天津综合示范园内檐装修施工方案

目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc279891.1工程概况-4-HYPERLINK\l_Toc125421.7工程特点、难点分析-9-HYPERLINK\l_Toc290442.劳动力计划，项目班子人员配备-11-HYPERLINK\l_Toc139312.1劳动力计划安排-11-HYPERLINK\l_Toc67642.2项目班子人员配备-15-HYPERLINK\l_Toc173853材料质量保证措施-23-HYPERLINK\l_Toc154634主要机械设备进场安排-24-HYPERLINK\l_Toc214384.1施工机械准备-24-HYPERLINK\l_Toc113114.2施工机械的保养、管理措施-24-HYPERLINK\l_Toc93904.3主要机械设备进场计划-25-HYPERLINK\l_Toc241144.4主要施工机械、设备一览表-26-HYPERLINK\l_Toc39195.施工进度计划-27-HYPERLINK\l_Toc202025.1编制原则及依据-28-HYPERLINK\l_Toc49805.2施工进度计划的编制-28-HYPERLINK\l_Toc18436.施工进度施工工期保证措施-30-HYPERLINK\l_Toc178106.1施工进度保证原则-30-HYPERLINK\l_Toc257436.2施工进度保证措施-32-HYPERLINK\l_Toc175336.3赶工措施-35-HYPERLINK\l_Toc19572蒙7.国苗施工方法或方增案和施工措施盐-39-HYPERLINK\l_Toc25084芳7.1叮煌乳胶漆分项工旷程施工工艺及坟施工措施诉-39-HYPERLINK\l_Toc27408活7.2虽紫墙面瓷砖安装社分项工程施工疲工艺及施工措票施王-44-HYPERLINK\l_Toc15612田7.3询疏墙面石材干挂食分项工程施工详工艺及施工措吩施链-46-HYPERLINK\l_Toc24876鲁7.4卡仓轻钢龙骨石膏串板、水泥板隔残墙分项工程施食工工艺及施工首措施迅-49-HYPERLINK\l_Toc17010逗7.5汉中成品玻璃隔断粥分项工程施工却工艺及施工措哈施宴-52-HYPERLINK\l_Toc8717板7.6殃潮木制吸音板墙屿面分项工程施剪工工艺及施工投措施渐-55-HYPERLINK\l_Toc29223殊7.7绘栽壁纸分项工程杯施工工艺及施伐工措施坏-58-HYPERLINK\l_Toc2441删7.8境闪木饰面墙面分示项工程施工工户艺及施工措施昼-61-HYPERLINK\l_Toc28418肉7.9瓦烧轻钢龙骨石膏朝板吊顶分项工犁程施工工艺及喜施工措施袜-64-HYPERLINK\l_Toc13231垫7.10播节铝单板吊顶分传项工程施工工见艺及施工措施收-68-HYPERLINK\l_Toc24206桶7.11塔她矿棉板吊顶施食工工艺及施工赤措施驾-69-HYPERLINK\l_Toc10924再7.12顷责铝扣板分项工幕程施工工艺及值施工措施荒-73-HYPERLINK\l_Toc31185话7.13罢卵地砖地面分项咳工程施工工艺钥及施工措施掩-75-HYPERLINK\l_Toc25812匹7.14奥挎地面石材分项绵工程施工工艺辣及施工措施圾-78-HYPERLINK\l_Toc427层7.15含傅塑胶地板分项台工程施工工艺斥及施工措施挠-82-HYPERLINK\l_Toc7158的7.16压巩网络地板分项周工程施工工艺付及施工措施订-84-HYPERLINK\l_Toc6996涨7.17要泄地毯地面分项灵工程施工工艺塘及施工措施斤-85-HYPERLINK\l_Toc4204神7.18潮烛木门安装分项知工程施工工艺南及施工措施锈-90-HYPERLINK\l_Toc32186广7.19播率卫生间防水分驻项工程施工工锻艺及施工措施谈-95-HYPERLINK\l_Toc7554座7.20获陶不锈钢栏杆制续作与安装分项胃工程及施工措盲施燥-100推-HYPERLINK\l_Toc24259清8.1估伸质量目标结-103轮-HYPERLINK\l_Toc29218扛8.2惭克工程质量保证写体系昌-103柔-HYPERLINK\l_Toc18379朗8.3败饿保证质量的控它制措施显-107偿-HYPERLINK\l_Toc6130拔9.碗奋采用的新技术团、新工艺、专盐利技术地-115敞-HYPERLINK\l_Toc29387途9.1甩捞石膏板、矿棉凝板等吊顶分项尘工程中全牙镀城锌吊杆的使用依-115尖-HYPERLINK\l_Toc1088统9.2字I沸、叠L议、迅T男石材干挂配件驱的使用鲁-115馋-HYPERLINK\l_Toc7701额9.3策日计算机协同工昌作管理系统挨－举Toptea芳m倒的使用教-116梦-HYPERLINK\l_Toc2415熊9.4萍寸机械设备的适看用性的应用勺-117垦-HYPERLINK\l_Toc29316浴10.案朴与业主、监理扯的配合、协调纠措施图-119圣-HYPERLINK\l_Toc29900众10.1肺跑与业主监理的递协调配合痰-119复-HYPERLINK\l_Toc14477涝10.2桥金与设计单位的笨协调配合简-119怒-HYPERLINK\l_Toc17387逼10.3楼慌各工序之间的蔑配合雪-120闯-HYPERLINK\l_Toc15010茅11.傅旧冬、雨季施工芒措施谜-122撕-HYPERLINK\l_Toc30199良11.1宪鹰雨季施工总体帐措施架-122阻-HYPERLINK\l_Toc26551析11.2巩巨雨季施工分项屯措施经-122篮-HYPERLINK\l_Toc24745史12.估感施工安全保证薄措施朝-125腹-HYPERLINK\l_Toc7919时12.1狭肾施工安全保证嫌目标胸-125渴-HYPERLINK\l_Toc28089静12.2米姓施工安全保证告体系炮-125妈-HYPERLINK\l_Toc5564道12.3科现施工安全保证占措施诚-125前-HYPERLINK\l_Toc3328浅13.肃厕成品保护措施绝-149遭-HYPERLINK\l_Toc5113只13.1播恭材料成品的运壶输、仓储、搬网运保护措施候-150帆-HYPERLINK\l_Toc18613姓13.2江呆施工阶段成品仅（半成品）保贷护旦-150傲-HYPERLINK\l_Toc23998气14.么敞现场文明施工久措施从-153醋-HYPERLINK\l_Toc5212何14.晚1律文明施工保证巩体系吩-153垦-HYPERLINK\l_Toc8455梯14.增2至文明施工措施汪-153捡-HYPERLINK\l_Toc29794易15.痕弹施工现场环保声措施治-156粒-HYPERLINK\l_Toc11624秧15.1创档环保保证体系躬-156袖-HYPERLINK\l_Toc19333腹15.2旨哪环保保证措施泼-157宁-棕1.1穿像工程概况工程概况洗xxx丰x铲产业综合示范吐园歉坐落于雾XX艰天津爷X态X著城孝起步区北侧，弱规划占躺地湖1陆平方公里，由喘创意编剧策划厌区、研发与孵娘化区、综合服跑务区、高端设供备集成和智能拐衍生品集成基睛地、高端办公烧区、动漫人才俩培育学校和动溪漫主题公园八勤大版块组成，采建成后为我国苹动漫产业研发揪、示范、培训叠的重要基地。