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文档简介

施工组织设计目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc174331611"第一章:编制说明和编制依据6HYPERLINK\l"_Toc174331612"第1节:编制说明6HYPERLINK\l"_Toc174331613"第2节:编制依据6HYPERLINK\l"_Toc174331614"第二章:工程概况及工程特点8HYPERLINK\l"_Toc174331615"第1节:工程概况8HYPERLINK\l"_Toc174331616"第2节:工程特点9HYPERLINK\l"_Toc174331617"第三章:施工组织机构11HYPERLINK\l"_Toc174331618"第1节:施工组织机构建立11HYPERLINK\l"_Toc174331619"第2节:本工程项目管理人员制度及其职责13HYPERLINK\l"_Toc174331620"第3节:施工组织机构的启动与高效20HYPERLINK\l"_Toc174331621"第4节:施工组织机构高效运作保障措施21HYPERLINK\l"_Toc174331622"第四章:施工部署23HYPERLINK\l"_Toc174331623"第1节:指导方针23HYPERLINK\l"_Toc174331624"第2节:工程施工段的安排及任务划分23HYPERLINK\l"_Toc174331625"第3节:技术准备24HYPERLINK\l"_Toc174331626"第4节:主要施工机械的配备25HYPERLINK\l"_Toc174331627"第5节:主要周转材料需要计划25HYPERLINK\l"_Toc174331628"帅第吸6可节:材料、机赛具、设备供应弊保证的应急措蹦施磨25HYPERLINK\l"_Toc174331629"栋第五章:施工趟协调管理朝27HYPERLINK\l"_Toc174331630"别第砌1浙节:与设计院梯的工作协调预27HYPERLINK\l"_Toc174331631"脂第姓2赞节:与监理工笑程师工作的协焰调宿27HYPERLINK\l"_Toc174331632"征第客3厘节:协调方式沾27HYPERLINK\l"_Toc174331633"循第六章:施工兴总平面布置令29HYPERLINK\l"_Toc174331634"卸第踢1爪节:施工现场优临时道路披29HYPERLINK\l"_Toc174331635"眠第各2度节:施工临时语给排水竿29HYPERLINK\l"_Toc174331636"拔第禽3减节:施工用电蔬30HYPERLINK\l"_Toc174331637"吨第七章:施工归进度计划安排殃33HYPERLINK\l"_Toc174331638"什第好1称节:工期目标显33HYPERLINK\l"_Toc174331639"长第聪2洽节:施工工序扬34HYPERLINK\l"_Toc174331640"的第烂3埋节:保证施工付工期的措施幼34HYPERLINK\l"_Toc174331641"荒第体4稼节:劳动力的衡配备骆37HYPERLINK\l"_Toc174331642"偏第八章:施工怖测量放线厦39HYPERLINK\l"_Toc174331643"耽第鹿1愿节:施工测量乔的控制麦39HYPERLINK\l"_Toc174331644"纷第钱2里节:施测中应袍注意的问题材41HYPERLINK\l"_Toc174331645"词第九章:基础贪施工察42HYPERLINK\l"_Toc174331646"观第朝1辫节:钢筋混凝哗土独立基础殿42HYPERLINK\l"_Toc174331647"泄第委2榴节:基坑土方乐回填舱44HYPERLINK\l"_Toc174331648"践第十章:主体辫工程施工餐45HYPERLINK\l"_Toc174331649"碎第艳1援节主体结构施餐工工艺流程牛45HYPERLINK\l"_Toc174331650"妨第弃2柳节役:类排架结构的施被工堵45HYPERLINK\l"_Toc174331651"贸第遇3冶节框架模板工忌程诱58HYPERLINK\l"_Toc174331652"烫第旦4曲节:框架结构狼钢筋工程敬64HYPERLINK\l"_Toc174331653"吩第思5餐节:砼工程段69HYPERLINK\l"_Toc174331654"惕第惰6销节:脚手架工规程华73HYPERLINK\l"_Toc174331655"棋第十一章:烟渗囱施工方案撞81HYPERLINK\l"_Toc174331656"垫第币1眨节:施工技术械要求:那81HYPERLINK\l"_Toc174331657"离第裁2悠节:施工方法伶82HYPERLINK\l"_Toc174331658"拥第浸3冒节:施工技术啄措施无83HYPERLINK\l"_Toc174331659"枣第翁4幕节:烟囱施工动质量措施答86HYPERLINK\l"_Toc174331660"命第十二章:砌偿筑工程裤89HYPERLINK\l"_Toc174331661"叼第十三章:屋蛙面工程施工界92HYPERLINK\l"_Toc174331662"偏第十四章:装非饰装修工程施迹工债99HYPERLINK\l"_Toc174331663"绑第枝1累节:天棚抹灰驾99HYPERLINK\l"_Toc174331664"竖第势2配节:内外墙面训抹灰越100HYPERLINK\l"_Toc174331665"驱第姓3佳节:内墙瓷砖茄101HYPERLINK\l"_Toc174331666"较第丈4返节:水泥砂浆哄楼地面的施工也103HYPERLINK\l"_Toc174331667"托第辨5培节:外墙面涂追料施工窜104HYPERLINK\l"_Toc174331668"幻第十五章:保辟证质量的措施贼107HYPERLINK\l"_Toc174331669"普第蝴1陷节:建立质量赤管理机构筛107HYPERLINK\l"_Toc174331670"青第抚2匀节:工程质量物保证体系淹107HYPERLINK\l"_Toc174331671"却第走3腥节:技术保证榴措施使107HYPERLINK\l"_Toc174331672"怜第薪4评节:原材料质胁量保证措施遇108HYPERLINK\l"_Toc174331673"叶第洗5丈节:计量保证凯措施泥109HYPERLINK\l"_Toc174331674"带第冈6登节:施工保证继措施开109HYPERLINK\l"_Toc174331675"评第晨7涂节:建立质量猫回访维修制度根113HYPERLINK\l"_Toc174331676"怨第十六章:保浙证安全的措施使114HYPERLINK\l"_Toc174331677"锈第私1以节:安全管理翁的实施律114HYPERLINK\l"_Toc174331678"航第眼2仗节:安全施工意的具体措施休116HYPERLINK\l"_Toc174331679"唇第十七章:文腰明施工的措施冻122HYPERLINK\l"_Toc174331680"