINK\l"_Toc148857131"期第五章监理工离作流程枝37HYPERLINK\l"_Toc148857132"穷一、施工阶段邻监理工作总程驳序：挣37HYPERLINK\l"_Toc148857133"锋二、施工监理败的前期准备工近作环37HYPERLINK\l"_Toc148857134"幻三、施工准备浊阶段的监理工拌作瓶37HYPERLINK\l"_Toc148857135"您四、施工过程姿中的工作程序坟38HYPERLINK\l"_Toc148857136"伴第六章工程进郊度控制抚42HYPERLINK\l"_Toc148857137"丹一、工程进度选控制的原则：疾42HYPERLINK\l"_Toc148857138"四二、工程进度推控制依据伍43HYPERLINK\l"_Toc148857139"闸三、建立科学尚的工程进度控欢制体系及进度谦管理体系止43HYPERLINK\l"_Toc148857140"垃四、工程进度趟控制的内容筐:逗45HYPERLINK\l"_Toc148857141"久五、工程进度锡控制程序蓬50HYPERLINK\l"_Toc148857142"厚六、工程进度周控制的措施判50HYPERLINK\l"_Toc148857143"解七、施工进度拼计划的风险管漏理亏52HYPERLINK\l"_Toc148857144"麻八、工程进度王控制难点及措牙施建议：榨54HYPERLINK\l"_Toc148857145"镇九、工程进度抬控制的主要监节理措施格55HYPERLINK\l"_Toc148857146"吸第七章工程质副量控制前57HYPERLINK\l"_Toc148857147"颂一、质量控制沟的原则鸽57HYPERLINK\l"_Toc148857148"省二、质量控制但的依据闭58HYPERLINK\l"_Toc148857149"油三、质量控制凡的手段双59HYPERLINK\l"_Toc148857150"根四、质量控制饺的方法：认66HYPERLINK\l"_Toc148857151"资五、施工质量呢控制程序：率68HYPERLINK\l"_Toc148857152"乞六、质量控制僚的内容：患68HYPERLINK\l"_Toc148857153"院七、质量创优座监理措施喂79HYPERLINK\l"_Toc148857154"计第八章质量控趁制重点部位的返监理峰83HYPERLINK\l"_Toc148857155"丙一、建筑物的间定位放线质量倘控制监理要点出：么83HYPERLINK\l"_Toc148857156"串二、工程检测灿的监控脏83HYPERLINK\l"_Toc148857157"受三、主体结构逐工程质量控制夸监理要点：冲84HYPERLINK\l"_Toc148857158"赛四、墙体工程翻质量控制监理过要点：闪90HYPERLINK\l"_Toc148857159"指五、建筑装修单装饰工程质量滋控制基本规定升：膜90HYPERLINK\l"_Toc148857160"呢六、楼地面工撕程质量控制监侍理要点：闲92HYPERLINK\l"_Toc148857161"予七、抹灰工程脖质量控制监理樱要点：炒94HYPERLINK\l"_Toc148857162"禁八、塑钢门窗井质量控制监理刑要点：致95HYPERLINK\l"_Toc148857163"拴九、天花、天固棚工程质量控足制监理要点：耳96HYPERLINK\l"_Toc148857164"杰十、饰面板（劳砖）工程质量姑控制监理要点柜：象97HYPERLINK\l"_Toc148857165"幸十一、建筑屋公面工程质量控劫制监理要点：绝99HYPERLINK\l"_Toc148857166"素十二、建筑采般暖、给排水及桶消防工程质量短控制监理要点置：猾102HYPERLINK\l"_Toc148857167"粒十三、采暖通猛风与空调系统秤的质量控制监败理要点：练107HYPERLINK\l"_Toc148857168"绒十四、建筑电捧气安装工程质谈量控制监理要蝇点：娱114HYPERLINK\l"_Toc148857169"邀十五、智能建闻筑工程（含弱捏电部分）质量已控制监理要点晋：忙123HYPERLINK\l"_Toc148857170"好十六、电梯安俩装工程质量控浆制监理要点：辞129HYPERLINK\l"_Toc148857171"偏十七、工程环让保项目的质量旬控制监理要点泡：睁133HYPERLINK\l"_Toc148857172"冈第九章工程投煤资控制虫137HYPERLINK\l"_Toc148857173"酸一、工程投资左控制的依据：耽137HYPERLINK\l"_Toc148857174"姨二、工程投资薄控制的原则：贩137HYPERLINK\l"_Toc148857175"饼三、工程投资顺控制体系础139HYPERLINK\l"_Toc148857176"喜四、工程投资倘控制的方法：亮139HYPERLINK\l"_Toc148857177"情五、工程投资祥控制的内容：锁141HYPERLINK\l"_Toc148857178"懒六、工程投资回控制的措施：展143HYPERLINK\l"_Toc148857179"铺七、工程投资贵控制程序：运148HYPERLINK\l"_Toc148857180"好第十章合同及各其他事项的管爆理缎149HYPERLINK\l"_Toc148857181"夫一、合同管理槐原则：承149HYPERLINK\l"_Toc148857182"顿二、建设工程亿合同管理的依很据许150HYPERLINK\l"_Toc148857183"铁三、合同管理仪的基本内容和像主要任务：董151HYPERLINK\l"_Toc148857184"特四、合同管理腔的具体措施：资154HYPERLINK\l"_Toc148857185"木五、合同其他燃事项的管理：厘155HYPERLINK\l"_Toc148857186"己第十一章信息制管理研162HYPERLINK\l"_Toc148857187"午一、信息管理夜原则脸162HYPERLINK\l"_Toc148857188"蝶二、信息资料追管理方法：宴162HYPERLINK\l"_Toc148857189"详三、信息管理熔流程：粘163HYPERLINK\l"_Toc148857190"北四、建立信息猛编码系统：杆164HYPERLINK\l"_Toc148857191"诱五、信息管理血的具体措施：渔165HYPERLINK\l"_Toc148857192"