管动漫工程为片xxx昌x渠产业综合示范掘园乖标志性建筑。巴该工程由主楼席（找B狠区）、裙楼曲（雁A推、株C稳区）和独立地飞下车库推（痒D夕区）组成。其矛中主楼雨（闹B茄区）为地下一举层、地上八层汽、局部九层框章架剪力墙结构锦，建筑总高俯度拔41.95逆m肯；裙楼相（申A茫、主C挤区）为地上四哀层框架结构，胞建筑高拌度思23.35作m询；地下车库是（城D论区）为地下一窜层框架结构，市建筑层杂高嚼3.9便m抢，顶板顶标雷高陡-2.25糖m壁，顶板上回傅填毙1.5幅m韵厚种植土。总跨建筑面积：主白楼担（忆B教区醉）构2483脆9棚㎡＋裙楼敢（蜻A饺区滨）晃2087绝2乐㎡＋裙楼势（贡C膜区枣）产1612乘7餐㎡＋地下车库演（例D技区忌）量1385唱8医㎡摊＝牧7569匹6泻㎡。宋该工质程刘±0.000菜m度相当于大沽高乎程源5.150烂m笼，建筑室内外屿高沙差肿750m既m秧。主楼（B区）建筑概况纸主楼良（插B度区）位于两裙帝楼保（馋A殊、皆C劣区）之间，并旧与两侧裙楼连术通，为地下一礼层、地上八层消、局部九层框姨架剪力墙结构钓。屋地下室算为彻B肺1锻、盲B涂2齐两部分，建筑夫层牌高俩4.8迫m球。椅B贼1绪区地下室主要阶为生活泵房、脆新风机房、消雁防水池、消防给泵房及预留设踩备用房吓，榴B垒2师区地下室主要炉为变电站、弱科电机房、新风杨机房及预留设拢备用房。地下灾室之间设净说宽富3蹦m坝设备管廊，地酿下抢室筑B接1并、钉B溜2池区下部预留与含地下车库络（掉D武区）连通通道割。灾主楼创（巧B淘区）地上部分饼为八层、局部粱九层框剪结构松。建筑首层层积高海5.1逆m润，湖B宜1瞎区首层为办公衔服务大厅蚁，武B题2吴区首层为展示责区；二～四层抢层遍高怜4.5驴m拒，主要为开敞满式办公区；五乖～七层层腐高环4.2鞋m滤，主要为开敞伞式办公区；八使层层纤高呆4.8摩m误，鸡B蹄1浮区主要为健身权房、工会办公象、活动室耽，柴B骤2灾区主要为开敞弹式办公区，本咽层印B恶1夹区龟和减B码2笑区之间设钢结浓构连廊连通，夺连廊功能为休秧闲咖啡厅；局文部九层层钩高贺3.5殃m或，主要为电梯杆机房、电气设巩备间，本粉层扫B旬1贯区焦和孔B茫2声区之间设不上器人钢结构层，悦主要功能为反渴吊八层钢结构征连廊桁架层。结构概况布主楼眠（彼B支区）采用桩承恼台筏板基础。裂工程桩采克用挥Φ掏600m鹊m输钻孔灌注桩（持桩基已施工完馅成）。基础底削板堂350m宇m慢厚，底板顶标织高秧-5.45畏m粉，承匪台班900m粮m于厚，为上返承从台，承台顶标细高徒-4.9才m魄，承台间地连嚷梁寄35复0矩～闻400m半m榜宽态，衡900m寇m垒高，均为上返裤地梁，梁顶标绒高技-4.9扩m真；地下室外墙捷厚厕度锐350m退m县，局部外吨墙背50乳0轻～柴600m堂m初厚，地下室内侍框架柱将为宣1000×7确00m忧m县矩形柱，地下去室顶警板乡180m泽m筋厚，框架主勉梁族400×10闭00m球m叶、幕300×80奶0m仿m希，次安梁使250×50络0m颠m波。垒主楼庭（旅B徒区）地下并室煤B哥1谈、秋B糊2将区之间设备管默廊为天然地基胆箱型结构，管部廊内净变宽架3000m助m毕，全长矮约户40绩m乌，底券板象350m沾m扁厚，底板顶标邪高号-4.9孙m蹦，侧料墙劳350m晋m准厚，顶摔板关300m祖m表厚，顶板顶标串高第-0.10愈m衡。灭主楼玉（谜B荒区）主体框架尝柱均博为概700×10味00m急m翻矩形柱，电梯围井、楼梯间剪阻力墙厚费度膀30吴0阴～扇550m秋m辞，结构环向弧兄形主棍梁呢400×10吴00m段m逆，径向直线主促梁堵300×80移0m钱m机，一～六层次肠梁悲250×50翼0m石m议，七～顶层次渴梁湿300×60抓0m夫m阶，结构楼消板候110m蹲m递、因130m吼m营厚，局部楼技板唐150m蓝m用厚。汽主交楼剪B东区混凝土强度不等级：承台、截底板、地下室肆墙、楼板混凝吧土强债度况C4祖0接，抗渗等阁级衣P破6浆；上部框架柱院、墙、框架梁炮、次梁混凝土青强匪度愤C5恋0油，结构楼板、海楼梯混凝土强鸽度迅C3浊0箩，圈梁、过梁别、构造柱混凝毅土强沟度象C2涂0费。顷主苍楼摘B烧1杀、倦B灭2干区之间八层、叔九层设倒挂钢勺结构悬空连廊闭，故主潜楼不7数轴眨、寺1滥6熊轴六层以上胡设识6疯根大截面劲性错混凝土柱，七核层、八层、局烈部九层晋设昆1郊8抹道劲性混凝土撞弧形梁，以保聋证结构安全及巡钢结构节点连乔接。具体内容细详见钢结构概李况。裙楼（A区）建筑概况时裙楼趟（轮A孙区）位于主楼器（面B寿区）西侧，与忽主楼跃（倍B冲区）层层连通兄，为地上四层查框架结构，设娇计毫以商5菠～震6穴轴之间变形缝杀划分棵为岛A职1摆区抵和优A灰2唤区。本裙楼氏（绢A及区）建筑首层汇层事高倾5.1士m场，荡A泳1避区主要为商务墨餐厅及操作间勒，罪A穴2后区主要为展示菌区、前厅、多觉功能厅、贵宾香厅；二层层永高钩4.5疤m恐，慌A昏1咸区主要为就餐宁区和餐厅雅间积，衔A绢2鹿区为办公用房罪，多功能厅、混贵宾厅二层为哨共享空间；三转层层疗高勉4.5忙m协，牵A华1店区为动作捕捉牌、录音棚、控纤制室杯，狂A旨2燃区主要为渲染口集群、摄影棚互、三维扫描、添编辑室、办公剑用房；四层层芒高州4.5陵m底，踩A亲1牢区为控制室、盼数据中心，动由作捕捉部分为伪三层的共享空亲间邻A秘2拢区为审片室、劳办公用房，摄槐影棚部分为三蓬层的共享空间奶。阶A终1父区屋顶设局部候机房层，建筑初层件高榨3测m易，功能为太阳掩能设备间，动遮作捕捉部分屋忙面结构与局部惹机房层平层。笨裙楼裤（挣A虎区）采用桩承润台独立基础。乓工程桩采获用盾Φ调600m钳m惧钻孔灌注桩（瓶桩基已施工完横成）。基础承均台传800m椅m峡厚，承台底标轧高邀-2.8寸m崇，承台间地连搞梁般300×80喜0m园m谅，梁底标衫高尝-2.8溪m装，与主楼汪（扛B钢区）基础连接乘处地梁梁顶标柴高块-2.3拦m慈；基厨础聚±0.00点m各设零层结构梁厕板，零层板下修回填素土并夯破实采用地模，嘴零层结构主勾梁嫁350×90诉0m颂m促，次矮梁银250×60跳0m享m纷，零层打板搜110m吵m政厚。休裙楼捧（委A谢区）主体框架宾柱二层以下迫为扒850×85窃0m治m崇矩形柱，三层漆以上耍为厚800×80卸0m暖m释矩形柱，其猜中乳A缸2馋区多功能厅及象摄影棚框架柱陶为监950×95烈0m服m棉矩形柱。壳A祖1执区框架主杰梁期300×慎800mm寨，次撕梁坑250×圣600mm什；其中动作捕交捉部分周边框廊架梁膜为榨500×顽900mm猛，屋面梁苹为斗500×筐1500mm蚁截面乳。笋A魄1至区结构楼板主椒要为抱110mm廉厚，部分楼板义120mm伯、腾130mm剂厚。甲A阳2鬼区一、二层框底架主鸽梁诊350×绘900mm伤，三层及以上节主链梁赌300×乞800mm录，次梁均题为节250×长600mm联；其中多功能畅厅及摄影棚结辨构梁趟为挺500×15鼻0用0兼～竟1600mm钩，贵宾厅部分晕结构梁杏为娃400×缘1000mm洋。斩A代2保区结构楼板主滋要为和110mm严厚，部分楼板精120mm苹、弯130mm酿厚。餐裙楼葵（俱A区区）基础承台菜、地梁混凝土毛强怪度枕C4圈0调，主体混凝土返强度如下表：须裙楼港（阅C练区）建筑概况笑裙楼固（使C勉区）位于主楼摸（吊B张区）东侧，与么主楼隔（漠B虫区）一、二层画之间设防火门款连通，为地上阻四层框架结构陵，设计饰以朝N凑～祖P电轴之间变形缝卡划分键为尿C宅区上部延和默C浑区下部。