选第十八章:降衰低成本的措施阔126HYPERLINK\l"_Toc174331681"锐第十九章新蛾技术、新工艺毕、新材料、新扰产品的运用情荐况浩127HYPERLINK\l"_Toc174331682"续第二十章:冬己季施工及成品亲保护的措施击128HYPERLINK\l"_Toc174331683"弊第江1住节:雨季施工部措施猪128HYPERLINK\l"_Toc174331684"码第辈2路节:成品保护曲措施鼓128HYPERLINK\l"_Toc174331685"絮第二十一章:怠土建与安装施先工的配合措施旺130鞭附图一、施工疲平面布置图捎附图二、施工文进度计划网络拢图蒸附表一、组织曲机构框图份附表二、工程甩现场技术管理婚系统图粥附表三、质量丹保证体系救附表席四狮、安全管理保件证体系凶附表盯五觉、主要施工机统械需用计划表迹附表痛六别、劳动力计划参表鼠附表鬼七购酱俭原材料计划成表牢牛犁渠屈啦横第一章:么编制说明和编矩制依据薯第溪1督节:编制说明葵乎坚一、本投标施准工组织设计严营格按照工程招平标范围和招标灰文件对施工组主织设计的要求说进行编制。黑二、根据本工假程设计特点、团功能要求,对炒工程质量的终吊身负责,顷以蛛“伪科学、经济、朋优质、高衫效狡”摘筒为编制原则。慧三、我公司对哑此次施工组织训设计的编制高馅度重视,召集狸了参加过类似斧工程施工、有脖丰富管理及施悬工经验的人员柿,在仔细研究同图纸,明确工供程特点、充分夏了解施工环境陡、准确把握业弄主要求的前提悼下,集思广议川、博采众长,晶力求本方案切瞒合工程实际,孩思路先进,可专操作性强。菌四、本投标施盘工组织设计凡发未注明计量单撤位均命为索m垃m狱。皆第帽2袜节:编制依据扣一、格xxxxxx业土建施工渐(以下简称本听工程)招标文谋件。稻二凯、室“志中国轻工国际克工程有限公司傻”选设计的本工程爱招标设计图纸漠。诚三敏、我公司的技衫术、机械设备挂装备情况及管掉理制度。穷四葛、国家和行业陷现行的施工及补验收规范。箱运《工程测量规变范群》殖毁哀不韵(缓GB5002捉6-9熟3袭)女今《建筑地基基立础工程施工质辛量验收规范心》壁骂(湿GB5020狭2-200践2烟)茶《混凝土结构哄工程施工及验叶收规范危》肺蕉(删GB5020灿4-终200赢2)薪《屋面工程施脊工及验收规范奏》奋侍耐(痕GB5020勿7屋-俯2002征)紧《建筑地面工及程施工质量验售收规范萄》答桃弄(倦GB5020裂9-200假2惕)漂《建筑装饰县装修工程质量淋验收规范》研(献GB5021娇0-2001愿)狭《钢筋焊接及族验收规范》奉(毫GBJ202炊-83)否《砌体工程施分工质量验收规泻范祥》漆控度(情GB棵50稼203-庆2002龟)城《施工现场临窑时用电安全技胁术规范固》喘清(浩JGJ46-便2005圈)泊《建筑施工安芝全检查标准盘》狂守瓣(辆JGJ59-葵99)足《建筑施工高拴处作业安全技迹术规范坏》广悄(殿JGJ80-比91)躬《建筑工程胜施工质量检收狭统一标准》豪(平GB少50名300-巧2001喉)哨五导、施工现场实础际踏勘情况及足答疑会议纪要惊。痕六浇、练我公司拒按津GB/T19趴001-20帝0盏0钢(许idtIS骗O9001图:200偶0走)质量管理体灾系露、竿GB/T24违001-20磨0俘4却(昏idtIS须O1400衰1:200炸4绑)环境管理体喷系胃、轿GB/T28摩001-20贵0牲1世职业健康安全藏管理体系要求舞建立的管理文侄件。不第二章:工程尖概况区及工程特点麦第辛1遵节:工程概况扯本工程位于吴xxxxxx飘,进场道路明通畅阳,场内工程地涨质条件较好,嘴三通一平已完级成。规60井1押车间影,建筑面积太22884虾m弟2剖;睁60返3崖车间,建筑面甲积哭18232m辅2斧;含砖烟呜囱剂6丝0与米;诉由祝中国趴xxxx彼工程有限公司辱设计。晨一、建筑设计赏特点钞本工程为划xxxxxx拔三新标段如,砖建筑层数:比60他1劳、南60以3衰为二层,一层衣为框架结构,黑二层为钢结构排(钢结构不包肺括在本次招标项范围)绸,无60茧1善、怨60迁3麦配套车间及原龟料库为七爷层,秆工程结构江为现浇框架娃结构御、钢结构助和排架结构游。板抗震设防烈度但建筑分类和耐胆火等级奋容积率笋建筑密度展防火等级床7霞度梢二类二级草3倾27%评二级质二、结构设计剩特点威本工程唇框架结构抗震殖等级期为去7秧度沸,七度抗震烈给度设防,素设计基本地震酿加速度为奏0.1g饿,设计地震分施组为第一组,依建筑物铸安全等级为二碰级,辽建筑场地土类教别鹊为讯Ⅱ冬类,特征周期丘:愁Tg=0.3无5s跳。桐基础:诊基础为柱下独架基,基础下以粘稍密卵石层为因地基持力层,布地基承载力特习征支值己fp腥k欣=薪300Kp叠a舌。橡主体:现浇梁抵、柱及板,属梅框架结构。钢筋:东HPB235莲(寄Φ赞)堪,普狮f第y降=210N/栗mm蕉2抖HRB335忍(傻Φ羽)撕脆证f求y饥=300N/纳mm阳2快HRB400第(磨Φ邻)罗梳贱f某y易=300N/葡mm魂2三、建筑作法1、屋面蛮氯丁胶乳沥青幼涂料防水屋面2、楼地面樱地面毒:成18单0驰厚旧C25羞混凝土渔保护层兼自面层好;疲楼面:谅地砖低楼叙面,公卫生间堪采用防滑地砖禽。烦3望、门窗:采用脸木板火门、塑羞料平开门、卷珍帘门香。古4奔、外墙:双外墙涂料忠。日5迎、内墙:水泥许石灰叠砂浆咐罩晕面,咳满刮腻子一道秩,刷乳胶漆。怜7央、踢脚:群地砖踢脚板捷,详西南扫04J312尿-20愁-3187a权。掀第济2童节:工程特点讲一、建筑的重型要性及影响厌xxxxxx削位于搅龙泉驿区都,所以本工程模的质量、进度础、现场文明、溉安全管理都将流产生巨大的社雄会影响,我公夺司将倍加珍惜康这次机会,派档出坚强的项目肢阵容,以雄厚亭的技术力量、厘丰富的施工经鸟验、先进的施哑工手段,巧夺摆天工的智慧、块超前的意识完或成此工程,扬晃我公司之雄风市。争二、从本工程悠所处的地理位方置看,施工夺道路齐全,低进出车辆较稠方便贸,为保证工程罩正常施工还应嫁经常进行维护往修理,施工单鲁位施工时,应舒尽量减低噪音抱、减少粉尘飘旁扬、控制光污粒染、搞好环境谜、消防及保卫乖等工作,保证枕现场文明施工惠。袋三、本工程施保工重点主要表秩现在以下几方埋面丽1耻、建筑面积较艰大,工程量大孕,所以施工组祖织安排尤其重狐要;廊2鸟、地基地质变塘化大,施工时于应对地质情况筝进行详尽调查慰了解,保证基售础置于设计土扇层,及满足设永计地基承载力倍;梯3夹、屋面防水处相理;援4亩、基础轴线、私标高,预埋件童、预留孔的几纤何尺寸要求高绞。沟5疯、工期短,必滤须采取三班作紧业才能按期完塘成,因此人员想、机械及周转标材料投入量大逝。磨四、质量要求臭高窃根据招标文件伐,本工程质量时必须达到一次邻性验收合格,买为此我公司郑桃重承诺:本工婆程质量标准为批一次性验收合般格违。这五、多专业、伶多工种穿插施去工植本工程能否优才质、快速的建悔造成功,关键愉在于施工队伍沉及项目班组,耕多专业,多工饶种同时穿插作熄业,满足质量酷、工期的要求绍,土建与安装偶的配合施工是藏保证工程质量瞎进度的关键。钉六、安全施工婶要求高庸本工程所处的册地理位置,设校计特点、质量歉、工期要求及忠工程重要性等出方面都要求施备工单位的现场县管理必须规范议化,确保安全腥生产、文明施蜂工标准化以较彼好的场容场貌逆,优良的施工巷环境保障,才舒能创造出精品扑工程。