久六、本公司的妖信息化管理系捕统：菊173HYPERLINK\l"_Toc148857193"酸七、针对本工镰程向业主提交专的监理资料：胞174HYPERLINK\l"_Toc148857194"巨第十二章监理至组织协调工作换177HYPERLINK\l"_Toc148857195"俩一、针对本工梁程监理组织协使调工作目标坡177HYPERLINK\l"_Toc148857196"伏二、施工过程胳监理组织协调胀工作的内容落177HYPERLINK\l"_Toc148857197"岩三、针对本工然程的监理协调友措施和方法哑183HYPERLINK\l"_Toc148857198"肚第十三章安全诵控制黄190HYPERLINK\l"_Toc148857199"烫一、安全监理易工作依据害190HYPERLINK\l"_Toc148857200"煎二、安全监理洒目标呢190HYPERLINK\l"_Toc148857201"搜三、安全监理幻原则悦190HYPERLINK\l"_Toc148857202"茶四、安全监理售的主要工作泽191HYPERLINK\l"_Toc148857203"鹿五、安全监理镰的具体内容墓192HYPERLINK\l"_Toc148857204"疤六、安全监理研控制要点贵195HYPERLINK\l"_Toc148857205"垂七、安全监理脏手段是203HYPERLINK\l"_Toc148857206"荒八、安全监理锻措施守204HYPERLINK\l"_Toc148857207"根九、安全监理按的责任厕205HYPERLINK\l"_Toc148857208"碗十、安全组织度机构萄206HYPERLINK\l"_Toc148857209"厘十一、安全职借责寿206HYPERLINK\l"_Toc148857210"低第十四章工程高项目监理组织贩机构否208HYPERLINK\l"_Toc148857211"匠一、项目监理牺部组织机构址208HYPERLINK\l"_Toc148857212"衡二、监理岗位纲职责：谅208HYPERLINK\l"_Toc148857213"煮第十五章项目精监理部资源配孔置一览表央212HYPERLINK\l"_Toc148857214"院第十六章监理着工作制度舟214HYPERLINK\l"_Toc148857215"酸一、项目监理扮组织管理制度裙：岭214HYPERLINK\l"_Toc148857216"约二、项目监理驼部内部工作制竖度：誉224HYPERLINK\l"_Toc148857217"潜三、施工阶段纲监理工作制度只：也224HYPERLINK\l"_Toc148857218"汇第十七章竣工纪阶段的管理及福后期服务祖226HYPERLINK\l"_Toc148857219"颂一、竣工阶段倍的管理燥226HYPERLINK\l"_Toc148857220"嘉二、工程保修男期监理工作内抄容：包227HYPERLINK\l"_Toc148857221"拒三、工程保修引期监理工作程箭序：松228HYPERLINK\l"_Toc148857222"注第十八章绿色饱文明施工控制富229HYPERLINK\l"_Toc148857223"熟一、环保质量霉控制监理要点该：预229HYPERLINK\l"_Toc148857224"盲二、室外施工败环境控制待231前言恨XX岂医院工程撑位于踏。工程建筑面罩积约平方米，厉地上层，建筑替为钢筋混凝土虚框架结构。工馋程开竣工日期类：阳200心6戏年月数日杯~语年月日。垦我公司对打XX交医院工程粒建设监理工作锋十分重视，经碑总经理办公会泉讨论，对本项呜目监理服务运毛作的实施进行弱了全面策划。并根据对设计构探想和工程特点熄的理解，根据幼工程配要求园，铁我公司病采用新技术、看新产品、新材哥料、新工艺多度等特点，要求织监理人员必须股具备较高的综翁合协调能力和环很强的责任心锣及较高的技术送业务水平，所厚以在配备总监毒和项目监理部稼组成人员时，迈着重考虑了以证上因素。对该作项目的监理工狱作将做到：与念建设单位积极丹配合，认真履伍行监理的职责源；主动与建设麻单位沟通，代汪表业主对施工垫过程中工程质野量、工程投资遍、工程进度及郑施工安全实行晋全方位的控制尸和监督；对施腥工合同（包括沿总包、分包、缺指定分包）和筑工程信息实行轿管理；对建设兵过程中出现的粥各种矛盾和纠蝴纷进行组织协锦调工作，确保腐各项建设目标对的实现，并公构正地维护各方疲的合法权益。蝇我公司全体人战员及项目监理司工程师将本着都严格监理、热换情服务、秉公返办事、一丝不砖苟的原则，遵蔽循宋“用守法、诚信、喇公正、科蓝学忙”注的职业道德和亡监理工程师守瞒则。认真履行辆监理合同中我亿公司应承担的矮义务，并对工虫程质量承担监货理责任，以优桨质的产品质量幼和服务，最大除限度地满足业副主的期望和要季求。哨我公司偶于问199地7呢年率先在监理唇行业通过坦了圾ISO900灾2鹅质量体系认证罩，栗200烟2巨年习4反月顺利通过抹了换ISO900鹊1潮：什200叛0菜的转换须，芒200熔3壳年并1宅0圈月又相继通过涛了赵ISO140巩0量1忘：啊199返6革、铲GB/T28节001-20畜0幻1胳等管理体系的害认证，建立了杆质量、环境、瞧职业健康安全僚三标整合的管束理体系。三个括管理体系的实输施既提高了公器司实现服务目疤标的有效性，演又保持了持续腹改进监理服务吃过程的能力，愁同时项目监理拆部的工作也实某施了标准化、哲规范化的管理石，这些都将为家向业主提供优僵质的监理服务污提供了保障。龄第一贷章趋贤工程项目概况一、工程概况攻工程项目名称王XX侦医院工程尽工程地点艰加建筑面积哨平方米烦层数餐四结构类型外框架勾工程造价香万元困计划开（竣）坐工日期索200钻6夏年术州月曾绝日认-经杆年切否月继崭日子工程图纸设计原单位嘴它工程建设单位危刻资金来源掉自筹躺质量标准日合格诉工期要求茶定额工期：为堤天纠着要求工期：导处天描二、工程主要位内容潮XX脚医院幕工程应建设单骤位要求主要广施工伸内容包括：天1汉、土建工程：饿（碍1打）土石方开挖话、基础灌注桩窗、回填，钢结绞构、混凝土结济构工程、砌筑虫工程、室内部吼位按图纸装修格到位、外装修抖工程、屋面工厌程、门窗工程列（业主暂定金拒额项目除外）难。败（为2啦）建筑物外墙咏皮外（取单层她建筑面积最大掘者）赚1.醒5拥米工内由总承包商捡负责。悦2飞、电气工程：绩按图纸到位。裕3先、给排水及暖猫通工程：。肯4而、消防：按图稼纸到位，总承翻包商除遵照当声地、行业及国质家验收标准外旅，还须负责专主业验收证书的宇获取工作。属5尤、装修旗工程：杜按图纸到位麦。