牲裙楼瞎（皂C伏区）建筑首层街层填高巷5.1汪m腐，踩C复区上部为动漫根大型体验区爹，供C遭区下部为产品秩展示区、门厅理、游戏机区、料动漫音乐区、蚕巨大模型展示龟区、空调机房易；二层层晋高抽4.5句m无，帅C楚区上部为动漫粗大型体验区上悔空、管理办公烤用房于，渴C汁区下部为电子弓竞技厅、动漫冠小型体验区、兄办公用房、空夕调机房；三层择层影高绍4.5奶m甘，余C嫩区上部为动漫傍大型体验区上浙空、管理办公执用房周，展C堤区下部为动漫搂衍生品商店、再大小观众厅；神四层层聋高涛4.5日m升，饮C钞区上部为动漫握主题餐厅、厨沙房、办公室绝，具C防区下部为动漫煌衍生品商店、驴大小观众厅上医空。其惧中续C逗区上部动漫大金型体验区为三茶层大跨度、大惹空间结构，大出小观众厅为两燕层大跨度、大巾空间结构。结构概况愈裙楼琴（惑C疮区）采用桩承站台独立基础。望工程桩采沸用叫Φ侧600m归m吨钻孔灌注桩（坦桩基已施工完厦成）。基础承碑台勉800m狮m藏厚，仅局部三氧个承哲台足900m林m揉厚，承台底标靠高均真为谦-2.8蹈m盾，承台间地连姥梁哀300×80鼓0m难m盘，梁底标代高购-2.8湿m酬，与主楼伸（亿B快区）基础连接例处地梁梁顶标笼高反-2.3枕m亮；基胁础危±0.00杀m放设零层结构梁递板，零层板下纳回填素土并夯零实采用地模，遍零层结构主铜梁接350×90臭0m假m翁，次介梁总250×60敲0m永m场，零层臣板银110m致m高厚。恭裙楼遵（昆C惕区）上部主体艺框架柱办公部捷分遗900×90点0m崖m珠，动漫大型体垒验区部锐分抬900×14妄00m塑m句。下部主体框掌架柱均之为似900×90燥0m柴m私矩形柱。题裙楼帖（济C捕区）框架主饶梁然350×90球0m蜻m泊，次内梁秋250×60稿0m慢m翠；其中动漫大货型体验区及动鹅漫主题餐厅结音构梁项为骤500×15圆00m燕m性截面；大观众做厅屋面梁燕为拴400×13格00m浙m旧截面。结构楼简板主要异为遇110m拦m态厚，部分楼塔板尖120m练m虽、监130m趴m煮厚。跳裙楼可（装C育区）基础承台德、地梁、零层雁板混凝土强续度湖C4肤0就，主体首层混她凝土强忆度展C4北0午，二至顶层混棒凝土强蹄度嚷C3凳5切，楼梯混凝土订强励度扯C3储0留，圈梁、过梁描、构造柱混凝岩土强及度寸C2慌0再。富地下车库栏（味D奏区）驰地下车库伍（咳D继区）位于本工倍程南侧，为独帖立地下车库。尘全翻长杏259.35敏m都，吧宽朵50.75茶m陈，地下一层，窑建筑面鸡积酬1385适8胃㎡。设计停车爪数悬量舞47牵4才辆，设计封有盘3彩条出入坡道，扩车库北侧设两渠条地下连廊与机主楼优（姓B繁区）地下结构堤连通。傍地下车库建筑呼层档高压3.9独m治，车库顶板顶校标庄高傅-2.25规m洋，顶板上回填距种植乏土盐1.5乳m毙厚。地下连廊植净梅宽升3抵m蛋，净变高请2.95市m占，连廊顶板顶纹标宪高酿-2.95氧m暑。淡地下车库莲（赌D爷区）为桩承台御筏板基础、箱堵型结构。工程矿桩采沫用撇Φ劝600m羽m贴钻孔灌注桩（教桩基已施工完馅成）。基础承迅台访750m盯m春厚，为上返承角台，承台底标乘高光-7.2纪m梅，承台间设上提返地梁，截金面贝350×75颗0m醒m鹿，基础底茅板掀350m牛m总厚，底板底标茄高巨-7.2凤m困。地下车库外剩墙均够为洒350m导m条厚，坡道刺墙织250m热m陆厚；车库框架疮柱均趟为喘500×50权0m茄m织矩形柱，车库凝结构框架主遥梁息400×95葬0m脑m风，次辩梁说300×70坛0m恰m验，结构顶吧板科250m葡m裂厚，顶板顶标观高预-2.25壤m抵。地下车库共哲设计碌有呜1俗0越条后浇带。壁装饰装修工程拦概况谣本工崇程坐A棉、奸B示、逝C芒区楼地面主要汉有水泥砂浆楼押地面、花岗石凉楼地面、地砖挣楼地面、防静衔电地板楼地面惜、复合木地板哨楼地面、弹性首地毯楼地面；肃内檐墙面主要隐有水泥砂浆墙迎面、乳胶漆墙揉面、釉面砖墙抱面、吸声墙面变、粘贴花岗石耗墙面；顶棚主她要有水泥砂浆啦顶棚、铝合金钓格栅吊顶、矿蛛棉板吊顶、石吴膏板吊顶。外探檐墙面主要为英砂加气混凝土员砌块、外檐为摆干挂石材墙面栏，对B摩区正立面为大技面积呼吸式弧贡形玻璃幕墙。旱屋面脏为茂SB承S射卷材防水上人溉、不上人屋面仇，裙楼烟（迟A勤区）局部设种为植屋面。地下栽车库灾（何D校区）楼地面为过水泥砂浆楼地灰面和特殊骨料望耐磨环氧自流智平地面；内檐蝇墙面为水泥砂咳浆墙面和乳胶扎漆墙面；顶棚羡为水泥砂浆顶享棚。外防水采蠢用双层高聚物惭改性沥青防水蜜卷材，底板采岸用纳米水泥渗忧透结晶。鼻（析2言）本施工组织绢设计的编制依臭据1）技术规范某《建筑装饰装顿修工程质量验牲收规范乱》拦GB5021钳0-2001睬《建筑地面工户程施工质量验涝收规范君》挡GB5020蚁9-2002义《建筑安装工京程施工及验收折规范特》勒JBJ73-循91盗《建筑电气工调程质量验收规绕范芹》馒GB5030批3-2002常《地下防水工费程质量验收规搏范辣》蜡GB5020全8-2002秋《建筑给水排言水及采暖工程颗施工质量验收重规范居》魔GB5024匆2-2002普《建筑工程施案工质量验收统窗一标准农》魂GB5030杠0-2001市《施工现场临恭时用电安全技艘术规程拨》千JGJ46-锻98盛《建筑施工高泄处作业安全技玉术规程请》苍JGJ80-爹91弯《建筑机械使陷用安全技术规抱程疤》悄JGJ33-分2001荐《钢筋机械连引接通用技术规姨程致》解JBJ107拿-96王《电气装置安伙装工程电缆线仿路施工及验收盒规范茎》博GB5016拌8墨《电气装置安寒装工程接地装象置施工及验收混规范馆》珠GB5016付9歉《民用建筑工绍程室内环境污映染控制措施锻》惯GB5032味5-2001叠《建筑内部装蹄修设计防火规俱范歇》量GB5022子2-1995委《建筑工程资极料管理规程搜》抄DBJ01-绣51-200庆3俘《高级建筑装未饰工程施工质塞量检验评定标堤准稍》疾DBJ嗓01-27-槽96赏2蔽）业主提供的规招标文件，施匠工图纸及工程抹量清单中规定仇的全部内容。厕3蹈）本工程执行秀的规范及标准惕按国家现行的笨技术规范及天数津市现行的技浇术规定执行，驻以及其他相应老现行的国家有扛关建筑工程、扣设备安装、装懂饰工程等施工跨及验收规范，延如有变更以最笼新发布的为准罚。侦1.7修最工程特点、难照点分析事质量要求高：挡本工程的质量聋目标为争创海饺河杯、鲁班奖毯，对工程质量朱要求严格，我方公模司拟派类似工写程经验多的项挣目部班子，严阔把质量关，此吹外，创优工程辽对安全文明施帽工、现场环保画等的要求也进度一步提升，我厘公司会制定出隶相关制度、措充施，加强对项野目部成员在这怠些方面意识的家培养，并加强雪对施工员、施新工班组的教育端，保证该项目泻保质保量、安丰全文明无事故戴，力争海河杯祖、鲁班奖，达拐到招标文件中箱对质量的要求董。湾捕与相关单位的个配合多：杰本工程为装修鄙分包工程，因痕此与总包、业芦主、监理等的汗配合、协调尤铲其重要。必须增对工作范围的解界定有充分的笔认识，并做好夜配合及协调，养以免出现施工尸现场工作范围觉的混淆，影响惩施工进度。行似工序穿插多：率作业面上施工坦项目多，工序兵穿插作业内容尽多，施工队伍详专业性强，组晌织管理上要求雷科学、合理、疑先进。为了保胶证整体的施工扯进度及相互配奖合的紧密程度槽，特在本项目圾中增加各工种肺配合及相关专镰业配合的措施洽，保证工程整蛮体的施工进度差计划。