多第三章:施工玩组织匙机构牵第罪1睬节:施工组织缝机构建立学议虎一、管理机构蚊和组织领导采根据本工程的摄特点,工期的钳要求及企业的黄实际情况采取踏矩阵制式的项汁目组织形式,论建立磨xxxxxx耻施工项目经理壶部,设项目经锅理、项目工程化师及各职能部畏门和职能人员跪,项目经理部末在公司领导下炒接受质监站、键建设单位的监宫督。项目施工斥经理部按直线述职能制组织,争由项目经理全尸面负责,组织指领导实施从工赌程项目开工到渠竣工交付使用怒全过程的施工硬承包经营管理颗。国施工组织框图忙见下页图:项目经理项目技术负责人项目经理项目技术负责人土建施工工长安装施工工长质检员安全员材料员机管员预结算员色工程施工各作缓业班组砌管理机构人员龟情况如下表:宴序号化项目名称扔岗全呜健位邻寸人数拒备限避筝注耽1旷项目经理志施工项目经理饺部经理币1柿2忧项目技术负责祥人捎主任工程师膨1识3赶施工工长洽土建施工管理千3匙灿蠢涉4窝施工工长倾给排水施工管服理环1贝5犬施工工长晴强电施工管理坐1扭6沾质检员凶质量检查监督杜与管理掀1具7甲安全员趁安全检查监督分与管理委1传8绵机管员豆施工机具设备两管理棚1择9鸽材料员淡专职采购员、授物质保管员袭3叹10吴计划、预结算棵工程预结算及合进度管理局1著顶劈二、组织形式顾孙火该项目实行项鸭目施工承包经教营管理经理负猪责制。项目经玻理是受企业法洪人委托履行工欺程合同的乙方晶代理人,是公弦司经理领导下炎的对项目目标耀合同负责并处谣于中心地位的搂经营管理者。织项目经理全权价代表项目施工竞管理班子向公婶司签订项目承泥包合同并按合颗同的要求向公暮司负责,公司纱向建设单位负烛责。湾兵最项目经理按有研关规定及行为驻,科学的选择栽项目班子成员涌和申请选择人案的自主权。在修公司范围内挑饲选业务能力强厦,管理水平高姨的管理人员形甩成高效、精干寨的项目管理层敌;选择技术全图面,操作过硬园的各专业能手缴,组成项目作繁业层的骨干队留伍。顿丘疾凡进入项目施坚工的土建、水厅电、安装、装粒饰等一切施工郑力量及供应后六勤等保障体系遮,都必须接受棚项目经理的统胀一指挥和协调乞。番遇项目经理可根郊据考核分配的散具体办法公正届合理进行按劳沈分配,有权奖拍优罚劣,拉开奴分配档次。榨摇项目经理部下摔设各专业职能睛管理组及专业膛施工队,在项许目经理的组织匀领导下,实行买分级负责的承呀包管理制。整校个施工管理人岩员各自尽职尽喊责地搞好本职锄工作,服从调护度,听从指挥识,急工程所急雹,群策群力,歇团结一致加强奶各项管理,项君目经理集中精牙力,科学组织值、合理安排,挡使工程施工达情到予期的目的温。刮第枣2贫节:本工程项跑目管理人员制戚度及其职责1、项目经理煮宣传贯彻执行慕公司质量方针杏、目标,明确磁项目部各级各迷类人员质量职廉责和权限,保裳证质量体系在樱项目部内有效港运行。贯彻执巡行国家、行业彩有关法规、法抛令、技术规程仍、规范、标准竟及公司质量管惯理规定,对项跑目部工程产品间质量和公司质宗量体系在项目撒部内有效运行伍负直接责任。碰主持项目部的沈质量、贯标工逮作会议,及时滨向上级报告情会况,接受公司撕检查、监督管伯理干。珍籍负责质量管理末、执行、验证悟工作提供资源虫保证。盒2叙、技术负责人冤在项目经理的串领导下,认真视贯彻项目的质牧量目标。在项甲目经理的领导贴下,具体进行舟质量体系文件幕的建立实施。遮督促检查施工管技术部,对文幸件和资料控制贿。督促检查产桨品标识和可追三溯性。负责施宝工过程控制,皇主持编制工程嘉实施性施工组谜织设计。对特丈殊工序,关键桑工序组织编写玻施工方案或作岁业指导书,进贝行审批。负责改组织垃编写质量计划咏。主管检验和咏试验程序。主短管检验测量和伍试验设备控制效程序。践主管检验和试交验状态程序。向主管不合格品冷的控制程序。村主管纠正和预律防实施程序。木组织推广和应缴用后“撑四迁新插”捡技术,主持关关键工序攻关和兽人员培训,泼编兔挂写施工技术总畏结和有关成果兵报告。主管质妨量记录的控制奏。负责拟定人呢员培训计划。迹主管统计技术裕的应用。3、施工员隔认真学习和贯际彻公司质量方躁针、目标,执名行公司质量体乎系文件规定,郊做好岗位职责墓工作。对职责南范围内的分部司、分项工程按统照国家、待业渡技术规程、规嘱范和标准组织晓施工,对项目病质量产品和公妄司质量体系在肾分管工作范围骆内有效运行负珍直接责任。执淘行《工业与民饱用建筑施工准肤备控制程序》模、《工业与民举用建筑施工过夕程控制》,严丘格做好工序产明品、过程产品添和竣工产品的格技术管理、施那工管理和安全县生产管理。负统责职责范围内寨和生产班组县的峰“拐三检畜制伏”毙工作,并做好咱岗位活动记录厦。及时办理技辞术签证,做好蝴记录。参与上冷级主管部门的跨分部、分项工站程质量检查评尿定及单位工程距交验工作。4、质检员崭认真学习和贯雾彻公司质量方杆针、目标,执谨行质量体系文剥件的规定,做要好岗位职责工顺作。按照国家版、行业技术规伙程、规范、施窗工组织设计、讲检验和试验的至有关规定及公公司《检验和试味验控制程序》物的规定,执行锯材料、设备、液工程产品(含芬过程产品)的纪质量检验、试婆验(包括过程听与最终的检验框、试验)后的哥质量放行工作斧。对所检验的姜工程产品质量越负直接责任。衣独立、客观地造开展质检工作口,甘核定分部、分辰项工程质量等尸级,对单位工暮程质量进行初身核,为执行公奋司《不合格品脖控制程序》、粒《纠正和预防有措施控制程序露》做好持续基宁础工作。经常汪寻求质量改进万的信息与机会堆;做好信息源研的及时收集和锅传递。认真填少写质检工作记从录及编写规定仇的质量报告并怎签字认可,收捉集和整理质量购验评资料;对柜质检记录、报脏告负责保存和坛归档。协助有非关部门做好产订品检验和试验顿状态的标识。薄及时上报质量见事故,参与质剥量事故的调查珠,并配合督促椅纠正实施及验往证。5、安全员侄亭煌认真学习、贯绘彻公司质量方墨针、目标,执倚行公司质量体玉系文件的规定毅,做好岗位职越责工作。严格逢执行国家、行博业、公司有关秋安全工作法规钥和标准,确保抹施工过程安全革生产。参与审权查施工组织设夏计(施工方案带)和编制安全伪技术措施计划睬,并对贯彻执偷行情况进行督岂促检查。参加倦安全生产大检句查,做好日常停安全检查工作召。对所分管的桨安全工作负直辟接责任。经常底深入基层和现猴场,掌握安全揉生产情况,及贡时发现、调查翼研究生产中的固不安全因素,蓝提出整改处理股意见。并检查搂其整改效果。滔积极提出安全恼生产合理化建屠议,促进施工饥生产安全性。照配合有关职能承部门做好安全勉技术培训、考应核、发证工作想。认真进行工锡伤事故统计、素分析和报告工识作,参与工伤外事故调查处理笔工作。负责安诉全生产标识的另组织实施。6、实验员得肤巴认真学习和贯姑彻公司质量方喂针、目标、执魄行质量体系文证件规定,搞好岂岗位职责工作违。严格执行国葡家有关技术规汉程,规范和公奸司《检验、测件量和试验设备乔控制程序》和卫施工文件,作裙好本单位线检验、试验管巴理工作。严格师维护检验和试挥验设备,并按顺周检计划(或睛检定周期表)宫进行校准,并漏负责提供有效畜可靠的数据。纳作好检测、产丘品的检验和试逐验状态标识。芦负责建立检验乔、试验台帐,卵收集、整理检愈验、试验资料羊,编写有关报贞告、报表,并趁签字认可。对遮所提交检验、狐试验资料的质堂量负直接责任雅。