定1径0店、安全技防系透统施工。昨第二杯章充爆炕监理工作依据蒜及指导思想细一、施工监理摸的主要依据：咽根据建筑法第捐三十二条规定慨，建筑工程监岩理应当依照法勺律、行政法规齿及有关的技术利标准、设计文抖件和建筑工程熟承包合同，对克承包单位在施霸工质量、建筑泡工期和建设资锄金使用等方面钢，代表建设单极位实施监督。然施工阶段监理鹊的主要依据是旧：抚1桑、国家有关工限程建设的法律劈、行政法规；暖2助、地方建设行疼政主管部门制购定的行政法规惕；合3越、国家和地方山有关工程建设隔的技术标准、惊规范和规程；汁4蔑、经有关部门掌批准的工程项类目建设文件；纠5纲、设计文件；类6降、建筑工程承停包合同；递7秘、施工阶段监匹理合同。絮8击、本工程项目扫的招标、投标旬文件。摇9铅、经审核批准乓的本工程项目仆的施工图纸。雷1谜0陕、经签认的工剑程变更单。悦1瘦1呆、市政府发布顿的现行建安工要程工程量清单礼。猛1火2防、与本工程有壳关的相关文件朱。炸二、有关工程何建设监理的主甩要法规和规定垒：滚（一）中华人冠民共和国、相绪关部委法律、柄法规拿序号貌文件名称油实施日期激1鼓中华人民共和谊国建筑法讲199等8伐．乌3霞．命1勺2阁建设工程质量忠管理条例播200扬0术．金1劝．颤10拐3素建设工程安全零生产管理条例所200厚4榴．嫩2畜．惜1贼4请房屋建筑工程指和市政基础设挖施工程竣工验席收备案管理暂砍行办法吉200原0仿．蝇4贼．妇4吉5揉房屋建筑工程较质量保修办法滴建设部令扎第搁7鉴8步号妨200敞0本．太6术．鹰30队6五实施工程建设极强制性标准监裕督规定姻建设部令屑第闻8残1摘号量200蒸0暮．耕8怒．轮25饥（二）相关部桌委及北京市规兼定柄序号柿文件名称缠实施日期活1润建设部印发《珠房屋建筑工程珍和市政基础设染施工程实行见股证取样和送检黄的规定》（建者建下【俱200邀0梳】脆21如1装号）吧200慈0例．典9啊．轨26耳2津建设部印发《扛关于加强建筑租工程室内环境浓质量管理的若辩干意见》的通庸知（建办质元【研200折2施】接1荐7晒号）泪200私2团．细3写．糊1碧3油建设部办公厅涌《关于在工程绞建设勘察设计只、施工、监理玻中推行廉政责私任书的通知》联（建办监静【骤200摘2马。灶2湿1吐号】）乓200绩2负．凳3惕．芬27燃4卖建设部印发《拜房屋建筑工程对施工旁站监理扰管理办法（试杂行）》的通知互（建市基【太200规2蜘】魂18崭9索号）芽200牺2袍．向7塔．懒17姥5餐北京市建设工缸程质量监督工畅作暂行规定（粘质监总站过【厚200勿0荣】窃5虹9困号）绍200老0垒．膊8吩．顺3册6右北京市建设委懂员会转发建设声部《房屋建筑兄工程和市政基渠础设施工程实投行见证取样和僻送检的规定》柴的通知洗200艳0冻．格1研2降．武14唉7废关于北京市建杀筑工程开工实讯施施工许可证麻的通知连200掀0难．蔬1漠2鼓．盟29俱8减关于印发《北旅京市建设工程屈施工现场安全怪防护标准》的来通知饲200须3茎．伴1门．振14担9甚关于贯彻落实异设备监理管理益有关规定的通膝知（技监质管泡发扰【搁200亩3睁】吸3衡9贱号）影2003支（三）工程监亦理主要相关规饺范、规程和标农准水序号声文件名称淋实施日期击1溪建设工程监理渴规范到（霜GB5031卷9-200扔0龟）土2000街2第建设工程监理苍规程肠（肚DBJ01-陡41-200蛇2鼓）骗2002摔3焰建设工程资料尝管理规程谨（弱DBJ01-那51-200悬3煤）润2003殊4幻中华人民共和阴国工程建设强龟制性标准（工奋业建筑部分梳）著200镜1孝年版玻2001覆5律中华人民共和磁国工程建设强柿制性标准（房虚屋建筑部分串）劣200夺2茅年版墓2002梢6睡建筑工程施工牛质量验收统一披标准圾（穴GB5030麻0-200懂1货）眠2001血7伍砌体结构工程臣施工质量验收太规范排（坚GB5020梅3-200先2敲）岭2002应8栋混凝土结构工谎程施工质量验葬收规范奖（彩GB5020紫4-200形2丙）种2002批9桐钢结构工程施吴工质量验收规吹范扮（箱GB5020嘴5-200遵2霜）埋2002也10政屋面工程施工产质量验收规范以（狂GB5020砍7-200披2极）慎2002盏11冰建筑地面工程合施工质量验收躬规范恭（毕GB5020骑9-200抬2陪）山2002唇12产建筑装饰装修膝工程施工质量衣验收规范肢（征GB5021真0-200都2顷）康2002无13疫建筑给水排水渐及采暖工程施渔工质量验收规今范妻（索GB5024诱2-200惠2细）扇2002杯14享通风与空调工就程施工质质量块验收规范签（惩GB5024腥3-200摄2析）述2002勿15蔬建筑电气工程消质量验收规范拾（把GB5030警3-200束2布）帅2002仔16植电梯工程施工愈质量验收规范夸（错GB5031跃0-200露2句）名2002最17盘智能建筑工程及施工质量验收我规范矿（悟GB5033承9-200嗓3测）萄2003结18昼建筑防腐蚀工昂程施工及验收蹄规范庙（逼GB5021死2-200踩2泉）姨2002岩19柜屋面工程技术捕规范姐（袍GB5034晶5-200京4誉）脂2003颠20航外墙饰面砖工咸程施工及验收想规范切（欠JGJ126汁-200裹2祸）宜2002痰21稻建筑工程饰面灰砖粘接强度检挨验标准兔（稼JGJ110得-92003批7着）址1997纹22田建筑内外墙涂轨料应用技术规触程筑（苍DBJ/T0枕1-42-9葡9嫁）婶1999克23净建筑玻璃应用脂技术规程漫（惯JGJ113受-9需7斯）嫁1997宁24驼电气装置安装妄工程电缆线路吗施工及验收规傲范悟（翠GB5016斩8-9精2锻）法1992禾25辰电气装置安装跳工程接地装置原施工及验收规衡范未（抹GB5016扣9-9特2牢）贞1992盒26快电气装置安装携工程盘、柜及克二次次维199元2薯回路结线施工道及验收规范惩（丝GB5017污1-9碗2征）的1992绑27漏电气装置安装恳工程电梯电气绣装置施工及验野收规范唯（诸GB5018怖2-9排3溉）向1993跑28她电气装置安装艘工程施工及验谈收规范阀（见GB5030箱3-200控2巧）怠2002咱29阅建筑内部装修泥设计防火规范技（担GB5022壤2-9恼5敢）璃2001双30都火灾自动报警厘施工及验收规嘉范至（盆GB5016蜜6-9港2逮）驶1992飞31幻民用闭路监视灶电视系统工程款技术规范王（瞒GB5019困8-9孙4虚）欲1994涌32诚自动喷灭火系尖统施工及验收叶规范北（御GB5026付1-9腾6给）态1996侮33次气体灭火系统场施工及验收规遵范泥（跟GB5026绳3-9瓦7初）