妄千墙、顶面乳胶击漆涂刷较多：房为保证要求的绍装饰效果，要软注意组织高质缠量的、经验丰愚富的施工技术骤队伍，要求其默选派技术能力格强的操作人员爪进行精心施工挨，按部位、工更程量及质量要铲求与施工队达晒成保质量、保末工期的目的，闸且严格保证必摇要的工序搭接某时间，以保证誉整个工程高质功量、高速度的漠完成。瞧列地面湿作业多叨：锹本标段石材、柄玻化砖地面面熔积较大，都为炒湿作业，应加屡大地面的成品鸭保护及安全防娃护措施的力度趴，派专人进行日成品保护管理塔，安全防护要出做到电线不拖叶地，电线外皮躺完好，防止漏藏电。沉期石材干挂工艺骨要求高：酸石材干挂工艺舅是施工过程中腹的难点，其质市量的要从以下悼几个方面保证附。必须保证石薯材的质量、规非格符合要求，拥按设计确定的艰石材及石材样拿品对石材进行闲翻样、编号，舅保证备用。干六挂采用的钢骨辨架必须防腐处铸理，焊接部位虎均为满焊，焊孔缝处践理后应做防腐占处理，以保证豪耐久性。所有欢窗套、窗施工级抹灰时应留出梨余量，检查各易部分节点连接某情况，发现现坏场与设计图纸释有出入者应及蔬时纠正。对墙染面的垂直度及毛平整度应进行问检查，对需处妇理者须经处理磨完毕后才可进排行下道工序。丽此外，石材干艳挂工艺的另一即保证为帖施工人员的技晌术保证，石材与干挂工艺现在起使用较多，但今是工人人员的局技术也是参差甩不齐的，我公补司定采用专业桐性强的施工人耳员进行此项工铲艺的实施，保板证项目的质量贱。黑雕多种材料吊顶泻结合处的处理穗：掀本标段中有多接处顶棚采用多服种材料形式的狗组合，这就加蒜大了施工难度婚，这几种材料炼均采用龙骨吊侦装，结合处龙数骨安装要注意速搭接的处理，饥尤其是结合处接各种材料的收轧口要细致，收词口要平直，缝捞宽要均匀，平确整度要保证，绪整体效果要做救的自然。真饱大面积石材、防地砖地面控制查水平度难：熄本工程整个地践面地砖、石材廉安装的特点为肤整体施工面积许很大。施工中飞控制水平度相傻应较难。所以鸣控制地砖的平摔整度，高精度眯的统一标高非持常必要。本工猴程采用激光水党准仪及激光经述纬仪测量放线政，同时在柱面满和地面要多放副几个标高控制忽点，保证这么摊大区域内的水障平标高达到高脊精度标准。施箩工中会遇到规监格较大的块料寇铺贴，铺贴时骗与四周相邻的坑平整度保持一慧致比较困难，膛如因材料问题翻达不到要求，键在最后增加一汉道打磨抛光工推序，保证分项冬工程不影响各司个分部及整体填工程的质量评僻定。最宁材料环保要求墙高：劲现场材料均采艰用环保建材，裹同时加强材料毙进场的监测力孝度，不合翼格材料不允许喝使用的管理制墓度。需要合理面安排交叉工序匹，且杜绝二次箩破坏和重复污旧染，做好相应留成品保慰护郑,呆所以在施工前岛应充分考虑造怨型、工艺的施蚀工方案，材料施的适合性和面嫌材配料的适合序性，在面材配飞料方面依据设协计提出的整体葡办公风格，提勿升设计的创意厘追求。碧狡成品保护：际成品保护是工蚁程中的重点，稍尤其是本标段砌中联合工房的距运距较大，在次运亩输过程中，难律免出现磕碰地塌面、墙面的问德题，这就需要吩我们派专人，决采用多种措施吸，进行成品保舞护工作。地面趣石材、玻化砖隶面积较大，若系在其上施工时繁，如铁凳，梯汉子等必须将脚旨用软布包裹，像以免磕碰地面讯。成品保护不纸仅在施工过程带中，在工程竣嘉工后也要注意茅，以此保证呈榴现给业主一个宋精品工程。龄2.眨蹲劳动力计划，足项目班子人员垫配备帽2.1戒谁劳动力计划安术排贼凡劳动力投入计啊划门针对本工程的沫特悔点或,严我公司决定超胳常投入劳动力责，主要表现在椅以下几方面：求在符合施工技捕术规范的前提美下，科学合理睡地加大劳动力呼数量；从质量蒜上，选派在本毛类工程中打过额硬仗的队伍进拍驻现场，做到疯疑团有人释、怎困难有人移；摧各专业工种之忠间合理搭配，坊努力发挥各贪自优势，全面忌完成任务；做熟好现场所有施投工人员的生活手后勤工作，确赴保操作人员能磨够安心投入工榜作，务必保证四劳动力的低流省动性。都根据对本工程莫的工程量测算肾，各工种等级沈配备高级工席占福25省%货，中级工叼占建50残%筹，低级工部占馆20萝%否，其它辅助工素占盒5集%彻。腔根据图纸和施愈工进度合理安进排劳动力进场她计划。（劳动贤力计划表附后皂）劳动力计划表单位：人坏工种、级别胞按工程施工阶粘段投入劳动力桐情况（人）责施工准备阶段循工程初装修阶归段润工程精装修阶旷段薯工程竣工收尾爪验收阶段掠木工僻5滩28骨25乳7安瓦工建15庄22更28翠8喷油工冬2纱17币42河8匪吊顶工复2津20事25覆5衡电工堂2波8才10汽2斜杂工磨10属30饺35尊15邀合计剑36湾125膝165号45错室劳动力安排保捡证措施挤劳动力的管理铜是企业管理的肤重要组成部分烈，也是工程管慢理的重要组成斯部分。劳动力副管理的任务是保在工程施工过慢程中，对有关占劳动力进行计折划、决策、组狡织、指挥、监寄督和调度，从但而协调职工的钢工作，充分发引挥职工的积极触性，不断提高奥其劳动力生产裹率。雷（惕1锅）劳动力管理龙的基本原则借1摘）充分挖掘劳动动资源，合理猜安排和节约使肢用劳动力。烘2题）正确对待定绸额，正确处理安国家、集体和孕劳动者个人的学利益关系，充绣分调动广大职奖工的积极性。莲3匪）编制劳动力卡使用计划，合资理、节约、控饮制使用劳动力丙，改善劳动组扫织，完善劳动网的分工和协作技关系，制定劳愈动力调配管理太办法，挖掘劳炮动力。布4轻）建立健全劳机动定额管理制辽度，确定合理待定额水平，监笑督劳动定额的低使用。夸5轰）合理执行工牧资制度，控制取工资限额，搞逃好工资分配，橡正确掌握奖惩决制度。昂6示）编制劳动计牢划，确定计划舒期内劳动力的精需要量，随着驱施工过程的进猾展合理调整劳案动力，保证劳觉动力的协调和爆合理使用。排（蜡2更）提高劳动生脾产率的措施果1茎）开展科学研院究，促进技术浩进步。全面开液展科学研究工套作，促进建筑继技术的进步。蹈2陆）提高管理水负平，科学的组滚织生产。浊3权）改善劳动力卫组织，形成有酬利于个人技术音的发挥，以及爽工种之间的分无配和协作的机救制，建立岗位搂责任制，以促勒进劳动生产率盒的提高。固4盾）提高职工的备科学技术水平袄和技术熟练程意度。加强职工沉的文化教育，曲使所有参生产眉的薯职工都能掌握婚一定的现代化留管理知识和有堤关的新工艺、堡新技术、新方秩法。家（片3毙）施工队伍是仓决定装修最终呀效果的关键因桃素愉,咐因此把选择优制秀的施工队伍令作为施工组织棋的第一因素考亡虑，保证具有筝如下条件的劳绢务队伍具体施骑工本工程：非1念）具有丰富的换施工经验，从裳业时间达十年筹以上，能独立鲜承担装修施工辩业务，以保证曲所选施工队伍院熟悉先进施工辟工艺，能充分委保证装修施工忌的质量。两2肆）承建过大量啄大型装修工程井，以保证施工住队伍对装修有杰高超熟练的技岔术操作水平。诊队伍自身有承齐建大型高标准仔装修工程的组义织经验与管理犬经验。富3离）自身具有人养员与设备的保穗障，施工队伍钞自身的管理人独员应具有丰富佩的经验，长期崖从事装修施工胀现场管理工作关，施工队伍自辨身拥有先进施针工设备，确保后施工过程的工中业化水平。意4赏）具有劳务承湖包的资质，施径工用工人员手明续齐全。柏（恨4栽）按照工艺要太求的工种作业宪顺序和工程进富度计划组织工亿人的数量及到碑场作业时派间辅,樱最大限度地以领正常作业时间燃推进施工进庭度谊,疫我们的理念是柴：无谓地强调疼加班加点，在敬不切实际地赶每工期状态中工落艺难以保证精蔬细，疲劳赶工法的成品必然粗淡糙，在施工组欧织上保证施工述人员合理配备渔，避免盲目疲剂劳赶工，严把封质量关。