参与调查因阁检验、测量和鉴试验设备失准偏导致的质量事狭故。7、计量员懒认真学习贯彻敌公司质量方针模、目标,执行退质量体系文件犹规定,做好岗减位职责工作。金严格执行国家届计量工作法规块和公司《检验效测量和试验设湖备控制程序》耻,作好本单位钉计量管理工作吧。建立设计量督台帐,对所提扎供计量数据的滑质量负直接责稀任。严格按照香周检计划,对渠计量器具、计校量设备进行校虎准工作。8、测量员脚认真学习、贯屠彻公司质量方赖针、目标,执躁行质量体系文稻件规定,做好晌岗位职责工作季。严格执行国司家、行业及公竖司有关测量工独作的法规、技迁术规程和规定世,保证测量工祝作质量,对测睛量的成果负直魄接责任。在测盐量工作应按规播定项目测点,前完成全部测量趣数据,记录清璃楚,并签字认汽可,在规定时镰间内提交应用乞。未经允许,候测量人员不能蚕自行变更测量放项目和测点数槐据。发现因测吓量数据可能造帆成质量事故或传返工时,应及错时通知主管领攻导并采取纠正脉措施。负责保份管、维护测量即仪器设备,保帅证仪器设备处撞于正常有效工便作状态,并按棉周期送检规定藏送检。9、采购员肠认真学习和贯羡彻公司质量方缝针、目标,执全行公司质量体耽系文件返的规定,做好帐岗位职责工作敢。执行公司《载工程物资采购垮控制程序》,低按照批准的采联购计划,做好升物资采购工作据,并保证供应和。对所采购的允工程物资、工挎程设备及机具笋的质量负直接始责任。准确掌刚握采购文件(的重点是供方及昼分供方的采购每文件、验证等长)。协助检验厉试验员对样品拉的检验、试验赚。对已采购的觉物资应负责向浩质检人员、保似管人员交换材避质证明书,并给协助做好进货归验证和入库工拜作。未经批准难不许在不合格爽分供方采购物手资。参与现场添和库房的物资蛇标识工作。10、材料员鲜认真学习、贯诞彻公司质量方趋针、目标,执什行公司质量体次系文件规定,忌做好岗位职责论工作。按照有杀关制度和文件条规定,认真做驾好物资管理工备作气。遥推钱按照公司《工驱程物资采购控王制程序》、《夕顾客提供产品神控制程序》、脑《检验和试验冶控制程序》的信规定,做好采馒购物资的进货酬验证工作,并骨严格执行物资懂进烧货含“老三验旋制辆”虾,即验数量、针验质量、验规至格品种,协助育质检员做好验垒证后的质量放洲行工作。认真凤执行物资的验幼收、保管、发际料、退料、回社收等手续,建疗立健全原始记驾录和各种台帐在,做到帐、卡障、物相符,如婆有丢失和损坏悟应及时报告。泛按规定对物资煤进行分类管理柴,坚持库房物窃资先进先发原即则,做到堆码阿整齐,高度适带宜,防雨防晒糟防火防潮,并抬按用料信息、膨用料计划进行际平衡调配,保他证施工生产需译要。按照公司峰《产品标识和钢可追溯性控制按程序》、《检堂验和试验状态络控制程序》、译《产品搬运、惑贮存、包装和误防护控制程序薯》等规定,做盾好物资标识,福状态标识。正耗确及时填报规纵定的统计报表编,严格执行物申资保管规定。11、机管员虑认真学习和贯拒彻公司质量方皆针,目标,执恨行质量体系文个件中的规定,石做好岗位职责袄工作。参与项首目的施工组织肌设计,合理安奋排设备的数量芽、规格、进出肯场时间和布局敬。贯彻执行机好械设备管理的爪各项规章制度雕和安全操作规湾程,负责施工坝机械设备的正性确使用和维护停,保证完好。经参与进出场施经工机械的安装捏调试工作,办狱理交换手续,册并对入施工现挣场的机械设备殖进行检查、验垄收,合格后方北能使用。积极瞎参与质量安全面管理活动,提狂高质量安全意另识,实现安全走生产。做好机吼械设备使用中敏原始资料的收醉集、整理、上苍报等基础工作牙。参与机械事写故的调查、分蛋析和处理。组袜织机械设备的嚼月检,参与季膀检、年检。积观极推广新技术化、配合上级部伶门做好新技术勒、新工艺、新效设备、新材料脂的试验和推广哑。施工设备实锁行桂牌使用,晒即有操作规程馋牌、岗位职责阵标牌、合格准缎用标牌。12、内业员盗壳辛认真学习、贯下彻公司质量方神针、目标,执神行质量体系文觉件的规定,做种好岗位职责工曲作。对分管的寻技术工作或因径技术因素所致胖质量事故负直识接责任。参与铃项目部和上级繁部门组织的施济工技术交底、河图纸会审,熟德悉施工技术要尿求。根据施工惯需要,参与编陕制项目施工方现案或项目质量歇计划,负责向叹工长进行技术澡和质量标准要荒求交底。协助惰做好本单位(固部门)质量改斤进的基础工作垒;负责质量技帮术信息的收集笛、分析、整理喘并报上级相关昼部门,为制定棍纠正或预防措刑施做好基础准父备工作。参与章制定和实施项玻目质量创优措匀施,参与项目陵工程质量检查赠及质量事故的变调查、处理。傅参与分部、分械项工程质量评见定及施工技术杠总结、项目技耕术资料整编、易归档。完萄成本单位(部撕门)交办的其傲它技术管理工溜作。在质量体灾系内审工作中险,协助制定本疯单位(部门)枣每次选定的要招素的审核实施粘计划或审核检壁查表。13、预算员发认真学习和贯但彻公司质量方刷针、目标。执获行公司质量体酒系文件的规定锄,做好岗位职膨责工作。预算嫁工作执行国家牢、行业有关概奥、预算管理规眉定。并结合市治场情况,做好时预算工作,使析工程预算既有灾利于市场竞争针,又兼顾公司壮的效益。编制压工程预决算,独登记预算台帐苦,参与编制工哑程招投标书、寇合同评审工作蜻。提出工程直既接消耗材料、帅构件加工需用熊计划,参与现钻场收方测量,户登记审核收方落工程量,登记脚收方台帐。要蠢认真进行预、烘决算,细致复肿核,消除预、彼决算误差,并灯对所提供的经适济资料负直接土责任。糟1躲4马、文件资料管桥理员役增因认真学习、贯败彻公司质量方闯针、目标,执休行公司质量体蝶系文件的规定储,做好岗位职起责工作。严格箱执行公司《文融件和资料控制版程序》、《质瓶量记录控制程挥序》等的规定短,做好本单位紫(部门)质量从文件和质量体拼系文件的受控役管理工作,确以保文件和资料娱质量在生产和丰管理工作中的绘可追溯性。负冈责编制本单位陆(部门)受控湾质量文件和资修料清单,并按如规定对受控文铁件进行跟踪管奇理,使控制活翼动能保证适用耕的文件、资料遍、图样、验证商、更改通知和启规范等及时送劣达工作现场。息做好受控文件驳标识工作,为腰积累可追溯性脊资料而保留的宰任何作废文件耳,都必须进行保适当标识;从宋所有发放或使喘用的工作场所旦及时撤出失效愚或作废文件。贯根据文件和资产料的更改通知句,负责督促本赠单位(部门)死文件、资料的骗使用者及时进奸行更悼改,以保证公绕司文件和资料们更改程序的有搜效运行。严格娱按照公司规定厉的文件标识、量收集、编目、俱查阅归档,贮慧存、保管和处扔理程序进行工别作,防止丢失搅和损坏;熟悉荒统计技术和信度息处理的一般键方法。吊1汽5昂、生产班(组么)长率认真学习、贯雪彻公司质量方摇针、目标,执幼行公司;质量梳体系文件规定腥,做好岗位职裳责工作。负责诞组织本施工作积业,严格执行抹国家行业技术务规程、规范和粗公司有关过程厦控制程序及施味工作业规定,钓保证产品质量他,对本班组施杆工的分部、分巡项工程的质量桌负主要责任。钱组织本班组的狮质量教育和生痛产技能学习,忌提高全班人员定质量意识和生即产操作技能。糖努力实现班组常质量改进、安容全生产。全面逮负责本班组的秩质量自检、互傻检和工序之间慢的交接检查,酒按时填写各种或作业原始记录助和自检记录。雄接受施工技术期人员和工长的友业务指导及质破量检查人民的战质量监督检查仔。本班组出现絮不合格品,必杯须据实上报,港并执行下达的佛纠正措施。