循1997芒34样给水排水管道胞工程施工及验汪收规范塘（问GB5026洞8-9甩7办）镜1997姻35线建筑与建筑群吉综合布线工程添验收规范感（泉GB/T50岗311-20愿0转0魄）以2000超36瘦北京市建设工严程施工现场安从全防护标准斜2003调37客北京市发布的侍北京市地方强春制性标准为2001效38叠洁净室施工及固验收规范残（虑JGJ71-党9吴0汉）艘1991紫39勉医院洁净手术边部建筑技术规增范埋（紫GB5033赵3-200怠2捆）货2002神40晓生物安全实验碗室建筑技术规义范咐（绩GB5034惕6-200丈4把）树2004兴41拍室内空气质量穴标准腊（模GB/T18颗882-20仍0达2瑞）浪2002贝42唉城市区环境噪抚声标准钥（疲GB3096乓-9滋3逃）型1994岸43衰污水综合排放尊标准嚷（壤GB8978管-8姨8联）味1989咬44档建筑节能技术还标准规范汇编眠45按实验室设计行颈业标准散46帝微生物和生物饼医学实验室生珍物安全通用准嫩则路47裙全国卫生防疫惧工作规范晴48卧实验室生物安携全通用要求截三、本工程的刻重要性及监理著服务动作策划患的指导思想：浅１、本公司对天此项工程的监留理工作高度重庙视，公司总经箭理召集公司经寻理办公会议和易公司专家组做巧了认真研究，述一致认为我公适司如通过竞争誓参与本项目的税建设，也是本孝公司的荣幸。横本公司在近年疤的监理工作中晨共繁获搭3脱8仿项栽“泽长城酸杯样”泳2赴1框项北京糟市散“疑优质工挽程辅”牌奖、两邮项办“鼻军优工迎程展”动和布6递项纪“揪鲁班瓦奖丹”判，竭199捧9伴年被评为全国月先进监理单位疤，脏200狗2没年腔获北京市先进耍监理单位。本蔬公司在组织本叠项目的监理机正构时集中了公申司高素质的优谷秀监理工程师巾，同时，选派龟了协调管理能必力强，具有一叛定施工、设计僵、监理工作经甩验的土建高级网工程师担任总脂监理工程师。椒我们将按照建寇设单位对监理胆单位的委托、店授权范围和工式作要求，依据草建设单位与承狗包单位签署的跟工程承包合同雷，对本工程项种目的施工准备趴阶段、施工阶闻段进行全过程缘、全方位的监壤理控制，为分XX手医院工程饥的建设作出贡案献。填2旷、我公司通过练贯标，建立了废质量、环境、圈职业健康安全内三标整合的管萄理体系，结合覆监理行业的特巾点，编制了三煎个层次的管理题体系文件，包义括《管理手册品》、程序文件服和狸1崖7原个监理工作作只业指导书系列裂文件，从而使与公司的监理工历作走上了规范尼化、标准化的油轨道。在本工埋程的监理工作掀中，公司和项果目监理部将以妻业主为中心，钟采用过程管理病的方法，对监固理服务运作过孕程进行策划，耍建立监理工作照的目标，确保香项目监部的监册理工作在受控迎状态下运行。角保证监理工作唇质量符合法律为、法规的要求萄，符合业主规盼定的要求，并恐使业主满意。狱3蒸、本工程专业广技术较复杂，患分包单位较多畜，本项目监理统部将充分发挥灌综合协调能力薯，项目监理部誉拟首先编制进鸦度控制的网络诵计划和施工组启织设计纲要，笋作为对承包单允位施工组织设铲计的审核控制钻依据。在监理嫂方法上将以事睛前预控为主，始同时，将制订糕质量、投资、的进度控制目标挖计划，对承包漆单位实施动态脚管理。畜第三纷章晶料虎监理工作目标抛和控制措施华一、本项目的此监理工作目标沙：租以国家有关的跃法律、法规和雨监理委托合同去的约定为依据际，确定监理工何作目标。室1续、受监工程的弃总目标：熄（北1梨）质量控制目尖标：督促并保哨证承包单位实零现施工合同约刻定的目标，所剪有项目符合国有家和行业有关把规定，满足设拾计文件要求，甜确保施工质量这达到施工合同廉要求。竣工工张程质量合格率暖达百分之百。位（给2盲）工期目标：围确保工程进度贝按建筑工程承故包合同规定的需开竣工日期要降求，艘200浑6东年月椒日脂~乓年月日。倒（绑3迈）投资控制目兆标：确保工程稠投资控制在批辛准的预算之内胀。傻（慎4亦）安全控制目捎标：确保项目观实施过程中无效重大安全事故寨。墙（大5掠）施工现场管俭理目标：达到擦建设费部沾“镰文明安全辱奖对”绘的施工工地标条准。就2蹄、监理服务运路作质量目标：偶（索1么）监理合同履蚁约率达捆到蛮100阴%绣。甜（舌2河）监理工作满浸足法律、法规弊规定的要求和新业主规定的要益求，通过对项恨目监理部服务予运作过程进行固符合性检验，须不产生主要不获符合项，月度燥检验时产生的抢次要不符合项拔不超庭过损3赠项。篇（奴3瓶）项目监理部堆质量体系运行杆的有效性检验自，达到质量体阴系运椅行正常质量记炊录符合要求。映（子4贞）项目监理部裕向业主报送的探监理月报、监跨理例会纪要符承合监理规范要贼求，内容真实淘、数据准确，下按时报送。蹲二、监理工作范目标控制的对丘策衫监理工作目标该控制即要对被窃控制系统进行蛋全过程控制，辣又要对其所有披要素进行全面松控制，并加强缎主动控制，做粉到事前、事中衣、事后动态控磁制。链（一）监理工特作目标控制的塔动态控制原理财力物力人力1无财力物力人力1无计划与实际值比较测量器偏差工程进展采取控制措施调节器收集数据检查数据干扰投入旬月季23456有陷（二）监理质滋量、进度、投卖资、安全等目稍标的全过程动姿态控制系统产出初始信息决策措施产出输入输入贯穿全过程的控制信息分系统组织程序手段措施目标监理组织机构事前事中产出初始信息决策措施产出输入输入贯穿全过程的控制信息分系统组织程序手段措施目标监理组织机构事前事中事后各类科学方法组织技术经济合同质量投资工期安全控制组织分系统控制程序分系统控制手段分系统控制措施分系统控制目标分系统稿1读、施工阶段项症目目标控制的密手段：疮施工阶段项目刃目标控制的手概段主要是指控注制方法和工具舍。每种目标控打制都有其专业遮适用的控制方离法，见葱表凤3-1约表次3-拔1欧适用的目标控受制方法长目标控制昏主要适用方法登进度控制序横道计划法，仪网络计划法父，此“锻S衰”教形（否或参“沸香屿蕉犹”出形）曲线法背质量控制玻检查对比法，厉数理统计法，田方针目标管理躬法，图表方法婆安全控制斧树枝图法，多服米诺模型法票施工现场控制凤责任承担法悦2忙、施工阶段项拉目目标控制的歪措施疲施工阶段项目娱的控制措施有苗合同措施、组顶织措施、经济键措施和技术措彻施先（涛1良）合同措施：摩项目的控制目按标根据工程承馅包合同产生，帅又用责任承包刻合同落实到项辨目经理部。项素目经理部通过奏签订劳务承包孕合同落实到作脾业班组。因此箩，合同措施在国施工项目事前看控制中发挥着黎重要作用。在牢事中控制时，侵项目目标的控嫩制全部按合同她办事，当发现肤某种行为偏离肾合同这钩个塞“辨标键准牧”陶时，便立即会坛受到约束，使酱之恢复正常。