毫（幼5豪）配备完善充型足的施工专业落设备，这些设杏备第一可以保静障施工队伍做童法的统一性，快第二可以在许寒多方面保证同性一做法具有统等一的质量，第芦三可以有效提组高施工作业的墨效率，缩短工摔期。景（辟6股）对整个工期捆的影响程度大咏小和装修难度他，划分本工程锦的重点与难点浮，以重点部位的带动整体工程顶。在具体施工薯时应从技术、丈工艺、施工质忽量上高度重视缎，组织施工。耗（座7械）施工组织不礼仅是组织一线触的施工力量，旗还是为工程正句常施工提供后嗽勤的组织保障袋。因此，随着傍工程施工工序年的进展，必须苍组织一个适应道工程需要而相写对稳定的后勤棉保障班子，负注责材料运输、转分配以及垃圾层清运，现场保碰安、安全、防适火、文明作业碎及物品保护检亦查等担等。荒（窝8茶）管理体系：达一线的施工力屋量及后勤保障陈力量按照预定洲施工工序及进灰度计划推进工载程掉施工，必须在汁一个有效的管跑理体系的控制俩下运转。本公疼司有自己一套皂成熟的管理体肌系，作为施工伪组织的一个重慌要部份。由于扭是企业长期发乎展形成的优化毕管理方式，其源组织工作难以钻在这里详细介垮绍，但我们对念项目管理的一街套固定制度都未是对应于这种撑管理体系而建聚立的，我们制忆定的相应管理辱制度会清楚地巨表达这种原则贫。若（国9诊）施工部署及透技术交底岛施工管理人员全在掌握了全盘样施工资料时，腔按照施工内容庸进行人员部署夏，划分各工序借的职责范围。挠如内立面及隔缠断墙的施工、貌木制作施工、索金属制品、油踏漆涂料施工、观泥水施工、材汤料选购、后勤颜工作等方面的肺具体问题。在皆负责各个工序驴施工的人员中币，选择有技术驾、有经验、责袖任心强的人员友作为该工种的告负责人，施工斜展开后，施工厉管理人员应直督接抓各工种负岂责人，各工种千负责人要承担案各工序的责任苍，这样可简化老工地管理的程谣序，也避免管往理人员陷入事返无巨细统统要直管的窘境，可角将精力放在作遗好工地的协调爆和监督方面。示召集各工序施吓工骨干人员进忍行技术交底，性交代注意事项炼，对一些图纸飞上技术要求高奉的或者需要特零殊处理的部位蔬应做明确指示海，遇到一些施编工人员不熟悉灭或未干过的新屈工艺、新方法博，应提前交代加该工艺的技术仿规范资料，以鬼作为实施依据缺并共同研究出市施工方案，使呜工程顺利进行绵，必要时进行留事先培训。抖（拖1迅0秀）办理工地保届险平工地开工前，赌应到该工地所愁在地的保险公幕司投保短期险坛和人员意外伤敞害险，以便万课一发生火警、瓦失窃、人员意逮外伤害等事故生后可由保险公死司承担损失，员避免劳资双方夸为赔偿问题产绘生过多的纠纷备。归2.2贸浊项目班子人员绍配备适项目班子成员我组成项目经理项目经理技术负责人施工员施工班组材料员质量员安全员资料员安全项目经理计划员预算员项目副经理状项目部各岗位惜职责蒸（旬1初）项目经理岗敏位职责名1恋）项目经理是院企业法人在工援程项目上的全冷权代表，对外沈，代表企业法叠人履行与建设蹲单位签订的工丧程承包关系；捕双方必须认真机履行合同。术2很）认真贯彻执炮行国家、地方谊政府和上级制锋定的方针政策帝、法规以及企妈业的规章制度榨，正确处理国满家、企业、集维体、个人之间漫的利益关系。膛3暴）主持编制施诞工组织设计、闷施工方案、质畜量安全保证措猛施，检查落实打执行情况，确台保优质、高速渔、低耗、安全腾地完成生产任脑务。易4喂）企业施工生施产计划、工程牙合同工期，主罢持编制工程控盐制计划和月、阻旬进度计划、跌材料设备、料拨具及劳动力需耍用计划，签订拿供需（租赁）芬合同。拿5墙）科学地组织屠施工，开展创说优活动，协调换好与建设、设易计、总包和地抹方政府部门之逝间的关系。昼6壳）加强各种技辈术、经济资料吩管理，严格控某制工程成本，演及时办理工程引结算，按期上国交阅有关费用。嘴7抗）负责组织对址进场材料的检岔验和验证工作芝。算8冬）及时办理工俊程变更等签证盒手续，办理索盟赔资料，加强茶各类工程原始免资料的管理工洽作。蛛9爷）严格审核施活工任务单，负尊责回收工程进屋度款，负责编显制竣工资料。首1捕0睬）对工地不安拍全隐患，由市拨或公司安全部狭门工程处安全总员所发出隐患句通知书必须签竹字，并按通知累限期整改。互11)娱扩发生重大伤亡另事故，重大未椒遂事故，要保哨护好现场，立达即报告参加事根故调查处理，岗填表上报，落谨实整改措施，为不得隐瞒不报斩、虚报或有意蚀拖延报告，更垦不能擅自处理错。覆12)目模工地建立安全必岗位责任制的脉防火措施，督矮促有关人员做偶好施工中各项首技术内部资料泪。浩1廉3悬）负责监督内清业资料员的资牙料档案收集、夜整理、归档工饺作。攀（舞2晨）项目副经理案岗位职责子1栽）参与制定施剂工组织设计和里质量计划、各诊项施工方案及赶质量安全的保睛证控制措施，惯负责编制总体糠进度计划，并争组织实施。愚2宽）认真贯彻执滑行国家和上级阀的有关方针政战策以及公司的膛各项规章制度话，协助项目经办理进行施工组燥织管理和施工哭质量管理，了喂解和掌握工程半承包合同，依段照施工项目总届体管理规划，巨严格履行合同息。惹3衫）科学地组织勤和管理进入施描工现场的人、如财、物等各生受产要素，及时寺解决施工中出横现的问题，确里保施工项目管键理目标的实现狡。陪4风）协助办理各他种项目建立施哭工项目核算制吨度加强成本管缺理，预算管理贩，注重成本，触信息反馈，发默现问题及时采贸取措施，了解疮项目收入和支酬出情况，使各坏项目开支按计奉划进行有效控登制。遭5轻）协助办理各跃种签证和向建尤设单位、其它逃有关单位办理畜结算和索赔。年6帖）项目经理不厨在岗时，代行副项目经理职责坏。焰（步3慈）安全项目经俱理岗位职责桑1谜）对承包项目扎工程生产经营掠过程中的安全疲生产负全面领淋导责任。皂2评）贯彻落实安凳全生产方针、诵政策、法规和踪各项规章制度拼，结合项目工娇程特点及施工缓全梦过程的情况，粘制定本项目工挖程各项安全生滔产管理办法，则或提出要求，冷并监督其实施近。功3遭）在组织项目铁工程业务承包碎，聘用业务人派员时，必须本涉着安全工作只帅能加强的原则廉，根据工程特图点确定安全工追作的管理体制孤和人员，并明债确各业务承包准人的安全责任蓄和考核指标，醋支持、指导安岁全管理人员的涝工作。醋（喷4嚷）技术负责人初岗位职责驼1酷）在项目经理默的领导下，组磁织解决工作中惨出现的重大技桐术问题。白2列）组织贯彻、皇执行国家有关荐工程建设技术您法规、标准、干规范和有关工田程技术管理的帝规定。刷3以）组织专业技式术人员技术学似习，努力提高廊施工人员的技缸术水平。盲4骑）协助项目经宋理根据个工程览的技术要求合刊理调配各部门甲的技术人力资勾源。荐5罢）负责指导各只部门的工作质罗量和档案资料悄的检查。问6偶）深入施工现签场，监督管理切施工人员，负刻责搞好工程质扔量，复核工程淋量，提高工作撕量正确性斯7郊）及时对隐蔽刚工程进行验收胸和工程量签证各，对自己不能贩解决的问题及该时向经理汇报福。赖8冈）掌握施工现乒场所需材料规授格、型号和所革需日期，做好掘现场材料的验追收签证和监理滥。工程竣工时使提供详细的工漂作量及主材、冲设备等基础资慎料。协助预决羊算员搞好工程式决算。序9虚）工程完工后仗做好工程的资专料收集，保管享和归档。负责盈工程竣工后的三质量回访工作孕，及时处理质酷保期内发生的售各种问题。第1皱0疯）完成领导交嗓办的其他任务闹。凯（迈5窗）施工员岗位腰职责妈1株）工程开工前铲积极做好施工蚕准备，包括：谦熟悉图纸，参捆加图纸会审和急施工方案的编姐制，掌握施工充规范、施工程次序、施工工艺恼、放线等技术舰工作。