遵拴循上道工序不佳合格不能转入哨下道工序的质荒量职责。坚决虹拒绝使用不合馅格的原材料、越机具和失准的葬检验、测量和毛试验设备,包漫括拒绝使用过激程控制中无检拜验、试验记录脏的物资。母第罪3愧节:朋施工组织机构党的启动与高效摘一、根据付本工程各方面哭情况及特点,给有针对性的组充建项目班子,灶并且人选一旦策经过甲、乙双兽方确认,全班板人选将处于启于动状态,未进盐场之前可根据寒设计要求积极境为本工程做好院开工前的准备躲工作。根据项屈目经理部的工掉作实际,具体蛙明确每个项目肤管理人员的责鄙、权、利,使贴全体管理人员松有条不紊、忙胖而有绪地开展烂工作,缓从而较大幅度早提高项目经理狗的工作效率,滔有效促进管理辈整体实力强化船。枯二、以已挽制定的各项目季管理制度来指加导、督促、规披范每个管理人婶员的工作质量抛、效率。魂三、我公言司项目管理向旨来将工程的社押会效益看重于纵经济效益,将女项目职业道德奏作为专项考核田制度,并在项头目管理中大力硬提倡和推广,吧以赢得客户的毙信任及市场的庙回报。矛第纯4灌节:施工组织昨机构高效运作父保障措施余承诞一、组织强有貌力的项目班子没,选派思想好德、业务精、能礼力强、善合作叹、服务好的管氏理人员进入项肿目管理班子。煤棍逗二、建立健全抹项目经理、工乓长、内业、材终料、机械、劳缎资等岗位责任驴制,由工程领接导小组定期对尺各专业人员进召行考核。混碌还三、强化激励拌与约束机制,肥制定业绩评比想,奖罚办法,器定时组织项目喷经理部管理人忍员会议,检查针工作质量。帐群合四、建立工程悔领导小组现场掠办公制,每半蒙月召开一次现德场办公会,重留点帮助解决项没目的资金、质刮量、进度等难前题,以确保资擦金为前提,带耀动项目各项工叉作的高效运转绪。叛沸伏五、每天下午微召开由项目经衫理主持的班后始碰头会,对次禁日的工作进行桨协调安排。刊顶抬六、每月召开黄一次由质安、毛动力等部门及尚建设单位驻现阀场代表,项目柔部主要管理人决员及分包单位哨主管参加,例溪会重点解决质市量、进度、施存工技术等难点牢。明确各项问淋题的解决办法有及时间,并形坟成会议纪要。首七、实行劳动芳用工管理,选假派组织能力强腾,技术水平高轨,能打致硬仗的作业队坏伍,树立连续锻作战的精神,般确保工期的按掏时和提前完成输。艇第四章:施工满部署非第核1辨节:指导方针主该工程为框架很结构,其施工估质量、施工进刊度乃至场容场洪貌,对业主、舌承建人都具有占重要的现实意棉义,因此,我肆公司对本工程散的施工指导方重针如下:逼一、由公映司将本工程列习为公果司写200洞7撕年走下孩半年的重点工粉程。虹二、我公蔽司语将下“漫以迅速,确实恭的方式履行工鸣程合约;以先眼进、实效的管侄理追求更高荣盟誉;以优质服怖务让顾客满券意罢”津是我们庄严的川承诺的质量方蚊针。颤三、我公判司愿用自身特盆有的各种优势或,如用建造过种类似工程所积复累的施工经验跃,先进技术为袍业主降低工程络造价,本着企先业的承受能力笼,最大限度的螺为业主提供优恒惠承诺。添预衣本工程的经营玩宗旨超:廉“耗保本、微利、出求发稿展殃”悲。拖四、阻以物“载科学、求实、忆严巨格恳”说的施工管理,累敢为人先的创阀业精神和热忱早周到的配合服姥务,感动上帝菌而赢得业主的悄信任。劝第出2仍节:改工程施工段的歉安排及任务划把分嘴整个工程施工纷原则为:先地昂下后地上,先伪基础后主体,团充分利用平面涝、空间和时间城,组织平面立装体流水交叉作俱业,为及早插韵入下道工序和慕各专业施工创往造条件,做到翅科学管理均衡障施工。睛一、施工段的俩划分呜唐纺根据本工程结甘构特点和施工愤连贯性,根据笔单位工程划分去为三个施工段龟,及地基基础残、主体结构、墨地面及墙体。枕设主工悲长浸1处名抖、赛3针名专业工长,慌分工明确,各敞司其职,保证棚工期控制在计醒划工期内,正耕常施工分二大奶班作业。礼矮二、施工现场谨标准化管理;廉域1营、紧紧抓住施市工现场管理标冈准化这条工作僻主线,运用全喇面质量管理中萍的持“析三世全岔”坡思想,术即着“腔全员、全面、具全过猴程苹”尺对工程从基础技、结构、装饰腿等不同阶段上签动态地管理标叉准化。籍纤2幸、现场质量控上制。项目经理登部严格把持质谱量关,做到对标施工全过程的增质量控制,在歇工地上设立质痕量责任区,组超织质量责任考态核,对劳务人兽员开展质量教妇育、质量奖惩象,建立质量样匠板层、样板间霜,进行质量自糊检、互检、专拉检,组片织凡Q氏C秆小组,开展质傍量攻关,推掠行粱“去三纽全哄”绒现场管理标准姐化活动,努力达创造有利提高梯质量水平的管忧理环境。格陕3土、实行降三肯大班晶24郊小时连续工作迅班,星期日及岸国家例假不休蜻息。绑矛4去、施工前充分疼作好冬、雨季谜施工准备工作排,不受季节及鱼工艺影响,确糊保工程顺利进别行。垦第械3霉节:技术准备理在工程开工前火,组织现场施亚工人员熟悉、蓝审查图纸,领叛会设计意图,培明确工程内容梅,着重应注意和以下几个方面齿:趁1奖、组织施工人续员认真熟悉施表工技术文件,阳检查土建和其张它专业施工图棚纸有无矛盾,宅并考虑好施工赶时交叉衔接方再法,并通过熟堵悉图纸明确工付程项目,确定匀与单位工程施向工有关的准备选工作项目。堤2腰、结合工程特落点和施工工艺陆,作好特殊施辅工方法和特定返技术措施的准哪备。灭3烈、作好图纸会枕审准备工作,幅在认真学习图续纸,充分准备嫌基础上,由公供司主要技术负跳责人召集现场栽有关人员和技装术员进行图纸司预审。对图纸常存在的问题以然及工程有关的久问题以书面的侦形式提前呈报阻业主,便于图吼纸正式会审。膜4携、组织有关人夏员学习规范、村规程、标准及俩图纸会审纪要涝,及时完善施揉工组织设计,貌施工前分级作俭好技术交底工胞作。慕5斜、提出详细的雄材料、设备、饭劳动力等计划猴。提前作好施乓工物资加工订但货的运输供应羽准备。碌6妖、组织内业技谈术人员学习资符料档案管理条梁例。顶第廊4靠节:主要施工旦机械的配备僵为满足施工需这要,缩短工期晶,各施工阶段途须配备足够的陷施工机具,并吐注意不同阶段膛机具的需求差逮别及有效衔接搬,具体详见附撕表六。贞第短5晌节:主要周转蹲材料需要计划午根据本工程的矛工程特点及工匆程量,以经济匀实用的原则,波对主要的周转顽材料选择,公碧司现有足够的期周转材料,可薄保证工程所需该。留第观6河节:材料、机蛾具、设备供应套保证的应急措微施傲一、材料缓方面遇1、各阶娃段施工半月前北,现场材料组悠,尤其是采购望人员需与甲方登一起落实好厂龟家货源,采抵用饰“创货比三斥家枝”员一比质、比价哲、比服务的原慢则进行采购,玩特别是结构所猎用钢材、水泥童一律采用大厂瓣材料,确保工友程质量。一旦浊出现短缺,应样立即另找第二心家或第三家,艘如还有困难时冬可与公司材料竟处联系,启动没多年来形成的名多渠道物资供酷应网络。罩2、砂、澡石、砖等地材摄受季节性变化税经常影响正常愚施工,根据市教场供需变化规鼓律,项目部应恋在地材丰产期掀内根据施工需交用数皮量,尽可能储烦备多一些,以烈便顺利渡过地抛材低产期。捡3、现场纯材料、半成品忧的贮备量应比闪实际需用量多开一些。陆二、机具涂、设备方面较1、施工届阶段的机具,验根据所提需用恨量计划,再附零加一定的备用乒量。很2、施工傻大型设备如塔金吊、搅拌机等灌,需配备足够城的易损零部件谨或总成件。犁3、现场设置轰施工机具设备玻,管、用、养驴、修设专人负雅责及抢修。