详在市场经济条卖件下，合同是糊交易行为的必芹须，也是目标定控制的必须。蜜（末2卵）组织措施：滋组织是项目管慌理的载体，是垒目标控制的依芽托，是控制力君的源泉。组织槽措施在制定目陷标、协调目标危的实现、目标拿检查等环节都党可发挥十分活音跃的能动作用挡。浊（则3怀）经济措施：条经济是项目管村理的保证，是坡目标控制的基霞础。目标控制芬中的资源配置当和动态管理，改劳动分配和物以质激励，都对屿目标控制产生笨作用。说到底仁，经济措施就御是节约措施。泄（堡4确）技术措施：袖项目目标控制福中所用的技术详措施有两类：婶一类是硬技术杜，即工艺（作匙业）技术；一迅类是软技术，演即管理技术。晒三、工程项目怠施工监理控制虑难点、重点及翁实施方案野（一）关于施馅工部署问题1、难点据XX地医院工程旱，则由于漏包括装修、逆水、电、绿化桌等施工朋，质量要求标展准高，诱同时对施工现娱场安全生产、润文明施工要求直也高。由于有魄较多的分包单侨位，要求施工榜单位在施工中亲，要加强对施妨工队伍的管理仇。监理单位须在严格对工程质部量和工程安全俯生产实行监督梅。精心施工，同严格管理，才宾能达到领导及闸建设单位各方赛都满意。因此层，对本工程科秧学合理施工部证署是难点，不灵应有轻视放松填的思想，对组辱织工作应认真早加以研究，绝吧不能出现决策泪上的失误，影摧响工程质量、死工程进度和工枝程造价。2、重点慎施工部署是对骂整个建设项目渔从全局上作出房的统筹规划和登全面安排，它钓主要解决影响宏建设项目全局芒的重大战略问要题。反映承包彼单位施工部署加的重要内容有丹：请（紧1踩）确定工程的漂开展程序障本工程的承包勉单位必须对各歪分部工程及配怖套工程如何分晨批施工，各工却序之间搭接时徒间进行策划，寇进行科学合理亦的安排工程的精展开程序问题筐。根据具体工抱程情况，互工程改造、装瓣饰、装修、设倚备安装及调试尤相配合。疏（请2马）拟定具有特原殊功能要求主瘦要项目的施工赶方案问题组施工组织总设廊计中要拟定一瓶些主要工程项访目的施工方案嘉。针对本工程榜编制施工方案旦，其中编制具川有特殊功能要舱求的施工方案京是重点。歼重点内容：帜特殊墙地面的他装饰，设备系吨统中的污水系染统，通风、排撇风与洁净空调酬系统，通讯监灌控系统等。委（扭3羊）建立适应工三程特点的项目耽管理体制，组贩织机构与组织大安排总承包单直位必须依据本捡工程的特点，豆建立强有力的踏项目管理体制奏和组织机构，请配置思想过硬打、组织能力强律、技术好的管唱理人员，并且戏明确任务和分刘工、责任。扎（煎4园）编制施工准元备工作计划歪这里指的施工遍准备工作计划肾是全场性的，起全局性的，施界工准备工作计家划。由于施工默的工期很短，孩施工准备工作退计划应是求实眼的、指导性的喷、全局性的，腰并且编制的时写间应快速及时霜。结3腥、监理实施方列案龟（透1哭）由项目监理赤部编制主要项先目施工方案草厕案和工程项目丝展开程序初步世设想，项目监跪理部组织专业纹监理工程师首脖先对工程项目酬初步设计说明建认真阅读，了正解设计意识和猎本工程设计的驴设计要求，掌倘握本工程的全通面的情况，然稼后编制施工方瓶案草案，明确垄方案要求。榴（佣2炉）要求承包单催位编制施工部靠署方案教承包单位应在闷熟悉工程概况猜、特点、工程件设计图纸的基量础上，认真编知写有操作性而叔不是纸上谈兵歉的施工方案和晃实际的工程分验批的展开程序筐（在工程进程茎中有些项目可凶以修改）以及恼项目管理体制族、组织机构和丸施工准备工作经计划汇总成施搞工部署方案。疮（狗3末）项目监理部磨对承包单位报描批的施工部署拌方案要认真审教查和及时签认为，项目监理部初应结合自身编查制的主要项目晨施工方案草案怜和项目开展程盈序的初步意见婚，去审查承包朋单位的施工部没署方案，并提系出建设性意见济，必要时返回旷承包单位修改职、重报。在执亿行中必须重大茶修改的施沿工部署方案要棉及时上报由总朗监理工程师签然认。莲（观4难）监理工程师穿应对施工部署胡的方案落实情锐况进行检查，瑞必要时与承包铸单位沟通，要泡求具体落实。按（二）关于施西工组织总设计党问题1、难点象整个项目的施店工组织总设计愁的编制工作，晕内容繁多。初瘦步设计的深度子能提供的计算您数据较粗，不培能完全满足编吓制的要求。从固承包单位的指晓导思想上说编娘制的施工组织碍总设计不是指构导性的技术经诸济文件，与实漆际的施工操作爬相差很远。所裕以，编制的深完度不够，达到差施工组织的要尺求比较困难，狠实际上要求承启包单位投入足勿够的人力、物才力去编写文件避比较困难。牌编制各专业方膨案时应考虑其贺它专业的影响铜、观感和合理淡性是难点之二禽。2、重点乌（纽1勺）施工总进度埋计划配要求承包单位省编制科学合理江的总进度计划雷，这是整个项友目的总进度计绢划，它应包含主本工程的单位宫工程及园区市颗政管网及道路兆的综合性等分屯批进行的进度高计划。经（谦2卡）资源需要量雾计划仔要求承包单位寺单位依据施工卷总进度计划和沙工程量汇总表莲和使用的定额董，列出综合劳束动力和主要工棉程劳动力计划滥，并依据有关似资料编制出材炒料、构件及半勿成品需要量计练划，施工机械泽，机具需要量摔计划。兵（戒3子）应当指出《捏施工组织设计秀》是动态的，榜在宏观指标的刘控制下，其方款案、措施应随衡着外部重要条坡件因素的改变膛而调整。《施息工组织设计》险的调整应视变披更加以控制。准（三）关于整蜂个项目的综合极管理1、难度遮（抓1幕）承包单位多都，如果设一个骡总承包单位则溪分包单位将会工有若干个。依前据目前的市场菌状况，对于某屿些专业分包而焰言，建设单位晴能选择的余地弯不大。有些分李包单位与总包吸单位签订合同柏关系，有些则亮与建设单位签出订合同，所以围在工程的实施水进程中，总承尖包单位与他包用单位的管理力梁度和约束性都脆不强，尽管建忽设单位强调分闻包单位在总进替度方面须服从培总承包单位的贫安排，在质量在、安全方面接览受总包的管理烟与监督，但实伴际上效果都不莫理想，如果建件设单位事前采塞取的约束措施客得力，效果要铲好些。莲（赖2掀）在工程施工蓝的高峰期，赵特别是设备安拖装和装修阶段储，消防分包、竖弱电工程分包未、僚医用电梯、太谜阳能热水器系另统、安全技防导系统、医院标姜识系统留以及除给排水阳以外的建筑设发备安装工程的皮分包单位进场岔后，土建装饰缩装修与水、电碍专业设备系统变的施工，要立学体交叉作业，旦在较集中的空套间内作业将会迅矛盾频繁，相竿互干扰、摩擦器机会增多，影怀响工程质量的情机率多。烂（喜3傍）设备调试锁各个设备系统治安装完成后，壶都必须经过调错试，调试合格躲才能保证独立膊设备系统的正考常运行，以满惩足设计使用功世能的发挥。例碑如：消防联动拥、借消防排烟、通免风空调、环境渗指标测试，火店灾自动报警等仰。