惹2射）开工前对工哈人班组进行质友量、工期、安惨全、文明施工土等技术交底。顿签发施工任务脂书、限额领料巴单。按公司作按业计划合理安辅排劳动力和机仁具设备，即使吃办理用工、用绝料结算。冠3铅）按照施工组跌织设计和标志逼齐备，施工道希路畅通，工完鼓场清，文明施孔工。鞠4钢）参加项目质掘量和施工方案竟的编制，熟悉觉设计图纸和施拉工工艺，监督波指导施工人员晴的操作工艺。遮5思）按规定认真馅填报各种施工割技术原始资料旦：如实际工料母消耗记录，质质量检查，中间柳交工资料，现陡场签证单等。您6胡）严格贯彻执涉行施工验收规绕范，质量评定票标准和安全操狭作规程，认真歇组织班组进行呢自检，对检查祖中暴露的问题扰，必须及时采焰取措施，限期邻改正。圈7件）参与上级组笛织的质量检查族评定工作，负揭责对不合格的悄施工质量原因镜及质量、安全蔑事故的调查、辜分析和处理工恐作。贩8消）做好施工过穷程中的成品保茫护工作，负责敌做好责任范围贞内的质量记录侍和管理。凭（抬6滴）质量员岗位穿职责谢1傅）在项目负责津人领导下，负织责检查监督施灌工组织设计质府量，保证措施糊的实施，组织亮建立各级质量枝监督体系。斑2警）严格监督进节场材料的质量隶、型号和规格尘。对劣质产品厚有权让材料员继退换。配合各器级主管部门做近好竣工验收。止监督班组操作内是否符合规程冲。蓝3恶）按照规范规璃定的分部分项端工程的检验方术法和验收评定树标准，正确的垒进行自检和实搁测聪实量，填报各位项检查表格。时对不符合工程奋质量、评定标扬准质量要求的移分部分项工程卫，提出返工意直见。染4拔）提出工程质滔量通病的防治妇措施，提出制松订新工艺、新害技术的质量保莫证措施建设。笔5蚁）对工程的质妻量事故进行分训析，提出处理柜意见。统6乘）柜雷协调监理对隐吉蔽工程验收及壳对各分部分项宅工程的验收。末（拦7胆）材料员岗位稻职责延1狮）认真执行安墨全生产的规章踩制度和防火规差定。组2速）根据施工组僻识设计和材料扫预算制度实施无采购计划，做药好材料计划管酬理工作，及时暑编制材料计划痕并提出材料申绿请及加强计划耕，经有关部门弯单位审批，并宝做好供应工毫作弊,静确保工程进度拆。雅3隙）熟悉图纸，慈对建筑材料做永到心中有数，冤进料应和进度糊同步跟上。深4妹）对所购材料妇、构件、设备亡的质量、规格佩、型号必须符锐合设计要求。翠由于采购、保里管原因而影响筛工程质量或造顿成质安事故，钉承担经济、法政律责任。负责陈向资料员提供堵材料质保资料庸。熔5训）负责建立材婆料管理制度，宪做到分类保管页，对易燃易爆昂物品，单独存家放，严格进出娘料管理，建立如材料帐册。闸6忧）负责组织仓臂库值勤，设置斥防火防盗设施贵，禁止在仓库帖内吸烟聚会娱采乐。州7丝）负责按规定畏及时采购发放伴劳保用品。蝇8费）施工用材料裳工具签发领料合单，凭单发料纳，由领料人签龙认，材料拿出出工地必须经项文目经理签发。琴（民8烦）计划员岗位烘职责铲恼1带）根据工程工蹲期编织工程进趋度计划，编制掏月、旬作业计伤划。油消2告）根据现场材偏料的使用状况幼，编制采购计解划，物资供应巴进场计划和劳物动力用工计划埋，定期总结完辫成情况，并分串析原因。（9）预算员禾梦盯主要管理工程电施工中的预算恢，控制工程中奶的消耗成本。覆（址1字0肯）资料员岗位晌职责壳1泡）协助项目经表理做好工程项眠目的施工生产免管理工作，按没时完成项目经咸理交办的各项猾任务弓2渠）负责对内、骂对外有关业务阶联系，填写相督关记录、如施斑工联系备忘录欲、施工日记等横，及时报送有社关统计报表。损3洲）负责做好项步目内的质量记肠录收集归档工识作。及时收集如整理项目的有丹关经济技术资衬料。保4软）按公司档案包室的管理规定京要求，做好文球件资料的整理骤归档工作。每需月按时上交任排务单。硬5目）工程完工后民及时、准确的伙编制竣工资料每。找6斤）协助项目经扰理做好工程项斯目的施工生产股管理工作，按柏时完成项目经畅理交办的各项屯任务，负责项驴目施工组织设幅计的编制工作灾。戚7宿）参与项目施抗工现场的图纸姨会审、技术交梳底工作，以及尸负责项目质量划计划的编制。辣负责编制项目校的施工技术总奋结。货8缘）负责绘制竣滩工图纸和竣工扁资料整理的工衫作。协助经营底部做好工程的酷预、决算。慕9佛）具体负责本像项目的质量、串安全的检查工扫作，以及有关芳质量、安全记诸录，配合公司季对检查出的质日量安全问题负秧责进行跟踪限役期整改。路（览1蛙1吸）安全员岗位椒职责晓1脉）协助项目经丸理建立安全生铃产保证体系、药安全防护保证钢体系、机械安意全保证体系。泄在佩项目经理部和付安全科的领导拨下，督促施工腾人员认真贯彻牺执行国家颁布骆的安全法规及咳企业制定安全运规章制度，发全现问题及时制毯止，纠正和向茎领导及时汇报葡。资2组）参加本单位亚承担工程的安腾全技术措施，毯制定并向班组明逐条进行的安捷全技术交底验谣收，履行签字亿手续。匀3椒）深入现场每后道工序，掌握推安全重点部位瓜的情况，检查坛各种防护设施资，纠正违章指姿挥，冒险蛮干挪，执罚要以理滥服人，坚持原唉则，秉公办事挂。完4灰）参加队长组多织的定期安全柿检查，查出的董问题要督促在警限期内改完，谣发现危及职工悼生命的重大安邪全隐患，有权析制止作业，组蚂织职工撤离危孟险区域。荡5劈）发生工伤事再故，要协助保昌护好现场，及押时填表上报，典认真负责参与荒工伤事故的调浩查，不隐瞒事旗故情节，真实碌地向有关领导龄汇报情况。毁3貌安材料质量保证鸽措施退脚材料隙的算“岩样板制冻度告”隙我公司对建设拉单位确认的装站饰材料品牌及绒样板，采取从啦专业生产厂家涂采购样板回来耻，并把实物样缺板封样展示板背放置建设单位位办公室作为日充后比对依据，浴同时我公司将而有材料确认单公签定制度，每办次凡涉及封样扮材料进场后将态有建设单位驻凯场代表签字确格认方可使用。裳妹材料验收制度顶本工程中所有泰材料，包括多快种原材料、半吩成品及成品材册料，必须先将泉材料技术资料盖和检验数据及墨材料样品，实释地实验结果等蔬各种技术指标积报请建设单位支和监理工程师标审批。凡年是资料不全或夜是未经批准的仗材料，一律不否准进入施工现邻场。用量大而痕对质量至关重杰要的原材料，权虽具备各种上脆报资料，但仍层须对生产厂家露的生产工艺、晃质量控制的检偏测手段进行实悠地调查。原材既料的质量控制村，除资料报批非以及生产厂家真实地考察外，秀对材料在使用字前的复检都要殖严格进行。在界进材料过程中抖，材料组根据狂样板及有关技灵术指标对进货杨材料进行严格劲验收，杜绝不盐符合要求的材闲料进入现场。庆亡材料质量的控只制方法眨（牧1国）严格参愤照祥“拴室内装饰材料约有害物质限捡量厅1油0别项标匠准佳”秀进行材料采购反。冰（眼2垃）本工程所需就的材料，采购闭前必须按设计以及施工规范要摩求与业主、监都理单位、设计杏单位四方一道朱看样、比选、梦定质、定价，近并经业主书面快审定、认可后递方进行购买。迫积极协助业主棵对主材的选用安、调研、把关脚。厘（米3用）对所购材料孤和设备设施，都保证质量，符玩合设计和规范殃要求，并向业怜主提供材料样想品及有效的质乎量证明书和必津要的材料检验归资料。跃（和4纪）采购的材料凯和设备设施必越须先行自检，粱再报验。检验欣不合格，不准鬼使用。刑（征5饲）为保证工程毅质量，本工程赵所采用材料均继按国家建材规慎范及防火规范抓验收，合格方绞可投入使用，朝不合格材料决躲不使用在工程凯上。菌（勉6伞）建立以项目碍经理为主，材东料员为辅的材刊料采供组，严抹格按照质量标葬准及质量体系赖规定，严格材往料进、出手续曾，健全材料管状理制度，按计家划采购、供应躺。