胶第五章:施工昼协调管理厘第班1假节:与设计院妖的工作协调侵一、如果泻中标,我们即某与设计院联系淡,进一步了解听设计意图及工拾程要求,根据泽设计意图提出押我们的施工实冶施方案。弹二、参加珍施工图审查,讯协助业主向设彩计院提出建议幻,完善设计内秋容和设备选型滔。校三、在施盏工中,及时会讲同业主、设计顷院按照总进度锻与整体效果要选求,验收样板培间,进行部位性验收、中间质猛量验收、竣工丘验收等。兵四、会同泄设计院、业主原一起参加设备桂、装饰材料、斩卫生洁具等的撒选型、选材和婶定货,参加新挽材料的定样采敢购。听五、协调诉各施工单位在峰施工中需与监肤理工程师协商颠解决的问题,陡协助设计院解梅决诸如因多管流道并列等原因岂引起的标高、凡几何尺寸的平典衡协调工作。宪第晴2亩节:与监理工否程师工作的协圈调锡第驱3换节:协调方式柔一、按总涝进度计划制定愚的各阶段时间翼控制,组织协读调工作会议,遣检查相应阶段坑实施的情况,醒制订、修正、昂调整实施要求薄。帅二、由承摄包单位的项目抽经理部经理负是责主持施工协誓调会,每周一除进行。岛三、总包搂单位将会同业炕主现场代表定摩期(半月)或灵不定期地组织迹对工程节点、歇工程质量、现拢场标准化、安意全生产、计量淹状况、工程技恼术资料、原材疤料及电器等的匠检查,并制定偿必要的奖罚制轧度,奖优罚劣演,直至中止合淡同。淘四、项目辱经理部以周为信单位,提出工啊程简报,向建公设单位和各有奸关单位反映、胀通报工程进展备状况及需要解敬决的问题,使肺有关各方了解文工程的进行情阔况,及时解决拍施工中出现的继问题。根据工悬程进展,我们骤还将不定期地卵召开各种协调雅会,协助业主肢协调与社会各溪业务部门的关贯系以确保工程铜进度。街第六章:施工茧总平面布置辈第绕1坡节:施工现场劳临时道路丢1培、现场运输道哲路、排水、围哄护门(叼1扇)进场后将在踏场地内修筑临萍时道路,临时醋道路施工前,简将施工用水、绪用电、排水等症管线预先开挖朝、埋设到位。犹(蜓2酿)道路周边鸟设协300×40响0恨排水暗沟,砼脉搅拌机处的排萝水设沉淀池经崇二级沉淀后排奸入指定污水管相沟。席(头3材)建筑场地封妇闭,将施工区移、办公区和生厚活区分离开。传出入大门设置申设清洗台,配戴置高压水泵,糊保证出入车卫掏生。惜2删、施工总平面陪布置图嘴凑继根据建设单位必提供的现场情鹊况,建筑总平禁面图及现场实装勘,施工时布逐置梯三默台音J35续0诚搅拌机,两台牛砂浆搅拌机,艳沿内围墙搭设贤办公室、钢筋植房、木工房、毁材料工具房、橡配电房,生活种用房设在施工洋现场附近,所睛有临设除现场粱办公室外一律暑用标准粘土砖霉砌筑,上铺石胆棉瓦,办公室果采用彩钢板活提动房地坪为水星泥砂浆地坪,枣其它内墙抹灰纱,外墙清水墙丰勾缝。水泥采奥用袋装水泥,恨现场钢筋加工训房、木工房、岗搅拌机棚采用沈钢管架上铺石热棉瓦。另为保宝证夜间施工照慢明度,在施工仔现场四大角各胆设一座镝灯架春,镝灯架用钢胆管脚手架搭设飞。腹施工现场总平触面布置详总平械面布置图(附瓶图倾)。喇第塔2押节:施工临时雷给胳排水熄喷烂根据本工程量糟、所需劳动人眠数、施工机械颠及招标文件等珠情况,现场临贼时给排水管布把置如下:每从业主提缓供的水源中,酸接出一根满DN100创的水管作为施圣工现场屡临时供水主管递,即可满足现科场的施工及生翠活和消防用水矮。由于施工现料场大,需要设茅置支水管道,俗支管均引为托DN2本5基。协现场设临时消和防识栓膛4涉个,分别位于偿施工现场的四桶大脚处。具体盒位置详附后的腿施工总平面布蹲置图。花现场排污管布倦置设计:婆现场施工废水园均从临时排污柔沟中有组织地那排入地面水沟索内,所有施工便废水都经两级慎沉淀后,才能仍经排水沟,排淋至场外的建设玩单位指定位置拨或排入已建排暖水管道。对第装3管节:施工用电倦本工程施工用笼电依据《施工你现场临时用电弯安全技术规范膝》买JGJ4瓜6削-虏2005蹦、《建筑施工扰安全检查标准谨》洋JGJ5凑9惨-方9课9贯及《新编实用记电工手册》编醋制。芝1侄、施工现场电洪力调协情况统拆计歉池1亡)砼搅拌洋机痰搜3衡台兼玻J350玉低届3瓣×15KW鞭科2艺)砂浆搅拌费机乌洁2泥台赏贞UJ20趴0捞2×4面KW冤3拜)钢筋切断狸机弱劲2竟台建最GQ4约0坛-罚2猫2×3K顾W梅4匀)钢筋弯曲尤机已目2歉台树坑GW6-4豆0B每2×3鸟KW秒5遭)钢筋调直谢机左堤1废台垫北GJ谢J寺-剃418虽5.5歼KW补6朱)闪光对焊营机显穗1漂台敞脂U草N逐-兽100基10骄0KVA佛7领)交流电焊融机辈球3泰台默怜BX-33代0们3×2道2KVA渠8画)木工园盘秀锯柴得1极台芹苏MJ109新尾3KW慌9小)木工平刨岗机隐但1郑台素钥MB106那裁2.8窄KW柔10究)插入式振动贵器僻逗6堂台歼库犯具驱Z具-足55垦6潜×1.3KW售1互1询)塔伪机泻僚塑押1兆台孩筒QT501玻2蛾彻睁珠2×净20KW磨1侮2垂)室内照箩明暖鞠态茄姓10偷KW梢13土)室外照千明导袋鹅布化10市KW权2穗、计算施工用为电总容量里P零计谊=惩1.1×[K发1著Pa+K姓2泽P冈b旧+躁K丢3闸Pc]葡其中萍:怜1.拒1稻-用电不均匀氏系数甩狮P银a柿-全部施工用往电设备额定容源量之和交∑犬P唇a痕=磨∑领P伤电动机券+馆∑刘P狮电焊机程慢P蚀b愉-室内照明设嫁备额定容量之轮和谅班P驰c使-室外照明设冶备额定容量之概和题需用系数泛:票K李1叛=避0.7K钟2赴=嫩0.8K惨3丘=冻1co工s翅φ喇=丽0.45王∑浴电动机=匠124萄.1乎KW毙∑捕电焊机稻=皂166×co携s胜φ赖=辜74.7KW想∑望P叨a富=羞∑雀P盒电动机捉+贿∑复P狭电焊机=趣124腰.1成+练74.7这=奉198.5锻KW掩宇P撇b阁=呈10KW遮栋P烘c境=术10KW翼季P斧总排=欢1.鸽1获(瓜0.7×到198.5及+妻0.8×10闭+1×1过0么)=因156.95叮KW陪毛想电源选择瓦:街W查=呈P接总从/co袋s鞠φ宫=株156.95工/0.7币5精=筋209.26牲KVA痒3曾、现场临时用急电采脖用粒T悄N饼-勒S挽(怎三相五线制)遍1升)变压器容量盈的选定插根据施工机具宴设备容量计算灰,总用电量治209.26历KV钻A保,选用一台疑2怪5甜0KV册A获变压器,从建菌设单位的电源街引入现场临时炼配电房中。量2腿)配电房低压千配柜分3个回自路槐(诱P1-P3)迎控制施工现场解各用电设备。趁P1刷回路供钢筋加乓工棚、搅拌棚级、机修房等用继电。导线采用姐铝智芯橡皮线窑BLX-3看×表70+2尽×乒35mm邀2局。云P2症回路供吊车、渴钢结构电焊、跨及其它施工工梢作面用电。导污线采用铝芯橡盈皮线倦BLX-3蝶×旦95+2帝×兰50mm宵2慰,架设在电线翻杆上到位。楼渐层施工用电从舱电梯井内向上屿垂直敷设,每熔层设一个分配歼电箱。内P3场回路供施工现妻场照明和办公待等临时设施照遮明。导线采用庸铝芯橡皮线晕BLX-3遗×液16+2城×外10mm迹2蜜沿墙明设,过罢大门时,穿钢鱼管保护。3)支线搭设惭施工现场的全防部线路均必须盖架空设置。木载质电杆的材质杯必须符合要求激,其有效部位捡尾径不应小于亲130mm段。电杆埋设在乘大开挖后,在热回填的地基上辱应加大埋设深物度杆底加卡盘队等可行的稳定伞措施,转角杆男应双横担、双陈绝缘子的十字迷横担,并在二狼个方向设置线爆杆拉线。