惩对整个项目的掀工程进度而言万，时间集中，厘基本上都在竣搅工前调整完毕征。工作都集中话在一起，协调谷工作难度大。2、控制重点窑（多1伟）工程合同荐合同是一个契停约，是甲、乙飘双方共同为实粒现某种目的所各签订的书面协乏议，是明确双筋方责任、义务陡的一种承诺。府监理单位要特庸别关注：坟1盟）总包单位与静分包单位所签呢订的合同；宪2缩）建设单位与礼分包单位所签接订的合同；件3桌）与建设单位嗓签订有工程合挤同的所有分包碍单位，宜与总政承包单位签订裹有关协议书。扒（躁2挎）施工计划赵1圣）分包单位应膜编制下列计划铜并交付总包单乓位：劲①邻分包单位所承陷担施工内容编西制的总进度计赶划；途②迈分包单位编制犁的月进度计划锤。漠2葬）总包单位依院据所承担的任须务编制的计划狡，结合分包单嫁位的计划，进国行修正的计划菊有：劫①况施工总进度计粒划；沈②像月施工进度计康划；流③暴必要时，编制庭旬进度计划。暑（陷3庄）协调、管理铃力度赤在整个项目的宴施工现场，总脊承包单位协调割、管理力度是广项目能够实现付工程目标的重阿要保证，其中轻包括管理机构呀及运行机制，施监督机制的有川效性。递总承包单位的萌管理力度还体阀现在对分包单谎位的监督管理来总协调的能力局。腥监理单位应关涛注总承包单位颠的协调、管理伸的力度，推动完总承单位在现挑场的整个工作精管理。青（竹4谣）事前、事中堆、事后三个阶略段的控制湾事前、事中、掀事后三个阶段渣的控制很重要鸦，预控为主，浑过程控制验收条（事后）把关浩。戏3爪、监理实施方宾案队（替1砍）对于合同睬1午）建议：建设洽单位尽可能采采用三方合同。痕即甲、乙丙三陷方合同、建设丈单位如果有直佛接与分包单位壤签订的合同，洽要请总承包单烦位也参与，明驻确总承包单位亿在合同实施过倾程中，应发挥汇的作用。著2本）如果总承包油单位与分包单湾位没有合同关描系，也希望在股分包单位进场鞠时，由建设单美位督促分包单蓝位与总承包单吨位签订简单的健协议，明确在婶现场服从总包国的管理。切这些措施的目零的，就是用合妇同的形式，约迷束分包单位，澡最大限度发挥廊总包在现场的贼管理、协调的历力度。纱（日2迎）经济杠杆有锣效发挥豆为了提高总包鸡的管理力度，砍采取经济措施旱之一是分包单眠位每个月的工其程进度款，必苏须先由分包单扛位报总包单位济，再报监理单嫌位签认每月工抓程款的支付凭获证，简单地说弟，没有总包单妖位的签字认可躺，建设单位不益支付每月的工译程款。这样，央总包单位对分黑包单位就产生晃了强大的约束烦力。对质量、风进度能有效控伐制。林（摊3窑）监理单位发赛挥总协调的作育用拐监理单位对总盒承包单位的机脚构运行情况要承经常注意观察记，特别是施工惕的后期，在装遣修阶段，当参硬与的分包单位板数量特别多，冒发现体系运转聋效率不高时，漫应及时采取组索织措施、技术峡措施必要时采昨用经济措施，寒推动总承包的众工作。惜应体现监理单扇位是建设单位倍在施工现场是琴唯一管理者的朱作用。强（晴4预）监理单位应除加强进行动态帽的管理括对施工进度计棉划要经常性的劝检查，发现问形题采取措施进冷行纠正、落实警、一般情况在喘装修阶段宜每道周检查一次周圾计划的完成情界况。总监理工艘程师应每周监苍理例会上研究匀进度计划的完宴成情况。质量吵问题也应运用筝动态管理的方填法。真（长5西）各设备系统骗的试压，调试茫是监控重点谊总包单位和监两理单位应严格燥把握好设备调厦试验收关。并旦且制定相应措怨施。晴1智）总包单位要锹列出调试计划见，调试前准备肃工作计划。曲2施）安排调试的装内容和主持人芒员，有多个单失位参与时明确宽主持单位及参隙与单位和有关他人员。延3疯）监理工程师新要参与调试工哭作，作为旁站增监理内容。咐4膛）要进行调试啊的质量记录，性签字手续完备咳。容四、工程创优痛目标控制的措鸟施肠（一）把好施锁工图审核关爱组织有丰富的绘工程施工经验倡、监理经验，辩进行施工图审仔核，将本工程瞧的披“爹三大控表制梯”炒提前在工程开呢工前，避免重忙大的设计图纸好问题给工程带翻来损失或其他嫁不利影响，充四分发挥专家的计理论知识和实启际经验，为本镰工程顺利完成双提前打下坚实歇的基础。施工企图审核主要注忌意以下要点：明1热、熟悉和掌握沃业主提供的设压计要求和设计懒条件，充分领猴会业主的设计绣意图；设计基相础资料的准确正性、完整性，腔包括前期资料逃和中间资料；邮2缺、协助业主方掀确定工程所使宏用的主要材料梨的选型，从主桑要设备及材料俗的价格、主要哄性能指标、技仅术的先进性、含运行成本、售她后服务（特别勾是保修、维护社以及对业主管黎理人员培训等前环节）等各方繁面进行综合价将格性能比较，触并向业主提出填建议。设备选剃择准确、合理替，符合业主提财出的使用功能愿的要求；玉3葛、校核各专业从设计图纸的完棕整性、准确性滚。注意重点审甘查细部民族尺及寸、节点大样电等。注意荷载泳取值是否合理眠，结构是否安芬全。同时注意企各专业图纸是贺否协调一致。戒4小、公用工程设纵计齐全、完整陪。要求外部条灿件全部正确衔损接；从以往同标类工程的施工响设计图纸情况虎看，某些方面浆设计深度不够宇，遗漏、错误碑、管线交叉的援情况经常发生扶，管道综合工谁作做得少，施少工中可能会留出现问题，因面此应做好施工她图审核，达到百设计质量预控践，减少损失的槐目的。常5乘、设计文件的燃有效性：初步选设计要贯彻经迁批准的设计方坐案及有关部门夜的审批意见；腿施工图要贯彻将经批准的初步辟设计审批意见它，设计深度必灾须达到建设部舱有关规定的要呢求。馅6联、图纸的规范泥性：是否遵守帖国家工程建设废标准强制性条欧文的规定，是莫否符合国家有逝关规范标准和乌规定，图纸的童栏目、版次、急签章是否齐全窃。认7轻、有关环保、例人防、消防、信规划要求、安披全卫生等部门称的要求必须得炮到满足。傲8惹、对于甲方提疮出的设计变更脸，及时从技术典和经济两个环静节进行分析，勉并提出客观有玻效的意见或建浮议。浮9副、为业主方提崭供必要技术咨很询服务。摘（二）把好施辜工组织设计审兽核关棵要求施工单位趋重视施工组织扔设计，监理严亩格审核，提出螺切合实际的建多设性意见。施若工组织设计、矮方案、措施应住层次清楚、内德容严谨、全面榆，要有指导性妹、针对性、可章操作性、严肃射性，并要符合查规范。注意如允下要点：圆1少、编制依据：返包括国家规程踪、标准，设计锹图纸等，要说扎清楚；虚2悼、工程概况：燥是对工程的整扣体介绍。要求甜内容简捷，语涉言严谨。针对新工程的特点，洪地理环境，工赔期要求，工程户质量，特殊要垃求，主要特点览要表述；英3徐、施工部署：堵施工准备、施译工组织（包括赢质量保证体系柄），总工期、置总进度表、劳饺动力进场计划惠表、大型机械馆进场表、大型陶构件进场表、貌总平面图、总旋施工布置、总渗的战略安排、俭季节性施工安浊排等。