隆（军7筛）贯彻执行质嚷量体系采购控影制程序，建立臭合格分供方名储册，由合格分启供方处长期获示得质量优良、异价格合理的物减资。裕（信8打）所有现场材敏料、半成品均互执行质量体系铃产品标识和可睬追溯性程序，雁分门别类堆放狠，并按先进先羞用的原则进行洒使用。没工序作业前，畜对材料进行复文验（核查现场驾材料质量及原俘始报告）若属股不合格，立即术禁止使用，搬饥离施工现场。前4方特主要机械设备无进场安排征4.1哈创施工机械准备故根据本工程周湿期紧，施工量战大的特点，我农公司将加大施炸工机械投入以近保证施工进度投，开工前，材登料部将相关机右械设备准备齐叨全，清点维护絮，保证施工中熟的正常使用。自不因施工机械弹的因素导致无捡法完成施工进弱度。虾为达到安全、吸文明施工，以杀及环保的要求叛，我公司特选具择噪音污染小慎，工作性能好设的机械、设备拣，在保证质量叠、工期的前提鹰下，严格按照甩环保措施的规腥定，尽可能减讲少对周围环境拾的影响。科4.2妨事施工机械的保幼养、管理措施茶养伪为保证施工机这械、设备在工觉程施工中保持魔最佳工作状态之，我公司制定瓣以下几点施工洋机械及设备的滨保养、管理措稿施，保证工程查进度的按时完熄成。顶乘建立可行性的你保养制度，跟耗踪检查制度，私维修保养要灵搭活机动，根据肤项目施工计划朋对机械设备进序行合理调度，板协调各个工段特，杜绝设备浪乔费，保证工程安施工顺利进行循。数润通过机械声响穿的连贯性、运秋转平稳性、工货作的动力性，洞操作系统的灵爽活性，经济性志等这些性能指舞标，确定机械立设备是否完好和，组织人员进舞行修理或预防磁性维护。森在机械使用方雾面，以提高机鹰械完好率为基雕础，全面提高野机械的利用率慎，在提高利用往率的基础上，尤同时还要挖掘手机械的使用效知率，即在单位颤工作日内完成申多少工作量。筝沟工具设专人管密理，仓库配维局修技连师刘1创名和保管人龙员印1陪名。使用专门稳工具房保管，离做好防水，防剂潮，防锈措施她，用木箱或木创架存放各种小议型工具和配件愿，以便于管理以。累愁应在开工染前均1放5狐分钟发放工具妨，做好记录，肢下班时收好工捷具，清点清楚扒，并做好随时案保养。多对零配件进行岩适当储备，如唇一些易损件，阻常用电器灯、酬开关等。根据拐对设备的检查泉进行预见性提膏前购买备件，谱防止修理待件借现象的发生。秩应掌握工具使娘用动态，损坏饥的工具提前通喉知项目部购进若。对损坏工具仰自己不能维修衫的马上送专业屿店维修。根据业施工进度计划暂，按时合理地蓄安排施工机具孙、设备进场计颗划。保证每道瞧工序的进度计坊划，配合整个馅施工工期的安誉排，保证合同匆工期的实现。想4.3懒搁主要机械设备偿进场计划素根据工程施工唐计划及工程内管容，相关设备伙安装使用先后嚼次序分批进场货。入库时做好墓纪录，安排专谊人对设备进行尘管理。对于使竹用过程中出现尺问题的设备，赤严格停止使用屠，及时检修。锅大中型电动设液备优先进场，咐按施工平面布观置图的要求，竖放置到位。小拖型设备陆续进自场，并做到谁飘使用，谁保管自及养护。防具体进场计划结：更（访1辱）电箱、分电鄙箱、先进场。菜进场后按业主字及监理的要求抛，按规范要求雪接通电源，并蚊分配到各施工敬点。阀（适2蹈）其次是大型甲设备，包括：怜切割机、刨床干、电焊机、空前气压缩机等进敬场，进场后按焰施工要求放置自到位，并做好蚀施工消防准备同工作。吵（灾3独）最后是小型帆设备及测量设症备进场，并做堪好入库纪录。槽4.4矛射主要施工机械赶、设备一览表胁序号询设备名称姓规格型号区数量免国别册产册爪地练制造峡年房孔份略额定功率拦（狠K璃W残）武生产能力警备注（用于施文工部位）戴1除石材切割机妇JIE-SF滥2-110宵10扰广东恐2007请2000法良好颜墙地面施工怀2佛角向磨光机奋9523B稼8女广东吃2008正540脉良好诊墙地面施工意3罩汽钉机根黑金虏刚组422T幅7灾日本怨2008精1500土良好很墙顶面施工含4许电锤慌Z鸟1C薪-SF1-2森6姿8苍上海乖2007湖620亲良好经墙顶面施工碰5瓜空气压缩机坟OTS551亚20另10叙上海触2006凯1500但良好奸墙顶面施工女6伏电动螺丝刀边6821院18如广东纽2008净570牧良好雪墙顶面施工剖7宴手提圆锯机滚C9\C13票45外日本咬2008侧1500楚良好决墙顶面施工颂8慨手电钻侦J12-SF耍1至-13A垫16泰上海何2008柿440框良好麦墙顶面施工巾9斤修边机疲DM6-2围9古浙江负2008徐400蒜良好诱墙顶面施工病10形金属切割机道LC1210干10压广东罩2008揉1750摩良好府墙顶面施工尤11望分配闸箱阅HDX-27铜D崇4商国产建2006巴200A院良好谈墙顶地施工用棕电赢12蜜分配电箱携SLX-14牌5任国产营2006党60A夫良好翁墙顶地施工用浪电稳13蓬照明电箱迹SLX-10武10冠国产该2006乞15A迈良好重墙顶地施工用茎电屑14眠三相闸箱楼SLX-6艰8屡国产段2006帜15A直良好然墙顶地施工用滩电凡15健二相闸箱割SLX-11汤10绒国产救2006旺15A义良好项墙顶地施工用窝电弃16寇电焊机纵16KVA堤4汉广州置2007那1000取良好会墙顶面施工抹17治电子经纬仪完拓普抛康磁DT-101籍1周日本旧2005承良好袜墙顶地面测量颠放线苦18彻水准仪值拓普曾康扛AZ-Z1阿1丰日本茂2004屠良好正墙顶地面测量絮放线的5.蓬悟施工进度计划阳企业为有序、丝高效地组织施捏工生产，实施乡在建项目的施舰工进度管理与盲控制，施工进堵度计划的编制节是先导。施工玉进度计划是施慌工单位进行生利产和经济活动距的重要依据，捐它从施工单位领取得建设单位苗提供的设计图固纸进行施工准难备开始，直到菊工程竣工投产看交付使用为止三。为有效履行型工程项目承包也合同，完成工茂程各项目标，挖提高企业经济板效益，各在建宏项目必须实行妨施工进度计划污的动态管理模效式并形成进度劈监控动态循环宫系统。医5.南1妖编制原则及依蒜据迁(1)梅欺根据图纸、招苍标文件、施工帖合同及其他文柔件。赔(2)狮银根据现行的国候家建设安全技经术法规和安全卡技术标准。肉(3)央把根据本工程施惠工合同中业主身及监理提出的韵各项要求编制勇。食(4)载嫁根据工程概预悬算和施工组织吉计划。拒(5)跪规根据人力、资谁金等保证条件缠。鸡本工程施工进耳度计划按照以扒上依据及既定毙的施工方法，众坚持统一计划易的原则，认真拴做好综合平衡炊、切合实际、次留有余地；坚除持施工工序，嗓注意施工的连橡续性和均衡性汁。在不影响施耀工质量的前提丝下，尽量为业药主、总包方着冈想，加快施工检进度，以利提恶前竣工的原则艇进行编制。朱5.搁2餐施工进度计划茎的编制谱根据工程的总晌体施工部署，巡201卵0排年坐7散月立2堤0傲日压开工蛙至坊好2011寒太年碌5得月晴30涝日竣洞工茅.雀此施工进度计宪划的编制意图毯主要目的是为缎了让项目实施罩前过程中各项栽工作及协同单讲位都得到有效晃的控制，为了驴确保施工进度枪计划的顺利实坏施，我公司在厚工作中还应该张做到：童（果1劫）施工组织设瓶计的施工进度充计划应列为与辩分清包商签订甜的装饰分包合肆同中一项主要史考核内容，凡斧按计划竣工者买，应予奖励，皆拖期者，相应蝇受罚；怒（贫2真）在编制分部忙分项工程施工苏计划，材料采饱购计划，劳动娃力计划等相关蚕计划时，必须聋从制度上使之涉与施工进度计仁划紧密配合，肯互相衔接，融摩为一体；次（正3条）充分落实编抵制施工进度计飘划的条件，避卖免过多的假设留而失去对装饰烧工程施工的指姑导作用；衰（贱4缴）对施工期长蹈的项目要实行奥分期、分段编吉制进度计划的篇方法，对不同躲阶段、不同时昆期，提出相应讲的进度计划，尿以保持指导施末工的前锋作用纯；末（弦5炸）确保施工进嚷度计划上通下臭达，加强汇报应交底工作，避菊免进度要求与纱项目管理及现糟场施工之间相助互脱节、各搞屿一套。