拉线高与电杆的夹角迫应放在姿30侍0赔~廊45躬0阵之间,拉线的雹截面积不得小忠于对3席×暗φ站4装0源,拉线锚固物皂埋设深度不小觉于甜1m敌。脆线杆之间的距好离应控制在植20m幅,均匀布设,战在同一横担上窑的线距为公0.3m预,上横担从左侦侧起为惭;举L今1逃、真N浪、酒L稼2门、电L笋3券、惭D增E戴、给(豪T碌N壮~退S捏系统,下横担盖为施工分路线单。各线要求架妙设清晰、垂直猛一致。农钢筋加工场固颤定安装的用电聋设备的线路必麻须绝缘套管设硬过保护。电源芦线与钢筋不得菌生产磨擦或被殿钢筋所压轧。历第七章:施工毒进度计划安排滥第黎1动节婆:请烈工期目标蚕抹伶根据工期定额什及现场实际情规况,拟定于捎200群7榴年呈8乔月葡20辞日夸开工,金200甩7凶年中11徒月拿17榴日忽竣工,总工期肚90器天旧,碰由于工期紧为蛮正常工期的四染分之一,必须景采取三班作业知及相应的施工驶组织才能按期域完成。考虑土威建与设备安装烫的交叉,工程梦在设7团0摆天可提供设备失安装插入,部盈分未完装修部爱分工作可在设另备安装和安装撤完成后进行。也具体施工时我甘们将充分利用昏人力、物力,宴发挥我公司的震优势,合理调苍配劳动力,力芽争在塌200稳7俩年吉11渗月戏17婶日砌内顺利完工。边为了实现目标朴,必须平面流暖水,由于多工阶种、多专业立骤体交叉作业多槐,必须以施工但关键路线,主声导工序为核心会搞好非关键路冠线的交叉作业失搭接施工,才氧能有效控制工顶程总工期。牌家仪总工期分阶段胞分解与控制。械艰骨一、总工期分秋阶段分解耳日妻日历总工陵期仅挂90竿天(慰200值7猫年津8中月阿20宏日衡~拢200横7谎年役1胡1辫月乳17起日康)呼,由于工期太重紧,为保证业允主投产须要,殃工程主禾体亿7掘0袍天内提供设备给安装插入,在宪安装期间可完锐成未完装修部糊分工作,其中猴基稠础眯2悟7集天完成,主体装结狭构艘2酱4茧天完成,内外字装修及室外工叛程掀3揉9绑天完成,砖烟筑囱按每天匀1.锋5六米辣施工高度,基干础创1贺5渗天,主用体纺4量0共天。屋地肺具体详见工程足进度网络计划狠(附图)梳面折二、总工期控培制措施斥今厌采协用矩“析分阶段节点控往制缩法铅”痛,即总工期经绩过测算,采用留倒计时分阶段闹后,形成几个胸关键点,依据锣施工总进度计形划图,形成周趴密、仔细的季兵度、月、周计洋划,无论哪一肥个关键路线、掘主导工序,因茧任何原因造成徒该段工期滞后薄,必须采用有动效措施,在本饱阶段内追回失墨去的时间(如机采用增加作业类人数,采用双否班作业制等)亭,确保总工期臂实现,并制定胆工期管理与项端目全体员工收樱入直接挂钩的备奖罚措施,必帜须让全体职工慨铭记:确保按共期交工,也是京我公司全体职伏工的神圣职责白和无尚光荣。反第富2着节:施工工序壶寒糟场地平整、定慎位放射线惊→档独立基础胶→黄回填夯苏实跨→派基础结构验顶收狱→乔框架主体结帖构输→墓围护砌煮体炉→园主体结构验遍收呀→蚕装饰施乒工全→秀室外工偏程卵→特竣工验收。牲第垦3蔬节:保证施工典工期的措施筋膛约我公司在过去援施工的工程中染,积累了丰富衡的经验。结合博本工程的特点健,我公司抓住虹确保工期的关铃键:施工单位恨组织计划的严岭密,空间交叉瞧的合理和时间蚀衔接的精确。正为此,除了项县目管理者和施砖工队伍、物资舰投入等方面的钟特殊措施外,羽还必须采取如烦下措施:袄食夹一、从施工计阅划安排上予以弊保证:尘仅1余、根据工程特眯点和进度要求敏,合理划分施毯工区域,相对完地固定人员、蓄机具、合理分像配材料,并科谅学、紧凑地组件织穿插施工,坊力求以分项工牧程工期,保分壳部工程工期,标以分部工期保催单位工程工期皂,步步为营,泪层层设防,确挨保总工期如期告实现。摘烤2驱、以总的施工铅进度网络计划闸为准绳,项目永部统筹安排,肤编制详细的日央、周、月综合界计划,主要包得括物资、机具让需用计划、劳缸动力组织计划燥、施工进度计遭划和详细的工母序作业计划。软每天、每个环绑节、每道工序够都认真检查监桑督,保证小计株划的实现,进渔而形成以日计索划保周计划,币以周计划保月榆计划的良性循投环,确保总工弃期的顺利实现吐。质攻犯二、从管理组伟织措施上予以暮保证哭1秋、实行严格的菜项目责任制,效根据工程具体崭情况,对项目尿主要管理人员抖定位,进行明扁确的分工。责昂、权、利落实嘴到每个人,在闸整个施工过程凯中政令如山,用赏罚分明。嫁2诞、建立现场每深晚工作会议制侧度。由于工期庄紧迫,工作面俘广、工作量大绞、工序多,单西靠管理人员是已不能解决所有度问题的,必须谎充分发挥班组钉的主观能动作决用,每晚下班狠后,项目经理莲组织有关管理姐人员和全体班道组长,集中召通开工作会议,庙总结当天质量娇、进度、安全租等方面的工作键情况,详细部中署第二天的工蛋作,并就有可靠能发生的人员暂、机具、材料缴、质量、安全牺、进度等方面抽的困难提出具改体解决办法,熊保证第二天的插工作顺利进行拐。深3白、建立每周一图次现场例会制钳度,由公司领夺导主持,公司逗各有关部门的李负责人同现场钩管理人员参加愤,根据项目的秩各种施工计划燕,逐一认真落蛾实,确保工程赢建设的高速度小。吊4幼、每周定时召殊开工作例会,床由施工单位主们持,各建设单破位、监理单位折参加,一方面悬就本周质量、庭进度等方面的顽情况进行全面贼、认真的检查镜、总结,对好债的工作方法加及以肯定并予以校推广,对不足积之处查出原因咬并及时纠正,乏对工作中存在宇的困难和矛盾弟当场拍板解决孤,另一方面就已下一周的工作巧进行部署,对肃可能出现的种壁种问题提出解奶决办法。会议坏内容当天整理锣成简报,各单航位签署后印发就,以便据此检臂查、落实。蜡校5稳、严格实行限劲时解决问题的洽工作制度,减秋少人为因素造除成的工期延误陪,尽量采用书捐面文字进行工肺作联络,杜绝舞扯皮、推诿的则现象发生。惕致6陡、各单位人员赞分工要具体明惨确、责任、权挠利真正落实到烦人,便于相互择之间对口联系扁工作,提高办楚事效率。纱刷至三、从技术措台施上予以保证羞丰1丹、加强技术管纳理的力度,以贵适应施工进度仔的需要,已经允确定的技术问剩题,及时通知星施工工长和施黑工班组;临时咏性的修改,要卵立即制定相应输的技术处理措聪施;对可能影善响质量和进度睁的问题要主动井向监理、甲方倍及早提出,尽朗量避免事后处颗理。旷智2单、及时制定、孩核实材料备料捞计划,门窗、倾铁件加工计划总,以保证订货浙、加工生产所缩需要的时间,遥保证构件能按件期交付安装、烫使用。模谱3颜、在不影响结屡构安全和使用潜功能,不增加龟甲方投资的原翻则下,根据工赠期要求和实际随施工情况,会坑同设计、甲方汪、监理一道,暮采取灵活、可尊行的技术措施狼,及时解决施贩工中的各种技帆术问题。舍坛4壮、编制施工进侍度计划时要综绢合考虑各方面期的因素,努力续做到紧凑、严消密预见性强、葱针对性强。从扛而增强施工组巧织管理的科学政性,使施工安式排紧张有序、柿忙而不乱。腰诸5恳、为了确保总身工期的顺利实粪现,在支撑系元统中,采用楼统底模早拆支撑你,为周转材料艰的有效利用,指砌筑工程、大拦面积抹灰、专绒业安装等后续院工作的及早插睬入提供良好的拔工作面。匙索掏四、从机械设冬备配备上予以蜻保证蔑辰订配备足够的机睛械设备、机械甜性能良好,并佳派专业维修人地员对机械进行添定期、不定期箱的检查和维修驻,保证施工的议正常进行。能顾祝五、从资金使父用上予以保证丽衬盈针对本工程建阳立专用帐户,贱保证资金专款俩专用,并建立凉甲乙双方共同沙监控制度,确学保工程顺利进刻行。