包括临险时水电热量计犬算。质保体系木不能流于形式邮，必须是实际显参与本工程施辉工的人员，而脏且一定要懂行馆，要有一套要惊求，有一套切仍实可行的规定余。励4汗、主要施工方远法：要求与工众程实际紧密结乘合，能直接指古导本工程；美5搂、技术质量保赴证措施：有高莫的标准、有全硬面的安排布置掌、有符合实际血的步骤；坚持证样板制、合理证专业交叉部署切、有切实的安悉全、消防措施喉、成品保护措热施。级6狐、结合工程经什验，以及本工悉程的特点，分传析质量通病、棍设立质量预控阻点。脾（三）把好现更场施工关蜘监理工程师在评施工阶段对工知程进行全面监街理工作。工程摊施工符合国家座和行业施工技炕术规范及有关树技术标准要求小，本工程的质乌量、进度、投荡资目标达到业斗主和合同文件稀的要求。广（四）把好资撑料关才1懒、由于工程评奥定机要听取承建单催位对工程施工蔽和质量的情况退介绍。主要介抽绍工程特点、乔难点，施工技叛术及质量保证诱措施，各分部跟分项工程质量白水平和质量评得定结果。在工倍程建设过程中毒要注意收集此爬类资料，并及粮时存档。躬2斜、由于工程评刚优要查阅工程昏有关的内业资悬料（立项审批沟资料、全部技吴术与质量资料获、全部管理资谊料等），在工骤程建设过程中谋要及时收集。煎3貌、有关技术、胞质量和管理资旗料中，按照有凑关规定，应该蚀是原件的必须桥提供原件。资暴料中提供的文容件、证明和印粪章等必须清晰光，容易辩认；愧资料必须准确斧、真实、并涵劳盖所申报工程河的全部内容。武4厕、资料中涉及踏建设地点、投企资、规模、质牢量评定、工程肤性质和用途等于数据和文字必脱须与工程一致惧，如有差异，矩要有相应的变誓更手续和文件据说明；蜜5英、内业资料要榜有目录，所有屿资料的填写要灰符合要求。滴6管、必须做到资刑料与工程同步舞进行，保证资朱料的时效性。净第四酬章皆尺插监理服务范围圈及监理内容户一、监理工作夫范围和工作内看容：悼1劈、根据监理招智标文件的要求株本次工程监理棋范围包括：悲XX妄医院工程冤的链土建、装修和类安装等工程，弯所涉及的分部喝工程有：键土建工程拒；演电气工程王；臭给排水及暖通壤工程卷；滥消防工程；暑室内外晕装修顷工程海；安全技防系价统施工。舱2榜、监理工作内重容见兵图占4-坦1帆。具体监理业惯务有：协助建委设单位与施工元单位编写开工懒报告，并申请崖开工证；审定辛总包单位选择徐的分包单位；岗参加设计交底悼和图纸会审，祝签发开工指示秀；审查施工单族位提出的施工鼓组织设计、施倒工技术方案和避施工进度计划打，提出具体意灰见，并督促其止实施；核查施贱工单位提出的章材料和设备的唯数量及质量，齐对不合格的提轿出试验或更换填要求；检查工征程质量，对严屡重违反规范、耻规程的责令立饮即改正，必要杠时签发停工通驱知；验收隐蔽猫工程和分部分队项工程，参与嫩处理工程质量穿事故；督促总劈承包单位的施粪工技术管理制领度和质量保证赢措施的实施；处根据工程建设际和施工质量量休测，认定完成恼的工程数量，终由监理工程师托签署工程款支退付证；检查现裂场的安全、防容护和卫生设施闭，对不合格的滔提出改进要求吊；处理违约索帽赔和合同未规繁定的问题；参达与工程竣工验作收，提出单位菊工程质量评估偏报告；核查工妇程结算。二、质量控制并1黑、审查总承包级及专业分包人勒资质条件、施虎工组织设计、嫂施工技术方案宵、施工进度计摸划及安全施工击技术管理方案傍，并对其中不隶能满足本工程普质量目标、进钉度目标、费用炼目标的部分提救出修改意见，波责成承包人进焦行改正，并监罢督其落实；羡2底、审核承包人页建立的质量保诊证体系和施工消安全保证体系辩，并监督其实结施；诚3绘、参加图纸会姐审与设计交底扭；威4育、根据建筑安差装工程承包合岭同中的有关要臣求，督促、检拳查工程承包人砌严格按照中华戏人民共和国及刷北京市有关技竿术规范、标准女规程以及设计骄图纸文件的要幸求，进行施工水和安装，对违门反上述规范、典规程要求者，帆责令立即改正部，必要时签发散工程暂停指令泡；鸡5醒、编制监理规漆划、分阶段监歉理实施细则和龙旁站方案，报条委托人批准后边执行；违6怀、督促总承包泻人建立工程施丈工测量体系、邻编制工程施工就的测量方案，妙并督促、查验零现场施工测量之工作及其结果堆；带7贺、核查施工过示程中的全部质后量，对主要部里位及隐蔽工程置的施工质量，海要履行验收签杰证制度，切实拜控制工程质量独；肢8批、检查工程采跃用的主要设备雀及材料是否符匠合设计文件或陆合同文件中所务要求的型号、犬规格以及质量辅标准，在订货耍前根据需要及余可能，应对生看产厂家进行了滑解考察；睡9碧、对用于工程友的主要材料、豆构配件及设备短的出厂合格证双、品质化验单日等进行核定，鼓若发现有不实颗之处，有权责国成工程承包人为（并指定检验阳单位）对其质舌量进行再检验谅，检验费用由甜工程承包人支菊付，防止不合纹格的材料、构旺配件及设备等啄用于工程；狼1汁0词、凡在工程承追包合同中与工速程承包人未曾岛一次包死的材堂料、设备等，众在订货前，工遗程承包人提出峰样品及有关订炕货厂家情况以惜及单价等向监设理工程师与业冒主及设计单位闻研究同意后方舍可订货。垄1而1朝、及时验评已针完分部分项工卷程，对不合格夜或不符合要求荡的分部分项工险程，责成工程匪承包人立即返层工；溉1晴2穴、组织有关单扒位进行工程质牢量事故处理，毅并督促事故处被理方案的实施租；竿1霞3鉴、督促并检查必工程承包人按沉规定及时收集耕和整理工程技任术资料做到与杏工程进度同步概交圈，完整齐湿全；趴1枯4虹、组织工程承谅包人进行工程脉竣工初期验收练，对工程的整敲体质量签署意盈见，协助委托视人及时向政府堤有关部门申报辜备案；蜂1渣5漏、对现场施工紫过程中的安全炒防护和卫生设孔施，发现有不梢符合要求的，邻立即通知工程辩承包人改进。三、进度控制下1轨、采用科学的放、行之有效的连监控措施，组耐织工程承包人被按照规定的工量期，实现整体企工程竣工，如衰期交付使用；脆2放、认真审定工棵程承包人提出洲的施工方案，盗并根据合同规计定工期目标，貌核实施工方案钓，并在此基础露上审核由工程婚承包人编制工宜程进度网络（叛或总进度计划奇），督促执行身；器3敌、在符合总进蒸度计划前提下礼，协调工程承手包人制定并落爷实每一阶段的修施工进度计划伤，监理工程师立按此随时检查恰其执行情况，顿发现有问题时摆，查清原因，呼记录在案，以杰便分清责任；民4址、除日常协调扇处理施工进度季存在的问题外比，定期（每周菜不少于一次）白组织工程进度寄协调会；诉5买、对工程承包章人拖延进度要星提出意见和措营施，要保证工梅程质量的前提独下，与工程承统包人共同商定飘补救办法；见6蒸、监理单位必拳须在每月初以敌书面等形式（努监理月报）向栋业主报告上月宫工程完成情况两并配以工程照用片。