否则，芬既重复劳动，炼又影响进度的窝贯彻；和（永6细）注意收集和袖积累工程实际抚进度等案例资胖料，加强施工虎进度的反馈，篮并经过整理、仇加工和系统化逼管理，成为编骑制施工进度计申划的有效参考誉数据，以提高械进度编制效率割和管理的功能顷。赏6.节单施工进度施工致工期保证措施幅6.1孕头施工进度保证智原则蜂施工进度的保拘证，要按进度互计划安排实现站。施工项目进路度计划的实施院就是按施工进跑度计划开展施编工活动，落实悉和完成计划。粱施工项目进度由计划逐步实施扬的过程就是项忘目施工逐步完笔成的过程。为腔保证项目各项膏施工活动，按容施工进度计划际所确定的顺序括和时间进行，历以保证各阶段钥进度目标和总隐进度目标的实灿现，应做好下叶面的工作。柿毙检查各层次的支计划，并进一嘉步编制旬、月桂作业计划丝施工项目的施辟工总进度计划锣。分部分项工篇程施工进度计公划，都是为了伤实现总目标而歼编制的，其中除高层次的计划久是低层次计划慧编制和控制的欧依信据怨,园低层次计划是童高层次计划的堡深入和具体化裤，在贯彻执行疗时，要检查各隙层次计划间是氏否紧密配合，测协调一致。计门划目标是否层灵层分解，互相才衔接，检查在遇施工顺序、空脾间及时间安排触、资源供应等鸽方面有无矛盾助，以组成一个秃可靠的计划体狼系。围为实施施工进掘度计划，项目加经理部将规定甩的任务与现场蚀实际施工条件袍和施工的实际谜进度相结合，予在施工开始前哗和实施中不断密编制本旬的作喷业计划，从而痛使施工进度计马划更具体，更棚切合实际，更陡适应不断变化得的现场情况，它更可行，在旬伯、月计划中要李明确本旬应完绑成的施工任务使，完成计划所捞需的各种资源迟量，提高劳动买生产率，保证跃质量和节约的诚措施。迎作业计划的编辨制，要进行在旅不同项目间同雨时施工的平衡对协调，确定对煎施工项目进度饲计划分期实施执的方案，施工湾项目要分解为联工序，以满足馆指导作业的要罚求，并明确进菜度日程。岗及综合平衡，做岔好主要要素的指优化配置贴施工项目不是值孤立完成的，弄它必须由人、期财、则物贱(谨材料、机具、遥设备乓等晒)狂诸生产要素在贱特定地点有机俊结合才能完成石。同时，项目掩对诸生产要素拆的需要有时错秩落起伏的，因代此在各项目进积度计划的基础塞上进行综合平荡衡，编制进度回计划，将施工惩生产要素在项咽目间动态组合评，优化配置，钓以保证满足项治目在不同时间洞对生产力诸要芽素的需求，从变而保证施工项舱目进度计划的享顺利实施。叉启全面实行层层卸计划交底，保辆证全体人员共低同参与计划实流施脂在施工进度计构划实施前，必两须根据任务进五度文件的要求执进行层层交底超落实，使有关胖人员都明确各异项计划的目标替，任务，实施震方案，预案措钓施，开始、结娃束日期，有关猫保证条件，协找作配合要求等挺，使项目管理吴层和作业层能阿协调一致工作旺，从而保证施骂工生产按计划贩、有步骤、连右续均衡的进行优。卵姿做好施工记录走，掌握现场实魄际情况拼在计划任务完模成的过程中，初各级施工进度酿计划的执行者大都要跟踪做好成施工记录，实于事求是的记录施计划执行中每陆项工作的开始坦日期，为施工蚊项目进度计划誓实施的检查、竞分析、调整、跑总结提供真实袜、准确的原始欢资料。晒敢做好施工中的菜调度工作滴施工中的调度腿即是在施工过拍程中针对出现馆的不平衡和不纪协调进行调整绿以不断组织新佳的平衡建立和尽维护正常的施时工秩序。它是递组织施工中各乏阶段、环节、醋专业和工种的奥互相配合。进捏度协调的指挥羞核心，也是保耻证施工进度计主划顺利实施的叶重要手段，监箱督和检查计划回实施情况，定曲期组织调度会洁，协调各方协掉作配合关系，丑采取措施，消厚除施工中出现耽的各种矛盾，复加强薄弱环节团，实施动态平快衡，保证作业搏计划及进度控告制目标的实现泡。马出预测干扰因素借，采取预控制朵措施兼在项目实施过漂程中，应经常动据所掌握的各幅种数据资料，构对可能致使结迅果愉斤偏离进度计划繁的各种干扰因摇素进行预测，蹦并分析这些干倦扰因素所带来伶的风险程度的轨大小，预先采茎取一些有效的吃控制措施，把消可能出现的偏侨离尽可能消灭叔在萌芽状态。用6.2乘峰施工进度保证岸措施技术措施厦（筛1罚）首先必须组弦织工程技术人翻员和作业班长欢熟悉施工图纸惨，优化施工方以案，为快速施骗工创造条件；洽制定各分部分赠项工程施工工逐艺及技术保障紫措施，提前做旋好一切施工技麻术准备工作，版从而保证严格减按审定的进度联计划实施。付（擦2浑）积极引进、牧采用有利于保您证质量，加快乳进度的新技术画、新工艺，保呜证进度目标实尤现。锤（刻3尊）落实施工方差案，在发生问沾题时，及时与稼设计、甲方、定监理沟通，根遣据现场实际，冷寻求妥善处理粗方法，遇事不宗拖，及时解决惕，加快施工进劈度求。奥谜（鸣4换）建立准确可捡靠的现场质量滑监督网络，加荒强质检控制，梯保证施工质量剩，做好成品保页护措施，减少拾不必要的返工董、返修，以质那量保工期，加荣快施工进度。及（拳5鸟）施工班组人珠员多，所以每粗道工序施工前斯必须做好技术堂质量交底，制谋定详细而实施异性强的保证各万工序顺畅衔接么，减少窝工，备提高工效。摄（如6伴）针对交叉作沾业多的情况，姜施工中统筹安千排，合理安排对工序之间的流蜘水与搭接。丙（秋7孙）实行进度计载划的有效动态峰管理控制并适狼时调整，使周废、月、季计划留更具有现实性锁。以工程总体舞进度网络为纲参，编制各施工蝴阶段详细的实消施计划，包括居季度、月度、殿周计划，明确汁时间要求，据宗此向各作业队钥、班组下达任研务。在安排施社工进度时，各勉分部分项工程依工作安排将根纺据实际情况，姑分别予以提貌前基5%~10械%扰，以确保工期终目标的实现。厌并根据不同施甩工阶段及专业微特点，把握施此工周期中关键航线路，决不允芝许关键线路上插的工作事件被抚延踢误炎,罚叛对于非关键线彼路的工作，则窜可合理利用时争差，在工作完夺成日期适当调椒整不影响计划老工期的前提下冷，灵活安排施编工机械和劳动斥力流水施工。唇做到重点突出叛，兼顾全局，馒紧张有序，忙栏而不乱。经济措施榜（无1劳）落实实现进鉴度目标的保证砍资金，根据施楼工实际情况编累制月进度报表摇，工程款做到经专款专用，使根之合理分配于症人工费、材料宵费等各个方面柳，公司财务定线期检查核实，仇从资金上保证拣工作能够顺利劫进行。只（书2筋）签订并实施喂关于工期和进坡度的经济承包创责任制，包括栏公司与项目部关，项目部与管蹄理人员及班组野，乃至作业班碍组与工人个人让之间的责任状举。西（但3档）建立并实施而关于工期和进岗度的奖惩制度制，实行奖惩制脂度是项目管理付上激励机制和匹制约机制的具著体体现，根据缺招标文件业主合承诺的工期奖维罚额度以及项雨目部层层签订予的责任状，层偏层落实，层层兰考核，层层兑扮现。并预先将愤奖金分解到各妥工种班组中去拴，在全体参施嘱人员中牢固树引立质量争第一该进度更要第一雕的思想，通过间对目标实现与附否的重奖重罚奥增强项目部所杠有人员的责任典心与积极性。优（介4虹）特殊时期还贷需考虑人工紧肯张劳动力增加养费、停水停电腊机械租费等的蒙资金储备。唤别组织协调措施哥顺（屯1孤）建立施工项挥目进度实施和道控制的组织系万统及目标控制榨体系，实行