塌睡赢六、各工种配议合协调上予以蒜保证瞎绍稀要认真细致的摧协调好土建与签水、电、通讯犹、设备等各专胞业、各工种的翅施工工序搭接探,保证按期竣耻工。拌第寿4绒节:劳动力的毫配备棚一、劳动讯力的实施斤1、对现筛场的施工队伍胆进行严格的资矩格审查,施工糠班组必须配备占兼职质量员,悠随做随清。欲2、对已住进场的队伍实含施动态管理,剑不充许其擅自冠扩充和随意抽遣调,以确保施境工队伍的素质抓和人员相对稳仙定。柄3、未经苍项目部质量、宽安全培训的操欢作工人不允许露上岗。款4、加强控对劳务单位的填管理,凡进场罢的劳务单位必缸须配备一定数辈量的专职协调顶、质量、安全手的管理人员。骤二、劳动鼻力的配置计划宋根据四川省建俭筑安装工程劳旅动定额,结合堪本工程具体情垄况和施工进度命计划,本工程霸所需劳动力陆比续组织进场,轨主要劳动力配茫置计划(见附纱表杆)。垂三、劳动力组千织和管理的关鸣键环节描装饰装修抬、收尾阶段的锤劳动力组织和被管理是直接影下响本工程能否绒顺利完成的一巾个关键环节,萍为此我们将采似取以下几点措妙施:意1、施工勤现场项目经理俱及主办工长做领到全盘考虑,杆认真学习和研过究施工图纸,方领会设计意图更,拟定出本工益程各阶段施工嗽所需投入的人完力什么时间进幸场、什么时间易退场,做到心箱中有数,减少誉盲目性,以免亏造成不应有的阴人员紧缺或窝逮工现象。考2、在使椅用人力上执行箭竞争上岗的制梁度,防止出工蝴不出力和返工校现象的发生。铸3、本工括程装饰装修项所目较多,标准喘较高,在收尾冻阶段,要教育柱好我们的工人圾,特别重视成姐品保护,防止泰已完工的部位穗被损坏和污染乖,要同各分包蛋单位取得联系蹲,组织足够人据员参加保护工层作。旬第八章:施工汪测量放线厌第岩1垮节:施工测量三的控制弃研贝一、轴线与高吼差的控制吊1察、建立测控网畏测酒按国家二级测仓量标准建立独燥立矩形控制网详,确定主体精闻密轴线控制桩婆,作为施工放棚线的依据。精尿度要求:主轴仙线、矩形边长怜精歼度稳1/200暴0剧,主轴线交角疑容许锐差电±旗3蝇〃载~岭±岛5唉〃,矩形角容错许宜差暑±瘦7供〃,并在主体识外围设四个高裁程控制桩。压赏2富、确保测量仪姓器的精度这采用高精度的须经纬仪旧(啊DJ蜡2剃)、水平仪、寒使用经校正的信10肤0咬米类钢卷尺,派专宿人负责测量。胜贩3顶、严格按操作拉规程测放捷(痕1虚)配备技术较明好的测量员;重(乎2焰)无论定位或徒高程测量,均贺须复核两次无腾误,方可认为壤有效,且复查狂测量的次序不污能与首次重复哥,消除人为误躁差;读(毕3女)工程测量使谈用同一把钢尺决,并配弹簧秤欣使用。钢尺拉给力捡达着150觉N是时,从两头同虫时读数,取差庆值,重复测量预三次以上无误忧,方认为有效用;似(匠4民)距离测量,写除两点在同一脸水平上可直接丝读数外,均认艺为是斜边长,沃换算出水平距脖离。二、平面控制锅丸1室、控制网布设刘前,经纬仪应糟对水准管、对超中器及三轴误赞差进行校验,锄钢尺要进行温松差,尺差修正粪。根据施工现芽场平面布置图搞、现场周围的告地物地貌,及度甲方提供的测河量资料经已复俱核无误后,采吉用角度交会法伏测出建筑物控僻制主轴线,经焦反复检测无误内后再分别测设均出其它主要轴早线控制桩,所烟有轴线控制桩骤均设置在建筑泳物四周易于保桥存地点,并设狮置三角桩进行仪保护,同时要嫁进行经常性检闷查,以防意外牺。控制网误差昏限制在技2mm或以内。2、施工放线桂采用正、倒镜弓投点法进行放帆线。投点前,铃复核各轴线桩叼位后。将经纬剧仪架设于轴线沃桩上,瞄准方浮向标志,依据宏计算的角度,机将各主轴线投回测至楼面上,伯弹出墨线。改燥功三、标高控制啦先用水准仪根益据水准点,在织各点向上引测鹿处准确测出相范同的起始标高轻线,用检定合碌格的钢尺沿直滑方向而过予留祥孔洞直接量至散施工层,并用性水准仪测设各厌水平线。在各议层抄平时,应筑后视两条水平肃线以作校核。堡当高差超过一洽整钢尺长时,汪或每隔一定楼起层时,应在该胡层精确测定第贪二条起始标高派线(采用标准蝶拉力,进行尺禽长和温度改正绩)作为再向上亭引测的依据。骤注意控制各层鞋标高,防止累替积偏差超限。邻男技四、沉降观测友沉降观测要按丘照风“眨一稳定四固参定错”只的基本措施进舱行,做好沉降金观测记录,绘策制时献间点→局沉降量及时寿间旬→羡负载关系图等纷分析资料。水兔准基点、观测扎点的具体位置关,做法按设计养要求进行。对申基点和观测点裹在施工使用过衰程中要注意保批护,不得碰撞流。测量按二等巷水准测量,标叠高中误构差江±邻1mm达干,央相邻点高差中愧误液差借±阿0鞠.帐5mm扎,水准仪采用忙精密水准什仪寸Sd娱3集。锄柄言主体施工阶段洞每层观测一次棵,装修阶段每狸月观测一次直捆至竣工,对于雁突然发生严重鹰裂缝和大量沉轿降等特殊情况苍,应增加观测窗次数并通知有诸关单位。竣工稻后的观测由勘石测专业单位承长担,第一年测啊4次,第二年透测跌2附次,第三年后乖每年树测仿1党苹次,直至下沉采稳定为止。却第起2脾节:施测中应甜注意的问题番碑探一、观测时应注做到前后视线雾等长,测水平咸线时,最好是肆用直接调整水芹平仪的仪器高妹度,使后视时塌的视线正对准贞水平线,前视凤时则可直接用裕铅笔标出视线桃标高的水平线兽。浮二、距由顶±遗0.0鸭0盲0哀水平线向下或住向上量高差时虽,所用钢尺应滋经过检定,测消量高差时尺身县应垂直和用规稼定的拉力,并隶要进行尺长和粗温度改正。莫三、该工窑程念±敏0.0标0课0句以上部分施工护时,首先应眼对拨±师0.0垂0喘0辫以下部分的轴阀线、标高进行缠复线校核,如杜有误差则进行标修正,修正后想再将控制轴线周重新测出,以芬此为准来控制咱以上的轴线标浪高。兔第九章:酿基础施工胖根据参照钓岩土工程详细寸勘察报告译,基础为柱下充独基,基础下胀以稍密卵石层销为地基持力层阵,地基承载力姿特征宁值为fp突k涂=拦300Kp拆a低。肥基础施工材料舞:垫层混凝蜡土扒C1势0武,基础混凝龄土戒C2付5朗;钢蛙筋片HPB23拣5阀级趣(絮φ桶)辣,澡HRB33告5嫁级有(晃Φ灌;砌体为非作纲歹慎MU10誉肚页岩实心砖骤,碗M压5盾混合砂浆冲,筐±0.00旗0构下战M肆5秃水泥砂浆封。饼还第蜘1气节:界钢筋混凝土独蚀立基础慎1鼻、基础施工程烂序吴土方放边莲坡栗→闹质检单位、建椅设单位和施工董单位代表验槽点签眼证夸→科基础定位放治线饱→臭人工挖运基础竹土石拥方查→作浇筑混凝土垫哨层极→炕建筑杯行基即础鄙→炭基坑回填夯实滑2俯、该工程均采刃用人工挖孔桩拔,一般边坡柏按凡1翠∶葛0.饱3液放坡,用车运预至建设单位指北定地点弃土。迟3摘、开挖基坑时干,如遇软弱土鹊层等异常情况牺,应立即通知钳勘测单位和设塘计单位处理,作处理完毕后方俘可进行基础施企工。壮4蜻、当基坑不能戒及时进行基础级施工时,应预毅留家0.2m敞厚的一层土,侧待做基础垫层陈时在进行开挖副。开挖至设计纹标高时,应整将平坑底部基土咳,使凹凸不得远超钩过象-1壳5胳~辟1武5前,并按整平标梁志掌握下挖深威度,经建设、胡设计和质检单枝位共同验收,雨并做好隐蔽工马程记录,方可赞进行垫层施工浊。插5早、测量放线:惹用经纬仪将柱茂中心测设在垫耻层上,以此放凑出基础的边框

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