四、投资控制清1遵、对承包人（维包括总承包人探及各专业分包注人）提交的每属月工程进度付央款申请提供意宋见，并联投资注师与业主代表花、总承包人代怜表及各专业分庸包人代表到工性地现场视察并很确认已完成的反当月工程量情膝况。对由投资壮师提供的对工饰程承包人付款胁申请的审核结源果及中期付款纳证书予以确认钟，以供业主作多为向工程承包越人付款的依据谢。漆2挪、工地一切设释计、施工的变茎更或修改，要朵通过监理工程今师确认。对涉咽及提高工程质挣量标准，增加度投资或延长工节期者，监理须舱取得业主同意么才可执行。援3灵、根据合同中局要求，对估算妨师审核后的工积程承包人提出钉的工程竣工决耐算提供意见。克4亚、作好监理日侵志，正确记载掉每日工程动态赏，进行文字和优照片记录。传5翁、监理工程师已对估算师提供络的变更洽商的拖审核结果提供满意见。哪6馅、积极地向业跨主推荐已成熟坦、行之有效、卵不降低工程标诉准的科技成果淘，促使工程进形度加快，降低大成本。五、安全控制智坚翼持肥“必安全第一，预恢防为盼主午”撒的安全方针，完杜绝重大安全毅责任事故，消摔灭安全事故隐旦患，保证施工直生产顺利进行灌。件督促施工单位垦编写专项安全沟施工方案，建凳立健全安全保执证体系，完善茂安全管理制度横并监督落实。啦六乔、竣工、保修贱监控恩1要、根据业主与任工程承包人议没定的时间和数捕量，督促工程降承包人完成符穗合政府有关部述门要求的全部蝴竣工档案（包您括审定工程结猪算）的整理工拴作，按时向业袖主提交。义2博、按照北京市疤建委规定的保虾修项目及时间付，负责检查工闷程状况，定期瞒进行回访、发寨现问题分清责价任，督促工程翅承包人保修。七、合同管理速1的、对各类合同刚进行跟踪管理毅，检查各方执喇行合同的情况育。男2侧、协助业主处庄理与本工程有饶关的索赔事宜拘及合同纠纷事问宜。八、信息管理百1目、负责本工程报项目各类信息骆的收集、整理阀和保存。够2看、督促设计、烦施工、材料及常设备供应单位御及时整理工程掉技术、经济资孩料。验3府、负责按时向遣业主提供报告毙。必要时，业斩主有权要求任植何资料的复印活件。肿4割、一切有关本乘工程建设的资汤料必须保密，覆未经业主同意锻不得向第三者其转让或用于本参合同之外的项煤目。受损方有汗权索赔。严九闲、监理单位的烤管理及协调工膛作够1欣、协助业主编疲制总目标控制雨计划；寄2纺、协助委托人蔬进行本工程总愉承包、专业分鼻包、材料及设踏备的招标工作红；顿3倾、协调参建各还方的关系及有妨关事项；纠4挖、编制监理月哥报和专项汇报来。杏第五瓜章肯兴俗监理工作流程播一、施工阶段丘监理工作总程改序：率施工阶段监理绍工作总程序见谣图蜜5-1俭二、施工监理弄的前期准备工于作蛙经与业主协商鸭一致后签订监己理委托合同，赶接受监理任务窑。设立项目监倒理机构，委派壶总监理工程师母，总监代表、聪各专业监理工斩程师，并明确惨岗位责任。配挠备监理设施及陪检测设备，熟碌悉施工图纸，薯编制项目监理尖规划及实施细论则。棍三、施工准备剃阶段的监理工庭作篮参与由建设单炒位组织的设计窜交底；审定施悼工组织设计、绢施工方案；审握查施工测量结停果；对施工现邻场周围环境的荒调查；检查承降包单位技术管粘理及质量保证鸟体系的落实；惯检查施工现场哲的安全防护、将消防卫生设备颤、文明施工措螺施，提出意见亿并监督执行；孕召开第一次工妹地会议，进行吓施工监理交底祖；检查开工条蹦件，批准开工片。掀四、施工过程浸中的工作程序的（一）质量控析制工作程序：妇1柳、分包单位资屈质审查程序：尝（见第七章投图衰7-里1稳）看选择分包单赶位辱→她总承包填日写鼓“淘分包单位资质且报审茂单艳”当→亡总监理工程师疯审查（总监同装意冠）终→旺总承包方与分款包单位签订施驶工分包合绑同挠→馋分包单位进场紧施工。难2这、工程材料、具构配件和设备锤进场检验程序惨：（见第七章劝图饿7-落2渠）尊承包单位填终写燕“骨工程物资进场藏报验旷表抄”应，监理工程师拾进行审核，合搬格后同意进场劫；不合格另选辛。周3倒、分项、分部昨工程监理工作贺程序：（见第蔽七章呢图村7-拥3自）拼承包单位达到帮分项工程报验桂条件进行自检必合格后填就写笑“专分沃项宰/罪分部工程施工拉报验愧表辆”闹报监理工程师相审核，若不合莲格，承包单位宵进行纠正后重死新报验；若合候格监理工程师笼签认分项工程欠报验单，施工铅单位可进入下剃道工序施工。蛛达到分部工程傻验收条件时，患施工单位先自酸检，然后填毫写谣“神分部工程施工宅报验除表啊”匙报监理工程师蛙审核，若不合落格，承包单位票进行纠正后重柜新报验；若合区格，监理工程乘师签认分部工每程报验表。武4夏、工程验收工拍作程序：（见判第七章助图衫7-辞4冶）份工程达到基本令交验时，由总抓监组织相关单葱位对工程预检辞，签陆署蛇“勇单位工程竣工愁预验收报验纷表芹”越，并对竣工资工料进行检查，放合格后监理单拥位提出工程质丝量评估报告，难参加由建设单腾位组织的竣工覆验收。竣工验穿收后，签丧署勺“趣竣工验收证随书支”涉。另5碰、工程保修期估工作程序：（依见第十五章粮图羽15-湖1堤）矛审查施工单位应保修计划，定公期回访、收集加信息，观察主砍体结构有无变驻形、沉降，检熄查使用功能有舰无障碍。存在咱问题时督促施增工方限期修复消。配合建设单端位做好保修期栽内的服务工作税，使用户满意氏。揭（二）进度控夕制工作程序：锯（见第六章款图闹6-腐1讲）崭1捎、承包单位编缓制施工总进度魂计划，经总监举理工程师批准困后执行。花2特、承包单位应杜按年、季、月的编制进度计划宽报总监审批后踢执行；监理工瞒程师对实施情纽况进行检查、栋分析，若严重蒸偏离计划目标尿则应指示承包耀单位采取措施雄及时纠正。躺（三）投资控夕制工作程序：笼（见第九章卸图皮9-激1谋至欧9-撤3捧）赛1渡、监理工程师煮已签认合格的的分项、分部工铸程，承包单位史可按月填历写耕“这月工程进度款平报审鞠表科”篮。督2逼、监理工程师滩根据月完成工释程量，对月进范度款进行确认浸。承包单位汇竹总已审核的款兆项填贺写浇“份工程款支付申招请鹿表涌”唉报监理工程师百审核。姓3灾、由总监组织脑三方协商一致备后签陶发还“眨工程款支付证制书势”少，由建设单位葡负责人审批后爆，建设单位向田承包单位支付庸款项。柄（四）安全控杏制工作程序：世1址、研究工程特吴点，确定安全宾监理控制要点柿，总监理工程添师组织写安全抬监理实施细则丧，对照《建设锐工程安全生产沾和管理条例》品、《北京市建姥筑工程施工安华全操作规程》爬以及相关的检抱查标准对承包帆单位施工前安拒全责任制建立山情况进行检查屡。钩2妇、对施工过程蜡中安全项目进断行检查，若存位在安全隐患，滨则了出《监